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內(nèi)容概括

雖然健身進入中國已經(jīng)20余年，但由于滲透率低，仍是個千億規(guī)模藍海，行業(yè)也并未呈現(xiàn)寡頭態(tài)勢，這也是投資機構看好互聯(lián)網(wǎng)健身這個賽道的重要原因。隨著大眾健身意識加速覺醒，市場不斷充盈，互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)也會迎來新的發(fā)展機遇，但這些新物種若想不被激烈的競爭淘汰，關鍵還需找到盈利之道。實際上，整個互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)都還在艱難地進行商業(yè)化探索，盈利來源顯得相對單薄。樂刻、光豬圈、超級猩猩等都是以線下小型健身房為主要盈利來源，但其門店數(shù)量都還不多，關店消息也時有傳出。同時，月卡/按次付費模式也意味著需要更長的運營周期來回籠現(xiàn)金流，盈利還需要一個過程。突如其來的疫情，更是給健身行業(yè)沉重一擊，企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)向線上直播。疫情期間用戶增長明顯，也讓更多企業(yè)看到線上場景和數(shù)字化的重要性和便捷性。《2024-2029年中國互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)前景預測與市場調(diào)查研究報告》在大量周密的市場調(diào)研基礎上，主要依據(jù)國家統(tǒng)計局、政府部門機構發(fā)布的最新權威數(shù)據(jù)，相關行業(yè)協(xié)會等單位相關資料，從不同維度對中國互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)現(xiàn)狀與市場做了深入的調(diào)查研究，并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對未來的發(fā)展前景與趨勢作了審慎的判斷，為業(yè)內(nèi)各單位、企業(yè)決策高層及廣大投資者尋找新的市場發(fā)展機會與投資機會，快速摸準行業(yè)發(fā)展脈絡、理清行業(yè)演變趨勢、迅速解決市場痛點，從而進入互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)精準布局提供了至關重要的決策參考依據(jù)。

報告目錄

第一章互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)發(fā)展綜述

第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)健身的概念及相關介紹

一、互聯(lián)網(wǎng)健身的定義
二、互聯(lián)網(wǎng)健身的特性
1、便捷性
2、科學性
3、互動性
4、娛樂性
5、經(jīng)濟性

第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)健身服務模式的分類

一、教學視頻、訓練監(jiān)督
二、智能硬件類
三、信息系統(tǒng)類
四、健身O2O類

第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)發(fā)展概述

一、互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)發(fā)展歷程
二、互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)所處階段
三、互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)戰(zhàn)略意義

第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)健身與傳統(tǒng)健身多維比較

一、客戶群體
二、靈活性
三、資源整合
四、市場風險
五、營運風險

第二章中國互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析（PEST）

第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)政策環(huán)境分析

一、互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)監(jiān)管體制
二、互聯(lián)網(wǎng)健身相關政策規(guī)劃
1、《全民健身計劃》
2、《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》
3、《關于加快發(fā)展健身休閑產(chǎn)業(yè)的指導意見》
4、《科學健身18法》
三、相關政策對行業(yè)發(fā)展的影響

第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析

一、宏觀經(jīng)濟發(fā)展形勢
二、宏觀經(jīng)濟前景展望
三、宏觀經(jīng)濟對行業(yè)發(fā)展的影響

第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)社會環(huán)境分析

一、我國人均可支配收入水平
二、我國居民健康問題現(xiàn)狀
三、大眾健康意識現(xiàn)狀
四、移動互聯(lián)網(wǎng)普及率水平

第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)技術環(huán)境分析

一、我國互聯(lián)網(wǎng)信息技術發(fā)展水平
二、國內(nèi)可穿戴設備發(fā)展水平
三、技術環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響

第五節(jié) 后新冠肺炎疫情對行業(yè)發(fā)展的影響

第三章國際互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)發(fā)展情況及經(jīng)驗借鑒

第一節(jié) 國際互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)發(fā)展概況

第二節(jié) 美國互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)發(fā)展分析

一、美國互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、美國互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)發(fā)展趨勢

第三節(jié) 歐盟互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)發(fā)展分析

一、歐盟互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、歐盟互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)發(fā)展趨勢

