水務(wù)行業(yè)是指生產(chǎn)和提供水務(wù)產(chǎn)品及服務(wù)主體的集合，也包括一部分相應(yīng)的衍生行業(yè)，例如再生水的生產(chǎn)與利用、污水處理后所產(chǎn)生污泥的處理。由供水系統(tǒng)和污水處理系統(tǒng)組成的水務(wù)系統(tǒng)向用戶提供自來水供應(yīng)和污水處理服務(wù)。中國的水業(yè)主體已具備顯著的國際市場優(yōu)勢。一方面，中國積累了快速發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)，在新興市場中相對發(fā)達(dá)國家而言具有很大的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢。這一優(yōu)勢在政策性較強(qiáng)的環(huán)保產(chǎn)業(yè)中更重要。另一方面，中國的建設(shè)規(guī)范、服務(wù)模式、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)歷大量的實(shí)踐考驗(yàn)，已具備相對較強(qiáng)的市場競爭力。面對日益擴(kuò)大的國際市場中國水業(yè)面臨重大機(jī)遇。隨著市場化推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)鏈向前端的拓展是大勢所趨。而建立貫穿產(chǎn)業(yè)鏈的商業(yè)模式，將是孕育行業(yè)發(fā)展下一個暴發(fā)點(diǎn)的基礎(chǔ)。我國水務(wù)行業(yè)呈現(xiàn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化、運(yùn)行市場化、產(chǎn)權(quán)多元化、管理集約化的發(fā)展趨勢。中國的城鎮(zhèn)水務(wù)市場潛力巨大，未來僅建制鎮(zhèn)級的污水廠建設(shè)數(shù)量就數(shù)以萬計(jì)。中國的城鎮(zhèn)供排水、水環(huán)境面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，中國將積極應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，并希望在此過程中學(xué)習(xí)借鑒西方發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。中國的城鎮(zhèn)水務(wù)事業(yè)在“十三五”期間已經(jīng)取得了長足的進(jìn)步，并將在“十四五”期間獲得更大的發(fā)展。
第一章 “十三五”水務(wù)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) “十三五”經(jīng)濟(jì)發(fā)展成就分析
一、“十三五”經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模
二、“十三五”結(jié)構(gòu)調(diào)整情況
三、“十三五”人民生活水平
四、“十三五”社會改革加快
第二節(jié) “十三五”水務(wù)行業(yè)政策環(huán)境
一、水務(wù)行業(yè)監(jiān)管體制分析
二、水務(wù)行業(yè)主要法規(guī)及政策
三、水務(wù)行業(yè)政策走勢解讀
（一）水資源“十四五”規(guī)劃情況
（二）水利十四五規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)分析
（三）重點(diǎn)流域水污染防治規(guī)劃情況
第三節(jié) 水務(wù)行業(yè)市場地位分析
第二章 “十三五”水務(wù)行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展分析
第一節(jié) 長三角地區(qū)
一、長三角區(qū)位與發(fā)展優(yōu)勢
二、長三角水務(wù)行業(yè)企業(yè)規(guī)模
三、長三角水務(wù)行業(yè)收入利潤
四、長三角水務(wù)行業(yè)經(jīng)營效益
五、長三角水務(wù)行業(yè)市場前景
第二節(jié) 珠三角地區(qū)
一、珠三角區(qū)位與發(fā)展優(yōu)勢
二、珠三角水務(wù)行業(yè)企業(yè)規(guī)模
三、珠三角水務(wù)行業(yè)收入利潤
四、珠三角水務(wù)行業(yè)經(jīng)營效益
五、珠三角水務(wù)行業(yè)市場前景
第三節(jié) 環(huán)渤海灣地區(qū)
一、環(huán)渤海灣區(qū)位與發(fā)展優(yōu)勢
二、環(huán)渤海灣水務(wù)行業(yè)企業(yè)規(guī)模
三、環(huán)渤海灣水務(wù)行業(yè)收入利潤
四、環(huán)渤海灣水務(wù)行業(yè)經(jīng)營效益
五、環(huán)渤海灣水務(wù)行業(yè)市場前景
第四節(jié) 西部地區(qū)
一、西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)與發(fā)展優(yōu)勢
二、西部地區(qū)水務(wù)行業(yè)企業(yè)規(guī)模
三、西部地區(qū)水務(wù)行業(yè)收入利潤
四、西部地區(qū)水務(wù)行業(yè)經(jīng)營效益
五、西部地區(qū)水務(wù)行業(yè)市場前景
第三章 “十四五”規(guī)劃前期重大課題研究分析
第一節(jié) “十四五”宏觀經(jīng)濟(jì)形勢研究
一、“十四五”國際環(huán)境變化及對我國經(jīng)濟(jì)影響
二、“十四五”經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向和戰(zhàn)略舉措
三、“十四五”創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略與創(chuàng)新型國家建設(shè)
四、“十四五”完善金融市場體系和風(fēng)險(xiǎn)防范研究
第二節(jié) “十四五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢研究
一、“十四五”工業(yè)結(jié)構(gòu)升級與布局優(yōu)化研究
二、“十四五”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展與糧食安全戰(zhàn)略
三、“十四五”住房保障體系與房地產(chǎn)發(fā)展研究
四、“十四五”促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)機(jī)制研究
