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2024-2029年中國游樂園建設運營與投資戰(zhàn)略研究報告
2024-2029年中國游樂園建設運營與投資戰(zhàn)略研究報告
報告編碼:ICI 882529 了解中商產業(yè)研究院實力
出版日期:動態(tài)更新
報告頁碼:150 圖表:50
服務方式:電子版或紙介版
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內容概括

游樂園是指以游藝項目等人造設施為主要吸引物,為本地居民及外來游客提供游覽、休閑、娛樂等體驗性和參與性活動的場所。大型園中的游樂項目多種多樣,如原始社會模擬型、未來世界幻想型,大型驚險項目,智力比賽項目等,有的游樂園項目齊全,有的以一個或數(shù)個項目為主;中小型游樂園以過山車、大擺錘、摩天輪、海盜船、3D電影院等大型設施和轉馬類、自控飛機類、賽車類、小火車類、碰碰車類、電池車類、水上游樂設施、無動力游樂設施、電玩、淘氣堡等構成。

大型陸地樂園方面,目前在中國一線城市上海迪士尼度假區(qū)和北京環(huán)球度假區(qū)已經先后布局,但由于國際品牌進入中國市場較晚,市場下沉程度仍有所欠缺。上海迪士尼度假區(qū)憑借優(yōu)質的品牌力和口碑效應,在開業(yè)一年之際即收回投資成本并打造了長效的盈利模式,但在運營接近4年后,上海迪士尼的熱度也在逐漸退坡。如何改變中國游客“一生只打卡一次”的旅游習慣,以更優(yōu)質的服務和更具沉浸感的體驗促進中國游客重游樂園,仍是當前中外品牌主題樂園需要重點研究的方向。

中國主題公園分布最多的地區(qū)為華東地區(qū),數(shù)量占全國的34%,主要基于華東地區(qū)龐大的人口規(guī)模和經濟總量。中部地區(qū)城市級規(guī)模的主題公園數(shù)量相對較少。目前國內大型主題公園產業(yè)主要參與者是本土企業(yè),國際主題公園集團雖然在國內一線城市已有布局,但由于進入中國市場較晚,市場下沉程度欠缺。隨著我國旅游業(yè)持續(xù)發(fā)展、旅游消費持續(xù)升級及游客對主題公園的偏好不斷增強的情況下,我國主題公園市場不斷擴大,造就了一批有一定實力的本土主題公園品牌和公司,形成了華僑城集團、公司、長隆集團、海昌控股、宋城演藝等多家主題公園公司并存發(fā)展的局面。

“十三五”期間,我國旅游經濟將穩(wěn)步增長。城鄉(xiāng)居民出游人數(shù)年均增長10%左右,旅游總收入年均增長11%以上,旅游直接投資年均增長14%以上。到2020年,旅游市場總規(guī)模達到67億人次,旅游投資總額2萬億元,旅游業(yè)總收入達到7萬億元。


報告目錄

第一章 中國游樂園行業(yè)概述

第一節(jié) 游樂園行業(yè)概述

一、游樂園行業(yè)定義
二、游樂園發(fā)展歷程
三、游樂園特性分析
(一)參與體驗性
(二)創(chuàng)新性
(三)主題性

第二節(jié) 游樂園在中國的發(fā)展階段

一、初級階段
二、文化主題階段
三、引進階段
四、娛樂地產階段

第三節(jié) 游樂園產生效益分析

一、社會效益分析
二、經濟效益分析

第二章 中國游樂園行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) 游樂園行業(yè)經濟環(huán)境分析

一、中國GDP增長情況分析
二、工業(yè)經濟發(fā)展形勢分析
三、社會固定資產投資分析
四、全社會消費品零售總額
五、對外貿易發(fā)展形勢分析

第二節(jié) 游樂園行業(yè)政策環(huán)境分析

一、行業(yè)監(jiān)管體制
二、行業(yè)法律法規(guī)分析
三、產業(yè)政策規(guī)劃分析
(一)關于推進文化創(chuàng)意和設計服務與相關產業(yè)融合發(fā)展的若干意見
(二)關于金融支持文化產業(yè)振興和發(fā)展繁榮的指導意見
(三)《關于促進文化與旅游結合發(fā)展的指導意見》
(四)《關于規(guī)范主題公園發(fā)展的若干意見》

