本報告依據(jù)國家統(tǒng)計局、海關(guān)總署和國家信息中心等渠道發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù),從理論到實踐、從宏觀到微觀等多個角度進(jìn)行研究分析。本報告是全面了解行業(yè)以及對本行業(yè)進(jìn)行投資不可或缺的重要工具。PS:本報告將保持時實更新,為企業(yè)提供最新資訊,使企業(yè)能及時把握局勢的發(fā)展,及時調(diào)整應(yīng)對策略。
第一章 通信大數(shù)據(jù)基本概述
第二章 國際通信大數(shù)據(jù)行業(yè)發(fā)展分析
2.1 國際通信行業(yè)發(fā)展綜況
2.1.1 全球通信設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.1.2 全球電信服務(wù)行業(yè)支出情況
2.1.3 全球通信巨頭經(jīng)營狀況
2.1.4 全球通信巨頭盈利狀況
2.1.5 國際通信行業(yè)熱點(diǎn)匯總
2.2 國際通信行業(yè)發(fā)展進(jìn)程加快
2.2.1 國際網(wǎng)絡(luò)盲區(qū)逐步覆蓋
2.2.2 逐步推進(jìn)電信互聯(lián)網(wǎng)化
2.2.3 國際網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)展加快
2.2.4 運(yùn)營商加快物聯(lián)網(wǎng)布局
2.2.5 政府加快公共WiFi建設(shè)
2.2.6 5G通信市場趨勢加快
2.3 國際通信大數(shù)據(jù)發(fā)展概況
2.3.1 全球運(yùn)營商布局大數(shù)據(jù)
2.3.2 運(yùn)營商大數(shù)據(jù)應(yīng)用模式
2.3.3 運(yùn)營商大數(shù)據(jù)發(fā)展規(guī)模
2.3.4 運(yùn)營商大數(shù)據(jù)實踐分析
2.3.5 通信大數(shù)據(jù)成發(fā)展趨勢
2.4 各國企業(yè)通信大數(shù)據(jù)發(fā)展動態(tài)
2.4.1 美國
2.4.2 日本
2.4.3 德國
2.4.4 法國
2.4.5 西班牙
2.4.6 意大利
第三章 中國通信大數(shù)據(jù)發(fā)展背景分析
3.1 宏觀經(jīng)濟(jì)背景分析
3.1.1 全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局
3.1.2 中國國民生產(chǎn)總值
3.1.3 中國市場投資狀況
3.1.4 全球經(jīng)濟(jì)運(yùn)行預(yù)測
3.2 政策背景分析
3.2.1 “寬帶中國”戰(zhàn)略提出
3.2.2 “中國制造”助力通信業(yè)
3.2.3 互聯(lián)網(wǎng)+推動通信業(yè)變革
3.2.4 國家推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)
3.2.5 政府推動通信業(yè)貿(mào)易發(fā)展
3.2.6 大數(shù)據(jù)行動綱領(lǐng)正式發(fā)布
3.2.7 地區(qū)加快制定大數(shù)據(jù)規(guī)劃
3.3 技術(shù)背景分析
3.3.1 光纖容量進(jìn)一步提升
3.3.2 第四代移動通信技術(shù)
3.3.3 5G技術(shù)研發(fā)獲得突破
3.3.4 Hadoop技術(shù)迅速發(fā)展
3.4 行業(yè)背景分析
3.4.1 通信行業(yè)運(yùn)營狀況分析
3.4.2 通信行業(yè)用戶規(guī)模分析
3.4.3 通信行業(yè)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)
3.4.4 通信行業(yè)區(qū)域發(fā)展概況
3.4.5 通信服務(wù)行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)
3.4.6 通信業(yè)標(biāo)準(zhǔn)修訂內(nèi)容公布
3.4.7 通信服務(wù)業(yè)發(fā)展趨勢分析
第四章 中國通信大數(shù)據(jù)行業(yè)發(fā)展動因分析
4.1 運(yùn)營商發(fā)展亟待轉(zhuǎn)型
4.1.1 運(yùn)營商營收放緩
4.1.2 人口紅利逐步消失
4.1.3 市場競爭格局復(fù)雜
4.2 通信數(shù)據(jù)規(guī)模擴(kuò)大
4.2.1 手機(jī)產(chǎn)量規(guī)模增長
4.2.2 移動終端用戶遞增
4.2.3 我國網(wǎng)民規(guī)??傮w上升
4.2.4 移動互聯(lián)網(wǎng)用戶增加
4.3 通信技術(shù)研發(fā)取得進(jìn)展
4.3.1 新無線通信技術(shù)面世
4.3.2 光通信研究獲得突破
4.3.3 量子通信技術(shù)新進(jìn)展
4.4 大數(shù)據(jù)行業(yè)運(yùn)行加速
