環(huán)網(wǎng)柜用于分合負(fù)荷電流，開(kāi)斷短路電流、變壓器空載電流及一定距離架空線路、電纜線路的充電電流，起控制和保護(hù)作用，是實(shí)現(xiàn)環(huán)網(wǎng)供電和終端供電的重要開(kāi)關(guān)設(shè)備，具有結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、體積小、維護(hù)方便、操作便捷以及供電安全等優(yōu)點(diǎn)。目前我國(guó)配電網(wǎng)接用戶端電壓負(fù)荷絕大部分為12kV，所以環(huán)網(wǎng)柜也主要以12kV為主。目前，國(guó)內(nèi)從事12kV環(huán)網(wǎng)柜制造的企業(yè)為100家左右。我國(guó)環(huán)網(wǎng)柜行業(yè)市場(chǎng)集中度較高，按技術(shù)和市場(chǎng)份額，企業(yè)大致可分為三個(gè)梯度。處在第一梯隊(duì)的企業(yè)主要有：施耐德、西門子、ABB國(guó)外企業(yè)；第二梯隊(duì)的企業(yè)：寧波天安(集團(tuán))股份有限公司、亞洲電力設(shè)備(深圳)有限公司、北京科銳、福建中能電氣等；第三梯隊(duì)：其它企業(yè)。我國(guó)的中壓環(huán)網(wǎng)柜市場(chǎng)中，品牌的結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，既有國(guó)際品牌的進(jìn)口產(chǎn)品，又有中小企業(yè)的貼牌產(chǎn)品?？傮w來(lái)說(shuō)，國(guó)際品牌占據(jù)了大約18%的份額，國(guó)內(nèi)著名品牌占據(jù)12%的份額，其他大中型企業(yè)占據(jù)40%左右的中低端市場(chǎng)，其他份額則被大量中小企業(yè)的OEM加工代理和貼牌、組裝產(chǎn)品所瓜分。國(guó)內(nèi)環(huán)網(wǎng)柜主要有12kV、24kV、40.5kV三種電壓等級(jí)產(chǎn)品，其中12kV等級(jí)的產(chǎn)量占80%以上，為主要的環(huán)網(wǎng)柜產(chǎn)品。環(huán)網(wǎng)柜是電力工業(yè)的重要輸配電設(shè)備，與國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展關(guān)系密切。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的提高，技術(shù)的不斷進(jìn)步，各種現(xiàn)代化設(shè)備的投入和使用，使得高低壓開(kāi)關(guān)設(shè)備在發(fā)電、輸電、變電、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)以及公共設(shè)施、居民住宅等領(lǐng)域，應(yīng)用日益廣泛，發(fā)展空間非常廣闊。
第一章 環(huán)網(wǎng)柜行業(yè)相關(guān)概述
第一節(jié) 環(huán)網(wǎng)柜行業(yè)相關(guān)概述
一、產(chǎn)品概述
二、產(chǎn)品分類
三、產(chǎn)品用途
第二節(jié) 環(huán)網(wǎng)柜行業(yè)特性分析
一、周期性
二、區(qū)域性
三、季節(jié)性
第三節(jié) 環(huán)網(wǎng)柜行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
一、生產(chǎn)模式分析
二、采購(gòu)模式分析
三、銷售模式分析
第二章 2019年環(huán)網(wǎng)柜行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 2019年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析
一、中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析
三、社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析
四、全社會(huì)消費(fèi)品零售總額
五、全國(guó)居民收入增長(zhǎng)分析
六、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析
七、對(duì)外貿(mào)易發(fā)展形勢(shì)分析
第二節(jié) 中國(guó)環(huán)網(wǎng)柜行業(yè)政策環(huán)境分析
一、行業(yè)監(jiān)管管理體制
二、行業(yè)相關(guān)政策分析
（一）《中華人民共和國(guó)電力法》
（二）《配電網(wǎng)建設(shè)改造行動(dòng)計(jì)劃》
（三）《關(guān)于“十三五”期間實(shí)施新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)工程的意見(jiàn)》
（四）《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要》
（五）《電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃》
三、進(jìn)出口政策影響分析
第三節(jié) 中國(guó)環(huán)網(wǎng)柜行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
一、行業(yè)技術(shù)發(fā)展概況
二、行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
三、行業(yè)技術(shù)工藝流程
第三章 中國(guó)環(huán)網(wǎng)柜市場(chǎng)發(fā)展分析
第一節(jié) 中國(guó)環(huán)網(wǎng)柜市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
一、中國(guó)環(huán)網(wǎng)柜市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
二、中國(guó)環(huán)網(wǎng)柜競(jìng)爭(zhēng)格局分析
三、中國(guó)環(huán)網(wǎng)柜申請(qǐng)專利情況
第二節(jié) 中國(guó)環(huán)網(wǎng)柜市場(chǎng)供給狀況
一、中國(guó)環(huán)網(wǎng)柜產(chǎn)量分析
二、中國(guó)環(huán)網(wǎng)柜產(chǎn)量預(yù)測(cè)
第三節(jié) 中國(guó)環(huán)網(wǎng)柜市場(chǎng)需求狀況
一、中國(guó)環(huán)網(wǎng)柜需求分析
二、中國(guó)環(huán)網(wǎng)柜需求預(yù)測(cè)
第四節(jié) 中國(guó)環(huán)網(wǎng)柜供需變化分析
一、環(huán)網(wǎng)柜市場(chǎng)供求狀況及變動(dòng)原因
二、利潤(rùn)水平的變動(dòng)趨勢(shì)及變動(dòng)原因
第五節(jié) 影響環(huán)網(wǎng)柜市場(chǎng)發(fā)展因素
一、有利因素
二、不利因素
第六節(jié) 2019年中國(guó)環(huán)網(wǎng)柜市場(chǎng)價(jià)格分析
一、主要供應(yīng)商產(chǎn)品價(jià)格
二、價(jià)格影響因素分析
第四章 中國(guó)環(huán)網(wǎng)柜行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
