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2.1 世界傳媒業(yè)整體狀況

2.1.1 產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況

2.1.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征

2.1.3 細(xì)分產(chǎn)業(yè)發(fā)展

2.1.4 行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)

2.2 新冠肺炎疫情對(duì)全球傳媒業(yè)的影響分析

2.2.1 疫情下傳媒業(yè)價(jià)值分析

2.2.2 對(duì)行業(yè)的負(fù)面影響分析

2.2.3 對(duì)行業(yè)的正面影響分析

2.2.4 后疫情時(shí)代的傳媒產(chǎn)業(yè)

2.3 美國傳媒業(yè)

2.3.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

2.3.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

2.3.3 產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況

2.3.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)

2.3.5 傳媒退出機(jī)制

2.4 英國傳媒業(yè)

2.4.1 傳媒規(guī)制主線

2.4.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

2.4.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題

2.4.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

2.5 日本傳媒業(yè)

2.5.1 行業(yè)管控狀況

2.5.2 行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

2.5.3 電視傳媒現(xiàn)狀

2.5.4 市場表現(xiàn)形式

2.5.5 人工智能的應(yīng)用

2.6 澳大利亞傳媒業(yè)

2.6.1 產(chǎn)業(yè)競爭格局

2.6.2 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

2.6.3 新媒體發(fā)展特色

2.6.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景

3.1 中國傳媒業(yè)發(fā)展總體概況

3.1.1 行業(yè)外部環(huán)境

3.1.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化

3.1.3 5G技術(shù)驅(qū)動(dòng)

3.1.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局

3.2 年中國傳媒業(yè)運(yùn)行分析

3.2.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)

3.2.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模

3.2.3 細(xì)分市場特點(diǎn)

3.2.4 媒體融合發(fā)展

3.2.5 企業(yè)業(yè)務(wù)布局

3.2.6 全球化發(fā)展戰(zhàn)略

3.3 中國文化傳媒行業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析

3.3.1 經(jīng)營狀況分析

3.3.2 盈利能力分析

3.3.3 營運(yùn)能力分析

3.3.4 成長能力分析

3.3.5 現(xiàn)金流量分析

3.4 新冠肺炎疫情對(duì)中國傳媒業(yè)的影響分析

3.4.1 疫情期間的傳媒變化

3.4.2 疫情期間的傳媒思考

3.4.3 后疫情時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展

3.4.4 后疫情時(shí)代傳媒發(fā)展方向

3.5 年中國傳媒業(yè)政策環(huán)境分析

3.5.1 職業(yè)道德準(zhǔn)則修訂

3.5.2 媒體融合政策概要

3.5.3 互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容監(jiān)管體系

3.5.4 行業(yè)稅費(fèi)支持政策

3.5.5 行業(yè)相關(guān)政策動(dòng)態(tài)

