滑雪運動在歐美十分盛行，在亞洲國家，日韓處于較為領(lǐng)先的地位（日本滑雪人口占中人口比重在10%以上）。滑雪運動的特點是群眾參與度很高，同時能帶動多個產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動發(fā)展。從國外成熟經(jīng)驗看，滑雪運動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與人均GDP的增長有緊密的正相關(guān)關(guān)系?；┊a(chǎn)業(yè)的興起離不開政府的支持引導(dǎo)與行業(yè)協(xié)會的推動。中國滑雪產(chǎn)業(yè)起步不算太晚，但離成熟市場在專業(yè)化、普及度和滲透率等方面差距很大，未來冬奧會如果申辦成功有望加快中國滑雪運動大眾化浪潮。此次申辦2022年冬奧會，中國政府提出了“通過政府推動、政策拉動、規(guī)劃策動、宣傳鼓動等手段，帶動3億人參與冰雪運動“的目標，將帶動滑雪產(chǎn)業(yè)進入快速發(fā)展期。全球滑雪場共約6000個，其中，美國滑雪場840個，日本滑雪場827個，中國437個（其中350個為小型滑雪場）。從全世界各地區(qū)接待的滑雪人次分布和全世界來自各地區(qū)的滑雪人員分布可以看出，亞洲地區(qū)貢獻了大約20%的滑雪愛好者，卻只接待了全世界約14%的滑雪人員，這種不平衡說明了亞洲滑雪市場的潛力。在日本、韓國滑雪市場已經(jīng)基本穩(wěn)定的情況下，中國無疑是亞洲乃至全世界最具潛力的滑雪市場之一。室內(nèi)滑雪場其實是滑雪運動在特定地點的開展，它還是屬于滑雪行業(yè)的。但在滿足基本的滑雪條件外，也有自己的特點。由于是在一個特定的空間內(nèi)以人工保持溫度滿足造雪和存雪，室內(nèi)滑雪館就不會受到氣候條件的影響，一年四季365天都可以滿足人們滑雪的需求的。這是室內(nèi)滑雪館最主要的特點也是最有發(fā)展前景的優(yōu)點。室內(nèi)滑雪場（或滑雪館）的優(yōu)點主要可以體現(xiàn)在如下幾方面：雖然沒有陽光，但也沒有風(fēng)的影響，是在不受任何天氣條件下，一年365天都可以進行的雪上運動；館內(nèi)濕度較大，濕度不底于80%，對滑雪者有著很好的潤膚和美容作用；在低溫的條件下滑行，能消耗人體內(nèi)的糖份和脂肪，起到減肥和健身的作用；室內(nèi)滑雪館是初學(xué)者的天堂，“安全舒適”（雪質(zhì)軟）；室內(nèi)滑雪館在選址的時候，一般都會建設(shè)在交通方便，離主要消費人群很近的位置上，因此在交通便利性方面明顯優(yōu)于室外滑雪場。這些優(yōu)點對未來我國室內(nèi)滑雪的發(fā)展起到很大的推動作用，未來我國室內(nèi)滑雪行業(yè)前景巨大。
第一章 滑雪運動的相關(guān)概述 8
第一節(jié) 滑雪運動相關(guān)概述 8
一、滑雪的概念及分類 8
二、滑雪產(chǎn)業(yè)鏈條分析 9
二、滑雪運動的項目介紹 10
三、滑雪器材的分類及用途 12
第二節(jié) 滑雪場地的分類及開發(fā)條件 12
一、國內(nèi)滑雪場地的分類 12
二、開發(fā)滑雪場的最基本條件 13
三、競技滑雪對滑雪場的基本要求 14
第二章 國內(nèi)滑雪場行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 16
第一節(jié) 2020年中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 16
一、中國GDP增長情況分析 16
二、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析 17
三、社會固定資產(chǎn)投資分析 18
四、全社會消費品零售總額 19
五、城鄉(xiāng)居民收入增長分析 20
六、居民消費價格變化分析 21
七、對外貿(mào)易發(fā)展形勢分析 22
第二節(jié) 中國室內(nèi)滑雪場行業(yè)政策環(huán)境分析 23
一、室內(nèi)滑雪場相關(guān)政策 23
（一）中國旅游業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要 23
（二）國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見 24
（三）國民旅游休閑綱要 30
（四）促進文化與旅游結(jié)合發(fā)展的指導(dǎo)意見 32
