日韩精品三级呦呦|五月丁香蜜臀|99久亚洲精品热|色婷婷五月一区

2.1　信息技術(shù)的推動作用
2.1.1　對共享經(jīng)濟的影響
2.1.2　技術(shù)發(fā)展降低生產(chǎn)成本
2.1.3　社交網(wǎng)絡技術(shù)進步影響
2.1.4　移動智能終端滲透提升
2.1.5　大數(shù)據(jù)及云計算技術(shù)支撐
2.2　支付方式轉(zhuǎn)變的影響
2.2.1　對共享經(jīng)濟的影響
2.2.2　支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
2.2.3　第三方支付市場規(guī)模
2.2.4　移動支付市場規(guī)模
2.3　社會環(huán)境轉(zhuǎn)變的影響
2.3.1　用戶需求的提升
2.3.2　消費理念的轉(zhuǎn)變
2.3.3　人口結(jié)構(gòu)的變化
2.3.4　城鎮(zhèn)化建設進程
2.3.5　區(qū)位聚集的模式
2.3.6　供給側(cè)改革思路
2.4　社會征信體系的發(fā)展
2.4.1　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.4.2　征信系統(tǒng)規(guī)模
2.4.3　市場整體格局
2.4.4　對共享經(jīng)濟的影響
2.5　其他影響因素分析
2.5.1　經(jīng)濟危機產(chǎn)生的影響
2.5.2　信息共享習慣養(yǎng)成
2.5.3　提高收入的意愿
2.5.4　靈活就業(yè)的追求

3.1　全球共享經(jīng)濟發(fā)展綜述
3.1.1　發(fā)展歷程分析
3.1.2　市場發(fā)展階段
3.1.3　全球用戶規(guī)模
3.1.4　市場發(fā)展規(guī)模
3.2　全球共享經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢
3.2.1　共享經(jīng)濟成為熱點
3.2.2　分享領域不斷拓展
3.2.3　初創(chuàng)企業(yè)快速成長
3.2.4　競爭格局尚不穩(wěn)定
3.2.5　政策導向趨于明朗
3.3　美國共享經(jīng)濟發(fā)展分析
3.3.1　分享領域分析
3.3.2　政府政策分析
3.3.3　發(fā)展經(jīng)驗借鑒
3.4　英國共享經(jīng)濟發(fā)展分析
3.4.1　市場發(fā)展規(guī)模
3.4.2　政府支持政策
3.4.3　政府政策特點
3.5　全球共享經(jīng)濟市場典型企業(yè)案例
3.5.1　Uber
3.5.2　Airbnb
3.5.3　HomeAway

4.1　中國共享經(jīng)濟發(fā)展原因分析
4.1.1　經(jīng)濟發(fā)展模式轉(zhuǎn)型需求
4.1.2　經(jīng)濟發(fā)展的結(jié)構(gòu)性失衡
4.1.3　盈余成為常態(tài)
4.2　中國發(fā)展共享經(jīng)濟的特殊意義
4.2.1　發(fā)展理念集中體現(xiàn)
4.2.2　供給側(cè)改革重要抓手
4.2.3　貫徹創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略
4.2.4　新競爭優(yōu)勢先導力量
4.3　中國共享經(jīng)濟發(fā)展綜述
4.3.1　發(fā)展歷程分析
4.3.2　發(fā)展特征分析
4.3.3　政策支持分析
4.3.4　發(fā)展態(tài)勢分析
4.4　中國共享經(jīng)濟市場發(fā)展分析
4.4.1　市場規(guī)模分析
4.4.2　分享領域分析
4.4.3　企業(yè)創(chuàng)新進程
4.5　中國共享經(jīng)濟發(fā)展存在的問題
4.5.1　監(jiān)管問題
4.5.2　競爭問題
4.5.3　壟斷問題
4.6　中國共享經(jīng)濟發(fā)展策略分析
4.6.1　完善產(chǎn)業(yè)監(jiān)管體系
4.6.2　加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度
4.6.3　共享觀念認知教育
4.6.4　加強與傳統(tǒng)經(jīng)濟合作

