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內(nèi)容概括

2024-2029年中國高爾夫用品行業(yè)市場調(diào)研及前景預(yù)測報(bào)告

報(bào)告目錄

第一章中國高爾夫用品行業(yè)相關(guān)概述 14

第一節(jié) 高爾夫用品產(chǎn)品概述 14

一、產(chǎn)品概念 14
二、產(chǎn)品分類 14

第二節(jié) 高爾夫用品產(chǎn)品品牌 14

第二章高爾夫用品行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 15

第一節(jié) 高爾夫用品行業(yè)宏觀環(huán)境分析 15

一、中國GDP增長情況分析 15
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢分析 16
三、社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析 17
四、全社會(huì)消費(fèi)品零售總額 18
五、城鄉(xiāng)居民收入增長分析 19
六、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析 20
七、對(duì)外貿(mào)易發(fā)展形勢分析 21
八、高收入群體規(guī)模擴(kuò)大 22

第二節(jié) 高爾夫用品行業(yè)政策環(huán)境分析 24

一、高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策背景 24
（一）高爾夫產(chǎn)業(yè)政策歷程 24
（二）高爾夫球場開發(fā)禁令 26
（三）高爾夫球場開發(fā)主要名目 27
二、高爾夫用品主要產(chǎn)業(yè)政策分析 27
三、高爾夫用品主要法律法規(guī)分析 28

第三節(jié) 高爾夫用品行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 28

一、人口環(huán)境分析 28
二、中國城鎮(zhèn)化率 30

第三章高爾夫行業(yè)發(fā)展情況分析 31

第一節(jié) 全球高爾夫運(yùn)動(dòng)發(fā)展概況 31

一、高爾夫運(yùn)動(dòng)的興起 31
二、高爾夫運(yùn)動(dòng)的特征 32
（一）適宜人群廣泛 32
（二）環(huán)境條件要求高 32
（三）具有濃郁的人文情懷 33
（四）尊崇禮儀、講求自律 33
三、全球高爾夫運(yùn)動(dòng)主要賽事 33
（一）PGA錦標(biāo)賽 33
（二）英國公開賽 34
（三）美國公開賽 35
四、高爾夫的經(jīng)濟(jì)效應(yīng) 35
（一）投資環(huán)境改善作用 35
（二）旅游經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)作用 36
（三）房地產(chǎn)業(yè)促進(jìn)作用 36
（四）其他關(guān)連業(yè)帶動(dòng)作用 36
五、高爾夫的社會(huì)效應(yīng) 37
六、高爾夫投資者個(gè)人效應(yīng) 37

第二節(jié) 高爾夫產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析 38

一、高爾夫產(chǎn)業(yè)鏈分析 38
二、高爾夫的核心產(chǎn)業(yè) 38
（一）高爾夫投資運(yùn)營 38
（二）高爾夫用品設(shè)備 39
三、高爾夫的相關(guān)產(chǎn)業(yè) 39
（一）高爾夫地產(chǎn) 39
（二）高爾夫旅游 40
（三）高爾夫會(huì)展 40
（四）高爾夫教育 41

第三節(jié) 中國高爾夫運(yùn)動(dòng)發(fā)展概況 41

一、高爾夫運(yùn)動(dòng)發(fā)展歷程 41
二、高爾夫消費(fèi)人口規(guī)模 42
三、高爾夫賽事開展情況 42
四、高爾夫賽事獎(jiǎng)金規(guī)模 43

第四節(jié) 中國高爾夫球場投資情況 43

一、高爾夫球場開發(fā)情況 43
二、高爾夫球場區(qū)域分布 44
三、高爾夫球場規(guī)模結(jié)構(gòu) 45
四、高爾夫球場盈利狀況 46
五、中國十佳球會(huì)分析 46

第五節(jié) 中國高爾夫產(chǎn)業(yè)競爭力評(píng)價(jià) 47

一、高爾夫產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)競爭力 47
（一）自然資源競爭力 48
（二）人力資源競爭力 48
（三）基礎(chǔ)設(shè)施競爭力 49
（四）相關(guān)支持產(chǎn)業(yè)競爭力 50
二、高爾夫產(chǎn)業(yè)核心競爭力 52
（一）企業(yè)戰(zhàn)略能力 53
（二）國際競爭力 54
（三）產(chǎn)業(yè)價(jià)值創(chuàng)造力 57
三、高爾夫產(chǎn)業(yè)環(huán)境競爭力 58
（一）經(jīng)濟(jì)實(shí)力 59
（二）政府政策 60
（三）社會(huì)環(huán)境 62
四、高爾夫產(chǎn)業(yè)競爭力提升思路 63
（一）發(fā)揮政府協(xié)會(huì)作用，提升環(huán)境競爭力 63
（二）提高人力綜合素質(zhì)，提升基礎(chǔ)競爭力 64
（三）建設(shè)行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)，提升核心競爭力 65