4.4.1 大數(shù)據(jù)創(chuàng)造新的商業(yè)模式
4.4.2 非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)增速提高
4.4.3 大數(shù)據(jù)各環(huán)節(jié)要求提高
4.4.4 大數(shù)據(jù)探索商業(yè)化發(fā)展
4.4.5 大數(shù)據(jù)將逐步實現(xiàn)資產(chǎn)化
4.4.6 大數(shù)據(jù)分析將成為發(fā)展重點(diǎn)
第五章 中國通信大數(shù)據(jù)行業(yè)發(fā)展分析
5.1 通信大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
5.1.1 通信大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成
5.1.2 通信大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的參與者
5.1.3 運(yùn)營商大數(shù)據(jù)價值鏈分析
5.2 通信大數(shù)據(jù)行業(yè)發(fā)展綜況
5.2.1 通信大數(shù)據(jù)市場正式啟動
5.2.2 通信大數(shù)據(jù)服務(wù)中心落戶
5.2.3 通信大數(shù)據(jù)迎來發(fā)展機(jī)遇
5.3 移動通信大數(shù)據(jù)行業(yè)發(fā)展分析
5.3.1 移動通信大數(shù)據(jù)的特征
5.3.2 移動通信大數(shù)據(jù)發(fā)展現(xiàn)狀
5.3.3 移動通信大數(shù)據(jù)案例分析
5.3.4 移動通信大數(shù)據(jù)面臨的挑戰(zhàn)
5.3.5 移動通信大數(shù)據(jù)面臨的機(jī)遇
5.4 通信大數(shù)據(jù)發(fā)展問題分析
5.4.1 通信大數(shù)據(jù)的運(yùn)營障礙分析
5.4.2 通信大數(shù)據(jù)的發(fā)展瓶頸分析
5.4.3 通信大數(shù)據(jù)的信息安全問題
5.4.4 大數(shù)據(jù)隱私保護(hù)和法律問題
5.5 通信大數(shù)據(jù)發(fā)展對策分析
5.5.1 逐步規(guī)范數(shù)據(jù)資產(chǎn)化
5.5.2 構(gòu)建和打造數(shù)據(jù)平臺
5.5.3 推進(jìn)商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型
5.5.4 提高大數(shù)據(jù)存儲和處理技術(shù)
5.5.5 明確通信產(chǎn)業(yè)相關(guān)應(yīng)用目標(biāo)
第六章 中國運(yùn)營商大數(shù)據(jù)發(fā)展分析
6.1 運(yùn)營商發(fā)展大數(shù)據(jù)的積極作用
6.1.1 提升企業(yè)競爭力
6.1.2 挖掘新的商業(yè)模式
6.1.3 發(fā)揮大數(shù)據(jù)社會價值
6.2 運(yùn)營商大數(shù)據(jù)市場分析
6.2.1 運(yùn)營商大數(shù)據(jù)的發(fā)展階段
6.2.2 運(yùn)營商大數(shù)據(jù)市場發(fā)展綜況
6.2.3 運(yùn)營商大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.4 運(yùn)營商完善大數(shù)據(jù)運(yùn)營系統(tǒng)
6.2.5 運(yùn)營商推進(jìn)大數(shù)據(jù)對外運(yùn)營
6.2.6 運(yùn)營商大數(shù)據(jù)發(fā)展成市場趨勢
6.3 運(yùn)營商轉(zhuǎn)型發(fā)展?fàn)顩r分析
6.3.1 通信行業(yè)轉(zhuǎn)型層次深入
6.3.2 轉(zhuǎn)型改革紅利持續(xù)釋放
6.3.3 運(yùn)營商推進(jìn)發(fā)展體系轉(zhuǎn)型
6.3.4 運(yùn)營商開啟流量經(jīng)營時代
6.3.5 非運(yùn)營商體系逐步壯大
6.4 運(yùn)營商探索數(shù)據(jù)價值轉(zhuǎn)化
6.4.1 運(yùn)營商數(shù)據(jù)價值轉(zhuǎn)化的意義
6.4.2 大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)成發(fā)展關(guān)鍵
6.4.3 大數(shù)據(jù)助力運(yùn)營商轉(zhuǎn)型發(fā)展
6.4.4 運(yùn)營商逐步挖掘大數(shù)據(jù)價值
6.4.5 運(yùn)營商完善大數(shù)據(jù)經(jīng)營模式
6.4.6 運(yùn)營商迎來大數(shù)據(jù)發(fā)展機(jī)遇
6.5 運(yùn)營商推進(jìn)數(shù)據(jù)中心建設(shè)
6.5.1 運(yùn)營商加快數(shù)據(jù)中心布局