第一節(jié) 環(huán)網(wǎng)柜行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈概述
第二節(jié) 環(huán)網(wǎng)柜上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、斷路器
二、隔離開(kāi)關(guān)
三、互感器
四、避雷器
五、殼體材料
（一）銅
（二）鋁
（三）不銹鋼
第三節(jié) 環(huán)網(wǎng)柜下游應(yīng)用需求市場(chǎng)分析
一、電力行業(yè)發(fā)展分析
（一）電源建設(shè)
（二）電力投資
（三）電力生產(chǎn)
（四）電力消費(fèi)
二、重點(diǎn)需求領(lǐng)域分析
（一）發(fā)電廠
（二）變電站
（三）城市軌道交通
（四）高鐵建設(shè)運(yùn)營(yíng)
（五）冶金軋鋼領(lǐng)域
第五章 環(huán)網(wǎng)柜進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析
第一節(jié) 環(huán)網(wǎng)柜進(jìn)口情況分析
一、進(jìn)口數(shù)量情況分析
二、進(jìn)口金額變化分析
三、進(jìn)口來(lái)源地區(qū)分析
四、進(jìn)口價(jià)格變動(dòng)分析
第二節(jié) 環(huán)網(wǎng)柜出口情況分析
一、出口數(shù)量情況分析
二、出口金額變化分析
三、出口國(guó)家流向分析
四、出口價(jià)格變動(dòng)分析
第六章 環(huán)網(wǎng)柜行業(yè)用戶使用關(guān)注影響因素
第一節(jié) 產(chǎn)品質(zhì)量
第二節(jié) 產(chǎn)品功能
第三節(jié) 產(chǎn)品價(jià)格
第四節(jié) 交貨周期
第五節(jié) 售后服務(wù)
第七章 環(huán)網(wǎng)柜行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略分析
第一節(jié) 環(huán)網(wǎng)柜行業(yè)營(yíng)銷渠道模式分析
一、廠家直銷模式
二、代理營(yíng)銷模式
三、網(wǎng)絡(luò)銷售模式
第二節(jié) 環(huán)網(wǎng)柜行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析
一、產(chǎn)品策略分析
二、市場(chǎng)推廣策略
三、品牌營(yíng)銷策略
四、人員推銷策略
第三節(jié) 環(huán)網(wǎng)柜企業(yè)重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施
一、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性
二、重點(diǎn)客戶的鑒別與確定
三、重點(diǎn)客戶的開(kāi)發(fā)與培育
四、重點(diǎn)客戶市場(chǎng)營(yíng)銷策略
第四節(jié) 環(huán)網(wǎng)柜企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新策略分析
一、體驗(yàn)營(yíng)銷策略
二、關(guān)系營(yíng)銷策略
三、合作營(yíng)銷策略
四、文化營(yíng)銷策略
五、差異化營(yíng)銷策略
第八章 環(huán)網(wǎng)柜行業(yè)主要生產(chǎn)廠商經(jīng)營(yíng)情況分析
第一節(jié) 北京合縱科技股份有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 吉林省金冠電氣股份有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 北京雙杰電氣股份有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第四節(jié) 安徽中電興發(fā)與鑫龍科技股份有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第五節(jié) 北京科銳配電自動(dòng)化股份有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第六節(jié) 中能電氣股份有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第七節(jié) 深圳市惠程信息科技股份有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第八節(jié) 河南森源電氣股份有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第九章 中國(guó)環(huán)網(wǎng)柜行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景
第一節(jié) 中國(guó)環(huán)網(wǎng)柜行業(yè)投資前景分析
一、環(huán)網(wǎng)柜發(fā)展趨勢(shì)分析
二、環(huán)網(wǎng)柜市場(chǎng)前景分析
三、環(huán)網(wǎng)柜投資機(jī)會(huì)分析
第二節(jié) 中國(guó)環(huán)網(wǎng)柜行業(yè)投資壁壘分析
一、技術(shù)壁壘
二、人才壁壘
三、資質(zhì)壁壘
四、市場(chǎng)驗(yàn)證期壁壘
五、資金壁壘
六、規(guī)模經(jīng)濟(jì)壁壘
七、品牌壁壘
第三節(jié) 中國(guó)環(huán)網(wǎng)柜行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)
二、原材料風(fēng)險(xiǎn)分析
三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
四、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析
第四節(jié) 環(huán)網(wǎng)柜行業(yè)投資策略及建議
第十章 環(huán)網(wǎng)柜企業(yè)投融資戰(zhàn)略分析
第一節(jié) 環(huán)網(wǎng)柜企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義
一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要
二、企業(yè)做大做強(qiáng)的需要
三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要
第二節(jié) 環(huán)網(wǎng)柜企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定依據(jù)
一、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策
二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律
三、企業(yè)資源與能力
四、可預(yù)期的戰(zhàn)略定位
第三節(jié) 環(huán)網(wǎng)柜企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
五、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略
六、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃
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