第一章 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相關(guān)概述 25
第一節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基本概況 25
一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)內(nèi)涵定義 25
二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基本特征 25
三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展類型 27
（一）都市農(nóng)業(yè) 27
（二）設(shè)施農(nóng)業(yè) 27
（三）生態(tài)農(nóng)業(yè) 28
（四）加工農(nóng)業(yè) 28
（五）訂單農(nóng)業(yè) 28
（六）特色農(nóng)業(yè) 28
（七）高效農(nóng)業(yè) 28
（八）立體農(nóng)業(yè) 29
第二節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)政策環(huán)境分析 29
一、土地流通與大規(guī)模集中 29
（一）土地流通制度及形式 29
（二）農(nóng)村土地流通情況 30
二、中央一號文件主要政策分析 31
三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展主要政策解讀 32
（一）2021年中央一號文件加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化 32
（二）2020年中央一號文件加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化 33
（三）國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)機(jī)工業(yè)又好又快發(fā)展的意見 35
（四）國務(wù)院出臺(tái)關(guān)于大力推進(jìn)信息化發(fā)展和切實(shí)保障信息安全的若干意見 43
（五）關(guān)于支持農(nóng)民合作組織發(fā)展 促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體制創(chuàng)新的意見》 50
（六）農(nóng)業(yè)部關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代植物保護(hù)體系建設(shè)的意見 51
（七）國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)海洋漁業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的若干意見 56
（八）加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管確保農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)安全 61
（九）關(guān)于進(jìn)一步做好農(nóng)民專業(yè)合作社登記與相關(guān)管理工作的意見 67
（十）關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展活力的若干意見 69
（十一）關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品初加工機(jī)械化工作的通知 79
四、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃分析 81
（一）《全國農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃》 81
（二）全國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 82
第三節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)差異 82
第四節(jié) 發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重大意義 84
第二章 世界現(xiàn)代農(nóng)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢 86
第一節(jié) 發(fā)達(dá)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新模式 86
一、美國產(chǎn)學(xué)研結(jié)合型農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新模式 86
二、法國鏈條式環(huán)保型農(nóng)業(yè)科技發(fā)展模式 87
三、英國政府引導(dǎo)型農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新模式 88
四、德國信息化生態(tài)型農(nóng)業(yè)科技發(fā)展模式 89
五、國外農(nóng)業(yè)科技發(fā)展模式借鑒和政策建議 90
第二節(jié) 世界現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 91
一、世界現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展歷程 91
二、世界現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式 93
三、世界現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展路徑 93
（一）政府推動(dòng)至關(guān)重要 93
（二）農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織 94
（三）農(nóng)業(yè)專業(yè)化一體化 95
（四）農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系 95
第三節(jié) 世界現(xiàn)代農(nóng)業(yè)主要類型分析 96
一、世界生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 96
（一）生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 96
（二）生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢 98
（三）生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展策略 99
二、世界休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 101
（一）意大利休閑農(nóng)業(yè) 101
（二）法國專業(yè)農(nóng)場 101
（三）德國市民農(nóng)園 102
三、世界都市農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 102
（一）美國 102
（二）德國 102
（三）日本 103
（四）荷蘭 103
四、世界現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展啟示 103
第四節(jié) 發(fā)達(dá)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展及借鑒 104
一、發(fā)達(dá)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)概況 104
（一）美國 104
（二）日本 104
（三）荷蘭 104
（四）以色列 104
（五）澳大利亞 104
二、發(fā)達(dá)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特點(diǎn) 105
（一）注重規(guī)模效應(yīng) 105
（二）注重品質(zhì)保證 105
（三）注重科技興農(nóng) 105
（四）注重轉(zhuǎn)化增值 106
三、國外現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展教訓(xùn) 106
四、發(fā)達(dá)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)借鑒 106
（一）將農(nóng)業(yè)作為戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè) 106
（二）重視產(chǎn)業(yè)鏈整合 107
（三）注重跨行業(yè)統(tǒng)籌 108
（四）樹立國際化經(jīng)營理念 108
第二篇 發(fā)展現(xiàn)狀篇 110
第三章 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 110
第一節(jié) 農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展道路分析 110
一、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化面臨的形勢 110
二、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的支撐體系 111
（一）新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系 111
（二）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系 112
（三）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物質(zhì)裝備體系 112
（四）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)制度保障體系 112
三、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展措施 113
（一）加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 113
（二）加快農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步 113
（三）加大對農(nóng)業(yè)支持保護(hù)力度 113
（四）大力培育新型經(jīng)營主體 113
