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2024-2029年全球醫(yī)療保障體系及醫(yī)療產(chǎn)業(yè)市場供需格局及發(fā)展前景預(yù)測報告
2024-2029年全球醫(yī)療保障體系及醫(yī)療產(chǎn)業(yè)市場供需格局及發(fā)展前景預(yù)測報告
出版日期:動態(tài)更新
報告頁碼:200 圖表:100
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內(nèi)容概括

本報告依據(jù)國家統(tǒng)計局、海關(guān)總署和國家信息中心等渠道發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù),從理論到實踐、從宏觀到微觀等多個角度進行研究分析。本報告是全面了解行業(yè)以及對本行業(yè)進行投資不可或缺的重要工具。PS:本報告將保持時實更新,為企業(yè)提供最新資訊,使企業(yè)能及時把握局勢的發(fā)展,及時調(diào)整應(yīng)對策略。

報告目錄

第一章 全球醫(yī)療行業(yè)發(fā)展形勢分析

第二章 日本醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度分析

2.1 日本醫(yī)療制度發(fā)展進程分析
2.1.1 日本現(xiàn)行醫(yī)療保障制度
2.1.2 日本醫(yī)療制度歷史沿革
2.1.3 日本醫(yī)療制度典型特點
2.1.4 日本醫(yī)療制度改革措施
2.1.5 醫(yī)保制度改革成效和問題
2.1.6 日本醫(yī)療保障體系現(xiàn)狀
2.1.7 社會醫(yī)療保險模式優(yōu)勢
2.1.8 日本醫(yī)療制度存在的問題
2.1.9 日本醫(yī)療制度改革方向
2.1.10 日本醫(yī)療水平發(fā)達的原因
2.1.11 日本醫(yī)療制度發(fā)展借鑒
2.2 日本醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.1 日本人口老齡化狀況
2.2.2 日本醫(yī)療水平現(xiàn)狀
2.2.3 日本醫(yī)療費用的現(xiàn)狀
2.2.4 醫(yī)院運營管理精細化
2.2.5 日本診所密度狀況
2.2.6 疾病預(yù)防和體檢管理
2.2.7 日本醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
2.2.8 日本醫(yī)藥分離機制
2.2.9 日本醫(yī)生收入情況
2.2.10 醫(yī)護工作分工明確
2.2.11 少子化和老齡化問題
2.3 日本醫(yī)療機構(gòu)在抗擊疫情中的表現(xiàn)
2.3.1 日本公共衛(wèi)生財政支出
2.3.2 日本疫情防控措施回顧
2.3.3 保健所在疫情中的表現(xiàn)
2.3.4 診所在疫情中的作用
2.3.5 疫情下醫(yī)院病床數(shù)短缺
2.3.6 疫情下日本醫(yī)療體系壓力
2.3.7 醫(yī)療體系對公共衛(wèi)生的保障作用

第三章 美國醫(yī)療體制及醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況

3.1 美國醫(yī)療體制發(fā)展歷程分析
3.1.1 美國醫(yī)療制度歷史沿革
3.1.2 美國醫(yī)療保險制度演變
3.1.3 美國醫(yī)療制度主要特點
3.1.4 美國醫(yī)療保險制度改革
3.1.5 美國醫(yī)療保險體系結(jié)構(gòu)
3.1.6 美國醫(yī)保支付方式分析
3.1.7 美國醫(yī)療體系存在的問題
3.1.8 中美醫(yī)療體制對比分析
3.1.9 美國醫(yī)療體制發(fā)展啟示
3.2 美國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
3.2.1 美國醫(yī)療衛(wèi)生體系現(xiàn)狀
3.2.2 美國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
3.2.3 美國醫(yī)療支出水平分析
3.2.4 美國醫(yī)療保險支出狀況
3.2.5 美國醫(yī)院數(shù)量及構(gòu)成
3.2.6 美國醫(yī)療費用高的原因
3.3 疫情影響下美國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展狀況
3.3.1 美國疫情防控措施回顧
3.3.2 美國醫(yī)療資源優(yōu)勢分析
3.3.3 疫情下美國醫(yī)療體系問題
3.3.4 疫情對美國醫(yī)療系統(tǒng)的影響
3.3.5 美國遠程醫(yī)療發(fā)展態(tài)勢

