本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等托育服務(wù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)托育服務(wù)及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測托育服務(wù)。
第一章 托育服務(wù)基本介紹
第二章 全球主要國家或地區(qū)托育服務(wù)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1 美國
2.1.1 托育機(jī)構(gòu)的類型
2.1.2 托育機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)則
2.1.1 托育行業(yè)管理機(jī)構(gòu)
2.1.1 托育服務(wù)政策法規(guī)
2.1.2 早期學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)完善
2.1.3 家庭社區(qū)共同參與
2.2 日本
2.2.1 發(fā)展政策支持情況
2.2.2 托育機(jī)構(gòu)類型劃分
2.2.3 企業(yè)主導(dǎo)模式分析
2.2.4 企業(yè)主導(dǎo)模式啟示
2.2.5 日本發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.3 中國臺(tái)灣
2.3.1 托育服務(wù)類型
2.3.2 托育服務(wù)內(nèi)容
2.3.3 托育服務(wù)目的
2.3.4 托育服務(wù)功能
2.3.5 托育服務(wù)經(jīng)驗(yàn)
2.3.6 對(duì)大陸發(fā)展啟示
第三章 中國托育服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
3.1 政策環(huán)境
3.1.1 入選鼓勵(lì)類產(chǎn)業(yè)目錄
3.1.2 嬰幼兒照護(hù)服務(wù)指導(dǎo)
3.1.3 托育服務(wù)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
3.1.4 托育機(jī)構(gòu)管理規(guī)范
3.1.5 行業(yè)稅收優(yōu)惠政策
3.1.6 支持社會(huì)力量參與
3.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.2.1 宏觀經(jīng)濟(jì)概況
3.2.1 居民收入水平
3.2.2 居民消費(fèi)水平
3.2.3 國內(nèi)經(jīng)濟(jì)展望
3.3 社會(huì)環(huán)境
3.3.1 出生人口狀況
3.3.2 城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)展
3.3.3 教育事業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
第四章 中國托育服務(wù)行業(yè)發(fā)展綜合分析
4.1 中國托育機(jī)構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)
4.1.1 設(shè)置導(dǎo)向
4.1.2 設(shè)置要求
4.1.3 場地設(shè)施
4.1.4 人員規(guī)模
4.2 中國托育服務(wù)行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素
4.2.1 女性職業(yè)訴求增強(qiáng)
4.2.2 父母育兒觀念轉(zhuǎn)變
4.2.3 家庭老人無力照料
4.2.4 收入提升選擇托育
4.3 托育服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈分析
4.3.1 產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成
4.3.2 產(chǎn)業(yè)鏈上游
4.3.3 產(chǎn)業(yè)鏈中游
4.3.4 產(chǎn)業(yè)鏈下游
4.4 中國托育服務(wù)市場運(yùn)行狀況
4.4.1 行業(yè)發(fā)展階段
4.4.2 市場需求狀況
4.4.3 市場發(fā)展規(guī)模
4.4.4 行業(yè)競爭格局
4.4.5 主體數(shù)量規(guī)模
4.4.6 企業(yè)托育案例
4.5 中國托育服務(wù)供給模式分析
4.5.1 政府購買托育服務(wù)
4.5.2 家庭式發(fā)展模式
4.5.3 企業(yè)托育模式分析
4.5.4 商業(yè)機(jī)構(gòu)提供服務(wù)
4.6 中國托育服務(wù)行業(yè)發(fā)展存在的問題
4.6.1 嬰幼兒入托率低
4.6.2 師資力量不足
4.6.3 運(yùn)營壓力較大
4.6.4 行業(yè)欠缺規(guī)范
4.6.5 安全存在隱患
4.7 中國托育服務(wù)行業(yè)發(fā)展建議
4.7.1 完善發(fā)展政策
