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內(nèi)容概括

雙肩包是對(duì)背在雙肩的背包的統(tǒng)稱。根據(jù)雙肩包不同的用途又分成，雙肩電腦背包，雙肩運(yùn)動(dòng)背包，雙肩休閑背包，雙肩書包和束口繩包，軍用背包，登山包等等。根據(jù)材質(zhì)的不同又分成帆布包，牛津布包，尼龍布包。

隨著居民可支配收入的逐步增加，對(duì)旅游和日常生活的素質(zhì)要求也不斷提升，因而對(duì)于雙肩包的需求呈現(xiàn)出井噴式的增長(zhǎng)。但是在這樣的一個(gè)市場(chǎng)里，魚龍混雜，或者是相對(duì)高端高價(jià)的國(guó)際品牌，或者是廉價(jià)的沒有太多品質(zhì)保證的貨品，并沒有像服裝和鞋類產(chǎn)業(yè)那樣形成強(qiáng)勢(shì)的國(guó)內(nèi)品牌。中國(guó)的雙肩包市場(chǎng)是典型的消費(fèi)品市場(chǎng)，并正從耐用消費(fèi)品向快速消費(fèi)品轉(zhuǎn)型。隨著城鄉(xiāng)居民可支配收入的提高，對(duì)于雙肩包的需求也在快速上升。

一般雙肩包有大容量雙肩背包、學(xué)生雙肩背包、男士雙肩背包、女士雙肩背包等細(xì)分市場(chǎng)。大容量雙肩背包市場(chǎng)中有14個(gè)競(jìng)爭(zhēng)品牌， Top10品牌的銷售額占整個(gè)大容量雙肩背包市場(chǎng)的21.87%左右。男士選擇雙肩包一般以適用為主，對(duì)價(jià)格不是很乎，一般男士雙肩包平均價(jià)格在1000元左右，但是質(zhì)量要好，要經(jīng)久耐用，一般市場(chǎng)上男士雙肩包有以下品牌：Herschel 、Timbuk2、Bluelounge、Property Of、KON、G.ride、cote&ciel 、Filson。女士雙肩包一般注重樣式，價(jià)格一般比較低，但目前國(guó)內(nèi)雙肩包市場(chǎng)的現(xiàn)狀是中高檔皮具女包市場(chǎng)絕大數(shù)被來(lái)自歐洲的Dior 、Prada 、Lv等國(guó)際頂級(jí)品牌占據(jù)，國(guó)產(chǎn)自有品牌市場(chǎng)份額不足10%。

中國(guó)雙肩包行業(yè)的零售渠道有專賣店；百貨商場(chǎng)；超市；電子商務(wù)；旅游景點(diǎn)的零售店、街邊零售店等，總體表現(xiàn)出零售業(yè)態(tài)多元化的特征。以零售額統(tǒng)計(jì)，通過(guò)專賣店、百貨商場(chǎng)、超市、電商渠道銷售的雙肩包分別占中國(guó)雙肩包行業(yè)零售額的37.2%、36.3%、13.4%、9.6%，余下3.5%由其他渠道（如旅游景點(diǎn)的零售店、街邊零售店等）銷售。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)和旅游消費(fèi)及旅行的大幅增長(zhǎng)將致使中國(guó)雙肩包市場(chǎng)規(guī)模呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。旅游人數(shù)和旅游收入仍將保持較快的增長(zhǎng)速度。雙肩包擁有功能性、休閑性的特點(diǎn)，非常符合外出旅游的實(shí)用性需求，隨著國(guó)內(nèi)旅游業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)，雙肩包市場(chǎng)的規(guī)模將得到進(jìn)一步提升。

報(bào)告目錄

第一章雙肩包行業(yè)相關(guān)概述

第一節(jié) 雙肩包定義及分類

第二節(jié) 雙肩包行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析

一、生產(chǎn)模式
二、采購(gòu)模式
三、銷售模式
（一）OEM/ODM銷售模式
（二）LMS銷售模式
（三）自主品牌銷售模式

第三節(jié) 雙肩包行業(yè)進(jìn)入壁壘分析

一、品牌壁壘
二、營(yíng)銷渠道壁壘
三、設(shè)計(jì)研發(fā)壁壘
四、生產(chǎn)規(guī)模壁壘

第二章 2019年雙肩包行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) 2019年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析