3.6 中國傳媒產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展分析

3.6.1 主要類型介紹

3.6.2 主要發(fā)展因素

3.6.3 主要特點(diǎn)分析

3.6.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展必然性

3.6.5 發(fā)展障礙分析

3.6.6 發(fā)展應(yīng)對(duì)策略

3.7 年中國部分區(qū)域傳媒業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

3.7.1 北京市

3.7.2 山東省

3.7.3 上海市

3.7.4 浙江省

3.7.5 江西省

3.7.6 廣東省

3.7.7 吉林省

4.1 中國傳媒市場發(fā)展總況

4.1.1 市場的形成剖析

4.1.2 市場化發(fā)展歷程

4.1.3 市場發(fā)展關(guān)鍵因素

4.1.4 市場發(fā)展模式探析

4.1.5 市場發(fā)展熱點(diǎn)事件

4.2 中國傳媒市場上的民資

4.2.1 民營傳媒業(yè)發(fā)展進(jìn)程

4.2.2 民營電視傳媒基本概述

4.2.3 民營電視傳媒發(fā)展?fàn)顩r

4.2.4 民營傳媒業(yè)的SWOT分析

4.2.5 民營電視傳媒主要問題

4.2.6 民營電視傳媒發(fā)展對(duì)策

4.3 中國傳媒市場上的外資

4.3.1 外資進(jìn)入中國傳媒業(yè)的原因分析

4.3.2 外資傳媒在中國的法律環(huán)境

4.3.3 外資傳媒在中國市場的進(jìn)程

4.3.4 外資傳媒進(jìn)軍中國的策略

4.4 中國傳媒業(yè)商業(yè)模式分析

4.4.1 基本商業(yè)模式

4.4.2 關(guān)聯(lián)商業(yè)模式

4.4.3 跨界商業(yè)模式

4.4.4 商業(yè)模式創(chuàng)新路徑

4.5 中國傳媒業(yè)市場營銷分析

4.5.1 傳媒市場營銷的作用

4.5.2 國內(nèi)媒體市場營銷現(xiàn)狀

4.5.3 傳媒市場廣告營銷分析

4.5.4 傳媒市場營銷的問題

4.5.5 傳媒市場營銷的建議

4.5.6 現(xiàn)代傳媒業(yè)營銷策略

4.6 中國傳媒業(yè)市場管理運(yùn)行分析

4.6.1 傳媒經(jīng)營管理和運(yùn)作

4.6.2 傳媒業(yè)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變

4.6.3 傳媒市場定位方法與應(yīng)注意的問題

4.6.4 傳媒市場定位效用的優(yōu)化策略分析

5.1 電視傳媒業(yè)的地位

5.1.1 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)

5.1.2 支柱產(chǎn)業(yè)

5.1.3 基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)

5.1.4 先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)

5.2 年中國電視傳媒業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀

5.2.1 行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析

5.2.2 綜藝節(jié)目表現(xiàn)特點(diǎn)

5.2.3 電視媒體行業(yè)概況

5.2.4 收視市場總量分析

5.2.5 電視媒體用戶分布

5.2.6 行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)

5.2.7 電視媒體疫情疫情

5.3 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代傳統(tǒng)電視媒體的發(fā)展

5.3.1 網(wǎng)絡(luò)對(duì)新聞電視媒體發(fā)展挑戰(zhàn)

5.3.2 電視媒體網(wǎng)絡(luò)化生存發(fā)展方式

5.3.3 電視與網(wǎng)絡(luò)媒體融合發(fā)展特點(diǎn)

5.3.4 傳統(tǒng)電視網(wǎng)上運(yùn)作的實(shí)操探討

5.3.5 電視媒體網(wǎng)絡(luò)化的問題與對(duì)策

5.4 年電視廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

5.4.1 基本概念與特點(diǎn)

5.4.2 表現(xiàn)形式分析

5.4.3 行業(yè)營銷作用

5.4.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

5.4.5 新媒體下創(chuàng)新發(fā)展

5.5 5G技術(shù)背景下電視媒體的業(yè)務(wù)匹配

5.5.1 5G技術(shù)為電視媒體賦能

5.5.2 技術(shù)升級(jí)要求業(yè)務(wù)匹配

5.5.3 5G時(shí)代電視媒體業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型

5.6 電視傳媒機(jī)構(gòu)的市場發(fā)展戰(zhàn)略

5.6.1 品牌戰(zhàn)略

5.6.2 客戶戰(zhàn)略

5.6.3 產(chǎn)品戰(zhàn)略

5.6.4 銷售戰(zhàn)略

5.6.5 價(jià)格戰(zhàn)略

5.6.6 頻道戰(zhàn)略

5.6.7 機(jī)構(gòu)工作要點(diǎn)

6.1 網(wǎng)絡(luò)媒體相關(guān)介紹

6.1.1 行業(yè)基本特性

6.1.2 行業(yè)優(yōu)勢(shì)分析

6.1.3 行業(yè)收入模式

6.1.4 行業(yè)的公信力

6.1.5 行業(yè)社會(huì)價(jià)值

6.2 年中國網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

6.2.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

6.2.2 新媒體發(fā)展現(xiàn)狀

6.2.3 網(wǎng)絡(luò)媒體動(dòng)態(tài)

6.2.4 技術(shù)影響趨勢(shì)