4.7.2 強(qiáng)化師資力量
4.7.3 保障多方需求
4.7.4 強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管
第五章 中國早教中心發(fā)展分析
5.1 中國早教市場運(yùn)行狀況
5.1.1 行業(yè)發(fā)展階段
5.1.2 市場主體分析
5.1.3 區(qū)域分布狀況
5.1.4 品牌競爭格局
5.2 中國早教班參與用戶分析
5.2.1 早教班參與幼兒畫像
5.2.2 早教班參與類型分布
5.2.3 早教班選擇影響因素
5.2.4 早教班參與地區(qū)差異
5.2.5 參與者家庭經(jīng)濟(jì)背景
5.2.6 早教班主辦方情況
5.2.7 家庭早教費(fèi)用支出
5.3 早教中心教師崗位要求及培養(yǎng)
5.3.1 教師資質(zhì)特點(diǎn)
5.3.2 崗位職責(zé)要求
5.3.3 師資培養(yǎng)策略
第六章 托育服務(wù)機(jī)構(gòu)市場營銷分析
6.1 托育服務(wù)機(jī)構(gòu)營銷7P要素及優(yōu)化
6.1.1 產(chǎn)品(Product)
6.1.2 價(jià)格(Price)
6.1.3 渠道(Place)
6.1.4 促銷(Promotion)
6.1.5 有形展示(Physical evidence)
6.1.6 人員(People)
6.1.7 流程(Process)
6.2 托育服務(wù)機(jī)構(gòu)常見營銷戰(zhàn)略問題
6.2.1 市場細(xì)分
6.2.2 目標(biāo)市場
6.2.3 市場定位
6.3 托育機(jī)構(gòu)營銷策略建議
6.3.1 劃分目標(biāo)客戶
6.3.2 營銷策略選擇
6.3.3 下沉市場營銷
6.3.4 把握網(wǎng)絡(luò)營銷
第七章 中國主要省份托育服務(wù)市場發(fā)展?fàn)顩r
7.1 浙江省
7.1.1 學(xué)前教育發(fā)展現(xiàn)狀
7.1.2 行業(yè)發(fā)展政策利好
7.1.3 托育設(shè)施建設(shè)情況
7.1.4 托育機(jī)構(gòu)運(yùn)營狀況
7.1.5 行業(yè)需求主體分析
7.1.6 發(fā)展存在的問題
7.1.7 發(fā)展對(duì)策及建議
7.2 上海市
7.2.1 學(xué)前教育現(xiàn)狀
7.2.2 行業(yè)供需狀況
7.2.3 發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃
7.2.4 行業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)
7.2.5 發(fā)展意見建議
7.3 廣東省
7.3.1 學(xué)前教育現(xiàn)狀
7.3.2 發(fā)展政策利好
7.3.3 發(fā)展支撐保障
7.3.4 服務(wù)渠道建設(shè)
7.3.5 規(guī)范發(fā)展舉措
7.4 吉林省
7.4.1 學(xué)前教育現(xiàn)狀
7.4.2 發(fā)展政策環(huán)境
7.4.3 托育市場結(jié)構(gòu)
7.4.4 市場發(fā)展需求
7.4.5 行業(yè)發(fā)展不足
7.4.6 發(fā)展對(duì)策建議
第八章 中國托育行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析
8.1 廣州紐諾教育科技有限公司
8.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.1.2 戰(zhàn)略發(fā)展節(jié)點(diǎn)
8.1.3 業(yè)務(wù)布局情況
8.1.4 企業(yè)融資狀況
8.1.5 企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)
8.1.6 發(fā)展經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
8.2 大連美吉姆教育科技股份有限公司
8.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.2.2 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略調(diào)整
8.2.3 經(jīng)營效益分析
8.2.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
8.2.5 財(cái)務(wù)狀況分析
8.2.6 未來前景展望
8.3 廣東全優(yōu)加教育發(fā)展有限公司
8.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.3.2 業(yè)務(wù)經(jīng)營概況
8.3.3 早教課程體系
8.3.4 企業(yè)融資狀況
8.4 北京市東方愛嬰咨詢有限公司
8.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.4.2 托育品牌建設(shè)
8.4.1 課程體系構(gòu)成
