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內(nèi)容概括

智慧養(yǎng)老是面向居家老人、社區(qū)及養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的傳感網(wǎng)系統(tǒng)與信息平臺，并在此基礎(chǔ)上提供實(shí)時(shí)、快捷、高效、低成本的，物聯(lián)化、互聯(lián)化、智能化的養(yǎng)老服務(wù)。隨著科技進(jìn)步，新型養(yǎng)老方式日趨流行,社會上也涌現(xiàn)出一系列如只為父母設(shè)計(jì)的電視盒子等高科技產(chǎn)品，提升老人的晚年生活質(zhì)量，最大程度的解決空巢老人寂寞的問題，是智慧養(yǎng)老，候鳥式養(yǎng)老，信息化養(yǎng)老，中國式養(yǎng)老的新形式。隨著生理老化與功能衰退，老年人不僅需要便捷的醫(yī)療服務(wù)，在精神層面上同樣希望在教育活動(dòng)、文化娛樂活動(dòng)等方面擴(kuò)展社會關(guān)系。中國老齡科學(xué)研究中心發(fā)布的《中國老年人生活質(zhì)量報(bào)告（2019）》顯示，老年人精神文化生活對其幸福感有顯著的正向預(yù)測作用。近年來，電腦、智能手機(jī)、科技產(chǎn)品等設(shè)備在老年人生活中的應(yīng)用越來越多。而根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布2019年老年人口數(shù)據(jù)顯示，我國60歲及以上人口為25388萬人。如此龐大的老年群體，帶來了更加多樣的養(yǎng)老需求。在人口老齡化的背景下，一系列智能化線上服務(wù)和智慧養(yǎng)老產(chǎn)品的需求加速釋放。《2024-2029年中國智慧養(yǎng)老行業(yè)前景預(yù)測與市場調(diào)查研究報(bào)告》在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局、政府部門機(jī)構(gòu)發(fā)布的最新權(quán)威數(shù)據(jù)，相關(guān)行業(yè)協(xié)會等單位相關(guān)資料，從不同維度對中國智慧養(yǎng)老行業(yè)現(xiàn)狀與市場做了深入的調(diào)查研究，并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對未來的發(fā)展前景與趨勢作了審慎的判斷，為業(yè)內(nèi)各單位、企業(yè)決策高層及廣大投資者尋找新的市場發(fā)展機(jī)會與投資機(jī)會，快速摸準(zhǔn)行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、理清行業(yè)演變趨勢、迅速解決市場痛點(diǎn)，從而進(jìn)入智慧養(yǎng)老行業(yè)精準(zhǔn)布局提供了至關(guān)重要的決策參考依據(jù)。

報(bào)告目錄

第一章智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展綜述

第一節(jié) 智慧養(yǎng)老的概念及相關(guān)介紹

一、智慧養(yǎng)老的定義
二、智慧養(yǎng)老的主要特點(diǎn)
三、智慧養(yǎng)老的適用范圍

第二節(jié) 智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展概述

一、智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展歷程
二、智慧養(yǎng)老行業(yè)所處階段
1、萌芽期
2、發(fā)展期
3、黃金期（2019年以后）

第三節(jié) 發(fā)展智慧養(yǎng)老行業(yè)的戰(zhàn)略意義

第二章中國智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析（PEST）

第一節(jié) 中國智慧養(yǎng)老行業(yè)政策環(huán)境分析

一、智慧養(yǎng)老行業(yè)監(jiān)管體制
二、智慧養(yǎng)老相關(guān)政策規(guī)劃
1、《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》
2、《關(guān)于促進(jìn)和規(guī)范健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)應(yīng)用發(fā)展的指導(dǎo)意見》
3、《關(guān)于全面放開養(yǎng)老服務(wù)市場提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量的若干意見》
4、《智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃》
5、《智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)品及服務(wù)推廣目錄》
6、《關(guān)于公布第二批智慧健康養(yǎng)老應(yīng)用試點(diǎn)示范名單的通告》
三、相關(guān)政策對智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展的影響

第二節(jié) 中國智慧養(yǎng)老行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢
二、宏觀經(jīng)濟(jì)前景展望
三、宏觀經(jīng)濟(jì)對智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展的影響

第三節(jié) 中國智慧養(yǎng)老行業(yè)社會環(huán)境分析

一、中國人口老齡化程度
二、中國60周歲以上人口數(shù)占比分析
三、傳統(tǒng)養(yǎng)老模式亟需轉(zhuǎn)型

第四節(jié) 智慧養(yǎng)老行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

一、我國信息化技術(shù)發(fā)展水平
二、智慧養(yǎng)老行業(yè)最新研究成果
三、技術(shù)環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響