6.3 年網(wǎng)絡(luò)廣告市場分析

6.3.1 行業(yè)發(fā)展特征

6.3.2 市場規(guī)模分析

6.3.3 細(xì)分市場概況

6.3.4 市場格局分析

6.3.5 行業(yè)疫情影響

6.3.6 執(zhí)法困難問題

6.3.7 問題及其策略

6.3.8 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

6.4 網(wǎng)絡(luò)媒體與傳統(tǒng)媒體

6.4.1 傳統(tǒng)媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體的關(guān)系

6.4.2 網(wǎng)絡(luò)對(duì)傳統(tǒng)媒體產(chǎn)生的沖擊

6.4.3 網(wǎng)絡(luò)媒體和傳統(tǒng)媒體的互補(bǔ)

6.4.4 傳統(tǒng)媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體的融合

6.5 網(wǎng)絡(luò)媒體與城市形象構(gòu)建

6.5.1 北京

6.5.2 上海

6.5.3 深圳

7.1 中國廣播業(yè)發(fā)展總體狀況

7.1.1 廣播覆蓋情況分析

7.1.2 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析

7.1.3 行業(yè)智慧視聽化

7.1.4 廣播電臺(tái)多元化布局

7.1.5 廣播電臺(tái)發(fā)展動(dòng)態(tài)

7.1.6 “全國一網(wǎng)”建設(shè)

7.2 年中國廣播產(chǎn)業(yè)運(yùn)行分析

7.2.1 行業(yè)發(fā)展概況

7.2.2 行業(yè)市場規(guī)模

7.2.3 行業(yè)細(xì)分規(guī)模

7.2.4 行業(yè)發(fā)展方向

7.3 年中國廣播廣告市場分析

7.3.1 廣告價(jià)值分析

7.3.2 廣告銷售模式

7.3.3 行業(yè)市場特點(diǎn)

7.3.4 廣播廣告現(xiàn)狀

7.3.5 廣告投放策略

7.4 年中國廣播收聽市場分析

7.4.1 市場發(fā)展概況

7.4.2 地區(qū)競爭格局

7.4.3 融合傳播特點(diǎn)

7.5 中國廣播產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制約因素

7.5.1 管理體制滯后發(fā)展

7.5.2 用人機(jī)制僵化固化

7.5.3 產(chǎn)品單一缺乏創(chuàng)新

7.5.4 專業(yè)化市場化不足

7.5.5 節(jié)目時(shí)效短影響小

7.6 中國廣播產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策

7.6.1 放寬廣播機(jī)構(gòu)設(shè)立許可

7.6.2 建立科學(xué)用人機(jī)制

7.6.3 實(shí)施融媒體發(fā)展戰(zhàn)略

7.6.4 加大節(jié)目前期投入

7.6.5 明確市場發(fā)展定位

8.1 戶外媒體

8.1.1 傳播特性分析

8.1.2 主要優(yōu)勢(shì)分析

8.1.3 廣告投放狀況

8.1.4 市場品牌發(fā)展

8.1.5 銷售市場變革

8.1.6 行業(yè)發(fā)展思路

8.1.7 發(fā)展趨勢(shì)分析

8.2 報(bào)紙

8.2.1 行業(yè)停刊動(dòng)態(tài)

