截至2019年末，全國(guó)廣播節(jié)目綜合人口覆蓋率為99.1%，電視節(jié)目綜合人口覆蓋率為99.4%。全年生產(chǎn)電視劇254部10646集，電視動(dòng)畫片94659分鐘。電視節(jié)目創(chuàng)新是電視媒體自身發(fā)展的必然趨勢(shì)，是觀眾的必然要求，也是當(dāng)今這個(gè)數(shù)字時(shí)代各種新媒體競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的必然結(jié)果。電視娛樂節(jié)目就其形態(tài)而言，已出現(xiàn)了綜藝類、速配類、益智類、搏彩類、游戲類、真人秀等多種樣式。一方面電視娛樂節(jié)目帶來了新的理念，豐富了節(jié)目樣式，滿足了廣大觀眾的娛樂需求；但另一方面娛樂節(jié)目又因其品位的低俗而日益遭人詬病。電視娛樂節(jié)目的困境有著多方面的原因，但最主要的原因源自娛樂節(jié)目過分追求形而下的“快感”，而忽視了形而上的“美感”，導(dǎo)致節(jié)目“人文內(nèi)涵”缺乏。沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展，電視娛樂節(jié)目的內(nèi)容貧乏、形式單一，惡意模仿與相互克隆也是導(dǎo)致娛樂節(jié)目被人詬病的原因之一。另外，作為熒屏大戰(zhàn)重武器的電視劇，其整體收視率落后于在熒屏上播放的新聞和電影，究其原因，是由于電視劇播得太多太濫，惡性的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，已令觀眾產(chǎn)生審美疲勞。新的競(jìng)爭(zhēng)格局昭示著一種新的游戲規(guī)則：任何電視臺(tái)都沒有不可復(fù)制的資源，只不過是誰先想到，誰先看到，誰先做到；任何電視臺(tái)都沒有不可撼動(dòng)的優(yōu)勢(shì)，只不過誰能出牌，誰能做大，誰能做強(qiáng)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下，誰擁有叫得響的品牌，誰就擁有廣告經(jīng)營(yíng)的主動(dòng)權(quán)。越是知名度高的品牌頻道、品牌欄目，就越能給電視媒體帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。
第一章 電視節(jié)目相關(guān)概述
第一節(jié) 電視節(jié)目行業(yè)基本情況介紹
一、電視節(jié)目行業(yè)的相關(guān)定義
二、電視節(jié)目的制作過程分析
（一）采購階段分析
（二）生產(chǎn)階段分析
三、電視節(jié)目的銷售模式分析
（一）欄目直接銷售
（二）節(jié)目廣告銷售
四、電視節(jié)目行業(yè)的特征分析
（一）季節(jié)性
（二）區(qū)域性
（三）周期性
五、電視節(jié)目制播分離層級(jí)分析
（一）第一層級(jí)：以節(jié)目為依托的制播分離
（二）第二層級(jí)：以內(nèi)部機(jī)構(gòu)為依托的制播分離
（三）第三層級(jí)：以頻道為依托的制播分離
（四）第四層級(jí)：以電視臺(tái)為依托的制播分離
（五）第五層級(jí)：以電視臺(tái)為依托的跨地域的制播分離
第二節(jié) 世界主要國(guó)家和地區(qū)電視節(jié)目發(fā)展分析
一、美國(guó)
（一）電視節(jié)目發(fā)展概況
（二）著名電視節(jié)目簡(jiǎn)況
（三）著名電視節(jié)目主持人
二、英國(guó)
（一）電視節(jié)目發(fā)展概況
（二）著名電視節(jié)目簡(jiǎn)況
（三）著名電視節(jié)目主持人
三、韓國(guó)
（一）電視節(jié)目發(fā)展概況
（二）著名電視節(jié)目簡(jiǎn)況
（三）著名電視節(jié)目主持人
四、日本
（一）電視節(jié)目發(fā)展概況
（二）著名電視節(jié)目簡(jiǎn)況
（三）著名電視節(jié)目主持人
五、臺(tái)灣
（一）電視節(jié)目發(fā)展概況
（二）著名電視節(jié)目簡(jiǎn)況
（三）著名電視節(jié)目主持人
第三節(jié) 電視節(jié)目存在的問題及發(fā)展方向
一、電視節(jié)目發(fā)展現(xiàn)存問題
（一）中國(guó)電視節(jié)目供需缺口大
（二）精品節(jié)目少，不能滿足受眾需要
（三）電視節(jié)目生產(chǎn)力量分散
（四）外銷節(jié)目不夠適銷對(duì)路
二、電視節(jié)目未來發(fā)展方向
（一）制播分離的深化使得內(nèi)容制作機(jī)構(gòu)有巨大發(fā)展空間
（二）制作和發(fā)行逐漸向?qū)I(yè)化、多元化的模式轉(zhuǎn)變
（三）節(jié)目發(fā)行、營(yíng)銷能力與制作能力并重，整合營(yíng)銷價(jià)值凸顯
（四）行業(yè)“馬太效應(yīng)”凸顯，節(jié)目制作行業(yè)存在整合空間
