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2.1　政策環(huán)境分析
2.1.1　兩會(huì)代表相關(guān)提案提及
2.1.2　“互聯(lián)網(wǎng)+”相關(guān)政策
2.1.3　大數(shù)據(jù)成為國(guó)家戰(zhàn)略
2.1.4　企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策
2.1.5　相關(guān)數(shù)據(jù)展會(huì)陸續(xù)開(kāi)辦
2.2　技術(shù)環(huán)境分析
2.2.1　專(zhuān)利知識(shí)研發(fā)水平
2.2.2　我國(guó)信息化歷程
2.2.3　先進(jìn)技術(shù)提供支持
2.2.4　大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展
2.2.5　產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展
2.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
2.3.1　數(shù)字經(jīng)濟(jì)獲得中央重視
2.3.2　數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
2.3.3　數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段
2.3.4　數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
2.3.5　數(shù)字經(jīng)濟(jì)地區(qū)總量規(guī)模
2.3.6　數(shù)字經(jīng)濟(jì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

3.1　數(shù)據(jù)中臺(tái)的主要價(jià)值分析
3.1.1　數(shù)據(jù)中臺(tái)的業(yè)務(wù)價(jià)值
3.1.2　數(shù)據(jù)中臺(tái)的技術(shù)價(jià)值
3.1.3　契合軟件行業(yè)發(fā)展變革
3.2　數(shù)據(jù)中臺(tái)產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展階段
3.2.1　第一階段：數(shù)據(jù)中臺(tái)探索
3.2.2　第二階段：應(yīng)用效率提升
3.2.3　第三階段：數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)空間重構(gòu)
3.3　數(shù)據(jù)中臺(tái)的市場(chǎng)發(fā)展綜況
3.3.1　數(shù)據(jù)中臺(tái)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
3.3.2　數(shù)據(jù)中臺(tái)的市場(chǎng)熱度
3.3.3　數(shù)據(jù)中臺(tái)的市場(chǎng)規(guī)模
3.3.4　數(shù)據(jù)中臺(tái)供給方分析
3.3.5　數(shù)據(jù)中臺(tái)需求方分析
3.4　數(shù)據(jù)中臺(tái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
3.4.1　數(shù)據(jù)中臺(tái)市場(chǎng)主體分類(lèi)
3.4.2　數(shù)據(jù)中臺(tái)市場(chǎng)主體規(guī)模
3.4.3　科技企業(yè)加快行業(yè)布局
3.5　數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)問(wèn)題及對(duì)策分析
3.5.1　數(shù)據(jù)中臺(tái)發(fā)展的挑戰(zhàn)
3.5.2　數(shù)據(jù)中臺(tái)的建設(shè)關(guān)鍵
3.5.3　重視數(shù)據(jù)中臺(tái)的發(fā)展
3.5.4　逐步加快人才儲(chǔ)備建設(shè)
3.5.5　秉持?jǐn)?shù)據(jù)價(jià)值觀和方法論
3.5.6　數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)落地的路徑

4.1　企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)分析
4.1.1　數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景
4.1.2　數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求
4.1.3　數(shù)字化轉(zhuǎn)型指數(shù)
4.1.4　數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
4.1.5　數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵
4.1.6　數(shù)據(jù)中臺(tái)契合企業(yè)轉(zhuǎn)型
4.2　企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)中臺(tái)技術(shù)的要求
4.2.1　數(shù)據(jù)匯聚整合的能力
4.2.2　數(shù)據(jù)提純加工的能力
4.2.3　服務(wù)可視化的能力
4.2.4　業(yè)務(wù)價(jià)值變現(xiàn)的能力
4.3　企業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)的應(yīng)用價(jià)值
4.3.1　有效解決企業(yè)痛點(diǎn)
4.3.2　重塑企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈
4.3.3　賦能組織的敏捷性
4.3.4　提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
4.3.5　迎合企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
4.3.6　促進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新
4.3.7　提供深層次的客戶(hù)
4.4　企業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)發(fā)展綜況
4.4.1　企業(yè)數(shù)據(jù)價(jià)值認(rèn)識(shí)提升
4.4.2　企業(yè)數(shù)字中臺(tái)發(fā)展演進(jìn)
4.4.3　企業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)的價(jià)值地位
4.4.4　企業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)的應(yīng)用模式
4.4.5　企業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)的應(yīng)用步驟
4.4.6　適用數(shù)據(jù)中臺(tái)的企業(yè)類(lèi)型
4.5　企業(yè)布局?jǐn)?shù)據(jù)中臺(tái)的幾個(gè)維度
4.5.1　實(shí)施維度
4.5.2　技術(shù)維度
4.5.3　客戶(hù)維度