第三節(jié) 游樂園行業(yè)社會環(huán)境分析

一、人口環(huán)境分析
二、教育環(huán)境分析
三、文化環(huán)境分析
四、科技環(huán)境分析
五、生態(tài)環(huán)境分析
六、中國城鎮(zhèn)化率

第四節(jié) 游樂園消費環(huán)境分析

一、全國居民收入增長分析
二、居民消費價格變化分析
三、中國旅游人數(shù)規(guī)模分析
四、中國旅游收入規(guī)模分析
五、居民旅游消費情況分析
六、居民旅游消費行為分析
七、法定節(jié)假日和帶薪假期實施

第三章 全球游樂園發(fā)展態(tài)勢與經驗借鑒

第一節(jié) 全球主要國家游樂園發(fā)展概況

一、美國
(一)美國游樂園發(fā)展歷程
(二)美國游樂園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、日本
(一)日本游樂園發(fā)展歷程
(二)日本著名游樂園分析
三、歐洲

第二節(jié) 全球十大游樂園發(fā)展分析

一、六旗游樂園
(一)園區(qū)概況介紹
(二)園區(qū)特色項目
(三)園區(qū)擴張情況
(四)園區(qū)旅游人次
二、迪士尼樂園
(一)園區(qū)概況介紹
(二)園區(qū)經營情況
(三)園區(qū)擴張情況
(四)園區(qū)旅游人次
三、樂天世界
(一)園區(qū)概況介紹
(二)園區(qū)特色項目
(三)園區(qū)旅游人次
四、加達云霄樂園
(一)園區(qū)概況
(二)園區(qū)特色項目
五、里瑟本游樂園
六、蒂沃利公園
七、奧爾頓塔
八、冒險港
九、布希公園
十、歐洲主題公園

第三節(jié) 國外游樂園的成功經驗借鑒

一、國外游樂園的成功經營模式分析
(一)高投資的規(guī)模性效應
(二)嚴密、獨特的主題策劃
(三)真實細致的場景制作
(四)項目的循環(huán)投資模式
(五)多樣性的市場開發(fā)
(六)高品質的內部管理和維護
二、國外游樂園成功案例分析——迪士尼樂園
(一)迪士尼樂園的區(qū)域影響及其定價策略
(二)迪士尼樂園的商業(yè)模式及其管理經驗
(三)迪士尼樂園的營銷策略與模式
第二篇 行業(yè)發(fā)展篇

第四章 中國游樂園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 中國游樂園客源市場分析

一、青少年游樂市場
二、中年人游樂市場
三、兒童和老人游樂市場

第二節(jié) 中國游樂園市場發(fā)展分析

一、中國游樂園數(shù)量分析
二、游樂園分地區(qū)統(tǒng)計
三、游樂園游客數(shù)量統(tǒng)計
四、游樂園市場規(guī)模統(tǒng)計
五、游樂園人均消費統(tǒng)計

第三節(jié) 中小型游樂園發(fā)展情況分析

一、中小型游樂園數(shù)量分析
二、中小型游樂園游客數(shù)量
三、中小型游樂園市場規(guī)模
四、中小型游樂園人均消費

第四節(jié) 中國游樂園行業(yè)發(fā)展動態(tài)分析

一、海東市將建首個大型游樂園
二、加快“重慶山水主題小鎮(zhèn)”項目建設
三、《浙江山水六旗國際度假區(qū)控制性詳細規(guī)劃》

第五節(jié) 中國游樂園行業(yè)發(fā)展中存在的問題與對策

一、游樂園行業(yè)發(fā)展中存在的問題
二、游樂園行業(yè)發(fā)展對策分析

第五章 中國主題公園發(fā)展態(tài)勢分析

第一節(jié) 主題公園發(fā)展概述

一、主題公園的定義
二、主題公園的特點
(一)主題選擇的特色性
(二)高投入高風險
(三)產品精致化手段科技化
(四)靠創(chuàng)新延長利潤周期
三、中國主題公園規(guī)劃建設發(fā)展階段
(一)探索性發(fā)展階段
(二)成長發(fā)展階段
(三)理性發(fā)展階段
四、中國主題公園發(fā)展取得的成績
(一)總體發(fā)展速度快
(二)公園種類齊全
(三)發(fā)展理念的不斷發(fā)展
(四)投資主體多元化
(五)制作手段趨向高科技化