第四章中國消費(fèi)者調(diào)查情況分析 67

第一節(jié) 中國高爾夫用品消費(fèi)者理念分析 67

一、消費(fèi)者理念分析 67
二、消費(fèi)者分類分析 67

第二節(jié) 高爾夫用品消費(fèi)模式分析 68

第三節(jié) 高爾夫用品消費(fèi)群體分析 69

一、年收入情況 69
二、年齡分布 69
三、性別分布 70
四、行業(yè)分布 70

第四節(jié) 高爾夫用品消費(fèi)習(xí)慣分析 71

一、球具消費(fèi)及品牌偏好 71
二、球具消費(fèi)影響因素 72
三、球具消費(fèi)認(rèn)知渠道 73
四、服飾及其他消費(fèi)情況 74

第五章我國高爾夫用品市場發(fā)展情況分析 75

第一節(jié) 高爾夫用品市場發(fā)展現(xiàn)狀分析 75

第二節(jié) 高爾夫用品市場供給情況分析 76

一、球桿 76
二、球 77
三、服裝 77

第三節(jié) 高爾夫用品市場需求情況分析 78

一、球桿 78
二、球 79
三、服裝 79

第四節(jié) 高爾夫用品市場價(jià)格情況分析 80

第六章高爾夫用品進(jìn)出口情況分析 82

第一節(jié) 完整的高爾夫球棍進(jìn)出口分析 82

一、完整的高爾夫球棍進(jìn)口分析 82
（一）進(jìn)口數(shù)量分析 82
（二）進(jìn)口金額分析 82
（三）進(jìn)口來源分析 83
（四）進(jìn)口均價(jià)分析 83
二、完整的高爾夫球棍出口分析 84
（一）出口數(shù)量分析 84
（二）出口金額分析 84
（三）出口流向分析 84
（四）出口均價(jià)分析 85

第二節(jié) 高爾夫球進(jìn)出口分析 86

一、高爾夫球進(jìn)口分析 86
（一）進(jìn)口數(shù)量分析 86
（二）進(jìn)口金額分析 86
（三）進(jìn)口來源分析 87
（四）進(jìn)口均價(jià)分析 87
二、高爾夫球出口分析 88
（一）出口數(shù)量分析 88
（二）出口金額分析 88
（三）出口流向分析 88
（四）出口均價(jià)分析 89

第三節(jié) 其他高爾夫球器械進(jìn)出口分析 90

一、其他高爾夫球器械進(jìn)口分析 90
（一）進(jìn)口數(shù)量分析 90
（二）進(jìn)口金額分析 90
（三）進(jìn)口來源分析 91
（四）進(jìn)口均價(jià)分析 91
二、其他高爾夫球器械出口分析 92
（一）出口數(shù)量分析 92
（二）出口金額分析 92
（三）出口流向分析 93
（四）出口均價(jià)分析 94