一、中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析
三、社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析
四、全社會(huì)消費(fèi)品零售總額
五、全國(guó)居民收入增長(zhǎng)分析
六、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析
七、對(duì)外貿(mào)易發(fā)展形勢(shì)分析

第二節(jié) 中國(guó)雙肩包行業(yè)政策環(huán)境分析

一、行業(yè)監(jiān)管管理體制
二、行業(yè)相關(guān)政策分析

第三節(jié) 中國(guó)雙肩包行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

第三章箱包行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 全球箱包行業(yè)發(fā)展分析

一、全球箱包行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、全球箱包市場(chǎng)零售額
三、主要國(guó)家箱包市場(chǎng)零售規(guī)模
（一）美國(guó)
（二）英國(guó)
四、全球十大箱包品牌市場(chǎng)需求情況

第二節(jié) 中國(guó)箱包行業(yè)發(fā)展分析

一、中國(guó)箱包行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、中國(guó)箱包市場(chǎng)零售額
三、中國(guó)箱包市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
四、中國(guó)箱包行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局
（一）箱包市場(chǎng)綜合占有率分析
（二）箱包市場(chǎng)銷售份額分析
（三）箱包市場(chǎng)覆蓋面分析
五、中國(guó)箱包行業(yè)發(fā)展存在問(wèn)題

第三節(jié) 中國(guó)箱包渠道模式分析

一、直營(yíng)模式
二、區(qū)域代理商或區(qū)域經(jīng)銷商模式
三、特許加盟模式

第四節(jié) 中國(guó)女士皮具包行業(yè)發(fā)展分析

一、女士皮具包行業(yè)發(fā)展概況
二、中國(guó)女士皮具包市場(chǎng)零售額
三、女士皮具包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
四、女士皮具包行業(yè)前景分析

第四章中國(guó)雙肩包市場(chǎng)供需分析

第一節(jié) 中國(guó)雙肩包市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

一、國(guó)內(nèi)雙肩包市場(chǎng)需求快速上升
二、自營(yíng)品牌正處于初步建設(shè)階段
三、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方面存在不足
四、雙肩包多樣化發(fā)展
五、智能雙肩包將成為潮流
六、互聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)背包行業(yè)發(fā)展

第二節(jié) 中國(guó)雙肩包市場(chǎng)供給狀況

一、中國(guó)雙肩包品牌排名分析
（一）中國(guó)雙肩包十大品牌企業(yè)
（二）男士商務(wù)十大品牌雙肩包
（三）女士時(shí)尚十大品牌雙肩包
二、中國(guó)雙肩包產(chǎn)量預(yù)測(cè)

第三節(jié) 中國(guó)雙肩包市場(chǎng)需求狀況

一、中國(guó)雙肩包市場(chǎng)零售量分析
二、中國(guó)雙肩包市場(chǎng)零售額分析
三、中國(guó)雙肩包市場(chǎng)零售量預(yù)測(cè)
四、中國(guó)雙肩包市場(chǎng)零售額預(yù)測(cè)

第四節(jié) 中國(guó)雙肩包市場(chǎng)零售價(jià)格分析

第五章中國(guó)雙肩包行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

第一節(jié) 雙肩包行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈概述

第二節(jié) 雙肩包上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

一、上游原料市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
二、上游原料生產(chǎn)情況分析
三、上游原料價(jià)格走勢(shì)分析
（一）滌綸紗價(jià)格趨于穩(wěn)定
（二）錦綸價(jià)格行情不斷上漲

第三節(jié) 雙肩包下游終端零售渠道分析

一、中國(guó)連鎖超市發(fā)展現(xiàn)狀分析
（一）門店數(shù)量
（二）營(yíng)業(yè)面積
（三）銷售額
二、中國(guó)連鎖百貨商場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（一）門店數(shù)量
（二）營(yíng)業(yè)面積
（三）銷售額
三、中國(guó)連鎖專賣店發(fā)展現(xiàn)狀分析
（一）門店數(shù)量
（二）營(yíng)業(yè)面積
（三）銷售額
四、電子商務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)分析
（一）中國(guó)箱包移動(dòng)端、PC端交易規(guī)模
（二）淘寶箱包TOP10子類目銷售額
（三）淘寶箱包TOP10子類目訂單數(shù)
（四）淘寶箱包關(guān)鍵字關(guān)注指數(shù)TOP10