8.2.2 報(bào)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

8.2.3 進(jìn)出口分析

8.2.4 報(bào)業(yè)發(fā)展問題

8.2.5 報(bào)業(yè)趨勢(shì)探索

8.3 期刊

8.3.1 行業(yè)運(yùn)行分析

8.3.2 市場規(guī)?，F(xiàn)狀

8.3.3 進(jìn)出口分析

8.3.4 運(yùn)行特點(diǎn)分析

8.3.5 企業(yè)競爭格局

8.3.6 盈利模式分析

8.3.7 行業(yè)不足之處

8.3.8 行業(yè)發(fā)展對(duì)策

8.4 電影

8.4.1 政策發(fā)展環(huán)境分析

8.4.2 2018年電影市場規(guī)模

8.4.3 2019年電影市場規(guī)模

8.4.4 2020年電影市場規(guī)模

8.4.5 電影行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

8.4.6 行業(yè)國際競爭力分析

8.4.7 影視行業(yè)投融資分析

8.4.8 消費(fèi)群體分析

9.1 美國電話電報(bào)公司（AT&T,Inc.）

9.1.1 企業(yè)發(fā)展概況

9.1.2 2019年企業(yè)經(jīng)營狀況分析

9.1.3 2020年企業(yè)經(jīng)營狀況分析

9.1.4 2021年企業(yè)經(jīng)營狀況分析

9.2 迪士尼（The Walt DisneyCompany）

9.2.1 企業(yè)發(fā)展概況

9.2.2 2019財(cái)年企業(yè)經(jīng)營狀況分析

9.2.3 2020財(cái)年企業(yè)經(jīng)營狀況分析

9.2.4 2021財(cái)年企業(yè)經(jīng)營狀況分析

9.3 維亞康姆CBS（ViacomCBS）

9.3.1 企業(yè)發(fā)展概況

9.3.2 2019財(cái)年企業(yè)經(jīng)營狀況分析

9.3.3 2020年企業(yè)經(jīng)營狀況分析

9.3.4 2021年企業(yè)經(jīng)營狀況分析

9.4 維旺迪（Vivendi SA）

9.4.1 企業(yè)發(fā)展概況

9.4.2 2019年企業(yè)經(jīng)營狀況分析

9.4.3 2020年企業(yè)經(jīng)營狀況分析

9.4.4 2021年企業(yè)經(jīng)營狀況分析

9.5 貝塔斯曼集團(tuán)（BertelsmannAG）

9.5.1 企業(yè)發(fā)展概況

9.5.2 2019年企業(yè)經(jīng)營狀況分析

9.5.3 2020年企業(yè)經(jīng)營狀況分析

9.5.4 2021年企業(yè)經(jīng)營狀況分析

9.6 新聞集團(tuán)（News Corp.）

9.6.1 企業(yè)發(fā)展概況

9.6.2 2019財(cái)年企業(yè)經(jīng)營狀況分析

9.6.3 2020財(cái)年企業(yè)經(jīng)營狀況分析

9.6.4 2021財(cái)年企業(yè)經(jīng)營狀況分析

10.1 文化傳媒行業(yè)上市公司運(yùn)行狀況分析

10.1.1 文化傳媒行業(yè)上市公司規(guī)模

10.1.2 文化傳媒行業(yè)上市公司分布

10.2 中視傳媒股份有限公司

10.2.1 企業(yè)發(fā)展概況

10.2.2 經(jīng)營效益分析

10.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

10.2.4 財(cái)務(wù)狀況分析

10.2.5 核心競爭力分析

10.2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略

10.2.7 未來前景展望

10.3 北京歌華有線電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司

10.3.1 企業(yè)發(fā)展概況

10.3.2 經(jīng)營效益分析

10.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

10.3.4 財(cái)務(wù)狀況分析

10.3.5 核心競爭力分析

10.3.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略

10.3.7 未來前景展望

10.4 東方明珠新媒體股份有限公司

10.4.1 企業(yè)發(fā)展概況

10.4.2 經(jīng)營效益分析

10.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

10.4.4 財(cái)務(wù)狀況分析

10.4.5 核心競爭力分析

10.4.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略

10.4.7 未來前景展望

10.5 陜西廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒（集團(tuán)）股份有限公司

10.5.1 企業(yè)發(fā)展概況

10.5.2 經(jīng)營效益分析

10.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

10.5.4 財(cái)務(wù)狀況分析

10.5.5 核心競爭力分析

10.5.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略

10.5.7 未來前景展望

10.6 成都博瑞傳播股份有限公司

10.6.1 企業(yè)發(fā)展概況

10.6.2 經(jīng)營效益分析

10.6.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

10.6.4 財(cái)務(wù)狀況分析

10.6.5 核心競爭力分析

10.6.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略

10.6.7 未來前景展望

10.7 安徽新華傳媒股份有限公司

10.7.1 企業(yè)發(fā)展概況

10.7.2 經(jīng)營效益分析

10.7.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

10.7.4 財(cái)務(wù)狀況分析

10.7.5 核心競爭力分析

10.7.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略

10.7.7 未來前景展望

10.8 中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司

10.8.1 企業(yè)發(fā)展概況

10.8.2 經(jīng)營效益分析

10.8.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

10.8.4 財(cái)務(wù)狀況分析

10.8.5 核心競爭力分析

10.8.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略

10.8.7 未來前景展望

10.9 湖南電廣傳媒股份有限公司

10.9.1 企業(yè)發(fā)展概況

10.9.2 經(jīng)營效益分析

10.9.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

10.9.4 財(cái)務(wù)狀況分析

10.9.5 核心競爭力分析

10.9.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略

10.9.7 未來前景展望

11.1 年傳媒業(yè)的競爭形勢(shì)

