第一章 會(huì)展行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 會(huì)展與會(huì)展業(yè)行業(yè)定義
一、會(huì)展定義
二、會(huì)展業(yè)定義
三、行業(yè)特性及在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位
第二節(jié) 會(huì)展行業(yè)分類
一、按展覽性質(zhì)劃分
二、按展覽內(nèi)容劃分
三、按展覽規(guī)模劃分
四、按展覽時(shí)間劃分
第三節(jié) 會(huì)展經(jīng)濟(jì)功能
一、聯(lián)系和交易功能
二、整合營(yíng)銷功能
三、調(diào)節(jié)供需功能
四、技術(shù)擴(kuò)散功能
五、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)功能
六、經(jīng)濟(jì)一體化功能
第四節(jié) 會(huì)展行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈概念內(nèi)涵和外延
二、會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈性質(zhì)和特征
（一）會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈性質(zhì)
（二）會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈特征
三、會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)分析
（一）上游環(huán)節(jié)
（二）中游環(huán)節(jié)
（三）下游環(huán)節(jié)
第五節(jié) 會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)外延展效應(yīng)分析
一、會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈的“產(chǎn)內(nèi)”延展效應(yīng)
（一）會(huì)展為旅游注入活力
（二）會(huì)展增加賓館與餐飲的收益
（三）會(huì)展帶動(dòng)交通與通信業(yè)的發(fā)展
（四）會(huì)展刺激了消費(fèi)需求
（五）會(huì)展導(dǎo)致了物流頻繁
（六）會(huì)展使保險(xiǎn)業(yè)獲利豐厚
（七）會(huì)展促進(jìn)廣告與印刷業(yè)的發(fā)展
二、會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈的“產(chǎn)外”延展效應(yīng)
（一）對(duì)其他產(chǎn)業(yè)提出新的需求
（二）對(duì)其他產(chǎn)業(yè)提出新的供給要求
（三）對(duì)其他產(chǎn)業(yè)提出新的投資要求
（四）對(duì)產(chǎn)出品提供了實(shí)現(xiàn)價(jià)值的可能
第二章 國(guó)際會(huì)展行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒
第一節(jié) 全球會(huì)展市場(chǎng)總體情況分析
一、世界展商前20排名分析
二、世界展商平均面積分析
三、全球會(huì)展行業(yè)發(fā)展分析
四、全球會(huì)展市場(chǎng)區(qū)域分布
五、2015世界展商的主要特征
第二節(jié) 國(guó)際會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局分析
一、全球展覽設(shè)施格局
二、全球展覽規(guī)模格局
三、全球組展商現(xiàn)狀
第三節(jié) 國(guó)際會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)分析
一、多極化發(fā)展趨勢(shì)明顯
二、國(guó)際會(huì)展市場(chǎng)三足鼎立
三、產(chǎn)業(yè)重心轉(zhuǎn)移催生會(huì)展重心東移
四、會(huì)展業(yè)國(guó)際進(jìn)程加快
第三章 中國(guó)會(huì)展行業(yè)的國(guó)際比較分析
第一節(jié) 國(guó)內(nèi)外會(huì)展行業(yè)發(fā)展比較分析
一、國(guó)外會(huì)展行業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)和趨勢(shì)
（一）主辦機(jī)構(gòu)專業(yè)化
（二）展覽公司集團(tuán)化
（三）會(huì)展一體化
（四）會(huì)展國(guó)際化
二、國(guó)內(nèi)外會(huì)展行業(yè)發(fā)展比較分析
（一）管理體制上的差距
（二）展會(huì)定位上的差距
（三）服務(wù)水平的差距
（四）會(huì)展人才的差距
三、國(guó)內(nèi)外會(huì)展行業(yè)發(fā)展比較經(jīng)驗(yàn)借鑒
（一）加強(qiáng)政府宏觀調(diào)控
（二）科學(xué)規(guī)劃及合理布局
（三）加強(qiáng)會(huì)展人才的培訓(xùn)
（四）加大政府支持力度
（五）制定品牌戰(zhàn)略
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)外會(huì)展行業(yè)管理模式比較
一、德國(guó)會(huì)展管理模式
二、法國(guó)會(huì)展管理模式
三、美國(guó)會(huì)展管理模式
四、英國(guó)會(huì)展管理模式
五、中國(guó)會(huì)展管理模式
六、經(jīng)驗(yàn)借鑒
第三節(jié) 國(guó)內(nèi)外組展企業(yè)盈利模式比較
一、國(guó)內(nèi)外組展商盈利模式特點(diǎn)
（一）德國(guó)模式
（二）英國(guó)模式
（三）美國(guó)拉斯維加斯模式
（四）中國(guó)成都模式