第五節(jié) 新冠疫情對行業(yè)發(fā)展的影響

第三章國際智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展情況及經(jīng)驗(yàn)借鑒

第一節(jié) 國際智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展概況

第二節(jié) 主要國家智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展情況

一、美國智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展情況分析
1、智慧養(yǎng)老發(fā)展概況
2、智慧養(yǎng)老服務(wù)模式
3、智慧養(yǎng)老運(yùn)作模式
4、智慧養(yǎng)老典型案例
二、英國智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展情況分析
1、智慧養(yǎng)老發(fā)展概況
2、智慧養(yǎng)老服務(wù)模式
3、智慧養(yǎng)老運(yùn)作模式
4、智慧養(yǎng)老典型案例
三、日本智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展情況分析
1、智慧養(yǎng)老發(fā)展概況
2、智慧養(yǎng)老服務(wù)模式
3、智慧養(yǎng)老運(yùn)作模式
4、智慧養(yǎng)老典型案例
四、新加坡智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展情況分析
1、智慧養(yǎng)老發(fā)展概況
2、智慧養(yǎng)老服務(wù)模式
3、智慧養(yǎng)老運(yùn)作模式
4、智慧養(yǎng)老典型案例
五、澳大利亞智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展情況分析
1、智慧養(yǎng)老發(fā)展概況
2、智慧養(yǎng)老服務(wù)模式
3、智慧養(yǎng)老運(yùn)作模式
4、智慧養(yǎng)老典型案例

第三節(jié) 國際智慧養(yǎng)老的發(fā)展對我國的啟示總結(jié)

第四章國內(nèi)智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 國內(nèi)智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)主體分析
二、智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、智慧養(yǎng)老行業(yè)服務(wù)模式
四、智慧養(yǎng)老行業(yè)運(yùn)作模式
五、智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展面臨的困境及瓶頸
六、智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展的應(yīng)對策略

第二節(jié) 國內(nèi)智慧養(yǎng)老行業(yè)地區(qū)發(fā)展情況分析

第三節(jié) 國內(nèi)智慧養(yǎng)老市場競爭格局情況分析

一、智慧養(yǎng)老行業(yè)總體競爭格局
二、智慧養(yǎng)老細(xì)分領(lǐng)域主要企業(yè)分布
三、智慧養(yǎng)老主要企業(yè)經(jīng)營情況

第四節(jié) 我國智慧養(yǎng)老行業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析

第五節(jié) 國內(nèi)智慧養(yǎng)老行業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)及相關(guān)案例分析

第五章智慧養(yǎng)老行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

第一節(jié) 智慧養(yǎng)老行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

一、智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析
二、主要環(huán)節(jié)的增值空間
三、與上下游行業(yè)的關(guān)聯(lián)性

第二節(jié) 智慧養(yǎng)老行業(yè)主要上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

一、可穿戴設(shè)備
二、智能服務(wù)設(shè)備
三、便攜式健康監(jiān)測設(shè)備
四、自助式健康檢測設(shè)備
五、各細(xì)分產(chǎn)業(yè)主要企業(yè)分布

第三節(jié) 智慧養(yǎng)老行業(yè)主要下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

一、下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、下游產(chǎn)業(yè)需求分析
三、各細(xì)分產(chǎn)業(yè)主要企業(yè)分布

第六章中國智慧養(yǎng)老行業(yè)下游應(yīng)用市場分析

第一節(jié) 智慧養(yǎng)老在居家養(yǎng)老市場應(yīng)用分析

一、居家養(yǎng)老市場應(yīng)用現(xiàn)狀
二、居家養(yǎng)老市場需求分析

第二節(jié) 智慧養(yǎng)老在社區(qū)養(yǎng)老市場應(yīng)用分析

一、社區(qū)養(yǎng)老市場應(yīng)用現(xiàn)狀
二、社區(qū)養(yǎng)老市場需求分析

第三節(jié) 智慧養(yǎng)老在機(jī)構(gòu)養(yǎng)老市場應(yīng)用分析

一、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老市場應(yīng)用現(xiàn)狀
二、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老市場需求分析

第七章中國智慧養(yǎng)老行業(yè)市場競爭格局分析

第一節(jié) 智慧養(yǎng)老行業(yè)波特五力競爭分析

一、行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭
二、行業(yè)替代產(chǎn)品威脅
三、行業(yè)新進(jìn)入者威脅
四、行業(yè)上游議價(jià)能力
五、行業(yè)下游議價(jià)能力

第二節(jié) 智慧養(yǎng)老行業(yè)SWOT分析

一、智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
二、智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展劣勢
三、智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展機(jī)遇
四、智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)