6.5.2 中移動開展數(shù)據(jù)中心建設(shè)
6.5.3 聯(lián)通規(guī)劃建設(shè)數(shù)據(jù)中心
6.5.4 中國電信組建數(shù)據(jù)中心
6.6 運(yùn)營商大數(shù)據(jù)技術(shù)方案分析
6.6.1 建設(shè)思路
6.6.2 目標(biāo)效果
6.6.3 架構(gòu)方案
6.6.4 配置方案
6.6.5 方案評估
6.7 運(yùn)營商大數(shù)據(jù)發(fā)展問題
6.7.1 運(yùn)營商大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展瓶頸
6.7.2 運(yùn)營商大數(shù)據(jù)的發(fā)展障礙
6.7.3 運(yùn)營商大數(shù)據(jù)發(fā)展的問題
6.8 運(yùn)營商大數(shù)據(jù)發(fā)展對策
6.8.1 運(yùn)營商大數(shù)據(jù)需要微創(chuàng)新
6.8.2 運(yùn)營商應(yīng)重視數(shù)據(jù)流量內(nèi)容
6.8.3 我國運(yùn)營商大數(shù)據(jù)發(fā)展建議
6.8.4 運(yùn)營商大數(shù)據(jù)發(fā)展路徑探析
6.8.5 運(yùn)營商大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展策略
6.8.6 運(yùn)營商大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)運(yùn)營對策
第七章 中國通信大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)資產(chǎn)分析
7.1 數(shù)據(jù)資產(chǎn)的形成
7.1.1 終端數(shù)據(jù)
7.1.2 數(shù)據(jù)挖掘
7.1.3 數(shù)據(jù)采集
7.1.4 數(shù)據(jù)平臺
7.2 運(yùn)營商數(shù)據(jù)資產(chǎn)的特點(diǎn)
7.2.1 主要特點(diǎn)
7.2.2 數(shù)量豐富
7.2.3 類型多樣
7.2.4 覆蓋面廣
7.2.5 來源優(yōu)勢
7.2.6 分析優(yōu)勢
7.3 運(yùn)營商數(shù)據(jù)資產(chǎn)來源分析
7.3.1 數(shù)據(jù)資產(chǎn)的產(chǎn)生途徑
7.3.2 業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)的數(shù)據(jù)
7.3.3 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)
7.3.4 自有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的數(shù)據(jù)
7.4 運(yùn)營商數(shù)據(jù)資產(chǎn)的利用方式
7.4.1 數(shù)據(jù)資產(chǎn)利用模式
7.4.2 創(chuàng)建數(shù)據(jù)產(chǎn)品
7.4.3 塑造廣告平臺
7.4.4 挖掘社會價值
第八章 中國通信大數(shù)據(jù)商業(yè)模式分析
8.1 通信大數(shù)據(jù)的商業(yè)模式綜述
8.1.1 通信大數(shù)據(jù)商業(yè)發(fā)展模式
8.1.2 通信大數(shù)據(jù)的合作模式
8.1.3 通信大數(shù)據(jù)的運(yùn)行層次
8.2 運(yùn)營商大數(shù)據(jù)的盈利模式分析
8.2.1 推出差異化增值服務(wù)
8.2.2 提供流量訂購套餐
8.2.3 與虛擬運(yùn)營商合作
8.3 運(yùn)營商大數(shù)據(jù)的商業(yè)模式
8.3.1 傳統(tǒng)運(yùn)營
8.3.2 第三方分析
8.3.3 精準(zhǔn)營銷
8.3.4 第三方合作
8.4 通信大數(shù)據(jù)商業(yè)化趨勢分析
8.4.1 電信數(shù)據(jù)逐步實現(xiàn)貨幣化
8.4.2 運(yùn)營商大數(shù)據(jù)對外運(yùn)營加速
8.4.3 運(yùn)營商對外合作及運(yùn)營推進(jìn)
8.4.4 運(yùn)營商大數(shù)據(jù)商業(yè)化運(yùn)營思路
第九章 中國通信大數(shù)據(jù)行業(yè)應(yīng)用分析
9.1 通信大數(shù)據(jù)的應(yīng)用綜況
9.1.1 通信大數(shù)據(jù)的應(yīng)用場景
9.1.2 通信大數(shù)據(jù)的應(yīng)用概述
9.1.3 通信大數(shù)據(jù)的內(nèi)部應(yīng)用
9.1.4 通信大數(shù)據(jù)的外部應(yīng)用
9.1.5 通信大數(shù)據(jù)的應(yīng)用效益
9.2 通信大數(shù)據(jù)的應(yīng)用價值分析
9.2.1 提升通信行業(yè)核心價值
