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2024-2029年中國住宅產業(yè)化行業(yè)趨勢前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告
2024-2029年中國住宅產業(yè)化行業(yè)趨勢前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告
出版日期:動態(tài)更新
報告頁碼:150 圖表:50
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內容概括

住宅產業(yè)化是指用工業(yè)化生產的方式來建造住宅,是機械化程度不高和粗放式生產的生產方式升級換代的必然要求,以提高住宅生產的勞動生產率,提高住宅的整體質量,降低成本,降低物耗、能耗。實現住宅產業(yè)化的基本條件是:①采用工業(yè)化的建造方式②住宅用構件和部品大多實現了標準化、系列化。自1999年國務院辦公廳頒布《關于推進住宅產業(yè)現代化提高住宅量的若干意見的通知》(國辦發(fā)[1997]72號)以來,我國的住宅產業(yè)化在各級政府的指導和協(xié)助下,在借鑒學習發(fā)達國家成功經驗的基礎上,結合我國國情,積極推進,取得了顯著的成就。為落實國務院工作要求,原建設部成立了住宅產業(yè)化促進中心,建立了住宅性能認定和住宅部品認證制度,設立國家住宅產業(yè)現代化綜合試點城市(區(qū)),推進住宅產業(yè)化基地和住宅國家康居示范工程建設。截至2015年12月21日,住建部在全國已先后批準建立了70個國家住宅產業(yè)化基地,已設立了11個產業(yè)化試點城市。從政策層面來看,國家為了推進住宅產業(yè)化的健康有序發(fā)展,制定了一系列產業(yè)政策,各級地方政府也通過減稅、獎勵建筑面積等方式大力刺激企業(yè)推廣住宅產業(yè)化的積極性。住宅產業(yè)化的根本任務是采用現代化產業(yè)方式對住宅進行開發(fā)和建設,并得到市場與社會的認同。因此,住宅產業(yè)化要樹立一種科學的思考方法,把過去相互分離割裂的土地儲備、資金運作、項目策劃與咨詢、建筑設計、建筑施工、材料及部品的生產與供應、市場營銷、物業(yè)管理等多方面看成一個統(tǒng)一的整體,即把住宅整體看成一種工業(yè)產品,并對各環(huán)節(jié)進行綜合研究,從而建立完整的住宅開發(fā)與建設全過程。從這個目標來看,住宅產業(yè)體系需要重新整合、集成,因此我國房地產企業(yè)組織模式的發(fā)展可以分兩步走:第一步先建立虛擬住宅企業(yè);第二步是在虛擬住宅企業(yè)充分發(fā)展的基礎上組建住宅產業(yè)集團。

報告目錄

第一章 中國住宅產業(yè)化發(fā)展環(huán)境與現狀分析

第一節(jié) 住宅產業(yè)化的相關概念與定義

一、住宅產業(yè)相關概念界定
(一)住宅產業(yè)的含義
(二)住宅產業(yè)化的含義
(三)國家住宅產業(yè)化基地的含義
二、產業(yè)化住宅與傳統(tǒng)住宅的比較
(一)產業(yè)化住宅與現有住宅的價值比較
(二)各階段產業(yè)化住宅的價值優(yōu)勢

第二節(jié) 中國住宅產業(yè)化發(fā)展環(huán)境分析

一、中國住宅產業(yè)化建設的基本條件
二、中國住宅產業(yè)化面臨的環(huán)境分析

第三節(jié) 中國住宅產業(yè)化發(fā)展現狀分析

一、中國住宅產業(yè)化試點示范成果分析
二、中國住宅產業(yè)化標準制定現狀分析
三、中國住宅產業(yè)化推廣應用現狀分析

第四節(jié) 中國住宅產業(yè)化基地建設分析

一、國家住宅產業(yè)化基地建立目標
二、國家住宅產業(yè)化基地建設現狀
(一)已建成70個產業(yè)化基地
(二)住宅產業(yè)化基地的形式
(三)國家住宅產業(yè)化基地技術創(chuàng)新聯盟成立
三、企業(yè)主導住宅產業(yè)化基地的主要問題
四、企業(yè)主導住宅產業(yè)化基地建設思路分析
(一)企業(yè)住宅產業(yè)化基地集成建設模式
(二)企業(yè)住宅產業(yè)化基地集成建設發(fā)展策略