（五）深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村體制改革 114
第二節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況 114
一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況 114
二、農(nóng)業(yè)固定資產(chǎn)投資 115
三、農(nóng)作物播種面積分析 115
四、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量情況分析 116
五、農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值及其構(gòu)成 116
第三節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)運(yùn)作模式分析 117
一、外向型創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)模式 117
二、龍頭企業(yè)帶動(dòng)型模式 117
三、農(nóng)業(yè)科技園運(yùn)行模式 118
四、山地園藝型農(nóng)業(yè)模式 118
第四節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及建議 119
一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展取得成就 119
二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展存在問題 120
三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展建議分析 122
（一）堅(jiān)持走品牌富農(nóng)之路 122
（二）堅(jiān)持走科技強(qiáng)農(nóng)之路 122
（三）堅(jiān)持走產(chǎn)業(yè)興農(nóng)之路 123
（四）堅(jiān)持走生態(tài)護(hù)農(nóng)之路 123
（五）堅(jiān)持走機(jī)制扶農(nóng)之路 124
第四章 中國農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展?fàn)顩r分析 125
第一節(jié) 農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化概況分析 125
一、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基本介紹 125
（一）農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化主要對象 125
（二）農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)體系 125
（三）農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)實(shí)意義 125
二、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化主要內(nèi)容分析 126
（一）農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn) 126
（二）種子、種苗標(biāo)準(zhǔn) 127
（三）產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 127
（四）方法標(biāo)準(zhǔn) 127
（五）環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn) 127
（六）衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) 127
（七）農(nóng)業(yè)工程和工程構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn) 127
（八）管理標(biāo)準(zhǔn) 128
第二節(jié) 農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系現(xiàn)狀及發(fā)展建議 128
一、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)現(xiàn)狀 128
（一）農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系基本形成 128
（二）農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體制進(jìn)一步加強(qiáng) 128
（三）農(nóng)業(yè)質(zhì)量監(jiān)督體系從無到有 128
（四）農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)逐步建立 129
（五）產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證發(fā)展迅速 129
二、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系發(fā)展問題 129
（一）標(biāo)準(zhǔn)不全、不統(tǒng)一、質(zhì)量不高 129
（二）標(biāo)準(zhǔn)貫徹實(shí)施力度不夠 129
（三）檢測體系不夠完善 130
（四）合格評定程序存有不足 130
三、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系發(fā)展建議 131
（一）完善農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、提高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量 131
（二）加快標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施 131
（三）加強(qiáng)監(jiān)督管理、建立高效運(yùn)作機(jī)制 132
（四）創(chuàng)造良好的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)境 133
第三節(jié) 農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)發(fā)展分析 134
一、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)情況 134
二、國家農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)管理辦法 138
三、第八批國家農(nóng)業(yè)綜合標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目 143
四、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范案例分析 145
（一）南陽市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化案例分析 145
（二）宜都市柑橘標(biāo)準(zhǔn)化案例分析 146
（三）江西黎川現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系 147
第五章 中國農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展?fàn)顩r分析 150
第一節(jié) 農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展?fàn)顩r分析 150
一、農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展水平 150
二、農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展情況 150
三、農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展特點(diǎn) 152
（一）農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策不斷創(chuàng)新 152
（二）農(nóng)機(jī)扶持政策呈多元化態(tài)勢 152
（三）生態(tài)環(huán)保機(jī)械化運(yùn)用于農(nóng)業(yè) 153
四、農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展目標(biāo) 153
第二節(jié) 農(nóng)業(yè)機(jī)械化推廣及項(xiàng)目 154
一、農(nóng)業(yè)機(jī)械化推廣工作 154
二、農(nóng)業(yè)機(jī)械化特色項(xiàng)目 163
（一）油菜生產(chǎn)機(jī)械化 163
（二）甘蔗生產(chǎn)機(jī)械化 165
（三）馬鈴薯生產(chǎn)機(jī)械化 169
（四）水產(chǎn)養(yǎng)殖機(jī)械化 175
（五）經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化 177
（六）特色農(nóng)機(jī) 181
四、農(nóng)業(yè)機(jī)械化重點(diǎn)項(xiàng)目 185
（一）水稻生產(chǎn)機(jī)械化 185
（二）玉米生產(chǎn)機(jī)械化 189
（三）秸稈綜合利用 193
（四）保護(hù)性耕作 194
第三節(jié) 農(nóng)機(jī)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析 198
一、農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展概況分析 198
二、農(nóng)機(jī)行業(yè)營業(yè)收入分析 199
三、農(nóng)機(jī)行業(yè)利潤規(guī)模分析 200
四、農(nóng)機(jī)行業(yè)運(yùn)營效益分析 201
第六章 中國農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展?fàn)顩r分析 205
第一節(jié) 農(nóng)業(yè)信息技術(shù)發(fā)展概況 205
一、農(nóng)業(yè)信息技術(shù) 205
（一）遙感技術(shù) 205
（二）衛(wèi)星定位技術(shù) 205
（三）農(nóng)業(yè)地理信息系統(tǒng) 206
