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2.1　美國
2.1.1　人口老齡化現(xiàn)狀
2.1.2　產(chǎn)業(yè)政策制度
2.1.3　養(yǎng)老費用來源
2.1.4　社區(qū)養(yǎng)老模式
2.1.5　長期護理模式
2.1.6　技術(shù)應用狀況
2.1.7　產(chǎn)業(yè)典型案例
2.1.8　產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒
2.2　英國
2.2.1　人口老齡化現(xiàn)狀
2.2.2　養(yǎng)老保障制度
2.2.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
2.2.4　養(yǎng)老服務特點
2.2.5　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展
2.2.6　典型案例分析
2.2.7　產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒
2.3　德國
2.3.1　人口老齡化現(xiàn)狀
2.3.2　產(chǎn)業(yè)鏈基本概述
2.3.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點
2.3.4　養(yǎng)老保障制度
2.3.5　產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策
2.3.6　產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒
2.4　瑞士
2.4.1　人口老齡化現(xiàn)狀
2.4.2　產(chǎn)業(yè)行政架構(gòu)
2.4.3　養(yǎng)老保障制度
2.4.4　養(yǎng)老運行機制
2.4.5　產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒
2.5　新加坡
2.5.1　人口老齡化現(xiàn)狀
2.5.2　市場化改革分析
2.5.3　社區(qū)養(yǎng)老模式
2.5.4　產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒
2.6　日本
2.6.1　人口老齡化現(xiàn)狀
2.6.2　養(yǎng)老制度特色
2.6.3　產(chǎn)業(yè)典型項目
2.6.4　產(chǎn)業(yè)福利體系
2.6.5　介護保險模式
2.6.6　產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒
2.7　韓國
2.7.1　人口老齡化現(xiàn)狀
2.7.2　產(chǎn)業(yè)政策制度
2.7.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
2.7.4　產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒

3.1　經(jīng)濟環(huán)境
3.1.1　宏觀經(jīng)濟運行狀況
3.1.2　固定資產(chǎn)投資狀況
3.1.3　服務業(yè)運行狀況
3.1.4　宏觀經(jīng)濟發(fā)展展望
3.2　人口環(huán)境
3.2.1　中國人口結(jié)構(gòu)分析
3.2.2　人口老齡化催生“養(yǎng)老危機”
3.2.3　人口老齡化對宏觀經(jīng)濟影響
3.2.4　城鎮(zhèn)化對人口老齡化的影響
3.2.5　人口老齡化中長期規(guī)劃
3.3　社會環(huán)境
3.3.1　農(nóng)村“空巢老人”養(yǎng)老困境
3.3.2　中國老年人消費習慣變化
3.3.3　新型城鎮(zhèn)化帶動養(yǎng)老服務需求

4.1　中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策體系
4.1.1　養(yǎng)老政策特征
4.1.2　產(chǎn)業(yè)監(jiān)管體系
4.1.3　養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)標準
4.2　中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策成果
4.2.1　國家層面政策匯總
4.2.2　地方層面政策匯總
4.3　中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策解讀
4.3.1　普惠養(yǎng)老專項行動實施方案
4.3.2　關(guān)于推進養(yǎng)老服務發(fā)展的意見
4.3.3　促進養(yǎng)老服務消費的實施意見
4.3.4　新的養(yǎng)老機構(gòu)管理辦法發(fā)布
4.3.5　新冠肺炎疫情影響下政策舉措
4.3.6　養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)其他相關(guān)政策支持