5.1　共享經(jīng)濟商業(yè)模式綜述
5.1.1　與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式比較
5.1.2　與電商模式比較
5.1.3　共享經(jīng)濟的商業(yè)模式
5.2　共享經(jīng)濟商業(yè)模式分析
5.2.1　以產(chǎn)品為中心模式
5.2.2　再分配市場模式
5.2.3　協(xié)作型生活模式
5.3　共享經(jīng)濟的盈利模式
5.3.1　交易傭金模式
5.3.2　增值服務收入
5.3.3　電商與廣告收入
5.4　個人端共享經(jīng)濟商業(yè)模式分析
5.4.1　商業(yè)模式總述
5.4.2　有償分享模式
5.4.3　無償分享模式
5.4.4　眾籌模式分析
5.5　企業(yè)端共享經(jīng)濟商業(yè)模式
5.5.1　商業(yè)模式概述
5.5.2　B2B分享模式
5.5.3　C2B發(fā)展模式

6.1　交通出行共享市場發(fā)展綜述
6.1.1　市場發(fā)展現(xiàn)狀
6.1.2　用戶偏好分析
6.1.3　主要共享模式
6.1.4　市場參與主體
6.1.5　主要影響分析
6.2　打車應用市場
6.2.1　商業(yè)模式分析
6.2.2　應用場景分析
6.2.3　典型企業(yè)案例
6.3　專車/快車市場
6.3.1　基本模式分析
6.3.2　市場份額占比
6.3.3　典型企業(yè)案例
6.4　順風車市場
6.4.1　市場發(fā)展綜述
6.4.2　市場運作模式
6.4.3　市場運用策略
6.4.4　市場發(fā)展格局
6.4.5　典型企業(yè)案例
6.5　共享租車市場
6.5.1　市場發(fā)展現(xiàn)狀
6.5.2　市場運營模式
6.5.3　典型企業(yè)案例
6.6　共享汽車市場
6.6.1　市場發(fā)展背景
6.6.2　市場政策支持
6.6.3　市場發(fā)展現(xiàn)狀
6.6.4　存在問題分析
6.6.5　健康發(fā)展建議
6.7　共享單車市場
6.7.1　產(chǎn)業(yè)鏈分析
6.7.2　市場發(fā)展現(xiàn)狀
6.7.3　市場競爭格局
6.7.4　渠道模式分析
6.7.5　存在的問題及建議
6.8　其他模式分析
6.8.1　混業(yè)發(fā)展
6.8.2　代駕
6.8.3　貨拉拉

7.1　空間分享市場發(fā)展綜述
7.1.1　辦公共享市場
7.1.2　房屋共享市場
7.1.3　共享模式分析
7.1.4　市場參與主體
7.2　在線短租市場分析
7.2.1　市場發(fā)展概況
7.2.2　主流業(yè)務模式
7.2.3　市場發(fā)展規(guī)模
7.2.4　市場發(fā)展動態(tài)
7.2.5　市場發(fā)展痛點
7.3　互聯(lián)網(wǎng)長租市場分析
7.3.1　市場發(fā)展綜述
7.3.2　市場類別分析
7.3.3　租賃市場規(guī)模
7.3.4　長租服務平臺
7.3.5　公寓長租平臺
7.4　創(chuàng)客空間市場分析
7.4.1　市場發(fā)展規(guī)模
7.4.2　市場發(fā)展格局
7.4.3　市場發(fā)展態(tài)勢
7.5　互聯(lián)網(wǎng)停車位市場分析
7.5.1　市場發(fā)展綜述
7.5.2　市場發(fā)展動力
7.5.3　市場主體分析
7.5.4　典型運作模式
7.6　空間共享市場典型企業(yè)案例
7.6.1　途家
7.6.2　小豬短租
7.6.3　Wework
7.6.4　SOHO 3Q
7.6.5　優(yōu)客工場

8.1　金融共享市場發(fā)展綜述
8.1.1　金融共享定義
8.1.2　市場發(fā)展驅(qū)動力
8.1.3　市場衡量標準
8.1.4　共享金融發(fā)展路徑
8.2　P2P借貸市場分析
8.2.1　市場發(fā)展規(guī)模
8.2.2　市場發(fā)展格局
8.2.3　平臺核心要素
8.2.4　平臺運營模式
8.3　股權(quán)眾籌市場分析
8.3.1　監(jiān)管政策分析
8.3.2　市場發(fā)展現(xiàn)狀
8.3.3　市場運作模式
8.3.4　現(xiàn)實困境分析
8.3.5　風險防范措施
8.4　金融共享市場典型企業(yè)案例
8.4.1　陸金所
8.4.2　人人貸
8.4.3　京東眾籌
8.4.4　眾籌網(wǎng)