第七章高爾夫用品行業(yè)區(qū)域分析 95

第一節(jié) 華北地區(qū)高爾夫用品行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 95

一、高爾夫用品行業(yè)盈利能力分析 95
二、高爾夫用品行業(yè)償債能力分析 95
三、高爾夫用品行業(yè)營運(yùn)能力分析 95

第二節(jié) 華中地區(qū)高爾夫用品行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 96

一、高爾夫用品行業(yè)盈利能力分析 96
二、高爾夫用品行業(yè)償債能力分析 96
三、高爾夫用品行業(yè)營運(yùn)能力分析 96

第三節(jié) 華東地區(qū)高爾夫用品行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 97

一、高爾夫用品行業(yè)盈利能力分析 97
二、高爾夫用品行業(yè)償債能力分析 97
三、高爾夫用品行業(yè)營運(yùn)能力分析 97

第四節(jié) 華南地區(qū)高爾夫用品行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 98

一、高爾夫用品行業(yè)盈利能力分析 98
二、高爾夫用品行業(yè)償債能力分析 98
三、高爾夫用品行業(yè)營運(yùn)能力分析 98

第五節(jié) 西北地區(qū)高爾夫用品行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 99

一、高爾夫用品行業(yè)盈利能力分析 99
二、高爾夫用品行業(yè)償債能力分析 99
三、高爾夫用品行業(yè)營運(yùn)能力分析 99

第六節(jié) 東北地區(qū)高爾夫用品行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 100

一、高爾夫用品行業(yè)盈利能力分析 100
二、高爾夫用品行業(yè)償債能力分析 100
三、高爾夫用品行業(yè)營運(yùn)能力分析 100

第七節(jié) 西南地區(qū)高爾夫用品行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 101

一、高爾夫用品行業(yè)盈利能力分析 101
二、高爾夫用品行業(yè)償債能力分析 101
三、高爾夫用品行業(yè)營運(yùn)能力分析 101

第八章我國高爾夫用品銷售渠道分析 102

第一節(jié) 我國高爾夫用品行業(yè)渠道等級(jí)分析 102

一、品牌公司 102
二、品牌代理商 102
三、一級(jí)批發(fā)商 102
四、二級(jí)批發(fā)商 102
五、零售商 102

第二節(jié) 我國高爾夫用品行業(yè)銷售渠道分析 102

一、球場店 102
二、練習(xí)場店 103
三、小型綜合店 103
四、品牌專賣店 103
五、高爾夫商場 103
六、百貨商場 103
七、網(wǎng)絡(luò)商城 104

第三節(jié) 我國高爾夫用品行業(yè)銷售平臺(tái)分析 104

一、高爾夫用品銷售平臺(tái)情況 104
二、高爾夫用品銷售平臺(tái)介紹 104
（一）壹佰高爾夫 104
（二）德霖高爾夫 106
（三）200高爾夫 107
（四）邁達(dá)康 109
（五）高爾夫地帶 109

第九章高爾夫用品產(chǎn)業(yè)經(jīng)營策略分析 110

第一節(jié) 高爾夫用品營銷市場現(xiàn)狀分析 110

一、現(xiàn)有規(guī)模小 110
二、渠道單一散亂 110
三、水貨假貨泛濫 110

第二節(jié) 高爾夫用品行業(yè)市場營銷建議 111

一、觀念的轉(zhuǎn)變 111
二、定位的準(zhǔn)確 111
三、高品質(zhì)的服務(wù) 112
四、高爾夫球具市場營銷的創(chuàng)新發(fā)展之路 112

第十章高爾夫用品行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析 114

第一節(jié) 高爾夫用品重點(diǎn)品牌企業(yè) 114

一、Callaway 114
（一）企業(yè)發(fā)展簡介 114
（二）品牌主要產(chǎn)品 114
（三）品牌專利技術(shù) 115
二、Taylormade 116
（一）企業(yè)發(fā)展簡介 116
（二）品牌主要產(chǎn)品 117
（三）品牌分銷渠道 118
三、Titleist 118
（一）企業(yè)發(fā)展簡介 118
（二）品牌主要產(chǎn)品 118
（三）品牌分銷渠道 119
四、HONMA 119
（一）企業(yè)發(fā)展簡介 119
（二）品牌主要產(chǎn)品 119
（三）品牌在華網(wǎng)點(diǎn) 123
五、Nikegolf 124
（一）企業(yè)發(fā)展簡介 124
（二）品牌主要產(chǎn)品 124
（三）品牌分銷渠道 125
六、MacGregor 125
（一）企業(yè)發(fā)展簡介 125
（二）品牌主要產(chǎn)品 126
（三）品牌創(chuàng)新技術(shù) 126
七、Mizuno 127
（一）企業(yè)發(fā)展簡介 127
（二）品牌主要產(chǎn)品 128
（三）品牌產(chǎn)品特點(diǎn) 128
八、PING 129
（一）企業(yè)發(fā)展簡介 129
（二）品牌主要產(chǎn)品 130
（三）品牌專業(yè)技術(shù) 130
九、Odyssey 130
（一）企業(yè)發(fā)展簡介 130
（二）品牌主要產(chǎn)品 131
（三）品牌專利技術(shù) 132
十、Cleveland 133
（一）企業(yè)發(fā)展簡介 133
（二）品牌主要產(chǎn)品 133
（三）品牌專利技術(shù) 133

第二節(jié) 高爾夫用品國內(nèi)重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè) 135