5.1　中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況
5.1.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展成就
5.1.2　市場需求分析
5.1.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢
5.1.5　產(chǎn)業(yè)消費主體
5.1.6　企業(yè)類型分布
5.2　中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向
5.2.1　居家養(yǎng)老的發(fā)展
5.2.2　產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)均衡發(fā)展
5.2.3　醫(yī)療重要性分析
5.2.4　產(chǎn)業(yè)跨界融合
5.2.5　新冠肺炎疫情下的啟示
5.3　中國養(yǎng)老機構(gòu)基本情況分析
5.3.1　機構(gòu)設施數(shù)量分析
5.3.2　機構(gòu)性質(zhì)與投資主體
5.3.3　機構(gòu)經(jīng)營狀況分析
5.3.4　政府補助與社會捐贈情況
5.3.5　機構(gòu)基礎設施建設
5.3.6　機構(gòu)服務場所分析
5.3.7　機構(gòu)服務設備分析
5.3.8　機構(gòu)職工隊伍分析
5.3.9　機構(gòu)服務老人情況
5.4　中國養(yǎng)老PPP項目發(fā)展分析
5.4.1　PPP模式相關(guān)介紹
5.4.2　養(yǎng)老PPP項目發(fā)展背景
5.4.3　養(yǎng)老PPP項目優(yōu)惠政策
5.4.4　養(yǎng)老PPP項目實施狀況
5.4.5　養(yǎng)老PPP項目發(fā)展特點
5.4.6　養(yǎng)老PPP項目典型案例
5.4.7　養(yǎng)老PPP項目發(fā)展意義
5.4.8　養(yǎng)老PPP項目發(fā)展困境
5.4.9　養(yǎng)老PPP模式發(fā)展建議
5.5　中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)存在問題分析及創(chuàng)新發(fā)展建議
5.5.1　養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)存在主要問題分析
5.5.2　引導社會資本投資養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)
5.5.3　吸引金融機構(gòu)支持養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)
5.5.4　支持民營企業(yè)進入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)
5.5.5　加強養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)人才隊伍建設

6.1　中國高端養(yǎng)老市場發(fā)展分析
6.1.1　國際市場發(fā)展狀況
6.1.2　主要發(fā)展模式分析
6.1.3　中高端養(yǎng)老眾籌項目
6.1.4　對地方經(jīng)濟的影響
6.1.5　高端養(yǎng)老發(fā)展建議
6.2　中國中高端養(yǎng)老機構(gòu)客戶畫像分析
6.2.1　客戶特征
6.2.2　入住決策
6.2.3　硬件需求
6.2.4　服務需求
6.3　中國高端養(yǎng)老機構(gòu)典型項目建設動態(tài)
6.3.1　旭輝健康
6.3.2　悅心健康
6.3.3　凱健養(yǎng)老

7.1　健康管理類可穿戴設備
7.1.1　可穿戴設備介紹
7.1.2　產(chǎn)品基本特點
7.1.3　設備功能需求
7.1.4　與智慧養(yǎng)老平臺融合發(fā)展
7.1.5　設備技術(shù)展望
7.1.6　典型案例分析
7.2　便攜式健康監(jiān)測設備
7.2.1　產(chǎn)品基本特點
7.2.2　細分產(chǎn)品目錄
7.2.3　示范企業(yè)發(fā)展
7.3　自助式健康檢測設備
7.3.1　產(chǎn)品基本特點
7.3.2　設備市場規(guī)模
7.3.3　市場發(fā)展動態(tài)
7.3.4　市場投資狀況
7.4　智能養(yǎng)老監(jiān)護設備
7.4.1　產(chǎn)品基本特點
7.4.2　市場需求分析
7.4.3　典型案例分析
7.5　家庭服務機器人
7.5.1　產(chǎn)品基本特點
7.5.2　產(chǎn)業(yè)鏈分析
7.5.3　市場需求分析
7.5.4　市場發(fā)展展望

8.1　居家養(yǎng)老模式
8.1.1　基本特點分析
8.1.2　主要類型分析
8.1.3　老年人滿意度分析
8.1.4　存在問題分析
8.1.5　發(fā)展對策建議
8.2　社區(qū)養(yǎng)老模式
8.2.1　概念及意義
8.2.2　發(fā)展特點分析
8.2.3　物業(yè)發(fā)展社區(qū)養(yǎng)老SWOT
8.2.4　存在問題分析
8.2.5　發(fā)展對策建議
8.2.6　服務發(fā)展方向
8.2.7　模式發(fā)展前景
8.3　機構(gòu)養(yǎng)老模式
8.3.1　重點功能分析
8.3.2　模式SWOT分析
8.3.3　存在問題分析
8.3.4　發(fā)展對策建議