（四）農(nóng)業(yè)專家網(wǎng)絡(luò) 207
（五）農(nóng)業(yè)自動(dòng)化技術(shù) 207
（六）互聯(lián)網(wǎng)絡(luò) 207
（七）多媒體技術(shù) 208
二、農(nóng)業(yè)信息技術(shù)與數(shù)字農(nóng)業(yè) 208
三、農(nóng)業(yè)信息技術(shù)與調(diào)查通信 210
四、農(nóng)業(yè)信息技術(shù)開發(fā)與推廣情況 211
第二節(jié) 現(xiàn)代信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用 215
一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息化 215
（一）種植業(yè)領(lǐng)域 215
（二）畜牧業(yè)領(lǐng)域 215
（三）草原領(lǐng)域 215
（四）獸醫(yī)領(lǐng)域 215
（五）漁業(yè)領(lǐng)域 215
（六）農(nóng)機(jī)領(lǐng)域 215
二、農(nóng)業(yè)經(jīng)營信息化 216
（一）農(nóng)業(yè)電子商務(wù) 216
（二）批發(fā)市場信息化建設(shè) 216
（三）休閑農(nóng)業(yè)信息服務(wù) 216
三、農(nóng)業(yè)管理信息化 216
（一）“金農(nóng)”工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施 216
（二）農(nóng)業(yè)管理信息系統(tǒng)開發(fā)應(yīng)用 217
（三）市鎮(zhèn)村基層管理平臺(tái)延伸拓展 217
四、農(nóng)業(yè)服務(wù)信息化 217
（一）信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè) 217
（二）信息服務(wù)模式創(chuàng)新 217
（三）信息服務(wù)主體多元 217
第三節(jié) 信息化與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 218
一、信息化與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)系 218
二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)取得成就 219
三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)投資項(xiàng)目 223
（一）“金農(nóng)”工程 223
（二）“三電合一”工程 225
（三）“12316三農(nóng)綜合信息服務(wù)平臺(tái)”工程 225
四、信息化與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展存在問題 227
五、信息化與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢分析 228
六、信息化與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展對策建議 229
第四節(jié) 農(nóng)業(yè)信息化企業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 231
一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息化 231
（一）農(nóng)田信息管理系統(tǒng) 231
（二）墑情監(jiān)測系統(tǒng) 231
（三）測土配方施肥信息化 232
二、農(nóng)業(yè)物流信息化 232
（一）農(nóng)超對接信息化 232
（二）農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù) 232
三、農(nóng)業(yè)管控信息化 233
第七章 中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展?fàn)顩r分析 235
第一節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基本概況 235
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化概念 235
二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化意義 235
三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特征 237
四、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織形式 238
（一）集團(tuán)開發(fā)帶動(dòng)型 238
（二）“龍頭”企業(yè)帶動(dòng)型 238
（三）專業(yè)市場輻射型 238
（四）主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)依托型 239
（五）中介組織服務(wù)型 239
（六）區(qū)域開發(fā)帶動(dòng)型 239
五、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)一體化模式分析 240
（一）完全縱向一體化合同模式 240
（二）不完全縱向一體化合同模式 240
（三）農(nóng)工商綜合體混合發(fā)展模式 240
（四）三位一體化復(fù)合型發(fā)展模式 241
第二節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化八大模式 242
一、超大模式 242
（一）含義 242
（二）特點(diǎn) 242
（三）效益 243
二、大連三級園區(qū)建設(shè)模式 243
（一）含義 243
（二）特點(diǎn) 243
（三）效益 243
三、外向型高效農(nóng)業(yè)科技園--珠海模式 244
（一）含義 244
（二）特點(diǎn) 244
（三）效益 244
四、梧州模式 244
（一）含義 244
（二）特點(diǎn) 244
（三）效益 245
五、高效農(nóng)業(yè)示范園--許昌模式 245
（一）含義 245
（二）特點(diǎn) 245
（三）效益 246
六、壽光模式 246
（一）含義 246
（二）特點(diǎn) 246
（三）效益 246
七、平谷模式 247
（一）含義 247
（二）特點(diǎn) 247
（三）效益 247
八、院地聯(lián)營型--唐河模式 247
（一）含義 247
（二）特點(diǎn) 248
（三）效益 248
第三節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)運(yùn)作分析 248
一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作 248
（一）中糧集團(tuán)產(chǎn)業(yè)化模式分析 248
（二）新希望集團(tuán)產(chǎn)業(yè)化模式分析 249
（三）樂百氏“公司+基地+農(nóng)戶”模式 250
（四）馬蘭峪專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織模式 251
（五）華龍食品集團(tuán)“股田制”模式 252
二、乳制品產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作案例分析 253
（一）奶聯(lián)社養(yǎng)殖合作模式特色分析 253
（二）蒙牛產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作特色分析 254
（三）伊利產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作特色分析 257
三、肉蛋類加工產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作案例分析 261
（一）圣農(nóng)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作特色分析 261
（二）雙匯集團(tuán)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作特色分析 262
（三）德青源生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作特色 263
四、果蔬加工產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作特色分析 264
（一）匯源集團(tuán)綠色生態(tài)鏈運(yùn)作特色 264
（二）利農(nóng)集團(tuán)蔬菜種植模式特色分析 265
第八章 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)運(yùn)作模式 266
第一節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游介紹 266
一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈簡介 266
二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀 266
第二節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)資供應(yīng)商環(huán)節(jié)模式 267
一、不同業(yè)態(tài)農(nóng)資連鎖模式對比 267
（一）直營連鎖模式分析 267
（二）加盟連鎖模式分析 268
（三）自由連鎖模式分析 268
二、典型農(nóng)資連鎖商業(yè)模式分析 269
（一）錦繡千村模式分析 269
（二）蘇農(nóng)連鎖模式分析 274
（三）中誠國聯(lián)模式分析 276
（四）沃潤德模式分析 278
第三節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)模式 281
一、國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)模式分析 281
（一）生產(chǎn)領(lǐng)域重要主體及其生產(chǎn)模式 281
（二）基于土地流轉(zhuǎn)制的新型生產(chǎn)模式 283
（三）基于土地流轉(zhuǎn)制的“農(nóng)戶+政府+龍頭企業(yè)”生產(chǎn)模式 284
二、國外現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)模式分析 286