第五節(jié) 中國住宅產業(yè)化發(fā)展存在的問題

一、住宅產業(yè)化的認知理念問題
二、住宅產業(yè)化的技術缺乏問題
三、住宅產業(yè)化的政策配套問題
四、住宅產業(yè)化的配套體系問題

第二章 中國住宅產業(yè)化政策分析與完善建議

第一節(jié) 住宅產業(yè)化政策體系的內涵與制定目的

一、住宅產業(yè)化政策的概念與內容
二、制定住宅產業(yè)化政策的目的分析
(一)有利于產業(yè)的進步與升級
(二)能夠解決市場失靈問題
(三)能夠緩解技術研發(fā)困境
(四)順應低碳節(jié) 能環(huán)保趨勢
(五)利于公眾認識與參與能力的建立

第二節(jié) 發(fā)達國家住宅產業(yè)化政策分析及借鑒

一、發(fā)達國家住宅產業(yè)化政策的制定與實施
(一)日本住宅產業(yè)化政策制定與實施分析
(二)瑞典住宅產業(yè)化政策制定與實施分析
(三)美國住宅產業(yè)化政策制定與實施分析
二、發(fā)達國家住宅產業(yè)化政策對我國的啟示
(一)法律法規(guī)體系健全
(二)住宅模數化與標準化
(三)強有力的財政金融支持
(四)以示范工程推進住宅產業(yè)化發(fā)展

第三節(jié) 中國推進住宅產業(yè)化政策措施分析

一、中國住宅產業(yè)化的政策實施情況
二、中國住宅產業(yè)化政策存在問題分析
(一)政策體系的制約因素分析
(二)政策實施中的制約因素分析

第四節(jié) 中國住宅產業(yè)化政策制定與完善建議

一、住宅產業(yè)化政策法規(guī)分析
二、住宅產業(yè)化技術政策分析
三、住宅產業(yè)化經濟政策分析
四、住宅產業(yè)化結構政策分析
五、住宅產業(yè)化組織政策分析
六、住宅產業(yè)化布局政策分析

第三章 中國住宅產業(yè)化發(fā)展模式的國際借鑒

第一節(jié) 發(fā)達國家住宅產業(yè)化發(fā)展模式分析

一、發(fā)達國家住宅產業(yè)化發(fā)展歷程與特點
(一)日本住宅產業(yè)化發(fā)展歷程與特點
1、日本住宅產業(yè)化發(fā)展歷程
2、日本住宅產業(yè)化發(fā)展特點
(二)瑞典住宅產業(yè)化發(fā)展歷程與特點
1、瑞典住宅產業(yè)化發(fā)展歷程
2、瑞典住宅產業(yè)化發(fā)展特點
(三)丹麥住宅產業(yè)化發(fā)展歷程與特點
1、丹麥住宅產業(yè)化發(fā)展歷程
2、丹麥住宅產業(yè)化發(fā)展特點
(四)法國住宅產業(yè)化發(fā)展歷程與特點
1、法國住宅產業(yè)化發(fā)展歷程
2、法國住宅產業(yè)化發(fā)展特點
(五)美國住宅產業(yè)化發(fā)展模式分析
1、美國住宅產業(yè)化發(fā)展歷程
2、美國住宅產業(yè)化發(fā)展特點
二、發(fā)達國家住宅產業(yè)化發(fā)展模式比較

第二節(jié) 中國住宅產業(yè)化發(fā)展模式的國際借鑒

一、以市場需求為導向
二、以科技進步為前提
三、政府指導是有力的保證
四、住宅產業(yè)集團是實施的主體

第四章 住宅產業(yè)化主體發(fā)展模式與路徑分析

第一節(jié) 建筑企業(yè)住宅產業(yè)化發(fā)展模式

一、建筑企業(yè)發(fā)展模式分析
(一)建筑企業(yè)發(fā)展模式的內涵分析
(二)建筑企業(yè)發(fā)展模式的選擇分析
1、建筑企業(yè)發(fā)展模式選擇的基礎
2、不同規(guī)模的建筑企業(yè)發(fā)展模式
二、建筑企業(yè)住宅產業(yè)化發(fā)展模式及路徑分析
(一)大型建筑企業(yè)的發(fā)展模式及路徑分析
(二)中型建筑企業(yè)發(fā)展模式及路徑分析
(三)小型建筑企業(yè)發(fā)展模式及路徑分析