第二節(jié) 中國主題公園發(fā)展規(guī)模分析

一、主題公園集團游客數(shù)量
二、主題公園游客及票價情況
三、主題公園數(shù)量情況分析
四、主題公園旅游人次分析
五、主題公園市場規(guī)模統(tǒng)計
六、主題公園人均消費情況

第三節(jié) 主題公園市場競爭焦點

一、空間競爭
二、市場體系
三、主導品牌
四、文化內涵
五、生命周期

第四節(jié) 國內外主題公園情況分析

一、人均到訪率及消費情況
二、創(chuàng)新性
三、游客停留時間
四、后續(xù)投資
五、人才狀況
六、收入結構
七、營銷狀況

第五節(jié) 中國主題公園發(fā)展前景分析

一、中國主題公園市場前景分析
二、中國主題地產市場前景分析

第六章 中國水上樂園發(fā)展態(tài)勢分析

第一節(jié) 水上樂園發(fā)展概述

一、水上樂園定義分析
二、水上樂園發(fā)展歷程

第二節(jié) 水上樂園發(fā)展現(xiàn)狀

一、水上樂園發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、水上樂園市場競爭分析
三、水上樂園經營現(xiàn)狀分析
四、水上樂園經營困境的原因分析

第三節(jié) 水上樂園典型案例分析

一、長隆水上樂園
(一)水上樂園簡介
(二)游樂園交通條件
(三)游樂園項目及票價
(四)游樂園旅游人次
二、上海瑪雅海灘水公園
(一)水上樂園簡介
(二)游樂園交通條件
(三)游樂園項目及票價
(四)游樂園旅游人次
三、北京歡樂水魔方水上樂園
(一)水上樂園簡介
(二)游樂園交通條件
(三)游樂園項目及票價
(四)游樂園旅游人次

第四節(jié) 水上樂園發(fā)展趨勢及投資建議

一、中國水上樂園“四化”模式分析
二、中國水上樂園發(fā)展趨勢與前景
三、中國水上樂園的投資建設建議
(一)選址和規(guī)模
(二)設備配置
(三)水上樂園的設計
(四)重視配套設施
(五)注重細節(jié)
(六)保證土建質量
(七)重視水處理設施

第七章 中國兒童樂園發(fā)展態(tài)勢分析

第一節(jié) 兒童樂園發(fā)展概述

一、兒童樂園的定義
二、兒童樂園的分類

第二節(jié) 兒童樂園發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、兒童樂園發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、兒童樂園設施情況分析
三、兒童樂園區(qū)域分布情況

第三節(jié) 兒童樂園投資效益分析

一、兒童樂園選址分析
二、兒童樂園成本分析
三、兒童樂園定價分析
四、兒童樂園收益分析

第四節(jié) 兒童樂園主要連鎖機構分析

一、開心哈樂室內兒童樂園
二、星期六兒童成長主題樂園
三、嚕啦啦兒童卡通樂園
四、卡奇樂兒童樂園
五、嘉文樂園

第五節(jié) 兒童樂園發(fā)展前景

第八章 中國游樂設備行業(yè)運行態(tài)勢分析

第一節(jié) 中國游樂設備市場分析

一、中國游樂設備行業(yè)市場結構
二、中國游樂設備市場現(xiàn)狀分析

第二節(jié) 游樂設備檢測市場發(fā)展分析

一、游樂設備檢測相關政策分析
(一)《特種設備安全法》
(二)《特種設備安全監(jiān)察條例》
(三)《大型游樂設施安全監(jiān)察規(guī)定》
(四)GB8408-2008游樂設施安全規(guī)范
二、大型游樂設施安全態(tài)勢分析
(一)大型游樂設施安全隱患
(二)大型游樂設施事故情況
(三)大型游樂設施事故原因
三、大型游樂設施檢測需求分析
(一)大型游樂設施監(jiān)督檢驗需求
(二)大型游樂設施定期檢驗需求
(三)大型游樂設施型式試驗需求
第三篇 規(guī)劃建設篇