（五）關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見 33
（六）《旅游滑雪場質(zhì)量等級劃分》標準 35
二、室內(nèi)滑雪場相關(guān)行業(yè)標準 62
第三節(jié) 中國室內(nèi)滑雪場行業(yè)社會環(huán)境分析 63
一、人口環(huán)境分析 63
二、中國城鎮(zhèn)化率 64
三、城鄉(xiāng)居民文教娛樂支出 65
四、申辦冬奧會對滑雪產(chǎn)業(yè)的影響 65
第四節(jié) 中國旅游業(yè)發(fā)展分析 66
一、中國旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 66
（一）2020年國內(nèi)游市場規(guī)模分析 67
（二）2020年中國出境游市場分析 68
（三）2020年入境游市場規(guī)模分析 69
二、旅游業(yè)信息化發(fā)展分析 70
三、中國區(qū)域旅游市場分析 73
第三章 中國室內(nèi)滑雪場行業(yè)分析 75
第一節(jié) 國內(nèi)滑雪運動發(fā)展狀況 75
一、滑雪運動的產(chǎn)生與發(fā)展 75
二、大眾滑雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展回顧 75
三、中國滑雪市場需求規(guī)模 76
第二節(jié) 國內(nèi)滑雪場經(jīng)營管理分析 76
一、滑雪場的管理概述 76
二、滑雪場經(jīng)營管理現(xiàn)狀 77
三、滑雪場經(jīng)營管理策略 77
（一）嚴格全面的系統(tǒng)管理 77
（二）高度協(xié)調(diào)團隊合作精神 78
（三）客觀一致的產(chǎn)業(yè)價值觀 78
（四）優(yōu)秀的滑雪產(chǎn)業(yè)文化 79
（五）塑造良好的品牌形象 79
第三節(jié) 室內(nèi)滑雪場建設(shè)分析 80
一、室內(nèi)滑雪場的興起 80
二、室內(nèi)滑雪場場地設(shè)計 80
（一）雪場場地規(guī)劃 80
（二）雪場服務(wù)區(qū)內(nèi)容 81
（三）滑雪場主要設(shè)備 81
（四）滑雪場附屬設(shè)施 81
三、室內(nèi)滑雪館設(shè)計要點 82
（一）場館保溫節(jié)能設(shè)計 82
（二）規(guī)范法規(guī)問題解決 82
（三）場館運營成本核算 82
第四章 中國室內(nèi)滑雪場區(qū)域市場需求分析 83
第一節(jié) 華東地區(qū) 83
第二節(jié) 華北地區(qū) 83
第三節(jié) 東北地區(qū) 84
第四節(jié) 中南地區(qū) 85
第五節(jié) 西部地區(qū) 85
第五章 國內(nèi)主要室內(nèi)滑雪場競爭力分析 87
第一節(jié) 室內(nèi)滑雪場連鎖品牌分析 87
一、冠軍 87
二、世紀星 88
三、全明星 89
四、浩泰 89
五、喜悅 91
六、AST歐悅 91
第二節(jié) 國內(nèi)主要室內(nèi)滑雪場分析 92
一、重慶大都會廣場真雪溜冰場 92
二、沈陽冰紛萬象滑冰場 92
三、成都華潤冰紛萬象 93
四、銀七星室內(nèi)滑雪場 93
五、紹興喬波滑雪場 94
六、北京喬波冰雪世界 94
七、北京冰之魅真冰溜冰館 95
八、深圳世界之窗阿爾卑斯山冰雪世界 95
第六章 中國滑雪發(fā)展機遇分析 97
第一節(jié) 滑雪人數(shù)規(guī)模增長機遇 97
一、中國滑雪行業(yè)現(xiàn)狀 97
二、中國滑雪場數(shù)量及分布 98
三、中國滑雪場客源分布分析 99
第二節(jié) 滑雪場經(jīng)營現(xiàn)狀分析 99
一、中國滑雪場類型及經(jīng)營分析 99
二、單一滑雪場的成本構(gòu)成與盈利模式 100
三、兩種可實現(xiàn)盈利的滑雪場運營模式 101
第三節(jié) 滑雪人數(shù)規(guī)模增長機遇 102
一、滑雪行業(yè)發(fā)展機遇分析 102
二、滑雪滲透率 103
第四節(jié) 滑雪相關(guān)產(chǎn)業(yè)機遇 105
一、個人滑雪裝備 105
（一）個人滑雪裝備 105
（二）美國個人滑雪裝備發(fā)展情況 107
（三）我國個人滑雪裝備發(fā)展機遇 108
二、滑雪場滑雪設(shè)備 109
（一）滑雪場滑雪設(shè)備分類 109
（二）滑雪場滑雪設(shè)備市場分析 109
（三）滑雪場滑雪設(shè)備發(fā)展機遇 110