第二節(jié) 房企住宅產業(yè)化發(fā)展模式與路徑案例——萬科集團

一、萬科集團的發(fā)展歷程
二、萬科集團住宅產業(yè)化發(fā)展模式
三、萬科集團住宅產業(yè)化發(fā)展路徑
四、房地產企業(yè)產業(yè)化發(fā)展路徑——基于萬科集團的經驗
(一)科技研發(fā)
(二)質量和成本管理
(三)售后服務
(四)人才管理

第五章 中國重點省市住宅產業(yè)化發(fā)展模式分析

第一節(jié) 北京市住宅產業(yè)化發(fā)展模式分析

一、北京市住宅投資開發(fā)規(guī)模分析
二、北京市住宅產業(yè)化扶持政策分析
三、北京市住宅產業(yè)化推廣進程分析
四、北京市住宅產業(yè)化領先企業(yè)分析

第二節(jié) 上海市住宅產業(yè)化發(fā)展模式分析

一、上海市住宅投資開發(fā)規(guī)模分析
二、上海市住宅產業(yè)化扶持政策分析
三、上海市住宅產業(yè)化推廣進程分析
四、上海市住宅產業(yè)化領先企業(yè)分析

第三節(jié) 深圳市住宅產業(yè)化發(fā)展模式分析

一、深圳市住宅投資開發(fā)規(guī)模分析
二、深圳市住宅產業(yè)化扶持政策分析
三、深圳市住宅產業(yè)化推廣進程分析
四、深圳市住宅產業(yè)化領先企業(yè)分析

第四節(jié) 大連市住宅產業(yè)化發(fā)展模式分析

一、大連市住宅投資開發(fā)規(guī)模分析
二、大連市住宅產業(yè)化扶持政策分析
三、大連市住宅產業(yè)化推廣進程分析
四、大連市住宅產業(yè)化領先企業(yè)分析

第五節(jié) 重慶市住宅產業(yè)化發(fā)展模式分析

一、重慶市住宅投資開發(fā)規(guī)模分析
二、重慶市住宅產業(yè)化扶持政策分析
三、重慶市住宅產業(yè)化推廣進程分析
四、重慶市住宅產業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略分析

第六節(jié) 武漢市住宅產業(yè)化發(fā)展模式分析

一、武漢市住宅投資開發(fā)規(guī)模分析
二、武漢市住宅產業(yè)化扶持政策分析
三、武漢市住宅產業(yè)化推廣進程分析
四、武漢市住宅產業(yè)化領先企業(yè)分析
五、武漢市住宅產業(yè)化的SWOT分析

第七節(jié) 沈陽市住宅產業(yè)化發(fā)展模式分析

一、沈陽市住宅投資開發(fā)規(guī)模分析
二、沈陽市住宅產業(yè)化扶持政策分析
三、沈陽市住宅產業(yè)化推廣進程分析
四、沈陽市住宅產業(yè)化領先企業(yè)分析

第八節(jié) 合肥市住宅產業(yè)化發(fā)展模式分析

一、合肥市住宅投資開發(fā)規(guī)模分析
二、合肥市住宅產業(yè)化扶持政策分析
三、合肥市住宅產業(yè)化推廣進程分析
四、合肥市住宅產業(yè)化領先企業(yè)分析
五、合肥市住宅產業(yè)化的SWOT分析

第九節(jié) 濟南市住宅產業(yè)化發(fā)展模式分析

一、濟南市住宅投資開發(fā)規(guī)模分析
二、濟南市住宅產業(yè)化扶持政策分析
三、濟南市住宅產業(yè)化推廣進程分析
四、濟南市住宅產業(yè)化領先企業(yè)分析
五、濟南市住宅產業(yè)化的SWOT分析