9.1　物流共享市場發(fā)展綜述
9.1.1　市場發(fā)展狀況
9.1.2　市場發(fā)展動力
9.1.3　市場參與主體
9.1.4　市場發(fā)展模式
9.1.5　市場發(fā)展格局
9.1.6　市場融資動態(tài)
9.2　同城快遞市場分析
9.2.1　市場發(fā)展綜述
9.2.2　市場發(fā)展規(guī)模
9.2.3　市場發(fā)展方向
9.3　同城貨運市場分析
9.3.1　市場發(fā)展現(xiàn)狀
9.3.2　市場發(fā)展規(guī)模
9.3.3　同城貨運平臺
9.3.4　市場發(fā)展方向
9.4　跨城貨運市場分析
9.4.1　市場發(fā)展現(xiàn)狀
9.4.2　市場發(fā)展特征
9.4.3　市場發(fā)展規(guī)模
9.5　物流共享市場典型企業(yè)案例
9.5.1　人人快遞
9.5.2　達達
9.5.3　空間客車

10.1　物品共享市場發(fā)展綜述
10.1.1　市場發(fā)展綜述
10.1.2　市場發(fā)展特征
10.1.3　主要商業(yè)模式
10.2　二手車電子商務市場分析
10.2.1　產(chǎn)業(yè)鏈分析
10.2.2　市場運營模式
10.2.3　市場交易規(guī)模
10.2.4　典型案例分析
10.3　二手奢侈品交易分析
10.3.1　市場發(fā)展規(guī)模
10.3.2　市場特征分析
10.3.3　市場發(fā)展動態(tài)
10.3.4　市場發(fā)展前景
10.4　二手電子交易分析
10.4.1　市場交易規(guī)模
10.4.2　市場發(fā)展特征
10.4.3　典型案例分析

11.1　美食共享市場發(fā)展綜述
11.1.1　美食共享綜述
11.1.2　互聯(lián)網(wǎng)餐飲規(guī)模
11.1.3　餐飲O2O形式
11.1.4　共享產(chǎn)品特征
11.2　私廚餐飲共享市場分析
11.2.1　市場供求變化
11.2.2　市場發(fā)展特征
11.2.3　用戶偏好分析
11.2.4　市場發(fā)展規(guī)模
11.3　私廚市場商業(yè)模式分析
11.3.1　基于C端的傭金模式
11.3.2　基于B端的廣告和傭金模式
11.3.3　商業(yè)空間展望
11.4　其他美食共享市場分析
11.4.1　廚師上門
11.4.2　美食寄售
11.4.3　家庭廚房
11.5　美食共享市場典型企業(yè)案例
11.5.1　EatWith
11.5.2　Plenry
11.5.3　回家吃飯
11.5.4　媽媽的菜
11.5.5　覓食

12.1　醫(yī)療共享市場發(fā)展綜述
12.1.1　醫(yī)療與共享結(jié)合
12.1.2　市場發(fā)展現(xiàn)狀
12.1.3　共享模式分析
12.1.4　市場投資規(guī)模
12.2　在線問診市場分析
12.2.1　市場發(fā)展綜述
12.2.2　市場主要分類
12.2.3　與線上診療的區(qū)別
12.2.4　市場投資規(guī)模
12.2.5　主要盈利模式
12.2.6　市場發(fā)展趨勢
12.3　其他醫(yī)療共享市場發(fā)展模式分析
12.3.1　多點執(zhí)業(yè)模式
12.3.2　醫(yī)生上門模式
12.4　醫(yī)療共享市場典型企業(yè)案例
12.4.1　尋醫(yī)問藥
12.4.2　健康160
12.4.3　春雨醫(yī)生
12.4.4　微醫(yī)集團
12.4.5　平安好醫(yī)生

