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1.1　經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.1.1　宏觀經(jīng)濟(jì)概況
2.1.2　工業(yè)運(yùn)行情況
2.1.3　固定資產(chǎn)投資
2.1.4　投資環(huán)境情況
2.1.5　宏觀經(jīng)濟(jì)展望
2.2　政策環(huán)境
2.2.1　平臺(tái)建設(shè)支持政策
2.2.2　供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點(diǎn)
2.2.3　供應(yīng)鏈金融發(fā)展政策
2.2.4　行業(yè)監(jiān)管體系發(fā)展
2.2.5　貨運(yùn)企業(yè)扶持政策
2.2.6　行業(yè)發(fā)展改革政策
2.3　相關(guān)產(chǎn)業(yè)環(huán)境
2.3.1　物流行業(yè)運(yùn)行
2.3.2　農(nóng)業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
2.3.3　電子信息制造業(yè)運(yùn)行
2.3.4　移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀況

3.1　全球第三方供應(yīng)鏈管理發(fā)展?fàn)顩r
3.1.1　全球政策分析
3.1.2　行業(yè)發(fā)展態(tài)勢
3.1.3　發(fā)展變革意義
3.1.4　各國模式特點(diǎn)
3.1.5　企業(yè)案例分析
3.2　美國
3.2.1　行業(yè)監(jiān)管狀況
3.2.2　發(fā)展模式分析
3.2.3　主要企業(yè)概況
3.2.4　餐飲供應(yīng)鏈企業(yè)
3.2.5　經(jīng)驗(yàn)啟示借鑒
3.3　日本
3.3.1　發(fā)展模式分析
3.3.2　供應(yīng)鏈戰(zhàn)略動(dòng)向
3.3.3　供應(yīng)鏈金融服務(wù)
3.3.4　企業(yè)管理案例
3.4　德國
3.4.1　供應(yīng)鏈戰(zhàn)略動(dòng)向
3.4.2　發(fā)展模式分析
3.4.3　技術(shù)創(chuàng)新研究

4.1　中國第三方供應(yīng)鏈管理發(fā)展概況
4.1.1　管理發(fā)展歷程
4.1.2　供應(yīng)鏈體系建設(shè)
4.1.3　供應(yīng)鏈管理外包
4.1.4　管理行業(yè)分類
4.1.5　服務(wù)發(fā)展痛點(diǎn)
4.1.6　管理實(shí)施方式
4.1.7　疫情推動(dòng)發(fā)展
4.2　中國第三方供應(yīng)鏈管理行業(yè)運(yùn)行狀況
4.2.1　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.2　市場規(guī)模狀況
4.2.3　行業(yè)經(jīng)營規(guī)模
4.2.4　行業(yè)成長空間
4.2.5　企業(yè)主要類型
4.2.6　企業(yè)競爭狀況
4.2.7　行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)
4.2.8　行業(yè)效益分析
4.3　第三方供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)發(fā)展模式
4.3.1　企業(yè)經(jīng)營模式
4.3.2　企業(yè)盈利模式
4.3.3　企業(yè)盈利來源
4.4　中國第三方供應(yīng)鏈管理企業(yè)財(cái)務(wù)分析
4.4.1　盈利能力與收益質(zhì)量
4.4.2　資本結(jié)構(gòu)與償債能力
4.4.3　企業(yè)成長能力分析
4.4.4　企業(yè)現(xiàn)金流量分析
4.4.5　行業(yè)估值對(duì)比分析
4.4.6　重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況
4.5　中國第三方供應(yīng)鏈管理發(fā)展方向及對(duì)策
4.5.1　供應(yīng)鏈經(jīng)驗(yàn)啟示
4.5.2　現(xiàn)代供應(yīng)鏈價(jià)值
4.5.3　主要?jiǎng)?chuàng)新方向
4.5.4　政策建設(shè)建議