11.1.1 行業(yè)競爭威脅分析

11.1.2 新媒體競爭優(yōu)勢(shì)

11.1.3 出版業(yè)的競爭格局

11.1.4 電視媒體競爭格局

11.1.5 網(wǎng)絡(luò)媒體競爭格局

11.2 中國傳媒產(chǎn)業(yè)國際化競爭探析

11.2.1 傳媒企業(yè)國際化經(jīng)營必要性

11.2.2 中國出版業(yè)企業(yè)國際競爭力

11.2.3 中國智能傳媒產(chǎn)業(yè)國際競爭力

11.2.4 中國傳媒企業(yè)國際市場開拓

11.3 傳媒產(chǎn)業(yè)競爭戰(zhàn)略分析

11.3.1 競爭戰(zhàn)略研究視角

11.3.2 傳媒業(yè)競爭結(jié)構(gòu)變化

11.3.3 傳媒產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略選擇

11.3.4 個(gè)性化競爭戰(zhàn)略分析

11.3.5 社群化競爭戰(zhàn)略分析

11.3.6 聯(lián)盟化競爭戰(zhàn)略分析

11.3.7 傳媒業(yè)競爭戰(zhàn)略重塑

11.4 傳媒產(chǎn)業(yè)對(duì)競爭情報(bào)獲取

11.4.1 信息是競爭情報(bào)的基礎(chǔ)

11.4.2 綜合競爭情報(bào)成參考重點(diǎn)

11.4.3 公開信息依然是主要渠道

11.4.4 傳媒業(yè)競爭情報(bào)獲取誤區(qū)

11.5 傳媒業(yè)核心競爭力提升路徑

11.5.1 廣電節(jié)目

11.5.2 新聞媒體

11.5.3 電影企業(yè)

12.1 中國傳媒業(yè)資本運(yùn)營必要性分析

12.1.1 競爭加劇的必需選擇

12.1.2 集團(tuán)深化改革的要求

12.1.3 盤活傳媒資產(chǎn)的手段

12.2 廣電傳媒業(yè)資本運(yùn)作分析

12.2.1 產(chǎn)業(yè)基金運(yùn)作模式分析

12.2.2 借力內(nèi)容打通資本市場

12.2.3 資本運(yùn)作加速產(chǎn)業(yè)整合

12.2.4 資本運(yùn)作整合核心業(yè)務(wù)

12.2.5 廣電媒體資本運(yùn)作啟示

12.3 年中國傳媒業(yè)資本運(yùn)作狀況分析

12.3.1 資本運(yùn)作規(guī)模

12.3.2 影視制作領(lǐng)域

12.3.3 出版領(lǐng)域分析

12.3.4 報(bào)業(yè)領(lǐng)域分析

12.4 傳統(tǒng)傳媒集團(tuán)資本運(yùn)作案例分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒

12.4.1 資本運(yùn)作背景與歷程

12.4.2 資本運(yùn)作方式分析

12.4.3 資本運(yùn)作啟示分析

12.4.4 傳媒產(chǎn)業(yè)無形資本界定

12.4.5 傳媒產(chǎn)業(yè)無形資本價(jià)值

12.4.6 網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP運(yùn)營分析

12.4.7 傳媒公司IP運(yùn)營策略

12.5 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳媒資本運(yùn)營影響分析

12.5.1 技術(shù)層面影響

12.5.2 環(huán)境層面影響

12.5.3 政策層面影響

12.5.4 資方面臨的挑戰(zhàn)