（五）地面電視臺(tái)將逐步走向聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)地面頻道的網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)
（六）節(jié)目播出渠道向新媒體拓展
第二章 電視節(jié)目發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 電視節(jié)目品牌競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
一、中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析
三、社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析
四、全社會(huì)消費(fèi)品零售總額
五、城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)分析
六、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析
七、對(duì)外貿(mào)易發(fā)展形勢(shì)分析
第二節(jié) 電視節(jié)目品牌競(jìng)爭(zhēng)政策環(huán)境
一、電視節(jié)目監(jiān)管部門
（一）中宣部
（二）國(guó)家廣電總局
（三）文化部
二、監(jiān)管政策分析
（一）電視節(jié)目制作資格準(zhǔn)入許可
（二）內(nèi)容審查和監(jiān)管
（三）電視節(jié)目播出管理
三、鼓勵(lì)創(chuàng)新政策
四、所得稅優(yōu)惠政策
五、政府補(bǔ)助政策
六、限娛令政策
七、其他相關(guān)政策
第三節(jié) 電視節(jié)目品牌競(jìng)爭(zhēng)社會(huì)環(huán)境
一、人口環(huán)境分析
二、全國(guó)電視臺(tái)數(shù)量
三、電視機(jī)觀看渠道建設(shè)
（一）家庭電視機(jī)擁有量
（二）電視頻道接收情況
四、互聯(lián)網(wǎng)觀看渠道建設(shè)
（一）互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源
（二）網(wǎng)民規(guī)模
（三）上網(wǎng)設(shè)備
（四）上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)
（五）網(wǎng)民屬性
1、性別結(jié)構(gòu)
2、年齡結(jié)構(gòu)
3、學(xué)歷結(jié)構(gòu)
4、職業(yè)情況
5、收入結(jié)構(gòu)
（六）互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況
五、手機(jī)觀看渠道建設(shè)
（一）手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模
（二）手機(jī)應(yīng)用狀況
六、IPTV產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
七、媒體播出平臺(tái)渠道多樣化
第四節(jié) 電視節(jié)目品牌競(jìng)爭(zhēng)技術(shù)環(huán)境
第三章 中國(guó)廣播電視事業(yè)發(fā)展情況綜述
第一節(jié) 中國(guó)廣播電視事業(yè)整體發(fā)展情況
一、全國(guó)廣播電視總收入情況
二、全國(guó)廣播電視從業(yè)人員數(shù)
第二節(jié) 中國(guó)廣播節(jié)目整體發(fā)展情況
一、廣播節(jié)目綜合人口覆蓋率
二、廣播節(jié)目數(shù)量增長(zhǎng)情況
三、廣播節(jié)目播出時(shí)間分析
四、廣播節(jié)目制作時(shí)間分析
第三節(jié) 中國(guó)電視節(jié)目整體發(fā)展情況
一、電視節(jié)目綜合人口覆蓋率
二、電視用戶數(shù)量增長(zhǎng)情況
三、電視節(jié)目套數(shù)增長(zhǎng)情況
四、電視節(jié)目播出時(shí)間分析
（一）電視節(jié)目播出總時(shí)長(zhǎng)
（二）新聞資訊類
（三）專題服務(wù)類
（四）綜藝益智類
（五）影視劇類
（六）廣告類
（七）其他類
五、電視節(jié)目制作時(shí)間分析
（一）電視節(jié)目制作總時(shí)長(zhǎng)
（二）新聞資訊類
（三）專題服務(wù)類
（四）綜藝益智類
（五）影視劇類
（六）廣告類
（七）其他類
六、電視劇播放情況分析
第四節(jié) 中國(guó)電視節(jié)目進(jìn)出口情況
一、中國(guó)電視節(jié)目進(jìn)口情況
（一）電視節(jié)目進(jìn)口數(shù)量