第四章 德國醫(yī)療體制發(fā)展借鑒

4.1 德國醫(yī)療體制演變分析
4.1.1 德國醫(yī)療體制改革歷程
4.1.2 德國醫(yī)療改革成效和問題
4.1.3 德國醫(yī)療體系主要優(yōu)勢
4.1.4 德國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系
4.1.5 德國醫(yī)療衛(wèi)生籌資體制
4.1.6 德國醫(yī)療服務(wù)運作模式
4.1.7 德國醫(yī)療系統(tǒng)構(gòu)成分析
4.1.8 德國醫(yī)療系統(tǒng)市場化
4.1.9 德國醫(yī)療體制發(fā)展啟示
4.2 德國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.1 德國醫(yī)療保險支出現(xiàn)狀
4.2.2 德國醫(yī)療保險覆蓋率
4.2.3 德國醫(yī)療市場運行狀況
4.2.4 德國公立和私立醫(yī)院
4.2.5 德國醫(yī)療機構(gòu)競爭狀況
4.2.6 德國家庭醫(yī)生執(zhí)業(yè)情況
4.3 德國醫(yī)療機構(gòu)抗擊疫情的做法借鑒
4.3.1 德國疫情防控做法
4.3.2 德國低死亡率的原因
4.3.3 德國重癥病床數(shù)量
4.3.4 德國醫(yī)生密度狀況
4.3.5 德國疫情防控問題

第五章 英國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合分析

5.1 英國醫(yī)療制度發(fā)展演變
5.1.1 英國全民醫(yī)療服務(wù)體系
5.1.2 英國醫(yī)療制度歷史沿革
5.1.3 英國醫(yī)療保障制度特點
5.1.4 國民健康服務(wù)體系問題
5.1.5 英國醫(yī)療服務(wù)體系改革
5.1.6 醫(yī)療改革成效和問題
5.1.7 中英醫(yī)療體制對比分析
5.1.8 英國醫(yī)療體制改革啟示
5.2 英國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.2.1 全民免費醫(yī)療亟待改革
5.2.2 英國醫(yī)療市場發(fā)展概況
5.2.3 英國全科醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)狀
5.2.4 英國全科醫(yī)療改革實踐
5.2.5 全科醫(yī)生體系控費功能
5.2.6 英國全科醫(yī)療對我國的啟示
5.3 疫情下英國醫(yī)療體系運行問題分析