五、“十四五”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
第三節(jié) “十四五”生態(tài)文明與環(huán)境研究
一、“十四五”生態(tài)文明建設(shè)及制度研究
二、“十四五”低碳經(jīng)濟(jì)綠色低碳發(fā)展研究
三、“十四五”大氣污染治理戰(zhàn)略研究
第四節(jié) “十四五”社會環(huán)境發(fā)展研究
一、“十四五”人口發(fā)展戰(zhàn)略政策研究
二、“十四五”擴(kuò)大消費(fèi)需求增長研究
三、“十四五”健康保障發(fā)展問題研究
四、“十四五”公共服務(wù)和民生保障研究
第四章 “十四五”水務(wù)行業(yè)規(guī)劃投資環(huán)境分析
第一節(jié) “十四五”經(jīng)濟(jì)環(huán)境預(yù)判
一、“十四五”國民經(jīng)濟(jì)增長形勢預(yù)測
二、“十四五”工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢分析
三、“十四五”社會固定資產(chǎn)投資形勢
四、“十四五”社會消費(fèi)品零售額預(yù)測
第二節(jié) “十四五”重點(diǎn)領(lǐng)域環(huán)境分析
一、“十四五”金融環(huán)境預(yù)判
二、“十四五”資源環(huán)境預(yù)判
三、“十四五”生態(tài)環(huán)境預(yù)判
第三節(jié) “十四五”水務(wù)行業(yè)社會環(huán)境分析
一、“十四五”人口規(guī)模與結(jié)構(gòu)
二、“十四五”城鎮(zhèn)化趨勢與進(jìn)程
三、“十四五”居民收入增長預(yù)測
第五章 “十四五”水務(wù)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃思路
第一節(jié) “十四五”水務(wù)行業(yè)規(guī)劃水務(wù)分析
一、水務(wù)行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
二、水務(wù)行業(yè)發(fā)展劣勢分析
三、水務(wù)行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析
四、水務(wù)行業(yè)面臨威脅分析
第二節(jié) “十四五”水務(wù)行業(yè)規(guī)劃思想與目標(biāo)
一、“十四五”水務(wù)行業(yè)規(guī)劃原則
二、“十四五”水務(wù)行業(yè)指導(dǎo)思想
三、“十四五”水務(wù)行業(yè)規(guī)劃目標(biāo)
第三節(jié) “十四五”水務(wù)行業(yè)規(guī)劃保障措施策略
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
二、落實(shí)目標(biāo)責(zé)任
三、深化前期工作
四、提高質(zhì)量效益
五、凝聚社會力量
第六章 “十四五”水務(wù)行業(yè)區(qū)域規(guī)劃發(fā)展布局
第一節(jié) “十四五”水務(wù)產(chǎn)業(yè)區(qū)域規(guī)劃---北京市
一、區(qū)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
二、區(qū)域產(chǎn)業(yè)目標(biāo)分析
三、區(qū)域龍頭企業(yè)分析
四、區(qū)域重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)
五、區(qū)域發(fā)展規(guī)劃建議
第二節(jié) “十四五”水務(wù)產(chǎn)業(yè)區(qū)域規(guī)劃---海南省
一、區(qū)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
二、區(qū)域產(chǎn)業(yè)目標(biāo)分析
三、區(qū)域龍頭企業(yè)分析
四、區(qū)域重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)
五、區(qū)域投資規(guī)模分析
第三節(jié) “十四五”水務(wù)產(chǎn)業(yè)區(qū)域規(guī)劃---浙江省
一、區(qū)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
二、區(qū)域產(chǎn)業(yè)目標(biāo)分析
三、區(qū)域龍頭企業(yè)分析
四、區(qū)域規(guī)劃重點(diǎn)分析
五、區(qū)域投資規(guī)模分析
第四節(jié) “十四五”水務(wù)產(chǎn)業(yè)區(qū)域規(guī)劃---安徽省
一、區(qū)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
二、區(qū)域產(chǎn)業(yè)目標(biāo)分析
三、區(qū)域龍頭企業(yè)分析
四、區(qū)域重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)
五、區(qū)域投資規(guī)模分析
第七章 “十四五”水務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃與運(yùn)營策略
第一節(jié) “十四五”水務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)和運(yùn)營
一、園區(qū)開發(fā)規(guī)劃設(shè)計(jì)
二、產(chǎn)業(yè)空間布局設(shè)計(jì)
三、運(yùn)營管理模式設(shè)計(jì)
四、招商引資系統(tǒng)設(shè)計(jì)
第二節(jié) “十四五”水務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資研究
一、園區(qū)的投融資策劃
二、招商引資政策設(shè)計(jì)
三、招商方案設(shè)計(jì)管理
四、招商策略程序設(shè)計(jì)
第三節(jié) “十四五”水務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)體系建設(shè)
一、園區(qū)土地運(yùn)營體系設(shè)計(jì)
二、園區(qū)增值服務(wù)體系構(gòu)建
三、園區(qū)金融投資體系設(shè)計(jì)
四、園區(qū)模式輸出盈利模式