二、組展商發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)借鑒
（一）走多業(yè)態(tài)協(xié)同創(chuàng)新道路
（二）注重關(guān)系渠道營(yíng)銷
第四章 會(huì)展行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境及影響分析
第一節(jié) 會(huì)展行業(yè)政治法律環(huán)境
一、中國(guó)會(huì)展業(yè)的監(jiān)管體制
二、中國(guó)會(huì)展業(yè)主要法律法規(guī)
三、中國(guó)會(huì)展業(yè)最新政策體系
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析
三、社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析
四、全社會(huì)消費(fèi)品零售總額
五、城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)分析
六、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析
七、對(duì)外貿(mào)易發(fā)展形勢(shì)分析
第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
一、人口環(huán)境分析
二、教育環(huán)境分析
三、文化環(huán)境分析
四、科技環(huán)境分析
五、生態(tài)環(huán)境分析
六、中國(guó)城鎮(zhèn)化率
第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
一、會(huì)展與信息技術(shù)
（一）信息技術(shù)概述
（二）會(huì)展信息與信息流
（三）信息技術(shù)在會(huì)展中的功能
（四）信息技術(shù)在展會(huì)前的應(yīng)用及影響
（五）信息技術(shù)在展會(huì)中的應(yīng)用及影響
（六）信息技術(shù)在展會(huì)后的應(yīng)用及影響
二、會(huì)展與多媒體技術(shù)
（一）多媒體技術(shù)概述
（二）多媒體技術(shù)在會(huì)展中的應(yīng)用
三、技術(shù)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
第五章 我國(guó)會(huì)展行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 我國(guó)會(huì)展行業(yè)發(fā)展概況
一、中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展歷程
二、中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展模式
三、中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展特征
第二節(jié) 會(huì)展市場(chǎng)發(fā)展情況分析
一、中國(guó)會(huì)展市場(chǎng)總體概況
（一）會(huì)展規(guī)模不斷擴(kuò)大
（二）“大會(huì)展”概念深入人心
（三）會(huì)展業(yè)發(fā)展穩(wěn)中有升
二、我國(guó)會(huì)展市場(chǎng)價(jià)格分析
三、主要城市會(huì)展市場(chǎng)價(jià)格
四、會(huì)展行業(yè)十大新聞分析
第三節(jié) 會(huì)展行業(yè)發(fā)展品牌分析
一、品牌會(huì)展城市
二、品牌組展商
三、品牌會(huì)展中心
四、品牌展覽工程企業(yè)
五、品牌展會(huì)項(xiàng)目
第四節(jié) 會(huì)展行業(yè)發(fā)展存在的問題
一、宏觀管理體系尚不健全
二、法律法規(guī)尚不配套
三、稅收政策尚不到位
四、市場(chǎng)培育尚不成熟
五、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力尚不突出
第五節(jié) 會(huì)展行業(yè)發(fā)展對(duì)策建議分析
一、健全全國(guó)會(huì)展管理協(xié)調(diào)機(jī)制，發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的作用
二、進(jìn)一步健全行業(yè)法規(guī)體系，推動(dòng)會(huì)展經(jīng)營(yíng)、管理法制化
三、鞏固清理規(guī)范成果，加快會(huì)展市場(chǎng)化改革進(jìn)程
四、加強(qiáng)市場(chǎng)環(huán)境建設(shè)，完善行業(yè)自律體系
五、出臺(tái)行業(yè)促進(jìn)政策，助推產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)
六、加強(qiáng)市場(chǎng)主體培育，提升行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力
第六節(jié) 中國(guó)會(huì)展業(yè)品牌發(fā)展分析
一、中國(guó)會(huì)展品牌實(shí)施意義
二、中國(guó)會(huì)展品牌發(fā)展現(xiàn)狀
三、中國(guó)會(huì)展品牌發(fā)展建議
第六章 中國(guó)會(huì)展行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析
第一節(jié) 會(huì)展行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
一、會(huì)展行業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模
二、會(huì)展組織者收入規(guī)模
三、會(huì)展展覽數(shù)量規(guī)模
四、會(huì)展展覽面積規(guī)模
第二節(jié) 中國(guó)境外展覽數(shù)據(jù)分析