9.2.2 對內(nèi)應(yīng)用增強(qiáng)競爭力
9.2.3 對外經(jīng)營拓展業(yè)務(wù)模式
9.2.4 加快完善通信市場營銷
9.3 運(yùn)營商大數(shù)據(jù)的具體應(yīng)用分析
9.3.1 網(wǎng)絡(luò)管理和優(yōu)化
9.3.2 客戶個性化營銷
9.3.3 客戶關(guān)系管理
9.3.4 企業(yè)運(yùn)營管理
9.3.5 數(shù)據(jù)商業(yè)化
9.4 運(yùn)營商大數(shù)據(jù)的應(yīng)用實踐
9.4.1 電商行業(yè)
9.4.2 旅游行業(yè)
9.4.3 廣告行業(yè)
9.5 運(yùn)營商大數(shù)據(jù)的應(yīng)用方向分析
9.5.1 流量經(jīng)營精細(xì)化
9.5.2 智能客服中心建設(shè)
9.5.3 完善個性化服務(wù)
9.5.4 提供對外數(shù)據(jù)服務(wù)
9.6 運(yùn)營商大數(shù)據(jù)細(xì)分市場應(yīng)用規(guī)模預(yù)測
9.6.1 精準(zhǔn)營銷
9.6.2 消費(fèi)金融
9.6.3 信息安全監(jiān)測
第十章 通信運(yùn)營商布局通信大數(shù)據(jù)
10.1 中國移動
10.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.1.2 財務(wù)狀況分析
10.1.3 大數(shù)據(jù)布局狀況
10.1.4 完善大數(shù)據(jù)服務(wù)
10.1.5 DPI數(shù)據(jù)設(shè)備分析
10.1.6 擴(kuò)大數(shù)據(jù)需求量
10.1.7 大數(shù)據(jù)挖掘的障礙
10.2 中國電信
10.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.2.2 財務(wù)狀況分析
10.2.3 大數(shù)據(jù)布局狀況
10.2.4 推出大數(shù)據(jù)產(chǎn)品
10.2.5 制定大數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)
10.2.6 打造數(shù)據(jù)綜合平臺
10.3 中國聯(lián)通
10.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.3.2 財務(wù)狀況分析
10.3.3 大數(shù)據(jù)發(fā)展優(yōu)勢
10.3.4 大數(shù)據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域
10.3.5 大數(shù)據(jù)布局狀況分析
10.3.6 大數(shù)據(jù)發(fā)展歷程及規(guī)劃
10.3.7 大數(shù)據(jù)跨行業(yè)的應(yīng)用
10.3.8 大數(shù)據(jù)的技術(shù)挑戰(zhàn)
第十一章 通信設(shè)備企業(yè)涉足通信大數(shù)據(jù)
11.1 華為技術(shù)
11.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.1.2 企業(yè)經(jīng)營狀況
11.1.3 大數(shù)據(jù)解決方案
11.1.4 推進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展
11.2 中興通信
11.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.2.2 企業(yè)經(jīng)營狀況
11.2.3 大數(shù)據(jù)解決方案
11.2.4 加快大數(shù)據(jù)布局
11.2.5 大數(shù)據(jù)中心建設(shè)
11.3 大唐電信
11.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.3.2 企業(yè)經(jīng)營狀況
11.3.3 大數(shù)據(jù)產(chǎn)品研發(fā)
11.4 亞信集團(tuán)股份有限公司
11.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.4.2 企業(yè)經(jīng)營狀況
11.4.3 大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺
11.4.4 大數(shù)據(jù)方案平臺
11.4.5 大數(shù)據(jù)發(fā)展優(yōu)勢
11.5 北京東方國信科技股份有限公司
11.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.5.2 企業(yè)經(jīng)營狀況
11.5.3 大數(shù)據(jù)分析方案
11.5.4 大數(shù)據(jù)產(chǎn)品發(fā)布