第六章 其他國家醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展淺析

6.1 瑞典醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
6.1.1 瑞典醫(yī)療保障制度歷史
6.1.2 瑞典醫(yī)療保障制度內(nèi)容
6.1.3 瑞典分散式醫(yī)療體系
6.1.4 瑞典醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展分析
6.1.5 瑞典醫(yī)療衛(wèi)生體系現(xiàn)狀
6.1.6 瑞典醫(yī)療保障制度啟示
6.2 丹麥全民免費醫(yī)療保險制度發(fā)展分析
6.2.1 丹麥現(xiàn)行醫(yī)療衛(wèi)生體制
6.2.2 丹麥醫(yī)療衛(wèi)生體系演變
6.2.3 丹麥醫(yī)療體系主要優(yōu)勢
6.2.4 丹麥醫(yī)療體系問題分析
6.2.5 醫(yī)療保障制度主要優(yōu)勢
6.2.6 丹麥醫(yī)療體系發(fā)展啟示
6.3 韓國醫(yī)療保障體系分析
6.3.1 韓國現(xiàn)行醫(yī)療衛(wèi)生體制
6.3.2 醫(yī)療衛(wèi)生體制改革歷程
6.3.3 醫(yī)療改革成效和問題
6.3.4 韓國醫(yī)療衛(wèi)生體制優(yōu)勢
6.3.5 韓國醫(yī)改成功經(jīng)驗借鑒
6.3.6 韓國擁有醫(yī)療資源狀況
6.3.7 韓國疫情防疫措施借鑒
6.4 新加坡醫(yī)療衛(wèi)生體制發(fā)展分析
6.4.1 新加坡現(xiàn)行醫(yī)療衛(wèi)生體制
6.4.2 新加坡醫(yī)療體制改革歷程
6.4.3 醫(yī)療體制改革成效和問題
6.4.4 醫(yī)療保障制度主要優(yōu)勢
6.4.5 新加坡醫(yī)療體制經(jīng)驗借鑒
6.4.6 新加坡醫(yī)院及病床數(shù)量
6.5 中國臺灣地區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
6.5.1 臺灣健康保險制度改革歷程
6.5.2 健康保險制度改革成效和問題
6.5.3 臺灣醫(yī)療保險制度主要優(yōu)勢
6.5.4 臺灣醫(yī)保制度改革關(guān)鍵啟示
6.5.5 臺灣地區(qū)醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展歷程
6.6 中國香港醫(yī)療衛(wèi)生體制機制分析
6.6.1 香港醫(yī)療衛(wèi)生體制改革歷程
6.6.2 香港醫(yī)療保障制度構(gòu)成分析
6.6.3 香港地區(qū)醫(yī)療體系主要優(yōu)勢
6.6.4 香港地區(qū)醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展狀況
6.6.5 香港醫(yī)療保障制度改革經(jīng)驗
6.7 法國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.7.1 法國醫(yī)療體系特征
6.7.2 法國醫(yī)療機構(gòu)組成
6.7.3 醫(yī)務(wù)人員收入水平
6.7.4 法國疫情防控措施
6.8 各國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的經(jīng)驗借鑒與啟示

第七章 中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合分析

7.1 中國醫(yī)療衛(wèi)生體制機構(gòu)改革狀況
7.1.1 醫(yī)療衛(wèi)生體制改革歷程
7.1.2 醫(yī)療體制改革發(fā)展現(xiàn)狀
7.1.3 醫(yī)療保障體制演變路徑
7.1.4 推進分級診療制度建設(shè)
7.1.5 醫(yī)療體制改革發(fā)展問題
7.1.6 DRG支付方式價值分析
7.1.7 國內(nèi)DRGs試點發(fā)展現(xiàn)狀
7.2 中國醫(yī)院行業(yè)運行狀況
7.2.1 醫(yī)院行業(yè)發(fā)展歷程
7.2.2 醫(yī)療衛(wèi)生支出規(guī)模
7.2.3 中國醫(yī)院收入規(guī)模
7.2.4 中國醫(yī)療衛(wèi)生資源
7.2.5 中國醫(yī)療服務(wù)狀況
7.2.6 醫(yī)院數(shù)量構(gòu)成分析
7.3 中國民營醫(yī)院行業(yè)發(fā)展綜述
7.3.1 民營醫(yī)院發(fā)展歷程
7.3.2 民營醫(yī)院利好政策
7.3.3 民營醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)
7.3.4 民營醫(yī)院經(jīng)營模式
7.3.5 民營醫(yī)院發(fā)展問題
7.3.6 中國新增診所數(shù)量
7.3.7 社會辦醫(yī)發(fā)展現(xiàn)狀
7.3.8 社會辦醫(yī)發(fā)展前景
7.3.9 社會辦醫(yī)市場趨勢
7.4 中國醫(yī)療資源分布情況
7.4.1 全國醫(yī)療資源區(qū)域分布
7.4.2 人均醫(yī)療資源區(qū)域分布
7.4.3 各城市醫(yī)療資源分析
7.4.4 各地醫(yī)療機構(gòu)數(shù)對比
7.4.5 各城市醫(yī)療床位數(shù)對比
7.4.6 各地衛(wèi)生人員數(shù)對比
7.4.7 醫(yī)療服務(wù)狀況對比
7.4.8 人均醫(yī)療費用對比
7.4.9 各地床位使用率對比
7.5 中國醫(yī)療機構(gòu)抗擊疫情的表現(xiàn)
7.5.1 新冠肺炎治療費用對比
7.5.2 中國核酸檢測能力狀況
7.5.3 公共衛(wèi)生服務(wù)體系短板
7.5.4 公立醫(yī)院抗擊疫情的表現(xiàn)
7.5.5 民營醫(yī)院在疫情中的作用
7.5.6 疫情對醫(yī)院體系的影響
7.5.7 疫情加速社會辦醫(yī)洗牌
7.5.8 疫情后民營醫(yī)療走向