一、中國(guó)境外辦展數(shù)量統(tǒng)計(jì)
二、中國(guó)境外辦展企業(yè)統(tǒng)計(jì)
二、中國(guó)境外辦展面積統(tǒng)計(jì)
第三節(jié) 出國(guó)出展規(guī)模情況分析
一、出展項(xiàng)目數(shù)量規(guī)模
二、出展面積規(guī)模分析
三、出展參展企業(yè)規(guī)模
四、出展國(guó)家情況統(tǒng)計(jì)
第四節(jié) 專業(yè)展覽場(chǎng)館發(fā)展分析
一、專業(yè)展覽場(chǎng)館數(shù)量情況分析
二、專業(yè)展覽場(chǎng)館面積情況分析
三、分地區(qū)專業(yè)展覽場(chǎng)館規(guī)模
第七章 我國(guó)會(huì)展行業(yè)營(yíng)銷趨勢(shì)及并購(gòu)分析
第一節(jié) 會(huì)展行業(yè)銷售渠道分析
一、會(huì)展?fàn)I銷渠道內(nèi)涵
二、會(huì)展?fàn)I銷渠道類型
三、會(huì)展?fàn)I銷渠道特點(diǎn)
四、會(huì)展?fàn)I銷渠道介紹
（一）廣播
（二）報(bào)紙
（三）電視
（四）互聯(lián)網(wǎng)
（五）戶外媒體
第二節(jié) 會(huì)展行業(yè)創(chuàng)新營(yíng)銷策略分析
一、營(yíng)銷理念創(chuàng)新
二、營(yíng)銷主體創(chuàng)新
三、營(yíng)銷手段創(chuàng)新
四、營(yíng)銷內(nèi)容創(chuàng)新
第三節(jié) 會(huì)展行業(yè)整合營(yíng)銷策略分析
一、會(huì)展業(yè)主題選擇
二、展會(huì)機(jī)構(gòu)的搭建
三、展會(huì)賣點(diǎn)的策劃
四、展會(huì)的整合宣傳
第四節(jié) 展覽會(huì)各個(gè)階段的營(yíng)銷策略
一、展覽會(huì)四階段概述
二、培育期展覽會(huì)的營(yíng)銷策略
三、成長(zhǎng)期展覽的營(yíng)銷策略
四、成熟期與衰退期展覽的營(yíng)銷策略
第五節(jié) 中國(guó)會(huì)展?fàn)I銷的發(fā)展趨勢(shì)分析
一、建立順暢的行業(yè)管理體制
二、制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的會(huì)展發(fā)展戰(zhàn)略
三、樹立新的營(yíng)銷觀念
四、依托城市產(chǎn)業(yè)特色培育品牌會(huì)展
五、實(shí)現(xiàn)公司的全球擴(kuò)張
六、會(huì)展企業(yè)與旅游業(yè)的精誠(chéng)合作
七、實(shí)施多元化的營(yíng)銷戰(zhàn)略
第六節(jié) 中國(guó)會(huì)展行業(yè)并購(gòu)情況分析
一、會(huì)展企業(yè)并購(gòu)的目標(biāo)選擇
二、會(huì)展企業(yè)并購(gòu)項(xiàng)目的動(dòng)因
三、會(huì)展企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)選擇
四、會(huì)展企業(yè)并購(gòu)的重點(diǎn)分析
五、會(huì)展企業(yè)并購(gòu)的類型選擇
第八章 會(huì)展行業(yè)案例分析研究
第一節(jié) 會(huì)展行業(yè)展館發(fā)展案例分析
一、中國(guó)國(guó)際展覽中心新館
（一）會(huì)展場(chǎng)館規(guī)模
（二）場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)模式
（三）場(chǎng)館服務(wù)
（四）場(chǎng)館設(shè)施
二、上海新國(guó)際博覽中心
（一）場(chǎng)館概況
（二）場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)
（三）場(chǎng)館設(shè)施
三、中國(guó)進(jìn)出口商品交易會(huì)琶洲館
（一）場(chǎng)館概況
（二）會(huì)展場(chǎng)館規(guī)模
（三）場(chǎng)館設(shè)施
第二節(jié) 重點(diǎn)會(huì)展項(xiàng)目發(fā)展案例分析
一、廣交會(huì)
（一）廣交會(huì)相關(guān)概述
（二）廣交會(huì)采購(gòu)商到會(huì)統(tǒng)計(jì)
（三）廣交會(huì)成交額統(tǒng)計(jì)分析
（四）廣交會(huì)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)分析
二、高交會(huì)
（一）高交會(huì)相關(guān)概述
（二）高交會(huì)參展商到會(huì)統(tǒng)計(jì)
（三）高交會(huì)投資商到會(huì)統(tǒng)計(jì)
（四）高交會(huì)參展項(xiàng)目到會(huì)統(tǒng)計(jì)
（五）高交會(huì)相關(guān)影響效應(yīng)分析
三、華交會(huì)
（一）華交會(huì)相關(guān)概述
（二）華交會(huì)參展商數(shù)量統(tǒng)計(jì)
（三）華交會(huì)成交額數(shù)量統(tǒng)計(jì)
（四）華交會(huì)海外客商數(shù)量統(tǒng)計(jì)
（五）華交會(huì)的成功啟示
四、西博會(huì)
（一） 西博會(huì)相關(guān)概述分析
（二）西博會(huì)參與人數(shù)統(tǒng)計(jì)
（三）西博會(huì)成交項(xiàng)目數(shù)量
（四）西博會(huì)成交項(xiàng)目金額
第三節(jié) 廣州國(guó)際照明展覽會(huì)案例分析
一、2015年廣州國(guó)際照明展覽會(huì)
二、2014年廣州國(guó)際照明展覽會(huì)
三、2013年廣州國(guó)際照明展覽會(huì)
四、2012年廣州國(guó)際照明展覽會(huì)
五、2011年廣州國(guó)際照明展覽會(huì)
第九章 中國(guó)會(huì)展行業(yè)服務(wù)分析
第一節(jié) 會(huì)展服務(wù)體系分析