5.1　新冠疫情的現(xiàn)狀及影響
5.1.1　全球新冠疫情數(shù)據(jù)
5.1.2　國(guó)內(nèi)新冠疫情數(shù)據(jù)
5.1.3　疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響
5.1.4　國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)進(jìn)展
5.2　數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用于疫情防控
5.2.1　應(yīng)用背景分析
5.2.2　應(yīng)用驅(qū)動(dòng)分析
5.2.3　應(yīng)用價(jià)值分析
5.3　疫情影響下醫(yī)院數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用分析
5.3.1　醫(yī)院數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用背景
5.3.2　醫(yī)院數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用價(jià)值
5.3.3　醫(yī)院數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用關(guān)鍵
5.3.4　醫(yī)院數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用案例

6.1　零售領(lǐng)域
6.1.1　零售行業(yè)運(yùn)行狀況
6.1.2　零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型必要性
6.1.3　零售數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用需求
6.1.4　零售數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用布局
6.1.5　零售數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用案例
6.1.6　零售數(shù)據(jù)中臺(tái)解決方案
6.1.7　零售數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用問(wèn)題
6.1.8　零售數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用趨勢(shì)
6.1.9　零售數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用展望
6.2　金融領(lǐng)域
6.2.1　金融市場(chǎng)運(yùn)行狀況
6.2.2　金融數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用價(jià)值
6.2.3　金融數(shù)據(jù)中臺(tái)供需分析
6.2.4　金融數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用要點(diǎn)
6.2.5　金融數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用案例
6.2.6　銀行數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)建議
6.2.7　金融數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用前景
6.3　工業(yè)領(lǐng)域
6.3.1　工業(yè)領(lǐng)域運(yùn)行狀況
6.3.2　工業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用地位
6.3.3　工業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)搭建困境
6.3.4　工業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)搭建路徑
6.3.5　工業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用前景
6.4　政務(wù)領(lǐng)域
6.4.1　政務(wù)數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用價(jià)值
6.4.2　政務(wù)數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)架構(gòu)
6.4.3　政務(wù)數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用狀況
6.4.4　企業(yè)助力政務(wù)數(shù)據(jù)中臺(tái)
6.4.5　政務(wù)數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用建議
6.4.6　政務(wù)數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用案例
6.4.7　政務(wù)數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用趨勢(shì)
6.5　教育領(lǐng)域
6.5.1　教育信息化發(fā)展?fàn)顩r
6.5.2　高校數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用價(jià)值
6.5.3　高校數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)架構(gòu)
6.5.4　高校數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用實(shí)踐
6.5.5　高校數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用案例
6.5.6　高校數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)步驟
6.5.7　高校數(shù)據(jù)中臺(tái)技術(shù)影響
6.6　乳制品領(lǐng)域
6.6.1　乳制品行業(yè)運(yùn)作狀況
6.6.2　乳制品行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
6.6.3　乳制品行業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)現(xiàn)狀
6.6.4　乳制品產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字中臺(tái)應(yīng)用
6.6.5　乳制品數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用案例
6.7　服裝領(lǐng)域
6.7.1　服裝行業(yè)運(yùn)行狀況
6.7.2　服裝行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
6.7.3　服裝數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用場(chǎng)景
6.7.4　服裝數(shù)據(jù)中臺(tái)發(fā)展案例

7.1　智慧城市領(lǐng)域
7.1.1　智慧城市建設(shè)綜況
7.1.2　構(gòu)建數(shù)據(jù)中臺(tái)的關(guān)鍵
7.1.3　智慧城市數(shù)據(jù)開(kāi)放重要性
7.1.4　智慧樓宇數(shù)據(jù)總體架構(gòu)
7.1.5　智慧電網(wǎng)數(shù)據(jù)中臺(tái)建成
7.1.6　氣象數(shù)據(jù)中臺(tái)企業(yè)合作
7.1.7　公安數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)分析
7.1.8　城市數(shù)據(jù)中臺(tái)搭建步驟
7.1.9　城市中臺(tái)應(yīng)用案例分析
7.2　智慧軌道交通領(lǐng)域
7.2.1　智慧城軌發(fā)展?fàn)顩r分析
7.2.2　智慧城軌數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用背景
7.2.3　智慧城軌數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用地位
7.2.4　智慧城軌數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用核心
7.2.5　智慧城軌數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用關(guān)鍵
7.3　博物館網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域
7.3.1　我國(guó)博物館基本建設(shè)狀況
7.3.2　博物館數(shù)據(jù)中臺(tái)技術(shù)層級(jí)
7.3.3　博物館數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)架構(gòu)
7.3.4　博物館數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用領(lǐng)域
7.3.5　博物館數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用價(jià)值
7.3.6　博物館數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)
7.3.7　博物館數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用趨勢(shì)