第八章 各國醫(yī)療市場準入條件分析

8.1 中國
8.1.1 社會辦醫(yī)設(shè)備準入狀況
8.1.2 民營醫(yī)院人力資源準入
8.1.3 民營醫(yī)院醫(yī)保資格準入
8.1.4 外資醫(yī)院準入和管理建議
8.2 美國
8.2.1 醫(yī)院認證制度
8.2.2 JCI醫(yī)院評審
8.2.3 CON許可制度
8.2.4 美國醫(yī)生資格
8.2.5 社會辦醫(yī)準入
8.3 德國
8.3.1 社會辦醫(yī)準入現(xiàn)狀
8.3.2 德國醫(yī)療市場準入
8.3.3 醫(yī)療行業(yè)準入細分
8.4 日本
8.4.1 日本社會辦醫(yī)準入現(xiàn)狀
8.4.2 日本對醫(yī)療設(shè)施的要求
8.4.3 醫(yī)生數(shù)量和質(zhì)量要求
8.4.4 政府對醫(yī)療機構(gòu)的管理
8.5 其他國家或地區(qū)社會辦醫(yī)準入狀況
8.5.1 全球醫(yī)院認證現(xiàn)狀
8.5.2 全球醫(yī)院認證趨勢
8.5.3 英國社會辦醫(yī)準入
8.5.4 臺灣社會辦醫(yī)準入
8.5.5 社會辦醫(yī)準入經(jīng)驗借鑒