第六章 國家住宅產業(yè)化基地發(fā)展模式分析

第一節(jié) 住宅建筑體系型國家住宅產業(yè)化基地分析

一、萬科企業(yè)股份有限公司
(一)企業(yè)發(fā)展概況分析
(二)企業(yè)主營業(yè)務分析
(三)企業(yè)經營情況分析
(四)企業(yè)住宅產業(yè)化模式分析
(五)企業(yè)住宅產業(yè)化項目分析
二、南京棲霞建設股份有限公司
(一)企業(yè)發(fā)展概況分析
(二)企業(yè)主營業(yè)務分析
(三)企業(yè)經營情況分析
(四)企業(yè)住宅產業(yè)化模式分析
(五)企業(yè)住宅產業(yè)化項目分析
三、黑龍江省建設集團有限公司
(一)企業(yè)發(fā)展概況分析
(二)企業(yè)主營業(yè)務分析
(三)企業(yè)經營情況分析
(四)企業(yè)住宅產業(yè)化模式分析
(五)企業(yè)住宅產業(yè)化項目分析
四、長沙遠大住宅工業(yè)集團股份有限公司
(一)企業(yè)發(fā)展概況分析
(二)企業(yè)主營業(yè)務分析
(三)企業(yè)住宅產業(yè)化模式分析
(四)企業(yè)住宅產業(yè)化項目分析
五、黑龍江宇輝建筑有限責任公司
(一)企業(yè)發(fā)展概況分析
(二)企業(yè)主營業(yè)務分析
(三)企業(yè)經營情況分析
(四)企業(yè)住宅產業(yè)化模式分析
(五)企業(yè)住宅產業(yè)化項目分析
六、寶業(yè)集團股份有限公司
(一)企業(yè)發(fā)展概況分析
(二)企業(yè)主營業(yè)務分析
(三)企業(yè)經營情況分析
(四)企業(yè)住宅產業(yè)化模式分析
(五)企業(yè)住宅產業(yè)化項目分析
七、天津住宅建設發(fā)展集團有限公司
(一)企業(yè)發(fā)展概況分析
(二)企業(yè)主營業(yè)務分析
(三)企業(yè)住宅產業(yè)化模式分析
(四)企業(yè)住宅產業(yè)化項目分析
八、江蘇新城地產股份有限公司
(一)企業(yè)發(fā)展概況分析
(二)企業(yè)主營業(yè)務分析
(三)企業(yè)經營情況分析
(四)企業(yè)住宅產業(yè)化項目分析
九、中南控股集團有限公司
(一)企業(yè)發(fā)展概況分析
(二)企業(yè)主營業(yè)務分析
(三)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
(四)企業(yè)住宅產業(yè)化項目分析
十、上海城建(集團)公司
(一)企業(yè)發(fā)展概況分析
(二)企業(yè)主營業(yè)務分析
(三)企業(yè)經營情況分析
(四)企業(yè)住宅產業(yè)化模式分析
(五)企業(yè)住宅產業(yè)化項目分析