第四節(jié) “十四五”水務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運(yùn)營策略研究
一、公開招標(biāo)建設(shè)運(yùn)營
二、進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)規(guī)劃
三、加強(qiáng)園區(qū)自主建設(shè)
四、合理出臺稅收政策
五、提高企業(yè)入駐標(biāo)準(zhǔn)
第五節(jié) “十四五
水務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)提升競爭力策略
一、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群方面
二、加強(qiáng)財(cái)政稅收扶持
三、建立科技服務(wù)機(jī)制
四、完善人才培養(yǎng)機(jī)制
五、品牌營銷推廣方面
第八章 “十四五”規(guī)劃水務(wù)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析
第一節(jié) 北京首創(chuàng)股份有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
第二節(jié) 北控水務(wù)集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 瀚藍(lán)環(huán)境股份有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
第四節(jié) 上海環(huán)境集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
第五節(jié) 天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
第六節(jié) 武漢三鎮(zhèn)實(shí)業(yè)控股股份有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
第七節(jié) 錢江水利開發(fā)股份有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
第八節(jié) 啟迪桑德環(huán)境資源股份有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
第九節(jié) 江西洪城水業(yè)股份有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
第十節(jié) 成都市興蓉環(huán)境股份有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
第九章 “十四五”水務(wù)行業(yè)投資前景策略分析
第一節(jié) “十四五”水務(wù)行業(yè)規(guī)劃發(fā)展前景預(yù)測
一、水務(wù)行業(yè)投資前景預(yù)測分析
二、水務(wù)行業(yè)需求規(guī)模預(yù)測分析
三、水務(wù)行業(yè)市場前景預(yù)測分析
第二節(jié) “十四五”水務(wù)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
二、體制及政策風(fēng)險(xiǎn)
三、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)
四、市場競爭風(fēng)險(xiǎn)
五、項(xiàng)目運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)
六、企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié) “十四五”水務(wù)行業(yè)投資策略
一、水務(wù)行業(yè)投資策略分析
二、水務(wù)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略
第十章 “十四五”水務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析
第一節(jié) “十四五”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義
一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要
二、企業(yè)做強(qiáng)做大的需要
三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要
第二節(jié) “十四五”企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
五、營銷品牌戰(zhàn)略
六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
第三節(jié) “十四五”規(guī)劃企業(yè)重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施
一、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性
二、重點(diǎn)客戶的鑒別與確定
三、重點(diǎn)客戶的開發(fā)與培育
四、重點(diǎn)客戶市場營銷策略
第十一章 “十四五”水務(wù)行業(yè)規(guī)劃制定戰(zhàn)略研究
第一節(jié) “十四五”水務(wù)行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定原則
一、科學(xué)性
二、實(shí)踐性
三、前瞻性
四、創(chuàng)新性
五、全面性
六、動態(tài)性
第二節(jié) “十四五”水務(wù)行業(yè)略規(guī)劃制定依據(jù)
一、國家產(chǎn)業(yè)政策
二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律
三、企業(yè)資源與能力
四、可預(yù)期的戰(zhàn)略定位
第三節(jié) “十四五”水務(wù)行業(yè)規(guī)劃分析工具
一、PEST分析
二、SCP模型
三、水務(wù)分析
四、波特五力模型
五、價(jià)值鏈分析
六、7S分析
七、波士頓矩陣分析
八、戰(zhàn)略群體分析法
九、核心競爭力分析
十、行業(yè)生命周期分析
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