第四節(jié) 中國(guó)雙肩包行業(yè)零售渠道分析

一、中國(guó)雙肩包行業(yè)零售渠道分析
二、中國(guó)男女士雙肩包零售情況分析

第五節(jié) 雙肩包下游市場(chǎng)推動(dòng)因素分析

一、宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)
二、旅游行業(yè)政策紅利推動(dòng)雙肩包行業(yè)發(fā)展
三、戶外行業(yè)市場(chǎng)空間大，持續(xù)快速上漲
四、電子商務(wù)的興起拓展了雙肩包行業(yè)營(yíng)銷渠道

第六章雙肩包進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析

第一節(jié) 雙肩包進(jìn)口情況分析

一、以皮革或再生皮革作面的提箱、書包及類似容器進(jìn)口情況分析
（一）進(jìn)口數(shù)量情況分析
（二）進(jìn)口金額變化分析
（三）進(jìn)口來(lái)源地區(qū)分析
（四）進(jìn)口價(jià)格變動(dòng)分析
二、塑料片或紡織材料作面的手提包進(jìn)口情況分析
（一）進(jìn)口數(shù)量情況分析
（二）進(jìn)口金額變化分析
（三）進(jìn)口來(lái)源地區(qū)分析
（四）進(jìn)口價(jià)格變動(dòng)分析

第二節(jié) 雙肩包出口情況分析

一、以皮革或再生皮革作面的提箱、書包及類似容器出口情況分析
（一）出口數(shù)量情況分析
（二）出口金額變化分析
（三）出口國(guó)家流向分析
（四）出口價(jià)格變動(dòng)分析
二、塑料片或紡織材料作面的手提包出口情況分析
（一）出口數(shù)量情況分析
（二）出口金額變化分析
（三）出口國(guó)家流向分析
（四）出口價(jià)格變動(dòng)分析

第七章國(guó)內(nèi)雙肩包生產(chǎn)廠商競(jìng)爭(zhēng)力分析

第一節(jié) 祥興（福建）箱包集團(tuán)有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第二節(jié) 新秀集團(tuán)有限公司

第三節(jié) 達(dá)派（中國(guó)）箱包有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局

第四節(jié) 新秀麗國(guó)際有限公司

第五節(jié) 泉州鴻圣輕工有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局

第六節(jié) 安徽開潤(rùn)股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第七節(jié) 江蘇美居客科技發(fā)展股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

第八章中國(guó)雙肩包行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景分析

第一節(jié) 中國(guó)雙肩包行業(yè)投資前景分析

一、雙肩包行業(yè)發(fā)展前景
二、雙肩包發(fā)展趨勢(shì)分析
（一）“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”趨勢(shì)
（二）雙肩包功能智能化趨勢(shì)
（三）產(chǎn)品逐漸時(shí)尚化、商務(wù)化、運(yùn)動(dòng)化、智能化
（四）產(chǎn)品設(shè)計(jì)主導(dǎo)附加價(jià)值
（五）消費(fèi)趨向品牌化
（六）定制模式將成為主流

第二節(jié) 中國(guó)雙肩包行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

一、經(jīng)濟(jì)周期風(fēng)險(xiǎn)分析
二、原材料風(fēng)險(xiǎn)分析
三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
四、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析

第三節(jié) 雙肩包行業(yè)投資策略及建議

第九章雙肩包企業(yè)投資戰(zhàn)略與客戶策略分析

第一節(jié) 雙肩包企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義

一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要
二、企業(yè)做大做強(qiáng)的需要
三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要

第二節(jié) 雙肩包企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定依據(jù)

一、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策
二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律
三、企業(yè)資源與能力
四、可預(yù)期的戰(zhàn)略定位

第三節(jié) 雙肩包企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
五、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略
六、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃

第四節(jié) 雙肩包企業(yè)重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施

一、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性
二、重點(diǎn)客戶的鑒別與確定
三、重點(diǎn)客戶的開發(fā)與培育
四、重點(diǎn)客戶市場(chǎng)營(yíng)銷策略

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