1、電視節(jié)目進(jìn)口量分析
2、電視劇進(jìn)口量分析
3、動(dòng)畫電視進(jìn)口量分析
4、紀(jì)錄片進(jìn)口量分析
（二）電視節(jié)目進(jìn)口金額
1、電視節(jié)目進(jìn)口總額分析
2、電視劇進(jìn)口總額分析
3、動(dòng)畫電視進(jìn)口總額分析
4、紀(jì)錄片進(jìn)口總額分析
二、中國(guó)電視節(jié)目出口情況
（一）電視節(jié)目出口數(shù)量
1、電視節(jié)目出口量分析
2、電視劇出口量分析
3、動(dòng)畫電視出口量分析
4、紀(jì)錄片出口量分析
（二）電視節(jié)目出口金額
1、電視節(jié)目出口總額分析
2、電視劇出口總額分析
3、動(dòng)畫電視出口總額分析
4、紀(jì)錄片出口總額分析
第四章 電視節(jié)目產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力及案例分析
第一節(jié) 電視劇品牌競(jìng)爭(zhēng)分析
一、電視劇市場(chǎng)發(fā)展概況
二、電視劇行業(yè)供給分析
三、電視劇制作數(shù)量備案
四、電視劇行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
五、電視劇優(yōu)勢(shì)品牌案例
（一）《瑯琊榜》基本概況
（二）《瑯琊榜》創(chuàng)新策略
（三）《瑯琊榜》成功原因
第二節(jié) 新聞節(jié)目品牌競(jìng)爭(zhēng)分析
一、新聞節(jié)目市場(chǎng)發(fā)展概況
二、新聞節(jié)目競(jìng)爭(zhēng)力分析
三、新聞節(jié)目行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
四、新聞節(jié)目創(chuàng)新策略分析
五、新聞節(jié)目重點(diǎn)品牌案例
（一）《深度觀察》
1、節(jié)目播出效果分析
2、節(jié)目創(chuàng)新策略分析
3、節(jié)目啟示與借鑒
（二）《財(cái)經(jīng)郎眼》
1、節(jié)目播出效果分析
2、節(jié)目創(chuàng)新策略分析
3、節(jié)目啟示與借鑒
第三節(jié) 真人秀節(jié)目品牌競(jìng)爭(zhēng)分析
一、真人秀節(jié)目市場(chǎng)發(fā)展概況
二、真人秀節(jié)目發(fā)展特征分析
三、真人秀節(jié)目創(chuàng)新策略分析
四、真人秀節(jié)目重點(diǎn)品牌案例
（一）《奔跑吧兄弟》
1、節(jié)目基本情況
2、節(jié)目創(chuàng)新策略分析
3、節(jié)目啟示與借鑒
（二）《最強(qiáng)大腦》
1、節(jié)目基本情況
2、節(jié)目創(chuàng)新策略分析
3、節(jié)目啟示與借鑒
第四節(jié) 選秀節(jié)目品牌競(jìng)爭(zhēng)分析
一、選秀節(jié)目市場(chǎng)發(fā)展概況
二、選秀節(jié)目市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
三、選秀類節(jié)目創(chuàng)新策略分析
四、選秀類節(jié)目重點(diǎn)品牌案例
（一）《中國(guó)好聲音》
1、節(jié)目基本情況
2、節(jié)目創(chuàng)新策略分析
3、節(jié)目啟示與借鑒
（二）《笑傲江湖》
1、節(jié)目基本情況
2、節(jié)目創(chuàng)新策略分析
3、節(jié)目啟示與借鑒
第五節(jié) 娛樂節(jié)目品牌競(jìng)爭(zhēng)分析
一、娛樂節(jié)目市場(chǎng)發(fā)展概況
二、娛樂節(jié)目品牌營(yíng)銷策略
三、娛樂節(jié)目創(chuàng)新策略分析
四、娛樂節(jié)目重點(diǎn)品牌案例
（一）《天天向上》
1、節(jié)目基本情況
2、節(jié)目創(chuàng)新策略分析
3、節(jié)目啟示與借鑒
（二）《快樂大本營(yíng)》
1、節(jié)目基本情況
2、節(jié)目創(chuàng)新策略分析
3、節(jié)目啟示與借鑒
第五章 中國(guó)電視節(jié)目收視及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
第一節(jié) 中國(guó)電視觀眾特征分析
一、電視觀眾規(guī)模
二、電視觀眾性別結(jié)構(gòu)
三、電視觀眾年齡結(jié)構(gòu)
四、電視觀眾學(xué)歷情況
五、電視觀眾職業(yè)狀況
六、電視觀眾收入分布
第二節(jié) 電視觀眾人總收視量
一、電視收視平平
二、觀眾人均每日收視時(shí)間
三、全天收視率走勢(shì)情況
四、各級(jí)頻道市場(chǎng)份額
第三節(jié) 電視觀眾人均收視特點(diǎn)
一、各區(qū)域觀眾人均每日收視時(shí)間