第九章 中國游樂園的規(guī)劃設計和空間布局分析

第一節(jié) 游樂園的規(guī)劃設計分析

一、設計理念分析
二、設計方法分析
三、景觀設計原則
四、景觀營造形式

第二節(jié) 游樂園的空間布局原則和模式分析

一、空間布局的原則
二、典型的空間分布模式

第三節(jié) 游樂園規(guī)劃設計的案例分析——濰坊富華游樂園

一、富華游樂園概況
二、設計背景分析
三、富華游樂園主題定位
四、富華游樂園的創(chuàng)新點
五、富華游樂園設計的基本思想
六、景觀構成元素分析
七、富華游樂園的功能分區(qū)
八、富華游樂園的主題景區(qū)分類
九、富華游樂園的游覽路線分析
十、地域文化融入
十一、空間特點
十二、植物配置

第十章 中國游樂園智能管理系統(tǒng)建設分析

第一節(jié) 中國游樂園智能管理系統(tǒng)發(fā)展概況

一、游樂園智能管理系統(tǒng)的建設背景
二、游樂園智能管理系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀

第二節(jié) 游樂園智能管理系統(tǒng)的功能模塊分析

一、電子門票
二、電子錢包
三、身份認證
四、跟蹤定位

第三節(jié) 游樂園智能管理系統(tǒng)的RFID技術應用方案

一、數(shù)據(jù)采集與處理
二、系統(tǒng)的安全性
三、性能的可伸縮性
四、互操作性

第四節(jié) 游樂園智能管理系統(tǒng)設計

一、系統(tǒng)總體功能模塊設計
二、系統(tǒng)總體架構及硬件設計
(一)腕帶式電子手環(huán)
(二)進出場檢驗設備
(三)讀寫器
(四)多功能查詢終端
(五)數(shù)據(jù)后臺處理服務器
三、軟件設計
(一)網(wǎng)上營銷模塊
(二)票務系統(tǒng)管理模塊
(三)進出場管理模塊
(四)跟蹤定位模塊
(五)經營管理模塊
(六)多功能終端查詢模塊
四、數(shù)據(jù)庫設計

第五節(jié) 游樂園智能管理系統(tǒng)案例分析

一、環(huán)球動漫數(shù)字嬉戲谷信息化管理系統(tǒng)
二、成都國色天鄉(xiāng)票務信息化管理系統(tǒng)
三、四川眉山水天花電子門票智能管理系統(tǒng)
四、陜西灃河水上樂園票務解決方案
第四篇 管理運營篇

第十一章 中國游樂園行業(yè)商業(yè)模式分析

第一節(jié) 中國游樂園的經營要點分析

一、安全是游樂園的生命
二、創(chuàng)收方式應靈活多樣
三、通過表演展示文化內涵
四、巧用節(jié)慶舉辦主題活動

第二節(jié) 中國游樂園商業(yè)模式分析

一、收入來源單一的經營模式
二、以地產養(yǎng)樂園的商業(yè)模式
(一)代表性品牌——華僑城集團
(二)“華僑城模式”引發(fā)復制
三、游樂園成雙贏商業(yè)模式

第三節(jié) 臺資游樂園成功經營模式探討

一、臺商投資游樂園在大陸經營現(xiàn)狀分析
(一)臺資游樂園在大陸的投資和分布情況
(二)臺資游樂園經營現(xiàn)狀分析
二、臺商投資游樂園典型經營模式分析
(一)臺資游樂園循環(huán)投資模式分析
(二)臺資游樂園營銷模式分析
(三)臺資游樂園經營模式特色分析
三、臺資游樂園經營模式對我國內地游樂園的啟示