12.6 中國傳媒業(yè)資本運(yùn)營方向

12.6.1 提升專業(yè)化水平

12.6.2 內(nèi)容全版權(quán)運(yùn)營

12.6.3 實(shí)行歸核化戰(zhàn)略

12.6.4 加強(qiáng)輕資產(chǎn)運(yùn)營

13.1 中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題

13.1.1 內(nèi)容質(zhì)量問題

13.1.2 人才流失問題

13.1.3 媒體定位迷失

13.1.4 新產(chǎn)品難以突圍

13.1.5 縣級(jí)媒體融合不均

13.1.6 版權(quán)問題爭議問題

13.1.7 個(gè)人信息安全問題

13.2 中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議分析

13.2.1 加強(qiáng)新聞?wù)鎸?shí)性

13.2.2 加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)

13.2.3 明確發(fā)展定位

13.2.4 創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用

13.2.5 打造完整產(chǎn)業(yè)鏈

13.2.6 優(yōu)化體制機(jī)制

13.3 中國傳媒產(chǎn)業(yè)法律規(guī)制現(xiàn)實(shí)困境

13.3.1 法律規(guī)制理念不科學(xué)

13.3.2 法律規(guī)制體系不完善

13.3.3 法律規(guī)制內(nèi)容不全面

13.3.4 法律規(guī)制發(fā)展完善路徑

13.4 中國傳媒產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新發(fā)展問題與發(fā)展建議

13.4.1 傳媒產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新發(fā)展背景

13.4.2 傳媒產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新發(fā)展問題

13.4.3 傳媒產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新發(fā)展建議

13.5 中國新聞傳媒業(yè)融合發(fā)展存在的問題及對(duì)策分析

13.5.1 融合發(fā)展面臨的形勢(shì)

13.5.2 融合發(fā)展的主要問題

13.5.3 融合發(fā)展的對(duì)策建議

14.1 傳媒業(yè)的投資環(huán)境分析

14.1.1 外部影響因素

14.1.2 技術(shù)引領(lǐng)變革

14.1.3 專項(xiàng)資金支持

14.2 年傳媒產(chǎn)業(yè)投資并購狀況

14.2.1 投融資規(guī)模分析

14.2.2 投資輪次分布

14.2.3 企業(yè)IPO分析

14.2.4 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)布局

14.2.5 市場并購狀況

14.3 年傳媒業(yè)細(xì)分市場投資機(jī)會(huì)

14.3.1 網(wǎng)絡(luò)游戲

14.3.2 影視音樂

14.3.3 短視頻

14.3.4 在線音頻

14.4 中國投資基金設(shè)立及運(yùn)行情況

14.4.1 基金設(shè)立及運(yùn)行情況

14.4.2 投資基金典型案例

14.4.3 產(chǎn)業(yè)投資基金特點(diǎn)

14.4.4 投資基金設(shè)立要點(diǎn)

14.5 傳媒產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

14.5.1 行業(yè)增速放緩

14.5.2 政策監(jiān)管趨嚴(yán)

14.5.3 進(jìn)入壁壘較弱

14.5.4 新技術(shù)不及預(yù)期

14.5.5 市場風(fēng)險(xiǎn)加大

14.6 中國傳媒產(chǎn)業(yè)的投資策略

14.6.1 專注細(xì)分市場

14.6.2 延伸產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈

14.6.3 跨行業(yè)跨媒體融合

15.1 全球傳媒業(yè)的發(fā)展展望

15.1.1 全球娛樂傳媒業(yè)增長狀況

15.1.2 全球傳媒業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測

15.1.3 全球傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

15.1.4 5G對(duì)全球傳媒產(chǎn)業(yè)機(jī)遇分析

15.2 中國傳媒業(yè)的發(fā)展前景

15.2.1 中國傳媒業(yè)增長前景

15.2.2 中國媒體市場發(fā)展機(jī)遇

15.2.3 中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局

15.2.4 中國傳媒行業(yè)生態(tài)展望

15.3 中國傳媒業(yè)細(xì)分市場前景展望

15.3.1 圖書雜志出版業(yè)發(fā)展良好

15.3.2 網(wǎng)絡(luò)新媒體行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)