（一）歐盟國家產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式 286
（二）移民國家農(nóng)場主現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式 289
（三）亞洲小規(guī)模家庭式種養(yǎng)兼業(yè)模式 290
（四）現(xiàn)代化設(shè)施集約化生產(chǎn)模式 290
三、家禽養(yǎng)殖模式經(jīng)濟(jì)效益對比 290
（一）國內(nèi)外家禽主要養(yǎng)殖模式 290
（二）不同家禽養(yǎng)殖模式效益對比 291
（三）家禽養(yǎng)殖模式創(chuàng)新與趨勢 295
四、網(wǎng)易第三代養(yǎng)豬模式分析 296
（一）網(wǎng)易養(yǎng)豬模式的技術(shù)路線 296
（二）網(wǎng)易生豬養(yǎng)殖場建設(shè)規(guī)劃 296
（三）第三代養(yǎng)豬模式前景分析 297
第四節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)模式 297
一、農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群模式 297
（一）資源型農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群 297
（二）鏈條型農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群 298
（三）循環(huán)型農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群 298
二、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)戰(zhàn)略模式 299
（一）市場導(dǎo)向型戰(zhàn)略模式 299
（二）地域固定型戰(zhàn)略模式 299
（三）能力制約型戰(zhàn)略模式 300
三、涪陵榨菜加工企業(yè)利益聯(lián)結(jié)模式 301
（一）與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)模式分析 301
（二）利益聯(lián)結(jié)模式存在的問題 302
（三）利益聯(lián)結(jié)模式優(yōu)化建議 303
第五節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)模式 306
一、國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品主要物流模式 306
（一）跨區(qū)域型農(nóng)產(chǎn)品物流模式 306
（二）區(qū)域型農(nóng)產(chǎn)品物流模式 306
（三）中轉(zhuǎn)型農(nóng)產(chǎn)品物流模式 307
（四）地方性農(nóng)產(chǎn)品物流模式 307
（五）第三方農(nóng)產(chǎn)品物流模式 307
二、農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代物流系統(tǒng)運(yùn)行模式 308
（一）農(nóng)業(yè)現(xiàn)代物流的功能要素 308
（二）供應(yīng)鏈的系統(tǒng)化運(yùn)行模式 308
（三）農(nóng)業(yè)現(xiàn)代物流的運(yùn)營策略 310
第九章 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展?fàn)顩r分析 313
第一節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)運(yùn)行狀況分析 313
一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)從業(yè)人員數(shù)量 313
二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析 313
三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展存在問題 316
（一）現(xiàn)存土地流轉(zhuǎn)方式的制約 316
（二）園區(qū)發(fā)展的資金瓶頸問題 316
（三）園區(qū)技術(shù)和人才供應(yīng)不足 316
（四）農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃缺乏科學(xué)性 317
四、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展前景分析 317
第二節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展機(jī)制分析 318
一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)運(yùn)作機(jī)制分析 318
（一）政府主體型園區(qū)運(yùn)行機(jī)制 318
（二）企業(yè)主體型園區(qū)運(yùn)行機(jī)制 319
（三）農(nóng)民主體型園區(qū)運(yùn)行機(jī)制 320
二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)決策機(jī)制分析 321
（一）建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園可行性分析 321
（二）制定現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)方案設(shè)計(jì) 322
（三）建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園的決策程序 323
三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)要素運(yùn)作機(jī)制 324
（一）投融資機(jī)制 324
（二）技術(shù)選擇機(jī)制 326
（三）技術(shù)擴(kuò)散機(jī)制 328
（四）人才利用機(jī)制 329
（五）土地流轉(zhuǎn)機(jī)制 331
四、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)經(jīng)營管理機(jī)制 333
（一）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)經(jīng)營機(jī)制 333
（二）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)營利機(jī)制 335
（三）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)管理機(jī)制 336
五、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新機(jī)制分析 338
（一）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)觀念創(chuàng)新 338
（二）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)科技創(chuàng)新 339
（三）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)體制創(chuàng)新 340
（四）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)機(jī)制創(chuàng)新 340
第三節(jié) 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)招商情況 341
一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)招商環(huán)境 341
二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)招商現(xiàn)狀 342
三、農(nóng)業(yè)園區(qū)招商影響因素 342
（一）農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展環(huán)境 342
（二）農(nóng)業(yè)園區(qū)自身優(yōu)勢 342
（三）農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃 343
四、農(nóng)業(yè)園區(qū)招商流程分析 344
（一）確立園區(qū)發(fā)展目標(biāo) 344
（二）廣泛搜集各方資料 344
（三）制訂各類招商方案 345
（四）比較選擇招商方案 345
（五）招商方案具體實(shí)施 346
（六）方案的跟蹤和反饋 346
五、農(nóng)業(yè)園區(qū)招商策略分析 347
（一）園區(qū)招商策略分析 347
（二）場地招商策略分析 347
（三）項(xiàng)目招商策略分析 348
第三篇 發(fā)展重點(diǎn)篇 349
第十章 中國都市農(nóng)業(yè)開發(fā)模式分析 349
第一節(jié) 都市農(nóng)業(yè)發(fā)展概況分析 349
一、都市農(nóng)業(yè)概念及特征分析 349
（一）都市農(nóng)業(yè)的概念 349
（二）都市農(nóng)業(yè)的特征 349
（三）都市農(nóng)業(yè)的功能 350
二、都市農(nóng)業(yè)園區(qū)的類型分析 351
（一）按農(nóng)業(yè)功能劃分 351
（二）按區(qū)域劃分 352
三、都市農(nóng)業(yè)園規(guī)劃設(shè)計(jì)分析 353
（一）都市農(nóng)業(yè)發(fā)展模式 353
（二）都市農(nóng)業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì) 353
四、都市農(nóng)業(yè)園發(fā)展案例分析 353
（一）北京都市農(nóng)業(yè)園 353
（二）杭州都市農(nóng)業(yè)園 355
（三）廣州都市農(nóng)業(yè)園 356
第二節(jié) 都市農(nóng)業(yè)開發(fā)模式-綠色農(nóng)業(yè) 358
一、綠色農(nóng)業(yè)概念及相關(guān)概述 358
二、綠色農(nóng)業(yè)園發(fā)展現(xiàn)狀分析 358
三、綠色農(nóng)業(yè)園發(fā)展策略分析 359
四、綠色農(nóng)業(yè)園發(fā)展案例分析 360
（一）陜西綠色果品基地 360