第四節(jié) 亞太互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)發(fā)展分析

一、亞太互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、亞太互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)發(fā)展趨勢

第四章中國互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 中國運動健身行業(yè)發(fā)展概況

一、中國運動健身行業(yè)用戶規(guī)模分析
二、中國運動健身行業(yè)場館規(guī)模分析
三、中國健身教練人員規(guī)模分析
四、中國運動健身服務商業(yè)模式分析

第二節(jié) 中國互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、中國互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)發(fā)展特征
二、中國互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、疫情后互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)演變趨勢
四、國內(nèi)外健身產(chǎn)業(yè)發(fā)展差距比較
五、中國互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)發(fā)展困境及瓶頸
六、中國互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)最新發(fā)展動態(tài)

第三節(jié) 中國互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)發(fā)展模式分析

一、線上健身模式分析
二、線上線下融合模式分析

第四節(jié) 中國互聯(lián)網(wǎng)健身市場競爭格局情況分析

一、中國互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)市場競爭格局
二、中國互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)資源供給端主要企業(yè)分布
三、中國互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)移動平臺主要企業(yè)分布
四、中國互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)智能硬件開發(fā)企業(yè)分布
五、中國互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)第三方服務企業(yè)分布

第五節(jié) 中國互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模情況分析

第六節(jié) 健身直播案例分析

：全球最大的互動健身平臺 Peloton
一、企業(yè)發(fā)展歷程
二、企業(yè)發(fā)展商業(yè)模式
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)核心競爭優(yōu)勢

第五章中國互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)消費者調(diào)研分析

第一節(jié) 中國運動健身消費人群畫像

一、性別年齡
二、學歷情況
三、地域分布
四、職業(yè)分布
五、收入情況
六、品牌消費理念

第二節(jié) 中國運動健身APP用戶畫像

一、使用運動健身APP用戶占比
二、性別年齡占比
三、職業(yè)學歷占比
四、收入水平

第三節(jié) 中國運動健身消費人群需求分析

一、運動健身消費人群年均消費水平
二、健身消費人群年均消費結構
三、健身消費人群線上運動社交占比
四、運動健身消費人群線上運動社交方式
五、運動健身消費人群運動場景選擇占比
六、運動健身消費人群場景選擇考量因素
七、運動健身消費人群主要消費考量因素

第四節(jié) 中國運動健身設備消費需求調(diào)查

一、運動健身人群智能設備使用情況
二、運動健身人群智能設備擁有類型
三、運動健身人群智能設備功能使用情況
四、運動裝備消費主要考量因素
五、運動裝備主要購買渠道
六、運動裝備主要消費理念調(diào)查

第五節(jié) 中國運動健身人群運動健身課程調(diào)查

一、運動健身人群課程參與類型
二、運動健身課程主要購買因素
三、運動健身課程購買渠道調(diào)查
四、運動健身課程主要消費理念調(diào)查

第六章中國互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

一、互聯(lián)網(wǎng)健身產(chǎn)業(yè)鏈結構分析
二、主要環(huán)節(jié)的增值空間
三、與上下游行業(yè)的關聯(lián)性

第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

一、運動健身場景
二、運動健身用品

第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)中游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

一、電商平臺
二、在線運動平臺服務

第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)下游衍生市場發(fā)展分析

一、大眾/業(yè)余賽事
二、體育活動
三、體育旅游

第七章中國互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)市場競爭格局分析

第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)波特五力競爭分析

一、行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭
二、行業(yè)替代產(chǎn)品威脅
三、行業(yè)新進入者威脅
四、行業(yè)上游議價能力
五、行業(yè)下游議價能力

第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)SWOT分析

一、互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
二、互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)發(fā)展劣勢
三、互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)發(fā)展機遇
四、互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)

第三節(jié) 中國互聯(lián)網(wǎng)健身企業(yè)競爭策略分析

一、我國互聯(lián)網(wǎng)健身企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢
二、互聯(lián)網(wǎng)健身企業(yè)競爭能力的提升途徑
三、提高互聯(lián)網(wǎng)健身企業(yè)核心競爭力的對策