第四節(jié) 游樂園的盈利模式發(fā)展趨勢分析

一、經營增長盈利模式
二、物業(yè)增值盈利模式
三、品牌延伸盈利模式
四、客源共享盈利模式

第十二章 中國主題公園的標準化建設情況分析

第一節(jié) 主題公園管理標準化建設的意義

一、發(fā)展游樂產業(yè)的重要手段
二、構筑企業(yè)核心競爭力
三、標準化行動提升行業(yè)發(fā)展力

第二節(jié) 主題公園標準化管理建設的構建

一、主題公園標準的產生及引入
二、主題公園的標準化
三、標準體系的搭建
四、標準實施、評估及持續(xù)改進

第三節(jié) 主題公園標準化建設案例分析

一、國色天鄉(xiāng)主題公園標準體系介紹
二、國色天鄉(xiāng)標準化建設特色

第四節(jié) 主題公園標準化建設管理工作推進的建議

一、借鑒經驗,專家指導
二、重點完善標準化評估檢查表
三、逐步優(yōu)化、持續(xù)推進

第十三章 中國游樂園項目運營及創(chuàng)新分析

第一節(jié) 常規(guī)性游樂項目運營分析

一、投資成本分析
二、使用壽命分析
三、游客群體分析

第二節(jié) 創(chuàng)新型游樂項目運營分析

一、天津歡樂谷創(chuàng)新型游樂項目分析
二、上海迪士尼樂園打造“創(chuàng)新之園”
三、廣州長隆歡樂世界創(chuàng)新游樂項目
四、廣州長隆水上樂園創(chuàng)新游樂項目

第三節(jié) 提高我國游樂園經營效益的建議

一、通過滾動開發(fā),延長生命周期
二、提高我國主題公園重游率的建議
(一)提高知名度
(二)靈活定價
(三)加強游樂項目的吸引力
(四)加強客源市場的針對性

第十四章 國內外游樂園游樂項目管控模式分析

第一節(jié) 迪士尼樂園游樂項目管控模式的借鑒

一、迪士尼樂園游樂項目總體管控模式
二、迪士尼樂園游樂項目計劃管控
三、迪士尼樂園游樂項目成本管控
四、迪士尼樂園游樂項目質量管控
五、迪士尼樂園游樂項目安全管控
六、迪士尼樂園游樂項目知識產權管控
七、迪士尼樂園游樂項目環(huán)保管控

第二節(jié) 萬達游樂項目管控模式分析

一、萬達游樂項目總體管控模式
二、萬達游樂項目計劃管控
三、萬達游樂項目知識產權管控
四、萬達游樂項目環(huán)保管控

第三節(jié) 中國游樂之鄉(xiāng)——南平游樂項目管控模式分析

一、南平游樂項目總體管控模式
二、南平-“中國游樂之鄉(xiāng)”
三、南平游樂協(xié)會發(fā)展現(xiàn)狀分析
四、南平游樂項目的“互聯(lián)網(wǎng)+”計劃
五、南平游樂博覽會發(fā)展情況

第四節(jié) 大型游樂設施管控要點分析

一、大型游樂設施的特點分析
二、大型游樂設施管控要點
(一)全面、嚴格地管控制造方
(二)引入第三方進行監(jiān)理和檢驗
(三)借助國家監(jiān)檢部門的強制監(jiān)督、檢驗
(四)使用方自身的管控措施
第五篇 市場競爭篇

第十五章 中國游樂園行業(yè)市場競爭與營銷策略分析

第一節(jié) 游樂園行業(yè)市場競爭分析

一、國外游樂園行業(yè)競爭格局
二、國內游樂園行業(yè)競爭格局

第二節(jié) 游樂園的4P營銷策略分析

一、產品策略
二、價格策略
三、渠道策略
四、促銷策略

第三節(jié) 游樂園的營銷方式分析

一、整合營銷
二、網(wǎng)絡營銷
三、品牌營銷
四、體驗營銷
五、數(shù)據(jù)庫營銷
六、危機營銷

第四節(jié) 國色天鄉(xiāng)樂園市場營銷案例分析

一、國色天鄉(xiāng)樂園基本概況
二、國色天鄉(xiāng)樂園的產品策略分析
三、國色天鄉(xiāng)樂園的價格策略分析
四、國色天鄉(xiāng)樂園的渠道策略分析
五、國色天鄉(xiāng)樂園的促銷策略分析

第五節(jié) 濰坊青云山民俗游樂園市場營銷案例分析

一、青云山民俗游樂園概況
二、民俗游樂園的優(yōu)勢和發(fā)展機遇
三、民俗游樂園的劣勢和競爭威脅
四、民俗游樂園形象策劃
五、民俗游樂園客源市場細分
六、民俗游樂園價格營銷策略
七、民俗游樂園銷售渠道與銷售網(wǎng)絡建設
八、民俗游樂園宣傳促銷策略
九、民俗游樂園大型旅游節(jié)事活動策劃