9.1　智慧養(yǎng)老模式相關(guān)概述
9.1.1　模式基本概念
9.1.2　實踐模式分析
9.1.3　模式優(yōu)勢分析
9.1.4　與傳統(tǒng)養(yǎng)老的區(qū)別
9.2　中國智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
9.2.1　市場規(guī)模分析
9.2.2　市場發(fā)展格局
9.2.3　服務模式創(chuàng)新
9.2.4　關(guān)鍵技術(shù)探索
9.2.5　區(qū)域發(fā)展模式
9.2.6　存在的問題分析
9.2.7　產(chǎn)業(yè)優(yōu)化路徑
9.3　中國智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資壁壘分析
9.3.1　政策壁壘
9.3.2　技術(shù)壁壘
9.3.3　市場壁壘
9.4　中國智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資潛力分析
9.4.1　智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
9.4.2　智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?br/> 9.4.3　智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)前景展望

10.1　中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展綜述
10.1.1　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合基本介紹
10.1.2　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合政策體系
10.1.3　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展進程
10.1.4　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的可行性
10.1.5　醫(yī)療結(jié)合發(fā)展現(xiàn)狀
10.1.6　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合需求分析
10.1.7　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)競爭力
10.1.8　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合實施狀況
10.1.9　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合典型經(jīng)驗
10.2　醫(yī)養(yǎng)保產(chǎn)業(yè)融合養(yǎng)老模式分析
10.2.1　產(chǎn)業(yè)融合價值
10.2.2　國外實踐探索
10.2.3　國內(nèi)實踐探索
10.2.4　產(chǎn)業(yè)融合思路
10.3　中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)現(xiàn)有發(fā)展模式分析
10.3.1　醫(yī)中設養(yǎng)模式
10.3.2　養(yǎng)中設醫(yī)模式
10.3.3　醫(yī)養(yǎng)合作模式
10.3.4　典型案例分析
10.3.5　效果對比分析
10.4　中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式SWOT分析
10.4.1　優(yōu)勢分析
10.4.2　劣勢分析
10.4.3　機遇分析
10.4.4　威脅分析
10.5　中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合投資潛力分析
10.5.1　市場空間廣闊
10.5.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路
10.5.3　未來發(fā)展方向
10.5.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

11.1　養(yǎng)老服務業(yè)相關(guān)概述
11.1.1　養(yǎng)老服務概念界定
11.1.2　養(yǎng)老服務分類方式
11.1.3　養(yǎng)老服務構(gòu)成要素
11.1.4　養(yǎng)老服務體系構(gòu)建
11.2　中國養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展綜述
11.2.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段
11.2.2　改革試點狀況
11.2.3　服務體系轉(zhuǎn)型
11.2.4　產(chǎn)業(yè)帶動效應
11.2.5　產(chǎn)業(yè)亟待政策扶持
11.2.6　政府行為分析
11.3　中國養(yǎng)老服務體系發(fā)展分析
11.3.1　改革開放前的養(yǎng)老服務體系概況
11.3.2　改革開放后養(yǎng)老服務的變化分析
11.3.3　中國社會福利社會化的發(fā)展分析
11.3.4　中國養(yǎng)老服務體系發(fā)展現(xiàn)狀分析
11.4　中國養(yǎng)老服務業(yè)主要盈利模式分析
11.4.1　地產(chǎn)開發(fā)模式
11.4.2　地產(chǎn)經(jīng)營模式
11.4.3　專業(yè)服務模式
11.4.4　特許經(jīng)營模式
11.4.5　工業(yè)產(chǎn)品銷售模式
11.4.6　綜合盈利模式
11.5　中國養(yǎng)老護理服務市場發(fā)展狀況
11.5.1　護理服務發(fā)展
11.5.2　市場發(fā)展階段
11.5.3　行業(yè)營業(yè)收入
11.5.4　市場需求分析
11.5.5　優(yōu)質(zhì)服務模式
11.5.6　重點領(lǐng)域布局
11.6　中國養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展問題分析
11.6.1　發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
11.6.2　主要存在的問題
11.6.3　主要的供需矛盾
11.6.4　政策和實務問題
11.7　中國養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展對策建議
11.7.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑選擇
11.7.2　持續(xù)發(fā)展對策建議
11.7.3　需求視角下對策建議
11.7.4　推進體系建設的措施建議