15.3.3 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的廣播媒體

15.3.4 影視產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展態(tài)勢(shì)

15.4 中國傳媒業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)分析

15.4.1 互聯(lián)網(wǎng)廣告市場超越傳統(tǒng)媒體

15.4.2 “區(qū)塊鏈+”時(shí)代傳媒發(fā)展機(jī)遇

15.4.3 媒體融合發(fā)展領(lǐng)域分析

15.4.4 5G技術(shù)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展

15.4.5 互聯(lián)網(wǎng)巨頭布局傳媒業(yè)

15.4.6 新聞智能化發(fā)展趨勢(shì)

15.4.7 媒體混合現(xiàn)實(shí)應(yīng)用前景

15.5 年中國傳媒產(chǎn)業(yè)預(yù)測分析

附錄

附錄一：《圖書、期刊、音像制品、電子出版物重大選題備案辦法》

附錄二：《關(guān)于促進(jìn)文化和科技深度融合的指導(dǎo)意見》

圖表1 年全球娛樂與傳媒產(chǎn)業(yè)規(guī)模及預(yù)測

圖表2 年全球數(shù)字音樂付費(fèi)下載收入與數(shù)字音樂在線付費(fèi)收入的比較與預(yù)測

圖表3 年全球互聯(lián)網(wǎng)廣告收入與電視廣告收入的比較及預(yù)測

圖表4 年全球VR產(chǎn)業(yè)規(guī)模、VR設(shè)備銷量與預(yù)測

圖表5 十年前和現(xiàn)在存在的媒體、電信公司的市值變化

圖表6 年美國廣告業(yè)總支出規(guī)模

圖表7 英國傳媒規(guī)制形式中的公共利益

圖表8 公共利益影響傳媒規(guī)制機(jī)制

圖表9 2020財(cái)年日本五大電視臺(tái)經(jīng)營狀況一覽

圖表10 前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代日本大眾傳媒產(chǎn)業(yè)體系

圖表11 日本大眾傳媒市場的市場集中度

圖表12 日本報(bào)社收入構(gòu)成

圖表13 2020年全國規(guī)模以上文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè)營業(yè)收入情況

圖表14 年網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶規(guī)模及使用率

圖表15 年手機(jī)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶規(guī)模及使用率

圖表16 四次傳播革命的區(qū)別

圖表17 通信技術(shù)影響傳媒業(yè)機(jī)制圖

圖表18 四次移動(dòng)通信技術(shù)革命對(duì)傳媒業(yè)的影響

圖表19 5G時(shí)代巨型生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)成

圖表20 年中國傳媒產(chǎn)業(yè)總值與年增長率

圖表21 2018年中國傳媒行業(yè)細(xì)分市場收入

圖表22 年中國傳媒市場與媒體數(shù)量

圖表23 “赤子城”推行“一核四用”全球化戰(zhàn)略

圖表24 《時(shí)代周刊》2019年度十佳電影

圖表25 年文化傳媒行業(yè)上市公司營業(yè)收入及增長率

圖表26 年文化傳媒行業(yè)上市公司凈利潤及增長率

圖表27 年文化傳媒行業(yè)上市公司毛利率與凈利率

圖表28 年文化傳媒行業(yè)上市公司營運(yùn)能力指標(biāo)

圖表29 年文化傳媒行業(yè)上市公司成長能力指標(biāo)

圖表30 年文化傳媒行業(yè)上市公司銷售商品收到的現(xiàn)金占比

圖表31 農(nóng)歷春節(jié)期間電視整體每日觸達(dá)率

圖表32 2020年春節(jié)假期TOP 3 電視收視率及OTT應(yīng)用平臺(tái)

圖表33 新聞APP使用增長（疫情期間VS疫情前期）

圖表34 疫情期間視頻APP TOP 4日活（億）

圖表35 年上海電影市場情況

圖表36 年上海電影票價(jià)變化

圖表37 2018年上海各檔期市場信息一覽

圖表38 年廣東省文化產(chǎn)業(yè)增加值及占GDP比重

圖表39 年中國電視綜藝豆瓣評(píng)分榜

圖表40 2019年中國制作兩季的綜藝節(jié)目匯總