一、展前服務(wù)
二、展中服務(wù)
三、展后服務(wù)
第二節(jié) 基于體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的會(huì)展服務(wù)策略
一、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵及其與會(huì)展服務(wù)的相關(guān)性
（一）體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵
（二）體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)與會(huì)展服務(wù)的關(guān)系
二、體驗(yàn)式會(huì)展服務(wù)特征分析
（一）體驗(yàn)性
（二）差異性
（三）參與性
三、基于體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的會(huì)展服務(wù)策略
（一）全程服務(wù)
（二）細(xì)節(jié)服務(wù)
（三）食宿服務(wù)
第三節(jié) 會(huì)展服務(wù)體系存在的問題
一、政府及行業(yè)機(jī)構(gòu)舉辦的展覽會(huì)服務(wù)差強(qiáng)人意
二、中外合作展會(huì)的服務(wù)仍處于磨合期
三、展覽公司的展會(huì)服務(wù)：具有意識(shí)但缺少能力
第四節(jié) 建立健全會(huì)展服務(wù)體系的對(duì)策
一、建立適合中國(guó)國(guó)情的理論指導(dǎo)體系
二、建立促進(jìn)展會(huì)服務(wù)體系發(fā)展的有效機(jī)制
三、建立展會(huì)服務(wù)體系的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督能力
第十章 中國(guó)會(huì)展區(qū)域市場(chǎng)需求分析
第一節(jié) 會(huì)展行業(yè)區(qū)域特征
一、展覽館地域分布特征
（一）展覽館省份分布情況
（二）展覽館城市分布情況
二、辦展地域分布特征
（一）辦展區(qū)域分布情況
（二）辦展省份分布情況
（三）辦展城市分布情況
第二節(jié) 會(huì)展行業(yè)區(qū)域規(guī)模分析
一、華北
二、東北
三、華東
四、華中
五、華南
六、西南
七、西北
第十一章 會(huì)展行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)
第一節(jié) 尚格會(huì)展股份有限公司
一、企業(yè)基本發(fā)展情況
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)會(huì)展案例分析
五、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
六、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
第二節(jié) 浙江米奧蘭特商務(wù)會(huì)展股份有限公司
一、企業(yè)基本發(fā)展情況
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)會(huì)展案例分析
五、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
六、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
第三節(jié) 北京名洋數(shù)字科技股份有限公司
一、企業(yè)基本發(fā)展情況
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)會(huì)展案例分析
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
第四節(jié) 大連北方國(guó)際展覽股份有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
第五節(jié) 四川新中聯(lián)展覽服務(wù)有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)展會(huì)情況分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第五節(jié) 東浩蘭生（集團(tuán)）有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)會(huì)展案例分析
四、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析
第六節(jié) 中國(guó)國(guó)際展覽中心集團(tuán)公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)會(huì)展案例分析
四、企業(yè)展館情況介紹
第七節(jié) 上海新國(guó)際博覽中心有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)會(huì)展案例分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
第八節(jié) 上海市國(guó)際展覽有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)會(huì)展案例分析
四、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析
第九節(jié) 廣州益武國(guó)際展覽有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)會(huì)展案例分析
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
四、企業(yè)未來發(fā)展分析
第十節(jié) 長(zhǎng)城國(guó)際展覽有限責(zé)任公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