12.1　中國養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
12.1.1　國際經(jīng)驗借鑒
12.1.2　行業(yè)推進政策
12.1.3　項目落地情況
12.1.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇
12.1.5　發(fā)展前景展望
12.1.6　產(chǎn)業(yè)發(fā)展走向
12.2　中國養(yǎng)老地產(chǎn)目標客戶分析
12.2.1　需求特征
12.2.2　購買力特征
12.2.3　消費特征
12.3　中國養(yǎng)老地產(chǎn)項目選址及規(guī)劃設計
12.3.1　項目市場定位
12.3.2　項目選址策略
12.3.3　物理環(huán)境設計
12.3.4　人文環(huán)境設計
12.3.5　無障礙生活環(huán)境設計
12.4　中國養(yǎng)老地產(chǎn)項目運作模式分析
12.4.1　管理模式
12.4.2　營銷模式
12.4.3　盈利模式
12.5　中國養(yǎng)老地產(chǎn)PPP項目投資風險分析及規(guī)避建議
12.5.1　項目建設風險
12.5.2　項目運營風險
12.5.3　養(yǎng)老行業(yè)風險
12.5.4　宏觀環(huán)境風險
12.5.5　風險規(guī)避建議
12.6　中國養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展存在問題及對策建議
12.6.1　面臨的主要挑戰(zhàn)
12.6.2　發(fā)展中主要問題
12.6.3　加快發(fā)展對策建議

13.1　老年用品概念及分類
13.1.1　老年用品的定義
13.1.2　老年用品的分類
13.1.3　老年用品市場認知
13.2　中國老年用品行業(yè)發(fā)展綜述
13.2.1　政策環(huán)境分析
13.2.2　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
13.2.3　市場消費特征
13.2.4　市場開發(fā)策略
13.2.5　市場發(fā)展趨勢
13.2.6　市場發(fā)展走向
13.3　中國老年用品市場影響因素分析
13.3.1　人口因素
13.3.2　經(jīng)濟因素
13.3.3　政治因素
13.3.4　購買者因素
13.3.5　產(chǎn)品因素
13.4　成人失禁用品市場分析
13.4.1　海外市場規(guī)模
13.4.2　國內(nèi)市場規(guī)模
13.4.3　國內(nèi)市場格局
13.4.4　進出口市場分析
13.4.5　市場發(fā)展展望
13.5　老年助聽器市場
13.5.1　市場發(fā)展特征
13.5.2　產(chǎn)品產(chǎn)量分析
13.5.3　市場需求分析
13.5.4　市場規(guī)模分析
13.5.5　市場競爭格局
13.5.6　市場問題分析
13.5.7　市場發(fā)展前景
13.5.8　未來發(fā)展趨勢
13.6　老年服裝市場
13.6.1　市場發(fā)展概況
13.6.2　消費行為分析
13.6.3　智能服裝應用
13.6.4　市場發(fā)展?jié)摿?br/> 13.7　其它老年用品市場
13.7.1　老年保健品市場
13.7.2　老年人專用化妝品市場
13.7.3　老人玩具市場
13.7.4　老年人圖書市場

14.1　養(yǎng)老金融概念及意義
14.1.1　養(yǎng)老金融概念架構(gòu)
14.1.2　養(yǎng)老金融內(nèi)涵體系
14.1.3　發(fā)展養(yǎng)老金融的重要意義
14.2　中國養(yǎng)老金融業(yè)發(fā)展綜述
14.2.1　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
14.2.2　農(nóng)村養(yǎng)老金融
14.2.3　主要問題分析
14.2.4　市場發(fā)展思路
14.2.5　市場發(fā)展趨勢
14.3　中國養(yǎng)老金金融市場發(fā)展分析
14.3.1　行業(yè)發(fā)展狀況
14.3.2　投資運營情況
14.3.3　主要問題分析
14.3.4　行業(yè)發(fā)展趨勢
14.3.5　行業(yè)發(fā)展建議
14.4　中國養(yǎng)老服務金融市場發(fā)展分析
14.4.1　市場基本概述
14.4.2　市場發(fā)展現(xiàn)狀
14.4.3　市場需求分析
14.4.4　主要問題分析
14.4.5　未來發(fā)展趨勢
14.4.6　行業(yè)發(fā)展建議
14.5　中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)金融市場發(fā)展分析
14.5.1　產(chǎn)業(yè)金融政策
14.5.2　產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新實踐
14.5.3　細分產(chǎn)業(yè)發(fā)展
14.5.4　區(qū)域發(fā)展特征
14.5.5　企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
14.5.6　主要問題分析
14.5.7　產(chǎn)業(yè)政策建議
14.5.8　“十四五”發(fā)展方向