5.1　中國供應(yīng)鏈管理平臺(tái)發(fā)展概況
5.1.1　創(chuàng)新發(fā)展意義
5.1.2　平臺(tái)建設(shè)作用
5.1.3　平臺(tái)發(fā)展意義
5.2　中國供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺(tái)體系
5.2.1　供應(yīng)鏈金融平臺(tái)特點(diǎn)
5.2.2　橫向行業(yè)整合平臺(tái)
5.2.3　縱向垂直產(chǎn)業(yè)平臺(tái)
5.2.4　銀行主導(dǎo)型金融平臺(tái)
5.3　中國供應(yīng)鏈交易平臺(tái)發(fā)展概況
5.3.1　交易發(fā)展歷程
5.3.2　交易平臺(tái)價(jià)值
5.3.3　一站式交易平臺(tái)
5.3.4　增值服務(wù)空間
5.3.5　平臺(tái)價(jià)值延伸
5.4　典型供應(yīng)鏈管理平臺(tái)發(fā)展分析
5.4.1　oTMS物流供應(yīng)鏈管理平臺(tái)
5.4.2　玉米供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)
5.4.3　1233供應(yīng)鏈平臺(tái)
5.4.4　醫(yī)物通SPD服務(wù)平臺(tái)
5.4.5　供應(yīng)鏈票據(jù)平臺(tái)
5.4.6　供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺(tái)

6.1　中國供應(yīng)鏈金融生態(tài)圖譜分析
6.1.1　供應(yīng)鏈金融生態(tài)結(jié)構(gòu)分析
6.1.2　供應(yīng)鏈金融生態(tài)參與主體
6.1.3　供應(yīng)鏈金融生態(tài)圈全景圖
6.2　中國供應(yīng)鏈金融行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.1　市場發(fā)展規(guī)?，F(xiàn)狀
6.2.2　行業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)分析
6.2.3　服務(wù)主體分布格局
6.2.4　業(yè)務(wù)領(lǐng)域分布格局
6.2.5　客戶業(yè)務(wù)規(guī)模分析
6.3　中國第三方供應(yīng)鏈金融服務(wù)發(fā)展
6.3.1　發(fā)展環(huán)境背景
6.3.2　金融服務(wù)內(nèi)容
6.3.3　發(fā)展特點(diǎn)分析
6.3.4　融資模式分析
6.3.5　經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析
6.3.6　風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
6.4　非銀行支付機(jī)構(gòu)供應(yīng)鏈金融服務(wù)實(shí)踐
6.4.1　非銀行支付機(jī)構(gòu)優(yōu)勢
6.4.2　非銀行支付機(jī)構(gòu)角色
6.4.3　供應(yīng)鏈金融場景設(shè)計(jì)
6.5　銀行機(jī)構(gòu)供應(yīng)鏈金融服務(wù)實(shí)踐
6.5.1　農(nóng)行助力服務(wù)平臺(tái)
6.5.2　平安銀行服務(wù)平臺(tái)
6.5.3　中信銀行產(chǎn)品應(yīng)用
6.5.4　中國銀行服務(wù)方案
6.5.5　建設(shè)銀行服務(wù)產(chǎn)品
6.6　中國供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品開發(fā)分析
6.6.1　銀行產(chǎn)品
6.6.2　貿(mào)易代理
6.6.3　供應(yīng)鏈一體化解決方案
6.6.4　全國性銀行供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品
6.6.5　地方性銀行供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品
6.7　供應(yīng)鏈金融平臺(tái)發(fā)展分析
6.7.1　平臺(tái)基本概述
6.7.2　平臺(tái)體系分析
6.7.3　平臺(tái)創(chuàng)新分析
6.7.4　信息服務(wù)平臺(tái)
6.7.5　平臺(tái)構(gòu)建要素

7.1　農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展概況
7.1.1　農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈模式
7.1.2　農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈模式
7.1.3　農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈特點(diǎn)
7.1.4　農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢
7.2　農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈服務(wù)
7.2.1　服務(wù)發(fā)展意義
7.2.2　發(fā)展切入環(huán)節(jié)
7.2.3　碼鏈技術(shù)應(yīng)用
7.2.4　管理發(fā)展建議
7.2.5　未來發(fā)展趨勢
7.3　生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理
7.3.1　發(fā)展背景環(huán)境
7.3.2　流通政策分析
7.3.3　供應(yīng)流通鏈分析
7.3.4　電商供應(yīng)鏈模式
7.3.5　供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢
7.3.6　服務(wù)案例分析