第六節(jié) 游樂園市場營銷發(fā)展趨勢分析

一、戰(zhàn)略營銷
二、精確營銷
三、體驗營銷
四、服務營銷
五、網(wǎng)絡營銷
六、和諧營銷

第十六章 中國主要城市游樂園發(fā)展情況分析

第一節(jié) 北京市

一、游樂園發(fā)展環(huán)境分析
(一)經濟環(huán)境分析
(二)人口規(guī)模分析
(三)人均收入與支出
(四)游客接待與旅游收入
二、主要游樂園分布情況
三、游樂園經營情況分析

第二節(jié) 上海市

一、游樂園發(fā)展環(huán)境分析
(一)經濟環(huán)境分析
(二)人口規(guī)模分析
(三)人均收入與支出
(四)游客接待與旅游收入
二、主要游樂園分布情況
三、游樂園經營情況分析
四、游樂園建設規(guī)劃分析

第三節(jié) 廣州市

一、游樂園發(fā)展環(huán)境分析
(一)經濟環(huán)境分析
(二)人口規(guī)模分析
(三)人均收入與支出
(四)游客接待與旅游收入
二、主要游樂園分布情況
三、游樂園經營情況分析

第四節(jié) 深圳市

一、游樂園發(fā)展環(huán)境分析
(一)經濟環(huán)境分析
(二)人口規(guī)模分析
(三)人均收入與支出
(四)游客接待與旅游收入
二、主要游樂園分布情況
三、游樂園經營情況分析

第五節(jié) 天津市

一、游樂園發(fā)展環(huán)境分析
(一)經濟環(huán)境分析
(二)人口規(guī)模分析
(三)人均收入與支出
(四)游客接待與旅游收入
二、主要游樂園分布情況
三、游樂園經營情況分析

第六節(jié) 蘇州市

一、游樂園發(fā)展環(huán)境分析
(一)經濟環(huán)境分析
(二)人口規(guī)模分析
(三)人均收入與支出
(四)游客接待與旅游收入
二、主要游樂園分布情況
三、游樂園經營情況分析

第七節(jié) 杭州市

一、游樂園發(fā)展環(huán)境分析
(一)經濟環(huán)境分析
(二)人口規(guī)模分析
(三)人均收入與支出
(四)游客接待和旅游收入
二、主要游樂園分布情況
三、游樂園經營情況分析

第八節(jié) 武漢市

一、游樂園發(fā)展環(huán)境分析
(一)經濟環(huán)境分析
(二)人口規(guī)模分析
(三)人均收入與支出
(四)游客接待與旅游收入
二、主要游樂園分布情況
三、游樂園經營情況分析

第九節(jié) 成都市

一、游樂園發(fā)展環(huán)境分析
(一)經濟環(huán)境分析
(二)人口規(guī)模分析
(三)人均收入與支出
(四)游客接待與旅游收入
二、主要游樂園分布情況
三、游樂園經營情況分析

第十節(jié) 重慶市

一、游樂園發(fā)展環(huán)境分析
(一)經濟環(huán)境分析
(二)人口規(guī)模分析
(三)人均收入與支出
(四)游客接待與旅游收入
二、主要游樂園分布情況
三、游樂園經營情況分析
四、游樂園建設規(guī)劃分析

第十七章 中國游樂園行業(yè)重點企業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析

第一節(jié) 游樂園運營企業(yè)分析

一、深圳華僑城股份有限公司
(一)企業(yè)基本情況分析
(二)游樂園運營情況分析
(三)游樂園全國布局分析
(四)企業(yè)經營情況分析
(五)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
二、深圳華強方特文化科技集團股份有限公司
(一)企業(yè)基本情況分析
(二)游樂園運營情況分析
(三)游樂園全國布局分析
(四)企業(yè)經營情況分析
(五)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
三、廣東長隆集團有限公司
(一)企業(yè)基本情況分析
(二)游樂園運營情況分析
(三)游樂園全國布局分析
(四)企業(yè)業(yè)務情況分析
(五)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
四、恐龍園文化旅游集團股份有限公司
(一)企業(yè)基本情況分析
(二)企業(yè)業(yè)務情況分析
(三)游樂園運營情況分析
(四)游樂園全國布局分析
(五)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、蘇州蘇高新集團有限公司
(一)企業(yè)基本情況分析
(二)游樂園運營情況分析
(三)游樂園全國布局分析
(四)企業(yè)經營情況分析
(五)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
六、宋城演藝發(fā)展股份有限公司
(一)企業(yè)基本情況分析
(二)游樂園運營情況分析
(三)游樂園全國布局分析
(四)企業(yè)經營情況分析
(五)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析