圖表目錄

圖表1 全球主要醫(yī)療保險模式對比
圖表2 DRGs診斷組編碼含義
圖表3 腦血管性疾病患者醫(yī)保支付標準
圖表4 世界主流醫(yī)保支付標準
圖表5 部分國家DRGs應(yīng)用情況
圖表6 2017年世界主要國家預(yù)期壽命
圖表7 2019年全球醫(yī)療質(zhì)量排行榜TOP50
圖表8 世界部分國家醫(yī)療支出水平對比
圖表9 2016年世界各國醫(yī)療支出占國內(nèi)生產(chǎn)總值比例
圖表10 全球醫(yī)療費用支出及GDP占比
圖表11 2018年全球主要國家醫(yī)療衛(wèi)生總費用占GDP比重
圖表12 全球人均醫(yī)療衛(wèi)生支出
圖表13 世界部分國家每千人口醫(yī)生數(shù)及病床數(shù)
圖表14 世界部分國家每千人擁有醫(yī)生數(shù)對比
圖表15 2020年全球醫(yī)療保健指數(shù)排行榜
圖表16 各國或地區(qū)每千人口醫(yī)院普通床位對比
圖表17 世界主要國家萬人病床數(shù)
圖表18 亞洲地區(qū)每10萬人重癥監(jiān)護床位數(shù)統(tǒng)計
圖表19 美洲發(fā)達國家每10萬人ICU床位數(shù)
圖表20 美洲發(fā)達國家ICU床位數(shù)
圖表21 各國醫(yī)療機構(gòu)占比情況
圖表22 全球醫(yī)療產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈
圖表23 2019年全球醫(yī)療產(chǎn)品進口情況
圖表24 美國、德國和中國醫(yī)療產(chǎn)品主要進口來源地
圖表25 2019年全球醫(yī)療產(chǎn)品出口情況
圖表26 日本社會醫(yī)療保險制度的構(gòu)成
圖表27 日本醫(yī)療保險的人員構(gòu)成
圖表28 日本醫(yī)療保險制度
圖表29 1960-2018年日本男性女性平均壽命趨勢
圖表30 日本醫(yī)療資源狀況
圖表31 1992-2018年日本預(yù)估醫(yī)療費變化
圖表32 日本人均診療費變化
圖表33 日本各級政府的在衛(wèi)生管理中的事權(quán)分配
圖表34 日本政府衛(wèi)生支出占GDP的比例
圖表35 日本保健所數(shù)量變化趨勢
圖表36 日本各級各類服務(wù)機構(gòu)間轉(zhuǎn)診示意圖
圖表37 奧巴馬醫(yī)改與特朗普醫(yī)改的主要內(nèi)容對比
圖表38 美國DRGs醫(yī)保支付方式發(fā)展歷程
圖表39 美國DRGs實施成效和存在的問題
圖表40 美國Medicare支付方式改革歷程
圖表41 2017年全球各國醫(yī)療費用支出及人均醫(yī)療費用支出
圖表42 美國政府醫(yī)療保險支出與GDP數(shù)據(jù)
圖表43 美國政府醫(yī)療保險支出及在GDP中的占比
圖表44 1995-2017年美國醫(yī)院總數(shù)、聯(lián)邦和非聯(lián)邦政府醫(yī)院數(shù)量
圖表45 美國不同性質(zhì)醫(yī)院數(shù)量
圖表46 美國遠程醫(yī)療相關(guān)法律法規(guī)
圖表47 德國主要監(jiān)管機構(gòu)職能介紹
圖表48 德國醫(yī)院數(shù)量及病床數(shù)量
圖表49 德國各類醫(yī)院的數(shù)量及占比
圖表50 2017年德國??祁愥t(yī)師、家庭醫(yī)生占比情況
圖表51 2017年德國SHI認證家庭醫(yī)生注冊分類
圖表52 2015年德國全科醫(yī)生收入結(jié)構(gòu)
圖表53 疫情期間德國平均每百萬居民COVID-19檢測率
圖表54 歐洲地區(qū)各國每十萬人重癥監(jiān)護床位數(shù)統(tǒng)計
圖表55 歐洲主要國家重癥病床數(shù)量
圖表56 各國每千人擁有醫(yī)生數(shù)量
圖表57 英國主要監(jiān)管機構(gòu)職能介紹
圖表58 世界主要發(fā)達國家衛(wèi)生體系排名
圖表59 各疫情地區(qū)新增、累計確診病例數(shù)據(jù)
圖表60 各國每10萬人所擁有的重癥監(jiān)護床位數(shù)
圖表61 新加坡住院醫(yī)院的病床數(shù)情況
圖表62 新加坡長期理療院所的病床數(shù)情況
圖表63 新加坡特殊監(jiān)護床位的情況
圖表64 中國臺灣醫(yī)院、病床及醫(yī)務(wù)人員情況
圖表65 中國香港醫(yī)療衛(wèi)生體系架構(gòu)
圖表66 香港醫(yī)療衛(wèi)生條件
圖表67 中國每千常住人口公立中醫(yī)類醫(yī)院床位數(shù)
圖表68 中國每千人口衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)中醫(yī)執(zhí)業(yè)類(助理)醫(yī)師數(shù)
圖表69 不同等級醫(yī)院診療人次分布情況
圖表70 不同等級醫(yī)院住院人次分布情況
圖表71 每千人口床位數(shù)與公立醫(yī)院床位規(guī)模情況
圖表72 2011年7月北京DRGs試點
圖表73 北京按DRG收付費模式下醫(yī)院收入
圖表74 2013年云南省祿豐縣DRGs試點

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近日,中商產(chǎn)業(yè)研究院專家團隊赴東莞市開展《東莞市“十五五”時期構(gòu)建現(xiàn)代化服務(wù)業(yè)新體系重點思路、主要目...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院協(xié)辦河南省安陽市粵港澳大灣區(qū)低空經(jīng)濟招商推介會

9月25日上午,“2024年安陽——粵港澳大灣區(qū)低空經(jīng)濟招商推介會”在中商產(chǎn)業(yè)研究院項目路演廳成功舉辦。會...