8.1　數(shù)據(jù)中臺(tái)技術(shù)的整體架構(gòu)及構(gòu)建
8.1.1　數(shù)據(jù)中臺(tái)整體技術(shù)架構(gòu)
8.1.2　數(shù)據(jù)中臺(tái)技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)
8.1.3　構(gòu)建數(shù)據(jù)中臺(tái)的關(guān)鍵技術(shù)
8.2　數(shù)據(jù)中臺(tái)的技術(shù)架構(gòu)分析
8.2.1　數(shù)據(jù)匯聚
8.2.2　數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)
8.2.3　數(shù)據(jù)體系
8.2.4　數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理
8.2.5　數(shù)據(jù)服務(wù)體系
8.2.6　運(yùn)營(yíng)和安全管理
8.3　數(shù)據(jù)中臺(tái)技術(shù)系統(tǒng)的建設(shè)
8.3.1　總體建設(shè)步驟
8.3.2　戰(zhàn)略規(guī)劃要求
8.3.3　系統(tǒng)建設(shè)保障
8.3.4　建設(shè)目標(biāo)準(zhǔn)則
8.3.5　主要建設(shè)內(nèi)容
8.3.6　關(guān)鍵實(shí)施步驟
8.4　數(shù)據(jù)中臺(tái)技術(shù)的核心——數(shù)據(jù)治理
8.4.1　數(shù)據(jù)治理的價(jià)值
8.4.2　數(shù)據(jù)治理的問(wèn)題
8.4.3　數(shù)據(jù)治理的要素
8.4.4　數(shù)據(jù)治理的路徑

9.1　數(shù)瀾科技
9.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.1.2　業(yè)務(wù)解決方案
9.1.3　企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
9.1.4　客戶(hù)范圍概述
9.1.5　企業(yè)融資動(dòng)態(tài)
9.2　明略科技
9.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.2.2　解決方案分析
9.2.3　AI中臺(tái)布局
9.2.4　企業(yè)融資動(dòng)態(tài)
9.2.5　數(shù)據(jù)中臺(tái)戰(zhàn)略
9.3　普元信息
9.3.1　企業(yè)發(fā)展概述
9.3.2　數(shù)據(jù)中臺(tái)產(chǎn)品
9.3.3　數(shù)據(jù)中臺(tái)項(xiàng)目
9.3.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況
9.3.5　財(cái)務(wù)狀況分析
9.3.6　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.3.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.3.8　未來(lái)前景展望
9.4　用友網(wǎng)絡(luò)
9.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.4.2　平臺(tái)系統(tǒng)架構(gòu)
9.4.3　產(chǎn)品應(yīng)用模式
9.4.4　產(chǎn)品研發(fā)動(dòng)態(tài)
9.4.5　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況
9.4.6　財(cái)務(wù)狀況分析
9.4.7　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.4.8　公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.4.9　未來(lái)前景展望
9.5　華為
9.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.5.2　財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況
9.5.3　數(shù)據(jù)中臺(tái)布局背景
9.5.4　數(shù)據(jù)中臺(tái)業(yè)務(wù)特點(diǎn)
9.5.5　數(shù)據(jù)中臺(tái)設(shè)計(jì)理念
9.5.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.5.7　發(fā)展前景展望
9.6　蘇寧
9.6.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.6.2　公司經(jīng)營(yíng)范圍
9.6.3　數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)目標(biāo)
9.6.4　數(shù)據(jù)中臺(tái)主要結(jié)構(gòu)
9.6.5　數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用動(dòng)態(tài)
9.7　百度
9.7.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.7.2　財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況
9.7.3　數(shù)據(jù)中臺(tái)發(fā)展實(shí)力
9.7.4　中臺(tái)業(yè)務(wù)特點(diǎn)分析
9.7.5　AI中臺(tái)產(chǎn)品發(fā)布
9.7.6　數(shù)據(jù)中臺(tái)合作動(dòng)態(tài)
9.8　騰訊
9.8.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.8.2　財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況
9.8.3　中臺(tái)戰(zhàn)略布局
9.8.4　中臺(tái)發(fā)展戰(zhàn)略思維
9.8.5　數(shù)據(jù)中臺(tái)產(chǎn)品動(dòng)態(tài)
9.9　阿里
9.9.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.9.2　財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況
9.9.3　數(shù)據(jù)中臺(tái)發(fā)展歷程
9.9.4　數(shù)據(jù)中臺(tái)產(chǎn)品體系
9.9.5　數(shù)據(jù)中臺(tái)發(fā)展特點(diǎn)
9.9.6　數(shù)據(jù)中臺(tái)戰(zhàn)略分析
9.10　其他企業(yè)布局狀況
9.10.1　小米
9.10.2　京東
9.10.3　滴滴
9.10.4　網(wǎng)易云