15.1　養(yǎng)老旅游市場
15.1.1　養(yǎng)老旅游概念
15.1.2　發(fā)展現(xiàn)狀分析
15.1.3　發(fā)展模式分析
15.1.4　綜合體建設
15.1.5　存在問題分析
15.1.6　持續(xù)發(fā)展路徑
15.1.7　健康發(fā)展策略
15.2　老年教育市場
15.2.1　市場發(fā)展背景
15.2.2　政策環(huán)境分析
15.2.3　市場發(fā)展前景
15.2.4　國際經(jīng)驗借鑒
15.3　老年就業(yè)市場
15.3.1　市場影響因素分析
15.3.2　發(fā)達國家市場狀況
15.3.3　國內(nèi)市場發(fā)展分析
15.3.4　老年人獲取市場收入的原因
15.3.5　市場存在問題分析
15.3.6　促進市場發(fā)展措施

16.1　北京市
16.1.1　政策環(huán)境分析
16.1.2　人口老齡化狀況
16.1.3　老齡事業(yè)亮點
16.1.4　養(yǎng)老保障體系
16.1.5　養(yǎng)老服務體系
16.1.6　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合建設
16.1.7　產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
16.1.8　產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標
16.2　上海市
16.2.1　政策環(huán)境分析
16.2.2　人口老齡化狀況
16.2.3　主要養(yǎng)老模式
16.2.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
16.2.5　典型案例分析
16.2.6　產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足
16.2.7　發(fā)展對策建議
16.2.8　產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標
16.3　山東省
16.3.1　政策環(huán)境分析
16.3.2　人口老齡化特點
16.3.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
16.3.4　產(chǎn)業(yè)保障措施
16.3.5　產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標
16.4　江蘇省
16.4.1　政策環(huán)境分析
16.4.2　主要養(yǎng)老模式
16.4.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
16.4.4　產(chǎn)業(yè)改革成效
16.4.5　主要問題分析
16.4.6　產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
16.5　浙江省
16.5.1　政策環(huán)境分析
16.5.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
16.5.3　市場發(fā)展現(xiàn)狀
16.5.4　主要問題分析
16.5.5　產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
16.5.6　未來發(fā)展目標
16.6　四川省
16.6.1　政策環(huán)境分析
16.6.2　人口老齡化狀況
16.6.3　市場發(fā)展現(xiàn)狀
16.6.4　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展
16.6.5　智慧養(yǎng)老發(fā)展
16.6.6　成都發(fā)展狀況
16.6.7　行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
16.7　貴州省
16.7.1　政策環(huán)境分析
16.7.2　人口老齡化狀況
16.7.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展成就
16.7.4　省級財政支持
16.7.5　人才培養(yǎng)力度
16.7.6　主要問題分析
16.7.7　產(chǎn)業(yè)發(fā)展舉措
16.7.8　未來發(fā)展目標
16.8　其他地區(qū)
16.8.1　天津市
16.8.2　重慶市
16.8.3　河北省
16.8.4　遼寧省
16.8.5　廣東省
16.8.6　福建省
16.8.7　云南省

17.1　北京雙井恭和苑
17.1.1　項目基本概況
17.1.2　項目發(fā)展特點
17.1.3　項目特色服務
17.1.4　項目營收模式
17.2　上海親和源老年公寓
17.2.1　項目發(fā)展概況
17.2.2　項目整體規(guī)劃
17.2.3　項目發(fā)展特色
17.2.4　項目經(jīng)營模式
17.2.5　項目配套設施
17.3　香樹灣國際養(yǎng)老社區(qū)
17.3.1　項目發(fā)展概況
17.3.2　項目規(guī)劃建設
17.3.3　項目特色服務
17.3.4　發(fā)展經(jīng)驗借鑒
17.4　萬科隨園嘉樹
17.4.1　項目發(fā)展概況
17.4.2　項目配套設施
17.4.3　項目服務理念
17.4.4　項目運營模式
17.4.5　項目發(fā)展特點
17.5　綠城烏鎮(zhèn)雅園
17.5.1　項目發(fā)展概況
17.5.2　項目運營模式
17.5.3　項目管理模式
17.5.4　項目經(jīng)營方式
17.5.5　商業(yè)模式雛形
17.6　孟母養(yǎng)生健康城
17.6.1　項目發(fā)展概況
17.6.2　項目區(qū)域構(gòu)成
17.6.3　項目服務模式
17.6.4　項目社會效益
17.7　無錫市九如城養(yǎng)老綜合體項目
17.7.1　項目發(fā)展背景
17.7.2　項目發(fā)展概況
17.7.3　項目操作模式
17.7.4　項目PPP運作經(jīng)驗