第二節(jié) 住宅部品生產企業(yè)型國家住宅產業(yè)化基地分析

一、北新集團建材股份有限公司
(一)企業(yè)發(fā)展概況分析
(二)企業(yè)主營業(yè)務分析
(三)企業(yè)經營情況分析
(四)企業(yè)住宅產業(yè)化模式分析
(五)企業(yè)住宅產業(yè)化項目分析
二、青島海爾地產集團有限公司
(一)企業(yè)發(fā)展概況分析
(二)企業(yè)主營業(yè)務分析
(三)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
(四)企業(yè)住宅產業(yè)化項目分析
三、正泰集團股份有限公司
(一)企業(yè)發(fā)展概況分析
(二)企業(yè)主營業(yè)務分析
(三)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
(四)企業(yè)住宅產業(yè)化項目分析
四、山東力諾瑞特新能源有限公司
(一)企業(yè)發(fā)展概況分析
(二)企業(yè)主營業(yè)務分析
(三)企業(yè)銷售網絡分析
(四)企業(yè)住宅產業(yè)化項目分析
五、萬華實業(yè)集團有限公司
(一)企業(yè)發(fā)展概況分析
(二)企業(yè)主營業(yè)務分析
(三)企業(yè)銷售網絡分析
(四)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
六、廣州松下空調器有限公司
(一)企業(yè)發(fā)展概況分析
(二)企業(yè)主營業(yè)務分析
(三)企業(yè)住宅產業(yè)化項目分析
七、深圳市嘉達高科產業(yè)發(fā)展有限公司
(一)企業(yè)發(fā)展概況分析
(二)企業(yè)主營業(yè)務分析
(三)企業(yè)核心技術分析
(四)企業(yè)住宅產業(yè)化項目分析
八、杭蕭鋼構股份有限公司
(一)企業(yè)發(fā)展概況分析
(二)企業(yè)主營業(yè)務分析
(三)企業(yè)經營情況分析
(四)企業(yè)住宅產業(yè)化項目分析
九、北京金隅股份有限公司
(一)企業(yè)發(fā)展概況分析
(二)企業(yè)主營業(yè)務分析
(三)企業(yè)經營情況分析
(四)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
(五)企業(yè)住宅產業(yè)化項目分析
十、南京大地建設集團有限責任公司
(一)企業(yè)發(fā)展概況分析
(二)企業(yè)主營業(yè)務分析
(三)企業(yè)組織架構分析
(四)企業(yè)住宅產業(yè)化項目分析
十一、惠達衛(wèi)浴股份有限公司
(一)企業(yè)發(fā)展概況分析
(二)企業(yè)主營業(yè)務分析
(三)企業(yè)住宅產業(yè)化項目分析
十二、威海豐薈集團有限公司
(一)企業(yè)發(fā)展概況分析
(二)企業(yè)主營業(yè)務分析
(三)企業(yè)住宅產業(yè)化模式分析
(四)企業(yè)住宅產業(yè)化項目分析
十三、龍信建設集團有限公司
(一)企業(yè)發(fā)展概況分析
(二)企業(yè)主營業(yè)務分析
(三)企業(yè)組織架構分析
(四)企業(yè)住宅產業(yè)化項目分析
十四、廣東萬和新電氣股份有限公司
(一)企業(yè)發(fā)展概況分析
(二)企業(yè)主營業(yè)務分析
(三)企業(yè)經營情況分析
(四)企業(yè)住宅產業(yè)化項目分析
十五、山東萬斯達建筑科技股份有限公司
(一)企業(yè)發(fā)展概況分析
(二)企業(yè)主要產品分析
(三)企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析
(四)企業(yè)住宅產業(yè)化項目分析
十六、哈爾濱鴻盛房地產開發(fā)集團有限公司
(一)企業(yè)發(fā)展概況分析
(二)企業(yè)主營業(yè)務分析
(三)企業(yè)發(fā)展歷程分析
(四)企業(yè)住宅產業(yè)化項目分析
十七、蘇州科逸住宅設備股份有限公司
(一)企業(yè)發(fā)展概況分析
(二)企業(yè)主營業(yè)務分析
(三)企業(yè)住宅產業(yè)化項目分析
十八、中國二十二冶集團有限公司
(一)企業(yè)發(fā)展概況分析
(二)企業(yè)主營業(yè)務分析
(三)企業(yè)住宅產業(yè)化項目分析

第三節(jié) 住宅產業(yè)化發(fā)展的目的分析

一、降低住宅的生產成本
二、提高住宅建設的勞動生產率
三、減少對熟練技術工人的依賴

第四節(jié) 中國住宅產業(yè)化發(fā)展的目標與原則

一、中國住宅產業(yè)化發(fā)展的目標
二、住宅產業(yè)化發(fā)展的基本原則

第五節(jié) 中國住宅產業(yè)化發(fā)展歷程分析

一、住宅產業(yè)化發(fā)展階段分析
二、中國住宅產業(yè)化發(fā)展歷程分析

第六節(jié) 中國住宅產業(yè)化技術體系的構成

一、住宅產業(yè)化技術的分類
二、住宅產業(yè)化技術體系的構成

第七節(jié) 住宅產品與生產技術體系分析

第八節(jié) 住宅產業(yè)化的管理技術與信息技術分析

一、住宅產業(yè)化生產管理技術分析
二、住宅產業(yè)化的網絡信息技術分析

第九節(jié) 住宅產業(yè)化技術研究與開發(fā)分析

一、住宅產品開發(fā)內容
二、基于并行工程的敏捷住宅產品開發(fā)

