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內容概括

2019年，云南省接待海外入境旅客（包括口岸入境一日游）1484.93萬人次，比上年增長4.8%；實現(xiàn)旅游外匯收入51.47億美元，增長16.5%。全年接待國內游客8.0億人次，增長17.4%；國內旅游收入10679.51億元，增長22.8%；全年實現(xiàn)旅游業(yè)總收入11035.20億元，增長22.7%。截止2019年末，云南省星級酒店數(shù)量為415家。

報告目錄

第一章云南省酒店行業(yè)發(fā)展背景分析

第一節(jié) 云南省經濟運行情況

一、云南省經濟發(fā)展分析
二、云南省產業(yè)結構分析
三、云南省社會消費水平
四、云南省居民收入水平

第二節(jié) 云南省旅游業(yè)發(fā)展情況

一、云南省旅游資源分析
二、云南省旅游發(fā)展情況
（一）旅游總體收入規(guī)模分析
（二）游客總體人數(shù)規(guī)模分析
（三）國內游客人數(shù)規(guī)模分析
三、云南省入境旅游情況
（一）入境旅游收入規(guī)模分析
（二）入境游客人數(shù)規(guī)模分析

第二章全國酒店行業(yè)發(fā)展分析

第二節(jié) 全國星級酒店行業(yè)規(guī)模

一、星級飯店數(shù)量
二、客房數(shù)量
三、床位數(shù)量

第二節(jié) 全國星級酒店經營狀況

一、營業(yè)收入
二、利潤總額
三、從業(yè)人員平均數(shù)

第三節(jié) 全國酒店行業(yè)主要指標

一、全員勞動生產率
二、酒店平均房價
三、酒店平均出租率
三、每間可出租客房收入
四、每間客房平攤營業(yè)收入

第三章云南省酒店行業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 云南省酒店行業(yè)基本指標

一、云南省酒店數(shù)量
二、云南省酒店分布
三、云南省酒店營收總額

第二節(jié) 云南省酒店行業(yè)主要指標

一、云南省酒店平均房價
二、云南省酒店平均出租率
三、每間可出租客房收入
四、每間客房平攤營業(yè)收入

第四章昆明市不同類型酒店經營情況

第一節(jié) 二星級酒店

一、酒店數(shù)量
二、客房出租率
三、平均房價

第二節(jié) 三星級酒店

一、酒店數(shù)量
二、客房出租率
三、平均房價

第三節(jié) 四星級酒店

一、酒店數(shù)量
二、客房出租率
三、平均房價

第四節(jié) 五星級酒店

一、酒店數(shù)量
二、客房出租率
三、平均房價

第五章麗江市不同類型酒店經營情況

第一節(jié) 二星級酒店

一、酒店數(shù)量
二、客房出租率
三、平均房價

第二節(jié) 三星級酒店

一、酒店數(shù)量
二、客房出租率
三、平均房價

第三節(jié) 四星級酒店

一、酒店數(shù)量
二、客房出租率
三、平均房價

第四節(jié) 五星級酒店

一、酒店數(shù)量
二、客房出租率
三、平均房價

第六章云南省酒店選址要求與策略

第一節(jié) 酒店選址的理論研究

一、居民情況
二、店面結構
三、餐飲發(fā)展
四、交通情況
五、街道情況
六、地區(qū)規(guī)劃

第二節(jié) 星級酒店選址標準

一、三星級酒店選址標準
（一）地段要求
（二）交通環(huán)境
（三）市政規(guī)劃
二、四星級酒店選址標準
（一）地段要求
（二）交通環(huán)境
（三）建筑條件
三、五星級酒店選址標準
（一）地段要求
（二）交通環(huán)境
（三）建筑規(guī)劃

第三節(jié) 不同經營性質酒店選址要求

一、商務型酒店
二、度假型酒店
三、長住型酒店
四、觀光型酒店
五、經濟型酒店
六、連鎖型酒店
七、公寓式酒店

第四節(jié) 云南省酒店選址策略分析

一、評估商圈范圍
二、判斷地理位置
三、酒店周邊交通

第七章云南省酒店業(yè)營銷策略研究

第一節(jié) 云南省酒店業(yè)市場定位研究

一、酒店產品定位的概述
二、酒店產品定位的方法
三、酒店產品定位的步驟
四、酒店產品的定位策略

第二節(jié) 云南省酒店營銷動向研究

一、在線營銷成酒店業(yè)趨勢
（一）在線旅游服務商分類
（二）在線營銷模式分類
（三）新型在線營銷模式
（四）OTA與直銷模式對比
二、健康客房成營銷新趨勢
三、深度開發(fā)酒店團購市場
（一）酒店團購市場特征分析
（二）酒店團購市場存在問題
（三）酒店團購市場發(fā)展對策

第三節(jié) 云南省酒店網絡營銷分析

一、酒店網絡營銷模式特點
二、酒店開展網絡營銷意義
三、酒店網絡營銷存在問題
四、酒店網絡營銷發(fā)展對策

第四節(jié) 云南省酒店營銷策略分析

一、不同市場酒店營銷對策
二、提升競爭力的營銷策略
三、新形勢酒店業(yè)營銷技巧
四、酒店節(jié)日營銷手段分析
五、數(shù)字營銷策略五大要點
六、文化營銷詮釋酒店魅力

第八章云南省酒店行業(yè)投資策略及建議

第一節(jié) 云南省酒店投資風險因素

一、政策調控風險
二、宏觀經濟風險
三、酒店財務風險
四、選址不當風險
五、價格競爭因素

第二節(jié) 云南省酒店投資成本分析

一、酒店購地成本
二、土建機電成本
三、酒店人力成本
四、酒店營運成本

第三節(jié) 云南省酒店投資機會分析

一、收入水平
二、消費特點
三、旅游規(guī)劃

第四節(jié) 云南省酒店投資策略建議

一、以產品線為依托的投資策略
二、以資金鏈為紐帶的投資策略
三、以時間軸為序列的投資策略
四、以收益率為前提的投資策略
五、以企業(yè)文化為基本的投資策略

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