第三節(jié) 中國智慧養(yǎng)老企業(yè)競爭策略分析

一、我國智慧養(yǎng)老企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢
二、智慧養(yǎng)老企業(yè)競爭能力的提升途徑
三、提高智慧養(yǎng)老企業(yè)核心競爭力的對策

第八章中國智慧養(yǎng)老行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析

第一節(jié) 華錄健康養(yǎng)老發(fā)展有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況
二、主營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
三、典型代表產(chǎn)品
四、相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局
五、核心競爭優(yōu)勢
六、最新發(fā)展動(dòng)態(tài)

第二節(jié) 衛(wèi)寧健康科技集團(tuán)股份有限公司

第三節(jié) 頤家（上海）老年服務(wù)有限公司

第四節(jié) 京漢置業(yè)集團(tuán)股份有限公司

第五節(jié) 泰康人壽保險(xiǎn)股份有限公司

第六節(jié) 中國普天信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司

第七節(jié) 廣東有幸之家智能養(yǎng)老服務(wù)股份有限公司

第八節(jié) 銀江股份有限公司

第九節(jié) 恒鋒信息科技股份有限公司

第十節(jié) 君康人壽保險(xiǎn)股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況
二、主營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
三、典型代表產(chǎn)品
四、相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局
五、核心競爭優(yōu)勢
六、最新發(fā)展動(dòng)態(tài)
第九章中國智慧養(yǎng)老行業(yè)前景預(yù)測及風(fēng)險(xiǎn)因素分析

第一節(jié) 中國智慧養(yǎng)老行業(yè)前景分析

一、智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展?jié)摿?br/> 二、智慧養(yǎng)老行業(yè)前景展望
三、智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展趨勢

第二節(jié) 中國智慧養(yǎng)老行業(yè)規(guī)模預(yù)測

一、中國智慧養(yǎng)老行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
二、中國智慧養(yǎng)老細(xì)分應(yīng)用市場規(guī)模預(yù)測
1、中國智慧居家養(yǎng)老市場規(guī)模預(yù)測
2、中國智慧社區(qū)養(yǎng)老市場規(guī)模預(yù)測
3、中國智慧機(jī)構(gòu)養(yǎng)老市場規(guī)模預(yù)測

第三節(jié) 中國智慧養(yǎng)老行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)因素分析

一、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
二、原材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)
三、下游需求風(fēng)險(xiǎn)
四、市場競爭風(fēng)險(xiǎn)
五、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

第十章中國智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展策略及投資機(jī)會透視

第一節(jié) 智慧養(yǎng)老行業(yè)營銷模式及渠道分析

第二節(jié) 智慧養(yǎng)老行業(yè)投資壁壘分析

一、市場壁壘
二、資金壁壘
三、技術(shù)壁壘
四、人才壁壘
第三節(jié)智慧養(yǎng)老行業(yè)投資機(jī)會四維透視
一、市場痛點(diǎn)分析
二、行業(yè)爆發(fā)點(diǎn)分析
三、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會
四、細(xì)分空白點(diǎn)投資機(jī)會

第十一章智慧養(yǎng)老企業(yè)投資戰(zhàn)略與客戶策略分析

第一節(jié) 智慧養(yǎng)老企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義

一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要
二、企業(yè)做大做強(qiáng)的需要
三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要

第二節(jié) 智慧養(yǎng)老企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
五、營銷品牌戰(zhàn)略
六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃

第三節(jié) 智慧養(yǎng)老企業(yè)重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施

一、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性
二、重點(diǎn)客戶的鑒別與確定
三、重點(diǎn)客戶的開發(fā)與培育
四、重點(diǎn)客戶市場營銷策略

第十二章中國智慧養(yǎng)老行業(yè)價(jià)值評估及投資建議

第一節(jié) 智慧養(yǎng)老行業(yè)投資價(jià)值分析

第二節(jié) 智慧養(yǎng)老行業(yè)投資收益水平參考

第三節(jié) 智慧養(yǎng)老行業(yè)投資建議

一、行業(yè)發(fā)展策略建議
二、行業(yè)投資方向建議
三、行業(yè)投資方式建議

圖表目錄

圖表智慧養(yǎng)老行業(yè)生命周期
圖表智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)圖
圖表我國智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展情況
圖表我國智慧養(yǎng)老行業(yè)所處階段
圖表中國智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展主要特點(diǎn)
圖表中國智慧養(yǎng)老行業(yè)市場競爭格局
圖表中國智慧養(yǎng)老行業(yè)集中度分析
圖表中國智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)模情況
圖表中國智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)測
圖表智慧養(yǎng)老行業(yè)投資收益水平參考
略…………………………………

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