中商產(chǎn)業(yè)研究院協(xié)辦河南省安陽市粵港澳大灣區(qū)低空經(jīng)濟招商推介會

9月25日上午,“2024年安陽——粵港澳大灣區(qū)低空經(jīng)濟招商推介會”在中商產(chǎn)業(yè)研究院項目路演廳成功舉辦。會...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院專家應(yīng)邀為貴陽市南明區(qū)2024年科級領(lǐng)導干部任職進修班作新規(guī)后產(chǎn)業(yè)招商專題培訓

9月23日,南明區(qū)2024年科級領(lǐng)導干部任職進修班在貴陽市南明區(qū)黨校舉行,中商產(chǎn)業(yè)董事長、研究院執(zhí)行院長楊...

中商產(chǎn)業(yè)研究院專家應(yīng)邀為貴陽市南明區(qū)2024年科級領(lǐng)導干部任職進修班作新規(guī)后產(chǎn)業(yè)招商專題培訓

9月23日,南明區(qū)2024年科級領(lǐng)導干部任職進修班在貴陽市南明區(qū)黨校舉行,中商產(chǎn)業(yè)董事長、研究院執(zhí)行院長楊...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院專家受邀為福建省寧德市作新規(guī)后產(chǎn)業(yè)招商專題培訓

9月18日,由寧德市工業(yè)和信息化局主辦的“寧德市提升產(chǎn)業(yè)招商能力培訓會(一期)”開講。寧德市工信局局長...

中商產(chǎn)業(yè)研究院專家受邀為福建省寧德市作新規(guī)后產(chǎn)業(yè)招商專題培訓

9月18日,由寧德市工業(yè)和信息化局主辦的“寧德市提升產(chǎn)業(yè)招商能力培訓會(一期)”開講。寧德市工信局局長...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院赴四川省宜賓市開展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃調(diào)研工作

近日,中商產(chǎn)業(yè)研究院專家團隊赴四川省宜賓市開展《宜賓市生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》項目調(diào)研工作。調(diào)研期間,...

中商產(chǎn)業(yè)研究院赴四川省宜賓市開展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃調(diào)研工作

近日,中商產(chǎn)業(yè)研究院專家團隊赴四川省宜賓市開展《宜賓市生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》項目調(diào)研工作。調(diào)研期間,...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院專家受邀為貴州省貴陽市作新規(guī)后產(chǎn)業(yè)招商專題培訓

2024年9月9日,中商產(chǎn)業(yè)董事長、研究院執(zhí)行院長楊云(客座教授)為貴州省貴陽市作《新規(guī)后如何高質(zhì)量招商》...

中商產(chǎn)業(yè)研究院專家受邀為貴州省貴陽市作新規(guī)后產(chǎn)業(yè)招商專題培訓

2024年9月9日,中商產(chǎn)業(yè)董事長、研究院執(zhí)行院長楊云(客座教授)為貴州省貴陽市作《新規(guī)后如何高質(zhì)量招商》...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院專家受邀參加云南綠色鋁產(chǎn)業(yè)專題活動

9月8日,2024中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展對接活動(云南)在昆明滇池國際會展中心拉開帷幕,為充分利用產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展對...

中商產(chǎn)業(yè)研究院專家受邀參加云南綠色鋁產(chǎn)業(yè)專題活動

9月8日,2024中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展對接活動(云南)在昆明滇池國際會展中心拉開帷幕,為充分利用產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展對...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院赴甘肅省張掖市開展產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃調(diào)研工作

近日,中商產(chǎn)業(yè)研究院專家團隊赴甘肅省張掖市開展《張掖市產(chǎn)業(yè)集群培育提升規(guī)劃》項目調(diào)研工作。調(diào)研期間,...

中商產(chǎn)業(yè)研究院赴甘肅省張掖市開展產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃調(diào)研工作

近日,中商產(chǎn)業(yè)研究院專家團隊赴甘肅省張掖市開展《張掖市產(chǎn)業(yè)集群培育提升規(guī)劃》項目調(diào)研工作。調(diào)研期間,...

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