四、企業(yè)會(huì)展案例分析
第十一節(jié) 天津國(guó)展中心股份有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)展會(huì)情況分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
第十二章 會(huì)展行業(yè)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第一節(jié) 會(huì)展市場(chǎng)發(fā)展前景
一、中國(guó)會(huì)展發(fā)展前景廣闊
二、中國(guó)會(huì)展項(xiàng)目發(fā)展前景
三、中國(guó)會(huì)展展館發(fā)展前景
四、中國(guó)會(huì)展服務(wù)發(fā)展前景
第二節(jié) 會(huì)展市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)
一、會(huì)展組織者收入規(guī)模預(yù)測(cè)
二、中國(guó)會(huì)展產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)測(cè)
三、中國(guó)會(huì)展數(shù)量規(guī)模預(yù)測(cè)
四、中國(guó)會(huì)展面積規(guī)模預(yù)測(cè)
第三節(jié) 會(huì)展市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、全球化
二、品牌化
三、資本化
四、產(chǎn)業(yè)化
五、集群化
六、市場(chǎng)化
七、專業(yè)化
八、智能化
第四節(jié) 中國(guó)會(huì)展行業(yè)供需預(yù)測(cè)
一、中國(guó)會(huì)展行業(yè)供給預(yù)測(cè)
二、中國(guó)會(huì)展行業(yè)需求預(yù)測(cè)
三、中國(guó)會(huì)展行業(yè)供需平衡預(yù)測(cè)
第十三章 會(huì)展行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析
第一節(jié) 會(huì)展行業(yè)融資渠道建議
一、促進(jìn)品牌會(huì)展發(fā)展
二、內(nèi)部融資與外部融資
三、外資并購(gòu)
第二節(jié) 會(huì)展行業(yè)投資機(jī)會(huì)
一、會(huì)展項(xiàng)目組織承辦的投資機(jī)會(huì)
二、會(huì)展場(chǎng)館建設(shè)和運(yùn)營(yíng)投資機(jī)會(huì)
三、會(huì)展相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)投資機(jī)會(huì)
第三節(jié) 會(huì)展行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
三、政策監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)
四、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)
五、人才風(fēng)險(xiǎn)分析
第十四章 會(huì)展行業(yè)商業(yè)模式構(gòu)建與創(chuàng)新策略
第一節(jié) 會(huì)展行業(yè)商業(yè)模式構(gòu)建分析
一、商業(yè)定位分析
二、客戶價(jià)值挖掘
三、業(yè)務(wù)系統(tǒng)建立
四、盈利模式設(shè)計(jì)
五、資源能力整合
六、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
七、商業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)
第二節(jié) 會(huì)展行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新路徑分析
一、企業(yè)重新定位
二、挖掘企業(yè)潛能
三、重整產(chǎn)業(yè)鏈條
四、重建價(jià)值網(wǎng)絡(luò)
五、創(chuàng)新盈利模式
六、提升學(xué)習(xí)能力
第三節(jié) 會(huì)展行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新戰(zhàn)略分析
一、價(jià)值鏈創(chuàng)新戰(zhàn)略分析
二、供應(yīng)鏈體系創(chuàng)新戰(zhàn)略
第十五章 中國(guó)會(huì)展行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 會(huì)展行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
五、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略
六、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 對(duì)我國(guó)會(huì)展品牌的戰(zhàn)略思考
一、會(huì)展品牌的重要性
二、會(huì)展實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
三、會(huì)展企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、企業(yè)品牌階段戰(zhàn)略分析
（一）品牌創(chuàng)立戰(zhàn)略
（二）品牌擴(kuò)張戰(zhàn)略
（三）品牌維護(hù)戰(zhàn)略
（四）品牌輔助戰(zhàn)略
第三節(jié) 會(huì)展經(jīng)營(yíng)策略分析
一、會(huì)展市場(chǎng)細(xì)分策略
二、會(huì)展差異化戰(zhàn)略
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