8.1　制造業(yè)供應(yīng)鏈管理發(fā)展?fàn)顩r
8.1.1　供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)分析
8.1.2　管理方案內(nèi)容
8.1.3　發(fā)展路徑分析
8.1.4　區(qū)塊鏈技術(shù)賦能
8.2　制造業(yè)細(xì)分行業(yè)供應(yīng)鏈管理市場狀況
8.2.1　汽車行業(yè)
8.2.2　工程機(jī)械
8.2.3　通信行業(yè)
8.3　制造業(yè)供應(yīng)鏈管理發(fā)展面臨問題與對(duì)策
8.3.1　發(fā)展存在問題
8.3.2　數(shù)據(jù)管理挑戰(zhàn)
8.3.3　管理規(guī)劃困難
8.3.4　發(fā)展建議對(duì)策
8.4　制造業(yè)供應(yīng)鏈管理發(fā)展趨勢
8.4.1　數(shù)字化趨勢
8.4.2　智能化趨勢
8.4.3　資本化趨勢

9.1　物流業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
9.1.1　行業(yè)景氣指數(shù)
9.1.2　行業(yè)總收入情況
9.1.3　社會(huì)物流總額
9.1.4　行業(yè)支持政策
9.1.5　行業(yè)成本費(fèi)用
9.2　物流業(yè)供應(yīng)鏈管理發(fā)展
9.2.1　發(fā)展歷史階段
9.2.2　物流管理現(xiàn)狀
9.2.3　行業(yè)營收規(guī)模
9.2.4　企業(yè)對(duì)標(biāo)分析
9.2.5　企業(yè)案例分析
9.3　餐飲業(yè)供應(yīng)鏈管理發(fā)展
9.3.1　管理關(guān)注因素
9.3.2　傳統(tǒng)供應(yīng)鏈問題
9.3.3　供應(yīng)鏈管理模式
9.3.4　管理產(chǎn)業(yè)鏈分析
9.3.5　運(yùn)作和管理分析
9.3.6　商業(yè)模式分析
9.3.7　企業(yè)案例分析
9.4　醫(yī)藥流通業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)
9.4.1　藥品流通業(yè)現(xiàn)狀
9.4.2　供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀
9.4.3　供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)
9.4.4　合作發(fā)展案例
9.5　零售業(yè)供應(yīng)鏈管理發(fā)展
9.5.1　管理發(fā)展現(xiàn)狀
9.5.2　發(fā)展存在問題
9.5.3　發(fā)展對(duì)策建議

10.1　綠色供應(yīng)鏈體系分析
10.1.1　政策發(fā)展進(jìn)展
10.1.2　行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
10.1.3　發(fā)展特點(diǎn)分析
10.1.4　創(chuàng)新轉(zhuǎn)變方向
10.1.5　未來發(fā)展趨勢
10.2　綠色供應(yīng)鏈管理發(fā)展?fàn)顩r
10.2.1　管理體系結(jié)構(gòu)
10.2.2　企業(yè)示范名單
10.2.3　企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
10.2.4　發(fā)展面臨挑戰(zhàn)
10.3　電子商務(wù)下綠色供應(yīng)鏈管理發(fā)展
10.3.1　基本概述介紹
10.3.2　發(fā)展意義分析
10.3.3　管理存在問題
10.3.4　管理發(fā)展對(duì)策
10.4　企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理案例
10.4.1　華為打造綠色供應(yīng)鏈管理
10.4.2　聯(lián)想打造綠色供應(yīng)鏈管理
10.4.3　北京汽車綠色供應(yīng)鏈管理
10.4.4　佳能集團(tuán)綠色供應(yīng)鏈管理
10.4.5　惠普公司綠色供應(yīng)鏈管理