13.1　教育共享市場發(fā)展綜述
13.1.1　市場發(fā)展概況
13.1.2　共享教育優(yōu)勢
13.1.3　教學服務共享模式
13.2　K12在線教育市場分析
13.2.1　市場發(fā)展規(guī)模
13.2.2　市場發(fā)展格局
13.2.3　主要商業(yè)模式
13.2.4　市場主要產(chǎn)品
13.3　遠程外教市場分析
13.3.1　市場發(fā)展現(xiàn)狀
13.3.2　市場主體分析
13.3.3　市場發(fā)展規(guī)模
13.3.4　市場用戶規(guī)模
13.4　職業(yè)培訓市場分析
13.4.1　市場發(fā)展規(guī)模
13.4.2　市場用戶規(guī)模
13.4.3　達人顧問市場
13.5　教育共享市場典型企業(yè)案例
13.5.1　老師好
13.5.2　猿題庫
13.5.3　一起作業(yè)網(wǎng)
13.5.4　作業(yè)幫

14.1　媒體共享市場發(fā)展綜述
14.1.1　共享媒體時代的構(gòu)建
14.1.2　自媒體行業(yè)特征現(xiàn)狀
14.1.3　自媒體平臺類型分析
14.1.4　自媒體盈利模式分析
14.2　文字自媒體市場分析
14.2.1　市場發(fā)展現(xiàn)狀
14.2.2　市場平臺應用
14.2.3　發(fā)展創(chuàng)新分析
14.2.4　主要作用分析
14.3　視頻自媒體市場分析
14.3.1　市場發(fā)展綜述
14.3.2　成功要素分析
14.3.3　優(yōu)劣勢對比
14.4　音頻自媒體市場分析
14.4.1　市場發(fā)展現(xiàn)狀
14.4.2　市場競爭狀況
14.4.3　創(chuàng)新商業(yè)模式
14.5　自媒體共享市場典型企業(yè)案例
14.5.1　百家號
14.5.2　曉說
14.5.3　喜馬拉雅FM
14.5.4　蜻蜓FM

15.1　互聯(lián)網(wǎng)信息共享發(fā)展歷程
15.1.1　以興趣為導向的BBS社區(qū)
15.1.2　以知識為導向的點評百科社區(qū)
15.1.3　以個人展示為導向的社交網(wǎng)絡
15.1.4　以內(nèi)容為導向的媒體平臺
15.2　知識技能共享市場發(fā)展綜述
15.2.1　發(fā)展綜述
15.2.2　典型代表
15.2.3　問題與挑戰(zhàn)
15.3　知識技能共享市場發(fā)展現(xiàn)狀
15.3.1　市場發(fā)展規(guī)模
15.3.2　業(yè)務拓展狀況
15.3.3　市場參與主體
15.3.4　資本投資規(guī)模
15.4　知識技能共享典型企業(yè)案例
15.4.1　豬八戒
15.4.2　丸子地球
15.4.3　知乎
15.4.4　TED
15.4.5　VIPABC

16.1　生活服務共享市場
16.1.1　共享養(yǎng)老服務
16.1.2　共享閑散兼職
16.1.3　共享寵物服務
16.1.4　家政服務共享
16.1.5　美業(yè)共享市場
16.1.6　服飾共享
16.2　生產(chǎn)能力共享市場
16.2.1　發(fā)展現(xiàn)狀分析
16.2.2　發(fā)展影響分析
16.2.3　發(fā)展趨勢展望
16.2.4　典型企業(yè)案例
16.3　數(shù)字共享市場
16.3.1　WiFi共享
16.3.2　口碑共享
16.3.3　交通信息共享
16.4　農(nóng)業(yè)服務共享市場
16.4.1　農(nóng)業(yè)共享經(jīng)濟萌芽
16.4.2　農(nóng)化服務共享崛起
16.4.3　農(nóng)村共享經(jīng)濟2.0
16.5　能源共享市場
16.5.1　能源共享模式
16.5.2　細分共享市場
16.5.3　能源共享價值

17.1　共享經(jīng)濟投融資狀況
17.1.1　國際投融資總額
17.1.2　獨角獸企業(yè)估值
17.1.3　投資主體布局
17.1.4　投資動態(tài)分析
17.2　共享經(jīng)濟細分領域投融資規(guī)模
17.2.1　交通出行共享
17.2.2　空間共享市場
17.2.3　金融共享市場
17.2.4　美食共享市場
17.2.5　共享醫(yī)療市場
17.2.6　公共資源共享市場
17.2.7　知識共享市場
17.2.8　任務共享市場
17.2.9　物品共享市場
17.3　共享經(jīng)濟投資機會分析
17.3.1　分享經(jīng)濟的創(chuàng)業(yè)機會
17.3.2　傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展共享經(jīng)濟機會
17.3.3　個人進入共享經(jīng)濟市場機會