第五節(jié) 滑雪類APP發(fā)展機遇 110
一、滑雪活動痛點 110
二、滑雪類APP—愛滑雪 111
第七章 全球滑雪市場分析 112
第一節(jié) 國外冰雪運動現(xiàn)狀 112
第二節(jié) 全球滑雪場分布格局 114
第三節(jié) 全球滑雪場接待游客情況分析 115
第四節(jié) 全球各地區(qū)接待滑雪人次分布 116
第五節(jié) 全球各地區(qū)滑雪者分布 117
第六節(jié) 國外冰雪產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式經(jīng)驗借鑒 117
第八章 中國室內(nèi)滑雪場行業(yè)發(fā)展趨勢與前景分析 120
第一節(jié) 中國室內(nèi)滑雪場行業(yè)投資前景分析 120
一、室內(nèi)滑雪場投資建設(shè)動態(tài) 120
（一）世界規(guī)模最大室內(nèi)滑雪場破土 120
（二）浙南首個室內(nèi)滑雪場開建 120
（三）武隆打造西部首座標準室內(nèi)滑雪場 121
（四）花都文化旅游城或建大型室內(nèi)滑雪場 121
（五）全球最長室內(nèi)滑雪場將落戶從化 121
（六）萬達投資超千億建世界一流室內(nèi)滑雪場 122
（七）鄂武商擬建華中最大室內(nèi)滑雪場 122
二、室內(nèi)滑雪場市場前景分析 122
第二節(jié) 中國室內(nèi)滑雪場行業(yè)投資效益分析 124
一、室內(nèi)滑雪場投資經(jīng)濟效益 124
二、室內(nèi)滑雪場投資社會效益 125
三、室內(nèi)滑雪場生態(tài)環(huán)保效益 125
第三節(jié) 中國室內(nèi)滑雪場行業(yè)投資風(fēng)險分析 126
一、宏觀經(jīng)濟波動風(fēng)險 126
二、客源或需求不足風(fēng)險 126
三、市場價格風(fēng)險分析 126
四、市場競爭風(fēng)險分析 127
第四節(jié) 室內(nèi)滑雪場行業(yè)投資策略及建議 127
第九章 室內(nèi)滑雪場企業(yè)投融資戰(zhàn)略規(guī)劃分析 129
第一節(jié) 室內(nèi)滑雪場企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義 129
一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要 129
二、企業(yè)強做大做的需要 129
三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要 129
第二節(jié) 室內(nèi)滑雪場企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定原則 129
一、科學(xué)性 129
二、實踐性 130
三、前瞻性 130
四、創(chuàng)新性 130
五、全面性 130
六、動態(tài)性 131
第三節(jié) 室內(nèi)滑雪場企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定依據(jù) 131
一、國家產(chǎn)業(yè)政策 131
二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律 131
三、企業(yè)資源與能力 131
四、可預(yù)期的戰(zhàn)略定位 131
第四節(jié) 室內(nèi)滑雪場企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析 132
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 132
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 132
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 133
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 133
五、營銷品牌戰(zhàn)略 133
六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 135
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