11.5.5 大數(shù)據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略
第十二章 通信大數(shù)據(jù)行業(yè)發(fā)展前景及趨勢預(yù)測分析
12.1 通信行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
12.1.1 通信行業(yè)發(fā)展前景展望
12.1.2 通信行業(yè)投資前景分析
12.1.3 中國通信行業(yè)發(fā)展趨勢
12.1.4 通信產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢
12.1.5 通信服務(wù)行業(yè)收入預(yù)測
12.1.6 通信服務(wù)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢
12.2 通信大數(shù)據(jù)行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析
12.2.1 通信大數(shù)據(jù)迎來黃金時代
12.2.2 通信大數(shù)據(jù)覆蓋范圍拓寬
12.2.3 通信大數(shù)據(jù)發(fā)展框架完善
12.2.4 運(yùn)營商大數(shù)據(jù)的發(fā)展機(jī)遇
12.2.5 即時通信市場規(guī)模擴(kuò)大
12.3 通信大數(shù)據(jù)發(fā)展前景展望
12.3.1 通信大數(shù)據(jù)市場前景預(yù)測
12.3.2 運(yùn)營商大數(shù)據(jù)發(fā)展方向
12.3.3 運(yùn)營商大數(shù)據(jù)發(fā)展趨勢
12.3.4 運(yùn)營商大數(shù)據(jù)市場規(guī)模預(yù)測
圖表目錄
圖表 運(yùn)營商的數(shù)據(jù)資產(chǎn)來源豐富
圖表 全球IT行業(yè)支出預(yù)測
圖表 國際運(yùn)營商大數(shù)據(jù)發(fā)展實踐
圖表 國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增速
圖表 全社會固定資產(chǎn)投資
圖表 分行業(yè)固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)及其增速
圖表 話音業(yè)務(wù)和非話音業(yè)務(wù)收入占比變化情況
圖表 移動通話量和移動電話用戶同比增長各年比較
圖表 移動短信量和點(diǎn)對點(diǎn)短信量各年比較
圖表 移動互聯(lián)網(wǎng)流量發(fā)展情況比較
圖表 電信收入結(jié)構(gòu)(固定和移動)情況
圖表 固定與移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入發(fā)展情況
圖表 電信固定資產(chǎn)投資完成情況
圖表 固定資產(chǎn)投資主要業(yè)務(wù)投資變化情況
圖表 固定電話、移動電話用戶發(fā)展情況
圖表 移動電話普及率各省發(fā)展情況
圖表 各制式移動電話用戶發(fā)展情況
圖表 3G/4G用戶發(fā)展情況
圖表 互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶發(fā)展和高速率用戶占比情況
圖表 互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入端口發(fā)展情況
圖表 互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入端口按技術(shù)類型占比情況
圖表 移動電話基站發(fā)展情況
圖表 光纜線路總長度發(fā)展情況
圖表 各種光纜線路長度對比情況
圖表 東、中、西部地區(qū)移動寬帶電話用戶增長率
圖表 東、中、西部地區(qū)移動寬帶電話用戶比重
圖表 東、中、西部地區(qū)電信業(yè)務(wù)收入比重
?本報告所有內(nèi)容受法律保護(hù),中華人民共和國涉外調(diào)查許可證:國統(tǒng)涉外證字第1454號。
本報告由中商產(chǎn)業(yè)研究院出品,報告版權(quán)歸中商產(chǎn)業(yè)研究院所有。本報告是中商產(chǎn)業(yè)研究院的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶內(nèi)部使用。未獲得中商產(chǎn)業(yè)研究院書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中商產(chǎn)業(yè)研究院有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
本報告目錄與內(nèi)容系中商產(chǎn)業(yè)研究院原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
在此,我們誠意向您推薦鑒別咨詢公司實力的主要方法。