第二節(jié) 游樂園規(guī)劃設計企業(yè)分析

一、北京巔峰智業(yè)旅游文化創(chuàng)意股份有限公司
(一)企業(yè)基本情況分析
(二)企業(yè)主要業(yè)務分析
(三)企業(yè)資質榮譽分析
(四)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
(五)游樂園規(guī)劃設計案例
二、廣東麟德集團有限公司
(一)企業(yè)基本情況分析
(二)企業(yè)主要業(yè)務分析
(三)企業(yè)資質榮譽分析
(四)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
(五)游樂園規(guī)劃設計案例
三、北京山合水易規(guī)劃設計院有限公司
(一)企業(yè)基本情況分析
(二)企業(yè)主要業(yè)務分析
(三)企業(yè)資質榮譽分析
(四)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
(五)游樂園規(guī)劃設計案例
四、北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設計院有限公司
(一)企業(yè)基本情況分析
(二)企業(yè)主要業(yè)務分析
(三)企業(yè)資質榮譽分析
(四)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
(五)游樂園規(guī)劃設計案例
五、浙江遠見旅游設計有限公司
(一)企業(yè)基本情況分析
(二)企業(yè)主要業(yè)務分析
(三)企業(yè)資質榮譽分析
(四)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
(五)游樂園規(guī)劃設計案例
第七篇 前景戰(zhàn)略篇

第十八章 中國游樂園行業(yè)發(fā)展趨勢與前景分析

第一節(jié) 中國游樂園行業(yè)發(fā)展趨勢分析

一、挖掘文化創(chuàng)建主題融合環(huán)境
二、輻射市場拓展業(yè)務領域
三、根據(jù)區(qū)域情況創(chuàng)建合理的園區(qū)經營模式
四、信息的捕捉和宣傳
五、創(chuàng)新是樂園經營的永恒主題

第二節(jié) 中國游樂園細分行業(yè)發(fā)展趨勢分析

一、主題公園發(fā)展趨勢分析
(一)景觀化
(二)動感藝術化
(三)游樂化
(四)體驗化
(五)娛樂化
(六)休閑化
(七)互動化
(八)道具商品化
二、水上樂園發(fā)展趨勢分析
三、兒童樂園集約化發(fā)展趨勢

第三節(jié) 中國游樂園行業(yè)發(fā)展前景分析

一、中國旅游業(yè)發(fā)展前景分析
二、中國游樂園行業(yè)發(fā)展前景分析
三、中國主題樂園游客規(guī)模預測
四、中國游樂設備產業(yè)銷售規(guī)模預測分析

第十九章 中國游樂園行業(yè)投資機會與戰(zhàn)略分析

第一節(jié) 中國游樂園行業(yè)投資機會分析

一、游樂園行業(yè)投資環(huán)境分析
二、游樂園行業(yè)投資特性分析
(一)行業(yè)進入壁壘分析
(二)行業(yè)發(fā)展周期性分析
(三)行業(yè)發(fā)展區(qū)域性分析
(四)行業(yè)發(fā)展季節(jié)性分析
三、游樂園行業(yè)區(qū)域投資機會分析

第二節(jié) 中國游樂園行業(yè)投資風險分析

一、政策風險
二、宏觀經濟波動風險
三、安全運營風險
四、經營風險
五、其他風險

第三節(jié) 中國游樂園行業(yè)投資戰(zhàn)略分析

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
三、營銷品牌戰(zhàn)略

第四節(jié) 中國游樂園行業(yè)投資戰(zhàn)略分析

一、游樂園融資需求分析
二、游樂園融資現(xiàn)狀分析
三、游樂園融資渠道分析
(一)國外商業(yè)貸款融資途徑
(二)主題地產證券化模式分析
(三)境內外上市融資方式分析
(四)地產融資租賃方式分析
(五)地產典當融資方式分析

版權聲明

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