二、不同性別觀眾人均收視時(shí)間
三、不同年齡觀眾每日收視時(shí)間
四、不同學(xué)歷觀眾人均收視時(shí)間
第四節(jié) 電視節(jié)目收視市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
一、不同類型電視節(jié)目競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
二、各類頻道在各類節(jié)目收視的競(jìng)爭(zhēng)
三、不同類型節(jié)目觀眾結(jié)構(gòu)特性
第六章 新媒體電視節(jié)目品牌競(jìng)爭(zhēng)力分析
第一節(jié) 新媒體電視節(jié)目創(chuàng)新發(fā)展情況
一、中國(guó)新媒體行業(yè)運(yùn)行情況
（一）網(wǎng)絡(luò)廣告
（二）在線視頻
（三）搜索引擎
二、中國(guó)新媒體目標(biāo)群體分析
三、廣電新媒體發(fā)展現(xiàn)狀
四、廣電新媒體發(fā)展問題
五、廣電新媒體發(fā)展策略
六、新媒體電視節(jié)目創(chuàng)新情況
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)媒體自制電視節(jié)目分析
一、愛奇藝自制電視節(jié)目分析
（一）自制電視節(jié)目情況介紹
（二）自制電視節(jié)目創(chuàng)新點(diǎn)分析
二、優(yōu)酷自制電視節(jié)目分析
（一）自制電視節(jié)目情況介紹
（二）自制電視節(jié)目創(chuàng)新點(diǎn)分析
三、搜狐自制電視節(jié)目分析
（一）自制電視節(jié)目情況介紹
（二）自制電視節(jié)目創(chuàng)新點(diǎn)分析
四、樂視網(wǎng)自制電視節(jié)目分析
（一）自制電視節(jié)目情況介紹
（二）自制電視節(jié)目創(chuàng)新點(diǎn)分析
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)媒體自制節(jié)目營(yíng)銷策略
一、網(wǎng)絡(luò)媒體自制節(jié)目營(yíng)銷具體路徑
（一）內(nèi)容生產(chǎn)層面
（二）經(jīng)營(yíng)管理層面
二、網(wǎng)絡(luò)自制節(jié)目營(yíng)銷改進(jìn)策略
（一）重視用戶體驗(yàn)，滿足個(gè)人化定制
（二）豐富經(jīng)營(yíng)手段，跨媒體立體化營(yíng)銷
第七章 中國(guó)電視節(jié)目創(chuàng)新發(fā)展對(duì)策研究
第一節(jié) 電視節(jié)目創(chuàng)新客觀需求分析
一、電視媒介生存發(fā)展需求
二、轉(zhuǎn)型期迫切的社會(huì)需求
三、社會(huì)文化多樣性的需求
四、電視傳媒科技變革需求
第二節(jié) 電視節(jié)目創(chuàng)新主要風(fēng)險(xiǎn)分析
一、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析
二、宣傳管理風(fēng)險(xiǎn)
三、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析
四、技術(shù)藝術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié) 中國(guó)電視節(jié)目創(chuàng)新發(fā)展分析
一、中國(guó)電視節(jié)目創(chuàng)新現(xiàn)狀
二、電視節(jié)目業(yè)務(wù)創(chuàng)新機(jī)制分析
三、電視節(jié)目創(chuàng)新過程影響因素
四、電視節(jié)目創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì)
第四節(jié) 電視節(jié)目創(chuàng)新中存在的問題
一、機(jī)制落后掣肘電視節(jié)目創(chuàng)新
二、創(chuàng)新人才匱乏
三、節(jié)目評(píng)估體系唯收視至上
四、電視人創(chuàng)新的危機(jī)感和緊迫感不夠
第五節(jié) 電視節(jié)目創(chuàng)新的對(duì)策及注意事項(xiàng)
一、電視節(jié)目創(chuàng)新的對(duì)策
（一）制度創(chuàng)新是節(jié)目創(chuàng)新的原動(dòng)力
（二）理念創(chuàng)新是節(jié)目創(chuàng)新的根本
（三）從內(nèi)容和形態(tài)著手全面創(chuàng)新是創(chuàng)新的基本方法
（四）發(fā)揮傳統(tǒng)電視的優(yōu)越性仍然是節(jié)目創(chuàng)新的重要途徑
（五）提高執(zhí)行力是創(chuàng)新的重要保障
（六）完善節(jié)目評(píng)估體系是創(chuàng)新的必要手段