（二）泰寧綠色食品基地 361
（三）沂源有機(jī)農(nóng)業(yè)示范基地 362
第三節(jié) 都市農(nóng)業(yè)開發(fā)模式-農(nóng)業(yè)科技園 363
一、農(nóng)業(yè)科技園基本概況 363
（一）農(nóng)業(yè)科技園的概念 363
（二）農(nóng)業(yè)科技園的類型 363
二、農(nóng)業(yè)科技園主體功能 365
三、農(nóng)業(yè)科技園基本特征 366
四、農(nóng)業(yè)科技園發(fā)展現(xiàn)狀 368
五、農(nóng)業(yè)科技園發(fā)展策略 368
第四節(jié) 都市農(nóng)業(yè)開發(fā)模式-農(nóng)業(yè)觀光園 370
一、農(nóng)業(yè)觀光園相關(guān)概述 370
（一）農(nóng)業(yè)觀光園的由來 370
（二）農(nóng)業(yè)觀光園的類型 370
（三）農(nóng)業(yè)觀光園功能分區(qū) 371
二、農(nóng)業(yè)觀光園的發(fā)展現(xiàn)狀 372
（一）農(nóng)業(yè)觀光園發(fā)展必然性 372
（二）生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園的目標(biāo) 374
（三）農(nóng)業(yè)觀光園規(guī)劃設(shè)計(jì)原則 374
三、觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)經(jīng)營策略 375
（一）園區(qū)運(yùn)作機(jī)制創(chuàng)新 375
（二）園區(qū)科技服務(wù)創(chuàng)新 375
（三）培育園區(qū)特色發(fā)展 376
（四）加強(qiáng)園區(qū)市場開拓 376
第五節(jié) 都市農(nóng)業(yè)開發(fā)模式-農(nóng)家樂 376
一、國內(nèi)外農(nóng)家樂發(fā)展起源 376
二、國內(nèi)農(nóng)家樂主要類型 378
三、國內(nèi)農(nóng)家樂發(fā)展歷程 379
四、國內(nèi)農(nóng)家樂發(fā)展分析 381
（一）國內(nèi)農(nóng)家樂發(fā)展現(xiàn)狀 381
（二）農(nóng)家樂發(fā)展效益分析 382
（三）農(nóng)家樂發(fā)展主要問題 383
（四）農(nóng)家樂發(fā)展對策分析 384
五、農(nóng)家樂發(fā)展趨勢分析 386
六、農(nóng)家樂市場前景廣闊 387
第六節(jié) 都市農(nóng)業(yè)開發(fā)模式-市民農(nóng)園 388
一、市民農(nóng)園發(fā)展相關(guān)概述 388
二、國內(nèi)主要市民農(nóng)園分析 388
三、國內(nèi)市民農(nóng)園發(fā)展構(gòu)思 391
四、市民農(nóng)園發(fā)展經(jīng)營效益 392
五、市民農(nóng)園發(fā)展策略分析 393
第十一章 中國設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 395
第一節(jié) 設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展概況 395
一、設(shè)施農(nóng)業(yè)概念及類型 395
二、設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展意義分析 395
三、設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展成就分析 397
（一）設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大 397
（二）設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備體系初步構(gòu)建 398
（三）設(shè)施農(nóng)業(yè)相關(guān)法律法規(guī)分析 398
（四）設(shè)施農(nóng)業(yè)支撐服務(wù)體系初步形成 399
四、設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展主要問題 399
五、設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展政策建議 401
（一）加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，謀劃發(fā)展全局 401
（二）強(qiáng)化政策扶持，完善保障措施 401
（三）加大研發(fā)力度，推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化 401
（四）搞好教育培訓(xùn)，提升推廣能力 402
（五）加強(qiáng)輿論宣傳，營造良好氛圍 402
第二節(jié) 設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 402
一、設(shè)施園藝發(fā)展現(xiàn)狀分析 402
（一）玻璃/PC板連棟溫室 402
（二）日光溫室 403
（三）塑料大棚 403
（四）小拱棚 403
二、設(shè)施養(yǎng)殖發(fā)展現(xiàn)狀分析 403
（一）水產(chǎn)養(yǎng)殖 403
（二）畜牧養(yǎng)殖 404
三、設(shè)施裝備發(fā)展現(xiàn)狀分析 404
（一）設(shè)施裝備的應(yīng)用情況 404
（二）設(shè)施裝備投入構(gòu)成情況 405
（三）設(shè)施裝備經(jīng)營狀況分析 406
四、設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展案例分析 406
（一）大同設(shè)施農(nóng)業(yè)分析 406
（二）楊凌設(shè)施農(nóng)業(yè)分析 407
（三）孔家村設(shè)施農(nóng)業(yè)分析 407
（四）合肥設(shè)施農(nóng)業(yè)分析 408
（五）北海設(shè)施農(nóng)業(yè)分析 409
第三節(jié) 設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展前景分析 410
一、設(shè)施農(nóng)業(yè)面臨機(jī)遇分析 410
二、設(shè)施農(nóng)業(yè)面臨挑戰(zhàn)分析 410
三、設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展目標(biāo)分析 411
四、設(shè)施農(nóng)業(yè)主要任務(wù)分析 411
（一）改善設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)裝備條件，推動(dòng)設(shè)施規(guī)模穩(wěn)定增長 411
（二）推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化，實(shí)現(xiàn)裝備總量快速提高 412
（三）關(guān)鍵技術(shù)裝備研發(fā)取得重大突破，科技支撐明顯能力增強(qiáng) 412
（四）設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣進(jìn)一步加強(qiáng)，社會(huì)化服務(wù)組織取得較快發(fā)展 412
五、設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)分析 413
（一）新技術(shù)和新裝備研發(fā) 413
（二）設(shè)施園藝實(shí)用裝備示范和推廣 413
（三）設(shè)施畜牧實(shí)用裝備示范和推廣 414
（四）設(shè)施水產(chǎn)實(shí)用裝備示范和推廣 414
（五）設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè) 415
第十二章 中國生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式及配套技術(shù) 416
第一節(jié) 生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展概況 416
一、生態(tài)農(nóng)業(yè)基本內(nèi)涵 416
二、生態(tài)農(nóng)業(yè)主要特點(diǎn) 416
三、生態(tài)農(nóng)業(yè)模式類型 417
（一）時(shí)空結(jié)構(gòu) 417
（二）食物鏈型 417
（三）綜合型 418
四、生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展歷程 418
五、生態(tài)農(nóng)業(yè)主要成績 419
六、生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展問題 421
第二節(jié) 循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 424
一、循環(huán)農(nóng)業(yè)概念及特征分析 424
二、循環(huán)農(nóng)業(yè)的發(fā)展注意事項(xiàng) 425
三、循環(huán)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的圣農(nóng)模式 426
四、循環(huán)農(nóng)業(yè)的發(fā)展案例分析 427
（一）攀枝花推廣循環(huán)生態(tài)農(nóng)業(yè) 427
（二）新野縣發(fā)展高效循環(huán)農(nóng)業(yè) 427
（三）東營循環(huán)農(nóng)業(yè)國際博覽園 428
第三節(jié) 北方“四位一體”生態(tài)模式及配套技術(shù) 429
一、模式介紹 429
二、工程設(shè)計(jì) 429
三、基本要素 429
四、核心技術(shù) 429
五、配套技術(shù) 430
第四節(jié) 南方豬沼果生態(tài)模式及配套技術(shù) 430
一、模式介紹 430
二、工程技術(shù) 430
三、基本要素 430
四、運(yùn)作方式 430
五、核心技術(shù) 430
第五節(jié) 草地生態(tài)恢復(fù)與持續(xù)利用模式 430
一、牧區(qū)減牧還草模式 431
（一）模式基本介紹 431
（二）模式配套技術(shù) 431
（三）模式案例分析 431
二、農(nóng)牧交錯(cuò)帶退耕還草模式 432
（一）模式基本介紹 432
（二）模式配套技術(shù) 432
（三）模式案例分析 432
三、南方山區(qū)種草養(yǎng)畜模式 433