第十節(jié) 適合產業(yè)化的建筑體系與產品

一、適合產業(yè)化的住宅建筑體系分析
(一)住宅性能與住宅結構的關系
(二)鋼結構住宅體系的優(yōu)勢
(三)適合產業(yè)化的住宅建筑體系
二、適合產業(yè)化的住宅產品分析
(一)產業(yè)化中住宅性能的要求
(二)住宅性能的實現要求
(三)適合產業(yè)化的住宅部品

第十一節(jié) 工業(yè)化住宅生產與發(fā)展分析

一、工業(yè)化住宅的特點分析
二、工業(yè)化住宅用設備部品分析
三、工業(yè)化住宅的生產工藝過程
四、日本工業(yè)化住宅示例分析
五、中國工業(yè)化住宅示例分析

第十二節(jié) 集成化住宅生產與發(fā)展分析

一、集成化住宅含義分析
二、集成化住宅與工業(yè)化住宅的區(qū)別
三、集成化住宅的集成程度分析
四、集成化住宅的發(fā)展特點分析

第十三節(jié) 智能化住宅和綠色生態(tài)住宅分析

一、智能化住宅分析
二、綠色生態(tài)住宅分析

第十四節(jié) 部品標準化與產品多樣化的途徑和方法

一、實現部品標準化的途徑和方法分析
二、實現住宅產品多樣化的途徑和方法

第十五節(jié) 產業(yè)化住宅的設計體系分析

一、明確住宅產品的設計理念
二、實施二階段的住宅設計
三、用戶參與設計的方法
四、面向大規(guī)模定制的住宅設計技術
五、住宅產品的并行設計體系與過程

第十六節(jié) 住宅產業(yè)化生產體系建設分析

一、住宅產業(yè)生產方式特點分析
二、住宅產業(yè)生產體系——大規(guī)模定制
三、住宅產業(yè)生產體系構成分析
四、住宅產業(yè)生產體系流程分析
五、構建模塊化生產體制分析

第十七節(jié) 住宅部品流通供配體系分析

一、住宅部品流通供配體系的構成
二、住宅部品流通供配體系的流程
三、住宅部品流通供配體系的運行與管理
四、網絡電子商務在住宅部品供配體系中的應用

第十八節(jié) 案例

:遠大住宅工業(yè)集團有限公司的經營模式

第十九節(jié) 適合住宅產業(yè)化的企業(yè)組織形式

第二十節(jié) 住宅產業(yè)集團的組織與運作分析

一、住宅產業(yè)集團的組建
(一)住宅產業(yè)集團的組建
(二)住宅產業(yè)集團的組件模式
二、住宅產業(yè)集團的生產組織
(一)住宅產業(yè)集團的生產全過程
(二)構配件、部品制造系統(tǒng)
(三)施工現場的生產組織
三、住宅產業(yè)集團化過程中應該注意的問題
(一)正確處理企業(yè)集團規(guī)模擴張度和質的關系
(二)住宅企業(yè)集團化核心競爭力的培養(yǎng)

第二十一節(jié) 集成型虛擬住宅企業(yè)的組織與運作

一、集成型虛擬住宅企業(yè)的特征
二、虛擬住宅企業(yè)的組織結構設計
三、集成型虛擬住宅企業(yè)的運作管理
(一)并行化管理程序取代順序化管理
(二)集中與協(xié)作管理方式
(三)重構企業(yè)供應與銷售渠道
(四)虛擬住宅企業(yè)的信息交流

第二十二節(jié) 集成型敏捷住宅企業(yè)的組織和運作

一、集成型敏捷住宅企業(yè)的概念
二、集成型敏捷住宅企業(yè)的特征
三、集成型敏捷住宅企業(yè)的形成
(一)由房地產開發(fā)企業(yè)發(fā)展而來
(二)由設計企業(yè)或咨詢型企業(yè)發(fā)展而來
(三)由各種有識者創(chuàng)建
四、集成型敏捷住宅企業(yè)的運行平臺

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研究院動態(tài)
中商產業(yè)研究院赴東莞市開展“十五五”前期課題研究調研工作

近日,中商產業(yè)研究院專家團隊赴東莞市開展《東莞市“十五五”時期構建現代化服務業(yè)新體系重點思路、主要目...