二、節(jié)目創(chuàng)新過程中的注意事項(xiàng)
（一）不遵循節(jié)目發(fā)展的規(guī)律，盲目創(chuàng)新
（二）背離主流價(jià)值觀，劍走偏鋒，遭遇封殺
（三）脫離實(shí)際，閉門造車
（四）盲目投入，不計(jì)成本
第八章 中國(guó)重點(diǎn)電視節(jié)目制作機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力分析
第一節(jié) 北京光線傳媒股份有限公司
一、企業(yè)基本情況介紹
二、電視節(jié)目制作情況
三、電視節(jié)目發(fā)行網(wǎng)絡(luò)
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
五、新媒體的覆蓋情況
第二節(jié) 北京世熙傳媒文化有限公司
一、企業(yè)基本情況介紹
二、電視節(jié)目制作情況
三、電視節(jié)目模式引進(jìn)
四、電視節(jié)目模式營(yíng)銷
第三節(jié) 上海唯眾影視傳播有限公司
一、企業(yè)基本情況介紹
二、電視節(jié)目制作情況
三、企業(yè)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新分析
四、企業(yè)合作伙伴分析
第四節(jié) 華誼兄弟傳媒股份有限公司
一、企業(yè)基本情況介紹
二、電視節(jié)目制作情況
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
第五節(jié) 北京華錄百納影視股份有限公司
一、企業(yè)基本情況介紹
二、電視節(jié)目制作情況
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)發(fā)展方向分析
第六節(jié) 浙江華策影視股份有限公司
一、企業(yè)基本情況介紹
二、電視節(jié)目制作情況
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)發(fā)展方向分析
第七節(jié) 江蘇省廣播電視總臺(tái)（集團(tuán)）
一、企業(yè)基本情況介紹
二、電視節(jié)目創(chuàng)作情況
三、企業(yè)組織構(gòu)架分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
第八節(jié) 上海新文化傳媒集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、電視節(jié)目創(chuàng)作情況
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)發(fā)展方向分析
第九章 中國(guó)電視節(jié)目發(fā)展趨勢(shì)及投融資戰(zhàn)略分析
第一節(jié) 中國(guó)電視節(jié)目發(fā)展影響因素
一、中國(guó)電視節(jié)目發(fā)展有利因素
二、中國(guó)電視節(jié)目發(fā)展不利因素
第二節(jié) 電視節(jié)目創(chuàng)新發(fā)展趨勢(shì)分析
一、新聞?lì)愲娨暪?jié)目發(fā)展趨勢(shì)
二、娛樂類電視節(jié)目發(fā)展趨勢(shì)
三、訪談?lì)愲娨暪?jié)目發(fā)展趨勢(shì)
四、電視劇類電視節(jié)目發(fā)展趨勢(shì)
五、選秀類電視節(jié)目發(fā)展趨勢(shì)
第三節(jié) 電視節(jié)目行業(yè)融資渠道分析
一、風(fēng)險(xiǎn)投資特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)分析
二、銀行貸款特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)分析
三、合作開發(fā)特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)分析
四、發(fā)行股票特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)分析
五、電視節(jié)目行業(yè)投融資案例
（一）《中國(guó)好聲音》資本運(yùn)作分析
（二）勤+緣媒體聯(lián)合北京北奧投資戰(zhàn)略
（三）樂視網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)投融資發(fā)展戰(zhàn)略
（四）華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金投資戰(zhàn)略
第四節(jié) 電視節(jié)目投資方向選擇建議
一、完善人力資本投資體系
二、建立電視節(jié)目主持人管理體系
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