（一）模式基本介紹 433
（二）模式配套技術(shù) 433
（三）模式案例分析 433
四、沙漠化土地綜合防治模式 433
（一）模式基本介紹 433
（二）模式配套技術(shù) 434
（三）模式案例分析 434
五、牧草產(chǎn)業(yè)化開發(fā)模式 434
（一）模式基本介紹 434
（二）模式配套技術(shù) 435
（三）模式案例分析 435
第六節(jié) 農(nóng)林牧復(fù)合生態(tài)模式 435
一、“糧飼－豬－沼－肥”生態(tài)模式及配套技術(shù) 435
（一）模式基本介紹 435
（二）模式配套技術(shù) 436
（三）模式案例分析 436
二、“林果－糧經(jīng)”立體生態(tài)模式及配套技術(shù) 436
（一）模式基本介紹 436
（二）模式配套技術(shù) 436
（三）模式案例分析 436
三、“林果－畜禽”復(fù)合生態(tài)模式及配套技術(shù) 437
（一）模式基本介紹 437
（二）模式配套技術(shù) 437
（三）模式案例分析 437
第七節(jié) 生態(tài)畜牧業(yè)生產(chǎn)模式 437
一、綜合生態(tài)養(yǎng)殖場生產(chǎn)模式 437
（一）無公害飼料基地建設(shè) 438
（二）飼料及飼料清潔生產(chǎn)技術(shù) 438
（三）養(yǎng)殖及生物環(huán)境建設(shè) 438
（四）固液分離技術(shù)和干清糞技術(shù) 438
（五）污水資源化利用技術(shù) 438
（六）有機(jī)肥和有機(jī)無機(jī)復(fù)混肥制備技術(shù) 439
（七）沼氣發(fā)酵技術(shù) 439
二、生態(tài)養(yǎng)殖場產(chǎn)業(yè)開發(fā)模式 439
第八節(jié) 設(shè)施生態(tài)農(nóng)業(yè)及配套技術(shù) 439
一、設(shè)施清潔栽培模式及配套技術(shù) 439
（一）主要內(nèi)容 439
（二）技術(shù)組成 440
二、設(shè)施種養(yǎng)抓結(jié)合生態(tài)模式及配套技術(shù) 440
（一）主要形式 440
（二）技術(shù)組成 441
三、設(shè)施立體生態(tài)栽培模式及配套技術(shù) 441
（一）主要形式 441
（二）技術(shù)組成 441
第九節(jié) 觀光生態(tài)農(nóng)業(yè)模式及配套技術(shù) 442
一、高科技生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園 442
（一）基本介紹 442
（二）技術(shù)組成 442
（三）典型案例 442
二、精品型生態(tài)農(nóng)業(yè)公園 443
（一）基本介紹 443
（二）技術(shù)組成 443
（三）典型案例 443
三、生態(tài)觀光村 443
（一）基本介紹 443
（二）技術(shù)組成 444
（三）典型案例 444
四、生態(tài)農(nóng)莊 444
（一）基本介紹 444
（二）技術(shù)組成 444
（三）典型案例 444
第十節(jié) 草地生態(tài)恢復(fù)與持續(xù)利用模式及配套技術(shù) 444
一、“間套輪”種植模式 445
（一）基本介紹 445
（二）典型案例 445
二、保護(hù)耕作模式 445
（一）基本介紹 445
（二）配套技術(shù) 446
三、旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式 446
（一）基本介紹 446
（二）配套技術(shù) 446
四、無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)模式 446
（一）基本介紹 446
（二）配套技術(shù) 447
（三）典型案例 447
第十三章 中國加工農(nóng)業(yè)市場及投資價(jià)值分析 448
第一節(jié) 加工農(nóng)業(yè)發(fā)展概況分析 448
一、加工農(nóng)業(yè)概念及相關(guān)概述 448
二、加工農(nóng)業(yè)發(fā)展制約因素 448
三、加工農(nóng)業(yè)發(fā)展主要問題 449
四、加工農(nóng)業(yè)發(fā)展案例分析 450
（一）龍川農(nóng)業(yè)加工基地 450
（二）漢南農(nóng)產(chǎn)品加工園 450
（三）長春農(nóng)產(chǎn)品加工基地 451
第二節(jié) 加工農(nóng)業(yè)市場定位分析 452
一、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場定位分析 452
（一）有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)品競爭力 452
（二）有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)品差異性 452
（三）有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品主要目標(biāo)市場 452
（四）有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場需求特征 453
二、綠色農(nóng)產(chǎn)品市場定位分析 454
（一）綠色農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)品競爭力 454
（二）綠色農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)品差異性 454
（三）綠色農(nóng)產(chǎn)品主要目標(biāo)市場 455
（四）綠色農(nóng)產(chǎn)品市場需求特征 455
三、無公害農(nóng)產(chǎn)品市場定位分析 455
（一）無公害農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)品競爭力 455
（二）無公害農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)品差異性 456
（三）無公害農(nóng)產(chǎn)品主要目標(biāo)市場 457
（四）無公害農(nóng)產(chǎn)品市場需求特征 457
第三節(jié) 農(nóng)產(chǎn)品加工投資價(jià)值分析 459
一、農(nóng)副食品加工行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析 459
（一）農(nóng)副食品加工行業(yè)發(fā)展概況分析 459
（二）農(nóng)副食品加工行業(yè)營業(yè)收入分析 462
（三）農(nóng)副食品加工行業(yè)利潤規(guī)模分析 463
（四）農(nóng)副食品加工行業(yè)運(yùn)營效益分析 465
二、農(nóng)產(chǎn)品細(xì)分市場投資價(jià)值分析 468
（一）糧食加工市場投資價(jià)值 468
（二）油料加工市場投資價(jià)值 469
（三）果品加工市場投資價(jià)值 470
（四）蔬菜加工市場投資價(jià)值 471
（五）煙草加工市場投資價(jià)值 472
（六）茶葉加工市場投資價(jià)值 473
（七）肉制品加工市場投資價(jià)值 474
（八）水產(chǎn)品加工市場投資價(jià)值 475
第十四章 中國訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及案例分析 477
第一節(jié) 訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及案例 477
一、訂單農(nóng)業(yè)及其發(fā)展模式 477
二、訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 477
三、訂單農(nóng)業(yè)價(jià)值與發(fā)展措施 478
四、訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展案例分析 481
（一）新疆訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 481
（二）肇州縣訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 481
（三）夏邑訂單農(nóng)業(yè)促農(nóng)增收 482
（四）寶雞訂單農(nóng)業(yè)促發(fā)展 484
第二節(jié) 商洛市訂單農(nóng)業(yè)金融創(chuàng)新 484
一、“訂單+金融”試點(diǎn)主要做法 484
（一）規(guī)范訂單合同，強(qiáng)化法律保障 484
（二）制定管理辦法，細(xì)化支持措施 485
（三）創(chuàng)新貸款方式，增加有效供給 485
（四）財(cái)政扶持，推動(dòng)訂單業(yè)務(wù)發(fā)展 485
（五）保險(xiǎn)跟進(jìn)，分散農(nóng)戶養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn) 485
二、“訂單+金融”取得的成效 486
（一）促進(jìn)涉農(nóng)機(jī)構(gòu)放貸 486
（二）帶動(dòng)了百姓致富 486
（三）助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程 486
三、“訂單+金融”存在的問題 487
四、“訂單+金融”發(fā)展對策分析 487
第三節(jié) 新合作模式及案例分析 488
一、農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段 488
（一）初級階段：傳統(tǒng)農(nóng)業(yè) 488
（二）中級階段：訂單農(nóng)業(yè) 488
（三）高級階段：期貨農(nóng)業(yè) 489
二、新合作模式概述 489
三、新合作模式典型案例分析 489
（一）籽棉“期貨”合同 489
（二）合作模式操作流程 490
（三）合作模式經(jīng)營效果 491
四、白銀棉業(yè)新合作模式思考 493
第四節(jié) 期貨農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 494
一、期貨農(nóng)業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析 494
二、期貨農(nóng)業(yè)發(fā)展意義分析 495
（一）提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、組織化 495
（二）規(guī)避市場農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 495