18.1　共享經(jīng)濟發(fā)展方向分析
18.1.1　場景設計是起點
18.1.2　高頻次是重點
18.1.3　體驗機制是標準
18.1.4　營銷是發(fā)現(xiàn)需求方向
18.2　共享經(jīng)濟發(fā)展前景展望
18.2.1　共享經(jīng)濟或成未來主流
18.2.2　重構(gòu)交通市場
18.2.3　重構(gòu)汽車產(chǎn)業(yè)
18.2.4　重構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
18.3　共享經(jīng)濟發(fā)展趨勢分析
18.3.1　內(nèi)涵深化外延擴大
18.3.2　競爭激烈優(yōu)勝劣汰
18.3.3　傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型分享
18.3.4　體系重構(gòu)協(xié)同治理
18.3.5　倡導包容開放發(fā)展
18.4　 中國共享經(jīng)濟市場預測分析
18.4.1　影響因素分析
18.4.2　網(wǎng)上支付用戶規(guī)模預測
18.4.3　共享經(jīng)濟市場規(guī)模預測

圖表1　從共享到共享經(jīng)濟
圖表2　流量紅利消失背景下的共享經(jīng)濟升級模式
圖表3　共享經(jīng)濟主要類型
圖表4　傳統(tǒng)經(jīng)濟一中心化為核心，強調(diào)專業(yè)分工和產(chǎn)品標準化
圖表5　共享經(jīng)濟去中心化結(jié)構(gòu)強調(diào)的是共享
圖表6　傳統(tǒng)經(jīng)濟與共享經(jīng)濟模式對比分析
圖表7　工業(yè)革命帶來的生產(chǎn)成本降低
圖表8　社交網(wǎng)絡發(fā)展趨勢
圖表9　中國網(wǎng)民年齡分布
圖表10　技術(shù)進步助力共享經(jīng)濟發(fā)展
圖表11　滴滴打車、快的打車補貼大戰(zhàn)分析
圖表12　支付產(chǎn)業(yè)的四種商業(yè)模式
圖表13　我國主要的支付服務體系
圖表14　中國第三方支付市場規(guī)模
圖表15　2017年第三方移動支付市場份額
圖表16　中國移動支付交易規(guī)模及增長率
圖表17　央行征信系統(tǒng)收錄企業(yè)和個人數(shù)量
圖表18　2018年央行征信系統(tǒng)數(shù)據(jù)來源結(jié)構(gòu)
圖表19　2018年工行、建行和農(nóng)行貸款結(jié)構(gòu)
圖表20　2018年工行、建行和農(nóng)行客戶數(shù)
圖表21　支付寶錢包活躍用戶數(shù)
圖表22　微信月活躍用戶數(shù)
圖表23　微信為互聯(lián)網(wǎng)金融面臨問題提供解決方案
圖表24　我國征信行業(yè)現(xiàn)有格局
圖表25　益佰利的場景數(shù)據(jù)收購歷史
圖表26　共享經(jīng)濟的信用體系建立
圖表27　美國歷年失業(yè)率
圖表28　美國人均實際GDP及其增速
圖表29　共享經(jīng)濟各細分市場生命周期
圖表30　美國、英國、加拿大參與共享經(jīng)濟的人口比例
圖表31　美國共享經(jīng)濟參與者年齡分布
圖表32　全球共享經(jīng)濟規(guī)模&獨角獸企業(yè)名單
圖表33　美國不同業(yè)務Uber司機數(shù)量變化
圖表34　Uber、Lyft、Sidecar對比分析
圖表35　Airbnb融資歷史及估值成長
圖表36　Airbnb與HomeaAway的對比分析
圖表37　Airbnb總房源數(shù)量
圖表38　Airbnb累計房客數(shù)量
圖表39　Airbnb估值與酒店行業(yè)市值對比
圖表40　Airbnb與酒店業(yè)房源數(shù)量對比
圖表41　Airbnb與酒店的不同
圖表42　HomeAway并購業(yè)務
圖表43　HomeAway收入模式
圖表44　付費展示房屋數(shù)量
圖表45　不同付費方式的房屋數(shù)量比較