一、比音勒芬服飾股份有限公司 135
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 135
（二）企業(yè)主營產(chǎn)品分析 135
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 136
（四）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布 137
（五）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 139
（六）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 142
二、上海美津濃有限公司 142
（一）、企業(yè)發(fā)展基本情況 142
（二）企業(yè)主要產(chǎn)品分析 143
（三）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 143
（四）企業(yè)經(jīng)營效益分析 144
（五）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 144
（六）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 145
三、明安運(yùn)動(dòng)器材（東莞）有限公司 145
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 145
（二）企業(yè)主要產(chǎn)品分析 145
（三）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 146
（四）企業(yè)經(jīng)營效益分析 146
四、中山廣盛運(yùn)動(dòng)器材有限公司 147
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 147
（二）企業(yè)主要產(chǎn)品分析 147
（三）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 148
（四）企業(yè)經(jīng)營效益分析 148
（五）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 149
五、奇利田高爾夫用品（深圳）有限公司 149
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 149
（二）企業(yè)主要產(chǎn)品分析 150
（三）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 151
（四）企業(yè)經(jīng)營效益分析 151
（五）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 152
（六）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 152
六、臨沂順億高爾夫球制品有限公司 152
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 152
（二）企業(yè)主要產(chǎn)品分析 152
（三）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 153
（四）企業(yè)經(jīng)營效益分析 153
（五）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 154
（六）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 154
七、東莞廣德運(yùn)動(dòng)用品有限公司 154
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 154
（二）企業(yè)主要產(chǎn)品分析 155
（三）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 155
（四）企業(yè)經(jīng)營效益分析 156
（五）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 156
八、阿迪達(dá)斯（蘇州）有限公司 156
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 156
（二）企業(yè)主要產(chǎn)品分析 157
（三）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 158
（四）企業(yè)經(jīng)營效益分析 158
（五）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 159
（六）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 159
九、錦美運(yùn)動(dòng)用品（東莞）有限公司 160
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 160
（二）企業(yè)主要產(chǎn)品分析 160
（三）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 161
（四）企業(yè)經(jīng)營效益分析 161

第十一章高爾夫用品行業(yè)品牌營銷策略分析 162

第一節(jié) 高爾夫用品行業(yè)產(chǎn)品策略分析 162

一、消費(fèi)群體高度細(xì)分, 產(chǎn)品定位精準(zhǔn) 162
二、提供定制化服務(wù), 進(jìn)行高爾夫禮品開發(fā) 162

第二節(jié) 高爾夫用品行業(yè)價(jià)格策略分析 163

一、控制銷售折扣,營造高端形象 163
二、樹立高端形象定位,差異化營銷 163

第三節(jié) 高爾夫用品行業(yè)分銷策略分析 163

一、代理商經(jīng)銷制為主流 163
二、以形象專賣店為先鋒搶占一線城市 163
三、以代理商、經(jīng)銷商為點(diǎn)開拓二級(jí)市場 164

第四節(jié) 高爾夫用品行業(yè)推廣策略分析 164

一、利用賽事塑造品牌形象 164
二、舉辦試打會(huì),推廣新產(chǎn)品 164
三、跨界合作營銷,尋找合作伙伴 165

第五節(jié) 啟示及建議分析 165

第十二章高爾夫用品投資前景分析 166

第一節(jié) 我國高爾夫產(chǎn)業(yè)投資前景分析 166

一、高爾夫發(fā)展與經(jīng)濟(jì)增長相關(guān)性 166
二、中國人均收入增長趨勢分析 166
三、高爾夫產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展預(yù)測 167

第二節(jié) 我國高爾夫用品產(chǎn)業(yè)前景分析 167

一、球桿 168
二、球 168
三、服裝 168

第十三章高爾夫用品相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析 170

第一節(jié) 高爾夫運(yùn)動(dòng)發(fā)展趨勢分析 170

一、高爾夫消費(fèi)群體擴(kuò)大趨勢 170
二、高爾夫運(yùn)動(dòng)的大眾化趨勢 170

第二節(jié) 高爾夫用品行業(yè)發(fā)展趨勢分析 171

第十四章高爾夫用品行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析研究 172

第一節(jié) 高爾夫用品行業(yè)投資環(huán)境分析 172

一、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境 172
二、政策環(huán)境分析 173

第二節(jié) 高爾夫用品行業(yè)區(qū)域投資分析 173

第三節(jié) 高爾夫用品行業(yè)投資建議 174

一、合理的市場定位及系統(tǒng)的發(fā)展戰(zhàn)略 174
二、加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新 175
三、注意銷售模式與銷售渠道的選擇 175
四、注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù) 175

第十五章高爾夫用品產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn) 176

第一節(jié) 宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) 176

第二節(jié) 市場競爭風(fēng)險(xiǎn) 176

第三節(jié) 品牌風(fēng)險(xiǎn) 176

第四節(jié) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 177

第五節(jié) 進(jìn)出口貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn) 177

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