18.1　泰康之家（北京）投資有限公司
18.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
18.1.2　主營業(yè)務分析
18.1.3　市場運營現(xiàn)狀
18.1.4　企業(yè)布局狀況
18.1.5　企業(yè)投資動態(tài)
18.2　京漢實業(yè)投資股份有限公司
18.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
18.2.2　養(yǎng)老領(lǐng)域布局
18.2.3　經(jīng)營效益分析
18.2.4　業(yè)務經(jīng)營分析
18.2.5　財務狀況分析
18.2.6　核心競爭力分析
18.2.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略
18.2.8　未來前景展望
18.3　宜華健康醫(yī)療股份有限公司
18.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
18.3.2　經(jīng)營效益分析
18.3.3　業(yè)務經(jīng)營分析
18.3.4　財務狀況分析
18.3.5　核心競爭力分析
18.3.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
18.3.7　未來前景展望
18.4　湖南發(fā)展集團股份有限公司
18.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
18.4.2　經(jīng)營效益分析
18.4.3　業(yè)務經(jīng)營分析
18.4.4　財務狀況分析
18.4.5　核心競爭力分析
18.4.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
18.4.7　未來前景展望
18.5　無錫朗高養(yǎng)老股份有限公司
18.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
18.5.2　經(jīng)營效益分析
18.5.3　業(yè)務經(jīng)營分析
18.5.4　財務狀況分析
18.5.5　未來前景展望
18.6　北京愛儂養(yǎng)老科技發(fā)展股份有限公司
18.6.1　企業(yè)發(fā)展概況
18.6.2　經(jīng)營效益分析
18.6.3　業(yè)務經(jīng)營分析
18.6.4　財務狀況分析
18.6.5　未來前景展望
18.7　北京雅達養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)股份有限公司
18.7.1　企業(yè)發(fā)展概況
18.7.2　經(jīng)營效益分析
18.7.3　業(yè)務經(jīng)營分析
18.7.4　財務狀況分析
18.7.5　核心競爭力分析
18.7.6　未來前景展望

19.1　介入養(yǎng)老市場的房企案例
19.1.1　萬科集團
19.1.2　遠洋地產(chǎn)
19.1.3　保利地產(chǎn)
19.1.4　綠城集團
19.1.5　招商蛇口
19.2　介入養(yǎng)老市場的險企案例
19.2.1　中國人壽
19.2.2　中國平安
19.2.3　太平人壽
19.2.4　新華保險
19.2.5　合眾人壽

20.1　上市公司在養(yǎng)老服務業(yè)投資動態(tài)統(tǒng)計分析
20.2　中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資價值評估分析
20.2.1　投資價值綜合評估
20.2.2　市場發(fā)展機會評估
20.2.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展動力評估
20.2.4　進入市場時機判斷
20.3　中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資風險提示
20.3.1　經(jīng)營風險
20.3.2　技術(shù)風險
20.3.3　意外風險
20.4　 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資壁壘分析及建議
20.4.1　投資壁壘分析
20.4.2　產(chǎn)業(yè)投資建議

21.1　中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
21.1.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇
21.1.2　未來發(fā)展空間
21.1.3　市場需求潛力
21.1.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望
21.2　中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
21.2.1　未來發(fā)展趨勢
21.2.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
21.2.3　十四五發(fā)展規(guī)劃
21.3　 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)預測分析
21.3.1　中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)影響因素分析
21.3.2　中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模預測
附錄
附錄一：國務院辦公廳關(guān)于推進養(yǎng)老服務發(fā)展的意見
附錄二：養(yǎng)老服務體系建設中央補助激勵支持實施辦法（2020年修訂版）
附錄三：養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計分類（2020）
附錄四：養(yǎng)老機構(gòu)管理辦法（2020）