中商產業(yè)研究院赴東莞市開展“十五五”前期課題研究調研工作

近日,中商產業(yè)研究院專家團隊赴東莞市開展《東莞市“十五五”時期構建現代化服務業(yè)新體系重點思路、主要目...

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中商產業(yè)研究院協(xié)辦河南省安陽市粵港澳大灣區(qū)低空經濟招商推介會

9月25日上午,“2024年安陽——粵港澳大灣區(qū)低空經濟招商推介會”在中商產業(yè)研究院項目路演廳成功舉辦。會...

中商產業(yè)研究院協(xié)辦河南省安陽市粵港澳大灣區(qū)低空經濟招商推介會

9月25日上午,“2024年安陽——粵港澳大灣區(qū)低空經濟招商推介會”在中商產業(yè)研究院項目路演廳成功舉辦。會...

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中商產業(yè)研究院專家應邀為貴陽市南明區(qū)2024年科級領導干部任職進修班作新規(guī)后產業(yè)招商專題培訓

9月23日,南明區(qū)2024年科級領導干部任職進修班在貴陽市南明區(qū)黨校舉行,中商產業(yè)董事長、研究院執(zhí)行院長楊...

中商產業(yè)研究院專家應邀為貴陽市南明區(qū)2024年科級領導干部任職進修班作新規(guī)后產業(yè)招商專題培訓

9月23日,南明區(qū)2024年科級領導干部任職進修班在貴陽市南明區(qū)黨校舉行,中商產業(yè)董事長、研究院執(zhí)行院長楊...

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中商產業(yè)研究院專家受邀為福建省寧德市作新規(guī)后產業(yè)招商專題培訓

9月18日,由寧德市工業(yè)和信息化局主辦的“寧德市提升產業(yè)招商能力培訓會(一期)”開講。寧德市工信局局長...

中商產業(yè)研究院專家受邀為福建省寧德市作新規(guī)后產業(yè)招商專題培訓

9月18日,由寧德市工業(yè)和信息化局主辦的“寧德市提升產業(yè)招商能力培訓會(一期)”開講。寧德市工信局局長...

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中商產業(yè)研究院赴四川省宜賓市開展生產性服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃調研工作

近日,中商產業(yè)研究院專家團隊赴四川省宜賓市開展《宜賓市生產性服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃》項目調研工作。調研期間,...

中商產業(yè)研究院赴四川省宜賓市開展生產性服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃調研工作

近日,中商產業(yè)研究院專家團隊赴四川省宜賓市開展《宜賓市生產性服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃》項目調研工作。調研期間,...

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中商產業(yè)研究院專家受邀為貴州省貴陽市作新規(guī)后產業(yè)招商專題培訓

2024年9月9日,中商產業(yè)董事長、研究院執(zhí)行院長楊云(客座教授)為貴州省貴陽市作《新規(guī)后如何高質量招商》...

中商產業(yè)研究院專家受邀為貴州省貴陽市作新規(guī)后產業(yè)招商專題培訓

2024年9月9日,中商產業(yè)董事長、研究院執(zhí)行院長楊云(客座教授)為貴州省貴陽市作《新規(guī)后如何高質量招商》...

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中商產業(yè)研究院專家受邀參加云南綠色鋁產業(yè)專題活動

9月8日,2024中國產業(yè)轉移發(fā)展對接活動(云南)在昆明滇池國際會展中心拉開帷幕,為充分利用產業(yè)轉移發(fā)展對...

中商產業(yè)研究院專家受邀參加云南綠色鋁產業(yè)專題活動

9月8日,2024中國產業(yè)轉移發(fā)展對接活動(云南)在昆明滇池國際會展中心拉開帷幕,為充分利用產業(yè)轉移發(fā)展對...

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中商產業(yè)研究院赴甘肅省張掖市開展產業(yè)集群規(guī)劃調研工作

近日,中商產業(yè)研究院專家團隊赴甘肅省張掖市開展《張掖市產業(yè)集群培育提升規(guī)劃》項目調研工作。調研期間,...

中商產業(yè)研究院赴甘肅省張掖市開展產業(yè)集群規(guī)劃調研工作

近日,中商產業(yè)研究院專家團隊赴甘肅省張掖市開展《張掖市產業(yè)集群培育提升規(guī)劃》項目調研工作。調研期間,...

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