8.4.2 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
8.5 北京孩盟教育科技有限公司
8.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.5.2 業(yè)務(wù)開展模式
8.5.3 課程體系構(gòu)成
8.6 北京多樂小熊教育科技有限公司
8.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.6.2 企業(yè)融資狀況
8.6.3 企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)
第九章 中國托育行業(yè)投融資分析
9.1 中國托育行業(yè)投融資現(xiàn)狀
9.1.1 投融資案例數(shù)量
9.1.2 投融資金額規(guī)模
9.1.3 投融資輪次分布
9.1.4 投融資主體特點(diǎn)
9.2 托育行業(yè)投資機(jī)會(huì)
9.2.1 企業(yè)托育機(jī)會(huì)
9.2.2 在線早教機(jī)遇
9.3 托育行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
9.3.1 競爭風(fēng)險(xiǎn)
9.3.2 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
9.3.3 政策風(fēng)險(xiǎn)
9.3.4 市場風(fēng)險(xiǎn)
第十章 中國托育行業(yè)發(fā)展前景趨勢(shì)預(yù)測
10.1 中國托育服務(wù)未來發(fā)展趨勢(shì)分析
10.1.1 服務(wù)體系展望
10.1.2 創(chuàng)辦主體多樣
10.1.3 服務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化
10.1.4 放權(quán)與監(jiān)管結(jié)合
10.1.5 “早教+托育”興起
10.2 中國托育服務(wù)市場發(fā)展預(yù)測
圖表目錄
圖表 美國托育機(jī)構(gòu)慣用的班額和師生比
圖表 NAEYC早期學(xué)習(xí)計(jì)劃認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估項(xiàng)目對(duì)托育機(jī)構(gòu)室外環(huán)境規(guī)定
圖表 聯(lián)邦法和州指南關(guān)于兒童保育和發(fā)展基金制定的比較
圖表 美國頒布的有關(guān)特殊兒童的政策
圖表 伊利諾伊州(Illinois)的 0-3 歲早期學(xué)習(xí)指南中所包含的領(lǐng)域及分領(lǐng)域(一)
圖表 伊利諾伊州(Illinois)的 0-3 歲早期學(xué)習(xí)指南中所包含的領(lǐng)域及分領(lǐng)域(二)
圖表 日本企業(yè)托育服務(wù)的類型比較
圖表 日本企業(yè)托育服務(wù)的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)比較
圖表 日本政府對(duì)企業(yè)主導(dǎo)型托育服務(wù)的年度預(yù)算
圖表 企業(yè)主導(dǎo)型托育服務(wù)的運(yùn)營費(fèi)補(bǔ)貼
圖表 日本企業(yè)主導(dǎo)型托育服務(wù)的裝修費(fèi)補(bǔ)貼
圖表 日本鼓勵(lì)企業(yè)開設(shè)企業(yè)主導(dǎo)型托育服務(wù)的減稅政策
圖表 日本企業(yè)主導(dǎo)型托育服務(wù)的質(zhì)量檢查機(jī)制
圖表 臺(tái)灣地區(qū)托育服務(wù)類型及相應(yīng)特點(diǎn)
圖表 國內(nèi)生產(chǎn)總值及增速
圖表 三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表 2019年中國GDP初步核算數(shù)據(jù)
圖表 2020年GDP初步核算數(shù)據(jù)
圖表 GDP季度同比增長速度
圖表 GDP季度環(huán)比增長速度
圖表 2019年全國居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)
圖表 2020年居民人均可支配收入平均數(shù)與中位
圖表 2019年全國居民人均消費(fèi)支出及構(gòu)成
圖表 2019年全國居民收支主要數(shù)據(jù)
圖表 2020年居民人均消費(fèi)支出及構(gòu)成
圖表 2020年全國居民收支主要數(shù)據(jù)
圖表 中國新生人口數(shù)量及增速
圖表 中國人口出生率與人口自然增長率
圖表 中國城鎮(zhèn)化率
圖表 學(xué)前教育在園幼兒和毛入園率
圖表 小學(xué)在校生和凈入學(xué)率
圖表 小學(xué)學(xué)校數(shù)、教職工、專任教師情況
圖表 2015-1018 年中國女性就業(yè)人員占比
圖表 2019 年中國0-3 歲嬰幼兒照護(hù)方式選擇
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