11.1　廈門象嶼
11.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
11.1.2　經(jīng)營效益分析
11.1.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.1.4　財(cái)務(wù)狀況分析
11.1.5　核心競爭力分析
11.1.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.1.7　未來前景展望
11.2　廈門國貿(mào)
11.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
11.2.2　經(jīng)營效益分析
11.2.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.2.4　財(cái)務(wù)狀況分析
11.2.5　核心競爭力分析
11.2.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.2.7　未來前景展望
11.3　怡亞通
11.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
11.3.2　企業(yè)業(yè)務(wù)布局
11.3.3　供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)
11.3.4　經(jīng)營效益分析
11.3.5　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.3.6　財(cái)務(wù)狀況分析
11.3.7　核心競爭力分析
11.3.8　公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.3.9　未來前景展望
11.4　瑞茂通
11.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
11.4.2　經(jīng)營效益分析
11.4.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.4.4　財(cái)務(wù)狀況分析
11.4.5　核心競爭力分析
11.4.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.4.7　未來前景展望
11.5　建發(fā)股份
11.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
11.5.2　經(jīng)營效益分析
11.5.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.5.4　財(cái)務(wù)狀況分析
11.5.5　核心競爭力分析
11.5.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.5.7　未來前景展望
11.6　飛力達(dá)
11.6.1　企業(yè)發(fā)展概況
11.6.2　經(jīng)營效益分析
11.6.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.6.4　財(cái)務(wù)狀況分析
11.6.5　核心競爭力分析
11.6.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.6.7　未來前景展望
11.7　其他企業(yè)供應(yīng)鏈相關(guān)業(yè)務(wù)
11.7.1　京東商城
11.7.2　順豐
11.7.3　阿里巴巴
11.7.4　精藝金屬
11.7.5　徐工集團(tuán)
11.7.6　晶鏈通

12.1　行業(yè)投資機(jī)會(huì)
12.1.1　供應(yīng)鏈行業(yè)融資規(guī)模
12.1.2　B2B供應(yīng)鏈投資機(jī)會(huì)
12.1.3　企業(yè)投資創(chuàng)新路徑
12.1.4　行業(yè)投資細(xì)分賽道
12.1.5　市場投資機(jī)會(huì)分析
12.1.6　行業(yè)投資機(jī)會(huì)特征
12.2　行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)
12.2.1　疫情影響風(fēng)險(xiǎn)
12.2.2　行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
12.2.3　風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策
12.3　行業(yè)進(jìn)入壁壘
12.3.1　認(rèn)證和資質(zhì)壁壘
12.3.2　合作認(rèn)同度門檻
12.3.3　服務(wù)平臺(tái)壁壘
12.3.4　投入資金壁壘
12.3.5　人力資源壁壘

13.1　第三方供應(yīng)鏈管理行業(yè)發(fā)展趨勢
13.1.1　行業(yè)發(fā)展方向
13.1.2　行業(yè)發(fā)展趨勢
13.1.3　平臺(tái)發(fā)展趨勢
13.2　第三方供應(yīng)鏈管理行業(yè)發(fā)展前景
13.2.1　行業(yè)發(fā)展前景
13.2.2　市場空間預(yù)測
13.2.3　行業(yè)發(fā)展機(jī)遇
13.2.4　疫情影響機(jī)遇
13.3　 中國第三方供應(yīng)鏈管理行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析
附錄
附錄一：關(guān)于進(jìn)一步做好供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點(diǎn)工作的通知
附錄二：關(guān)于營造更好發(fā)展環(huán)境支持民營企業(yè)改革發(fā)展的意見