10.1　數(shù)據(jù)中臺(tái)投融資規(guī)模分析
10.1.1　投資規(guī)模分析
10.1.2　并購(gòu)規(guī)模分析
10.1.3　上市規(guī)模分析
10.2　數(shù)據(jù)中臺(tái)項(xiàng)目投資動(dòng)態(tài)
10.2.1　睿帆科技融資布局
10.2.2　衡石科技啟動(dòng)新融資
10.2.3　惟客數(shù)據(jù)完成A輪融資
10.2.4　熵簡(jiǎn)科技完成B輪融資
10.2.5　袋鼠云B輪融資動(dòng)態(tài)
10.2.6　滴普科技完成A+輪融資
10.2.7　奇點(diǎn)云完成B1輪融資
10.2.8　創(chuàng)略科技完成B輪融資
10.3　數(shù)據(jù)中臺(tái)項(xiàng)目投融資模式
10.3.1　定向增發(fā)模式
10.3.2　債券融資模式
10.3.3　IPO融資模式
10.4　數(shù)據(jù)中臺(tái)項(xiàng)目投融資風(fēng)險(xiǎn)
10.4.1　新冠疫情風(fēng)險(xiǎn)
10.4.2　國(guó)際經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
10.4.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
10.4.4　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
10.4.5　技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析
10.4.6　知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)

11.1　營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目
11.1.1　項(xiàng)目基本情況
11.1.2　項(xiàng)目建設(shè)必要性
11.1.3　項(xiàng)目建設(shè)可行性
11.1.4　項(xiàng)目投資概算
11.1.5　項(xiàng)目主體及計(jì)劃
11.1.6　項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益
11.2　智能大數(shù)據(jù)融合平臺(tái)項(xiàng)目
11.2.1　項(xiàng)目基本情況
11.2.2　項(xiàng)目建設(shè)必要性
11.2.3　項(xiàng)目建設(shè)可行性
11.2.4　項(xiàng)目投資規(guī)模
11.2.5　項(xiàng)目審批情況
11.2.6　項(xiàng)目實(shí)施主體
11.2.7　經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)
11.3　AI城市超級(jí)大腦項(xiàng)目
11.3.1　項(xiàng)目基本概況
11.3.2　項(xiàng)目實(shí)施必要性
11.3.3　項(xiàng)目實(shí)施可行性
11.3.4　項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃
11.3.5　項(xiàng)目預(yù)期效益

12.1　數(shù)據(jù)中臺(tái)發(fā)展機(jī)遇分析
12.1.1　數(shù)據(jù)資源開(kāi)放
12.1.2　市場(chǎng)需求激發(fā)
12.1.3　技術(shù)能力提升
12.1.4　創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)加快
12.1.5　資本市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)
12.1.6　新基建發(fā)展機(jī)遇
12.2　數(shù)據(jù)中臺(tái)發(fā)展前景及趨勢(shì)
12.2.1　數(shù)據(jù)中臺(tái)整體發(fā)展前景
12.2.2　數(shù)據(jù)中臺(tái)整體發(fā)展趨勢(shì)
12.2.3　數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用拓展方向
12.2.4　數(shù)據(jù)中臺(tái)市場(chǎng)生態(tài)趨勢(shì)
12.2.5　數(shù)據(jù)中臺(tái)未來(lái)發(fā)展熱點(diǎn)
12.3　 中國(guó)數(shù)據(jù)中臺(tái)發(fā)展預(yù)測(cè)分析