（三）促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)快速升級 496
（四）是促進(jìn)農(nóng)民增收有效手段 496
三、各地期貨農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)踐 496
（一）黑龍江省望奎模式 496
（二）湖北省銀豐模式 496
（三）河南省延津金粒模式 497
四、黑龍江期貨農(nóng)業(yè)可行模式 497
（一）可行模式 497
（二）保障措施 498
第十五章 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)其他形式發(fā)展?fàn)顩r及案例 499
第一節(jié) 高效農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及案例 499
一、高效農(nóng)業(yè)概念及相關(guān)概述 499
二、高效農(nóng)業(yè)的綜合表現(xiàn)分析 499
三、高效農(nóng)業(yè)園發(fā)展思路分析 500
四、高效農(nóng)業(yè)園發(fā)展案例分析 503
（一）東坑高效農(nóng)業(yè)園 503
（二）桐梓高效農(nóng)業(yè)園 503
（三）江蘇黃海高效農(nóng)業(yè)園 505
第二節(jié) 特色農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及案例 505
一、特色農(nóng)業(yè)概念及特征分析 505
二、特色農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展必要性 506
三、特色農(nóng)業(yè)園發(fā)展誤區(qū)分析 507
四、特色農(nóng)業(yè)園發(fā)展案例分析 508
（一）新疆伊犁特色種植分析 508
（二）重慶特色效益農(nóng)業(yè)分析 510
（三）云南高原特色農(nóng)業(yè)分析 511
第三節(jié) 品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及案例 513
一、品牌農(nóng)業(yè)概念及特征分析 513
二、品牌農(nóng)業(yè)園發(fā)展基本思路 514
三、打造區(qū)域品牌的策略研究 514
四、品牌農(nóng)業(yè)園發(fā)展案例分析 517
（一）橫縣特色綠色品牌農(nóng)業(yè) 517
（二）河北昌黎品牌經(jīng)濟(jì)效益 518
（三）湖南石門柑桔產(chǎn)業(yè)品牌 519
第四節(jié) 立體農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及案例 520
一、立體農(nóng)業(yè)概念及相關(guān)概述 520
二、立體農(nóng)業(yè)園發(fā)展模式分析 521
三、立體農(nóng)業(yè)園技術(shù)推廣分析 521
四、立體農(nóng)業(yè)園發(fā)展案例分析 522
（一）吉塘鎮(zhèn)立體農(nóng)業(yè) 522
（二）理縣立體農(nóng)業(yè) 523
（三）廣西林下經(jīng)濟(jì) 524
第四篇 企業(yè)競爭篇 526
第十六章 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營情況分析 526
第一節(jié) 超大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團(tuán) 526
一、企業(yè)基本介紹 526
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 527
三、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 527
四、企業(yè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)展 528
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 528
第二節(jié) 北京順鑫農(nóng)業(yè)股份有限公司 528
一、企業(yè)基本介紹 528
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 529
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 529
四、企業(yè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)展 531
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 532
第三節(jié) 深圳市農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司 533
一、企業(yè)基本介紹 533
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 534
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 534
四、企業(yè)產(chǎn)業(yè)體系分析 536
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 536
第四節(jié) 湖南金健米業(yè)股份有限公司 537
一、企業(yè)基本介紹 537
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 537
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 537
四、企業(yè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)展 539
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 540
第五節(jié) 湖北天榮現(xiàn)代農(nóng)業(yè)股份有限公司 541
一、企業(yè)基本介紹 541
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 541
三、企業(yè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)展 541
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 542
第六節(jié) 遼寧丹玉種業(yè)科技股份有限公司 542
一、企業(yè)基本介紹 542
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 543
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 543
四、企業(yè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)展 543
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 544
六、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析 544
第七節(jié) 大連海洋島水產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司 544
一、企業(yè)基本介紹 544
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 545
三、企業(yè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)展 545
四、企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析 545
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 546
六、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析 546
第八節(jié) 江蘇東寶糧油集團(tuán)有限公司 547
一、企業(yè)基本介紹 547
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 547
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 547
四、企業(yè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)展 548
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 548
第九節(jié) 北京富天元茂生物科技有限公司 549
一、企業(yè)基本介紹 549
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 549
三、企業(yè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)展 549
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 550
五、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析 550
第十節(jié) 袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司 551
一、企業(yè)基本介紹 551
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 551
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 551
四、企業(yè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)展 554
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 554
第十一節(jié) 安徽荃銀高科種業(yè)股份有限公司 555
一、企業(yè)基本介紹 555
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 555
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 555
四、企業(yè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)展 557