圖表　供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)示意圖
圖表　國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表　三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表　2020年GDP初步核算數(shù)據(jù)
圖表　2018年規(guī)模以上工業(yè)增加至同比增長速度
圖表　2018年規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)主要數(shù)據(jù)
圖表　規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比）
圖表　2019年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)（分行業(yè)）
圖表　規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長速度
圖表　2020年規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)主要數(shù)據(jù)
圖表　全國固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速
圖表　2019年三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）比重
圖表　2019年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增長速度
圖表　2019年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運(yùn)營能力
圖表　固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速
圖表　2020年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）主要數(shù)據(jù)
圖表　中國生豬存欄量及出欄量變化
圖表　電子信息制造業(yè)增加值和出口交貨值分月增速
圖表　電子信息制造業(yè)營業(yè)收入、利潤增速變動(dòng)情況
圖表　電子信息制造業(yè)PPI分月增速
圖表　電子信息制造固定資產(chǎn)投資增速變動(dòng)情況
圖表　電子信息制造業(yè)增加值和出口交貨值分月增速
圖表　電子信息制造業(yè)營業(yè)收入、利潤增速變動(dòng)情況
圖表　電子信息制造業(yè)PPI分月增速
圖表　電子信息制造固定資產(chǎn)投資增速變動(dòng)情況
圖表　中國網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率
圖表　手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例
圖表　美國企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式
圖表　Sysco供應(yīng)鏈管理流程
圖表　日本企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式
圖表　供應(yīng)鏈管理服務(wù)演進(jìn)過程
圖表　供應(yīng)鏈管理外包示意圖
圖表　供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)分類：細(xì)分行業(yè)
圖表　供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)分類：業(yè)務(wù)類型
圖表　供應(yīng)鏈管理行業(yè)營業(yè)收入及增長率
圖表　供應(yīng)鏈管理行業(yè)凈利潤及增長率
圖表　供應(yīng)鏈管理、航空與物流及全部A股單季度營收同比增長率對(duì)比
圖表　我國供應(yīng)鏈管理服務(wù)公司構(gòu)成類型
圖表　主要供應(yīng)鏈管理上市公司分類
圖表　2018年供應(yīng)鏈管理公司營業(yè)收入和毛利率
圖表　2018年供應(yīng)鏈管理公司杜邦分析指標(biāo)
圖表　2018年供應(yīng)鏈管理公司銷售成本率、銷售期間費(fèi)用率及成本費(fèi)用利潤率
圖表　2018年供應(yīng)鏈管理公司經(jīng)營活動(dòng)凈收益、價(jià)值變動(dòng)凈收益及營業(yè)外收支凈額占利潤總額比例
圖表　2018年供應(yīng)鏈管理公司資產(chǎn)負(fù)債率
圖表　2018年供應(yīng)鏈管理公司流動(dòng)比率和速動(dòng)比率
圖表　供應(yīng)鏈管理公司營業(yè)收入同比增長率
圖表　供應(yīng)鏈管理公司同比增長歸母凈利潤率
圖表　2018年供應(yīng)鏈管理公司經(jīng)營活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額占比
圖表　2018年供應(yīng)鏈管理公司現(xiàn)金營運(yùn)指數(shù)
圖表　行業(yè)估值對(duì)比分析
圖表　供應(yīng)鏈管理公司市盈率
圖表　2019年供應(yīng)鏈管理公司營業(yè)收入、凈利潤及同比增長率
圖表　密爾克衛(wèi)營業(yè)收入及增長率預(yù)測
圖表　密爾克衛(wèi)歸母凈利潤及增長率預(yù)測
圖表　嘉友國際營業(yè)收入及增長率預(yù)測
圖表　嘉友國際歸母凈利潤及增長率
圖表　供應(yīng)鏈交易行業(yè)發(fā)展歷程
圖表　供應(yīng)鏈價(jià)值判斷維度
圖表　供應(yīng)鏈交易平臺(tái)的價(jià)值延伸
圖表　國內(nèi)供應(yīng)鏈金融生態(tài)圈結(jié)構(gòu)示意圖
圖表　國內(nèi)供應(yīng)鏈金融生態(tài)參與主體示意圖
圖表　國內(nèi)供應(yīng)鏈金融生態(tài)圈全景圖
圖表　中國供應(yīng)鏈金融市場規(guī)模
圖表　2018年不同供應(yīng)鏈金融相關(guān)主體的占比
圖表　2018年國內(nèi)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的行業(yè)領(lǐng)域
圖表　2018年供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)融資客戶數(shù)量級(jí)別
圖表　非銀行支付機(jī)構(gòu)可選的參與角色
圖表　以A支付機(jī)構(gòu)為主體的供應(yīng)鏈金融服務(wù)
圖表　平安銀行線上供應(yīng)鏈金融全景圖
圖表　平安銀行線上供應(yīng)鏈金融多贏模式表
圖表　以批發(fā)市場為主體的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈模式
圖表　生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈發(fā)展環(huán)境分析
圖表　生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈企業(yè)圖譜
圖表　國內(nèi)生鮮農(nóng)產(chǎn)品流通現(xiàn)狀
圖表　中美日流通模式對(duì)比
圖表　生鮮電商的供應(yīng)鏈價(jià)值分析
圖表　生鮮電商的供應(yīng)鏈物流模式
圖表　農(nóng)超模式與核心價(jià)值分析
圖表　生鮮供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢與機(jī)會(huì)分析