圖表1　業(yè)務(wù)中臺(tái)、數(shù)據(jù)中臺(tái)、技術(shù)中臺(tái)簡(jiǎn)圖
圖表2　數(shù)據(jù)中臺(tái)構(gòu)架與數(shù)據(jù)治理流程
圖表3　數(shù)據(jù)中臺(tái)的基本定位
圖表4　數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)職能企業(yè)基礎(chǔ)
圖表5　數(shù)據(jù)中臺(tái)的業(yè)務(wù)流程
圖表6　業(yè)務(wù)中臺(tái)與數(shù)據(jù)中臺(tái)的數(shù)據(jù)應(yīng)用閉環(huán)
圖表7　數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與數(shù)據(jù)中臺(tái)的區(qū)別
圖表8　數(shù)據(jù)中臺(tái)的參考架構(gòu)
圖表9　大數(shù)據(jù)相關(guān)政策匯總
圖表10　大數(shù)據(jù)相關(guān)政策匯總（續(xù)）
圖表11　大數(shù)據(jù)、人工智能云計(jì)算為中臺(tái)的構(gòu)建提供技術(shù)基礎(chǔ)
圖表12　技術(shù)架構(gòu)發(fā)展階段
圖表13　產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變
圖表14　產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)服務(wù)所需能力
圖表15　數(shù)字經(jīng)濟(jì)的四個(gè)發(fā)展階段
圖表16　數(shù)字經(jīng)濟(jì)的演變
圖表17　我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)增加值規(guī)模及占比
圖表18　2019年我國(guó)部分省市數(shù)字經(jīng)濟(jì)增加值規(guī)模、占比、增速
圖表19　2019年部分省市數(shù)字產(chǎn)業(yè)化增加值規(guī)模及占GDP比重
圖表20　2019年部分省市產(chǎn)業(yè)數(shù)字化增加值規(guī)模及占GDP比重
圖表21　軟件行業(yè)的發(fā)展變革
圖表22　數(shù)據(jù)中臺(tái)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表23　2020年數(shù)據(jù)中臺(tái)百度搜索市場(chǎng)熱度
圖表24　我國(guó)開(kāi)展數(shù)據(jù)中臺(tái)業(yè)務(wù)的企業(yè)
圖表25　科技巨頭圍繞中臺(tái)的布局事件
圖表26　網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率
圖表27　企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中的主要數(shù)據(jù)問(wèn)題及需求
圖表28　埃森哲中國(guó)企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型指數(shù)模型
圖表29　2018年中國(guó)企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型指數(shù)平均得分（0-100）
圖表30　2019年中國(guó)企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型指數(shù)平均得分（0-100）
圖表31　中國(guó)企業(yè)在以下三方面位于行業(yè)領(lǐng)先的信心程度（分值：1-5）
圖表32　成功的數(shù)字轉(zhuǎn)型需要五大關(guān)鍵行動(dòng)
圖表33　企業(yè)看重的數(shù)據(jù)整合和管理能力
圖表34　企業(yè)看重的數(shù)據(jù)提煉和分析加工能力（非常認(rèn)同%）
圖表35　企業(yè)看重的數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務(wù)化能力（非常認(rèn)同%）
圖表36　企業(yè)看重的業(yè)務(wù)價(jià)值變現(xiàn)的能力（非常認(rèn)同%）
圖表37　數(shù)據(jù)中臺(tái)4大核心能力不可分割
圖表38　數(shù)據(jù)中臺(tái)對(duì)新零售企業(yè)價(jià)值的重塑
圖表39　數(shù)據(jù)中臺(tái)賦能企業(yè)組織敏捷性
圖表40　傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑及兩大核心驅(qū)動(dòng)力
圖表41　數(shù)據(jù)使用方法論框架
圖表42　傳統(tǒng)企業(yè)煙囪式IT架構(gòu)
圖表43　業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)閉環(huán)
圖表44　數(shù)據(jù)中臺(tái)的組織地位
圖表45　數(shù)據(jù)是企業(yè)的戰(zhàn)略資產(chǎn)
圖表46　數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)模式融合
圖表47　數(shù)據(jù)中臺(tái)適用模型
圖表48　全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額分月同比速度
圖表49　2019年社會(huì)消費(fèi)品零售總額主要數(shù)據(jù)
圖表50　全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額分月同比速度
圖表51　盒馬形態(tài)的裂變
圖表52　盒馬選址建店場(chǎng)景模擬
圖表53　盒馬日常運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景模擬
圖表54　盒馬數(shù)據(jù)價(jià)值-優(yōu)化推送時(shí)段
圖表55　盒馬數(shù)據(jù)價(jià)值-精準(zhǔn)推送
圖表56　盒馬數(shù)據(jù)價(jià)值-輻射營(yíng)銷(xiāo)