圖表1　1959-2019年美國老年人口（65歲及以上）占總?cè)丝诒戎?br/> 圖表2　1959-2019年英國老年人口（65歲及以上）占總?cè)丝诒戎?br/> 圖表3　1959-2019年德國老年人口（65歲及以上）占總?cè)丝诒戎?br/> 圖表4　1959-2019年瑞士老年人口（65歲及以上）占總?cè)丝诒戎?br/> 圖表5　1959-2019年新加坡老年人口（65歲及以上）占總?cè)丝诒戎?br/> 圖表6　日本養(yǎng)老的七級介護制度
圖表7　日本通過介護保險接受養(yǎng)老服務的人數(shù)
圖表8　國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表9　三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表10　2020年4季度和全年GDP初步核算數(shù)據(jù)
圖表11　GDP同比增長速度
圖表12　GDP環(huán)比增長速度
圖表13　2021年GDP初步核算數(shù)據(jù)
圖表14　GDP同比增長速度
圖表15　GDP環(huán)比增長速度
圖表16　2019年三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）比重
圖表17　2019年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增長速度
圖表18　2019年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運營能力
圖表19　固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速
圖表20　2020年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）主要數(shù)據(jù)
圖表21　中國服務業(yè)增加值及其增長速度
圖表22　中國總?cè)丝跀?shù)
圖表23　2019年年末人口數(shù)及其構(gòu)成
圖表24　常住人口城鎮(zhèn)化率
圖表25　60周歲及以上老年人口及其占全國總?cè)丝诒戎?br/> 圖表26　2018年國家層面養(yǎng)老政策匯總
圖表27　2019年國家層面養(yǎng)老政策匯總
圖表28　2020年國家層面養(yǎng)老政策匯總
圖表29　2021年國家層面養(yǎng)老政策匯總
圖表30　2020年地方層面養(yǎng)老政策匯總
圖表31　2021年地方層面養(yǎng)老政策匯總
圖表32　全國各類養(yǎng)老機構(gòu)和設施數(shù)量
圖表33　養(yǎng)老機構(gòu)的資質(zhì)
圖表34　養(yǎng)老機構(gòu)月人均收費標準
圖表35　養(yǎng)老機構(gòu)經(jīng)營情況
圖表36　累計得到政府補助的情況
圖表37　累計社會捐贈款物和政府補助物資情況
圖表38　養(yǎng)老機構(gòu)累計投入建設資金的情況
圖表39　養(yǎng)老機構(gòu)占地面積等情況
圖表40　養(yǎng)老機構(gòu)供暖和降溫設施情況
圖表41　養(yǎng)老機構(gòu)所處位置與人文景觀
圖表42　養(yǎng)老機構(gòu)其他設施情況
圖表43　養(yǎng)老機構(gòu)起居與衛(wèi)生服務場所情況
圖表44　養(yǎng)老機構(gòu)餐飲服務場所情況
圖表45　養(yǎng)老機構(gòu)醫(yī)療服務場所情況
圖表46　養(yǎng)老機構(gòu)文化娛樂場所情況
圖表47　養(yǎng)老機構(gòu)起居服務設備情況
圖表48　養(yǎng)老機構(gòu)餐飲服務設備情況
圖表49　養(yǎng)老機構(gòu)職工隊伍情況
圖表50　養(yǎng)老機構(gòu)服務老人情況
圖表51　財政部認可的幾種PPP主要模式
圖表52　養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老金融的內(nèi)涵與邊界
圖表53　2019年新增入庫養(yǎng)老項目一覽
圖表54　2019年退庫養(yǎng)老項目一覽
圖表55　2019年養(yǎng)老PPP項目分階段統(tǒng)計
圖表56　共享經(jīng)濟視角下中高端養(yǎng)老眾籌模式運作流程
圖表57　中高端養(yǎng)老機構(gòu)入住客群年齡結(jié)構(gòu)分布
圖表58　中高端養(yǎng)老機構(gòu)入住客群身份特點分布
圖表59　中高端養(yǎng)老機構(gòu)入住客群教育背景分布