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 558
第十二節(jié) 北京奧瑞金種業(yè)股份有限公司 559
一、企業(yè)基本介紹 559
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 560
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 560
四、企業(yè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)展 561
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 562
六、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析 563
第十三節(jié) 山西金鼎生物種業(yè)股份有限公司 563
一、企業(yè)基本介紹 563
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 564
三、企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分布 564
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 565
四、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析 565
第十四節(jié) 甘肅大禹節(jié)水集團(tuán)股份有限公司 565
一、企業(yè)基本介紹 565
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 566
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 566
四、企業(yè)發(fā)展模式分析 568
五、企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分布 568
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 569
第十五節(jié) 河南眾品食業(yè)股份有限公司 570
一、企業(yè)基本介紹 570
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 571
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 571
四、企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分布 572
五、企業(yè)產(chǎn)業(yè)體系分析 573
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 574
第十六節(jié) 北方綠色食品股份有限公司 575
一、企業(yè)基本介紹 575
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 575
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 576
四、企業(yè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)展 576
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 577
第十七節(jié) 內(nèi)蒙古草原興發(fā)股份有限公司 577
一、企業(yè)基本介紹 577
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 577
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 577
四、企業(yè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)展 578
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 579
第十八節(jié) 北京御食園食品股份有限公司 579
一、企業(yè)基本介紹 579
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 580
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 581
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 582
五、企業(yè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)展 582
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 582
第五章 投資前景篇 583
第十七章 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢及投資策略 583
第一節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢分析 583
一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的基本思路 583
二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)遵循的基本原則 583
三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的十大方向 583
（一）由“平面式”向“立體式”發(fā)展 583
（二）由“自然式”向“車間式”發(fā)展 584
（三）由“固定型”向“移動(dòng)型”發(fā)展 584
（四）由“石油型”向“生態(tài)型”發(fā)展 584
（五）由“粗放型”向“精細(xì)型”發(fā)展 585
（六）由“農(nóng)場式”向“公園式”發(fā)展 585
（七）由“機(jī)械化”向“自動(dòng)化”發(fā)展 585
（八）由“陸運(yùn)式”向“空運(yùn)式”發(fā)展 586
（九）由“化學(xué)化”向“生物化”發(fā)展 586
（十）由“單向性”向“綜合性”發(fā)展 586
第二節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展前景分析 586
一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展目標(biāo)分析 586
二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)任務(wù) 588
（一）完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系 588
（二）強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技和人才支撐 589
（三）改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和裝備條件 590
（四）增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障能力 591
（五）提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和規(guī)?；?jīng)營水平 591
（六）大力發(fā)展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù) 592
（七）加強(qiáng)農(nóng)業(yè)資源和生態(tài)環(huán)境保護(hù) 592
（八）創(chuàng)建國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū) 593
三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)區(qū)域發(fā)展前景 593
（一）重點(diǎn)推進(jìn)區(qū)域 593
（二）率先實(shí)現(xiàn)區(qū)域 594
（三）穩(wěn)步發(fā)展區(qū)域 595
第三節(jié) 現(xiàn)狀農(nóng)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 595
一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域投資機(jī)會(huì) 595
（一）都市農(nóng)業(yè) 595
（二）設(shè)施農(nóng)業(yè) 596
（三）生態(tài)農(nóng)業(yè) 596
（四）加工農(nóng)業(yè) 597
（五）訂單農(nóng)業(yè) 600
二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)投資機(jī)會(huì) 600
（一）基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)節(jié) 600
（二）經(jīng)營模式環(huán)節(jié) 600
（三）物資裝備環(huán)節(jié) 601
（四）組織協(xié)同環(huán)節(jié) 601
第四節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 601
一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)要因地制宜分類指導(dǎo) 601
二、加大政府對農(nóng)業(yè)的支持和保護(hù)力度 602
三、建立引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系 602
四、完善利益補(bǔ)償機(jī)制，保障國家糧食安全 602
五、建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系 602
六、創(chuàng)建國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 603
七、完善農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)制度促農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移 603
八、重視生態(tài)環(huán)境保護(hù)促現(xiàn)代農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展 603
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