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內容概括

隨著社會的不斷進步和改革開放的進一步深入，隨著校外教育管理制度不斷向公正、開放、多元化方向的演變，少兒培訓的形式發(fā)生了很大的變化:首先是“官辦”機構為了自身的生存和發(fā)展，其培訓逐漸由“無償”轉向“有償”:其次是廣大兒童和家長有了強烈的需求和愿望，家長有金錢、精力和時間更好地照顧好“獨生子女”。再次是國家對于“民辦教育”的肯定和鼓勵?！吨腥A人民共和國民辦教育促進法》的出臺更加形成了大量社會力量辦學機構如雨后春筍的可喜局面。目前，這個市場正在不斷形成和成熟中。

報告目錄

第一章少兒培訓行業(yè)相關概述

第一節(jié) 少兒培訓行業(yè)相關概述

一、行業(yè)定義
二、行業(yè)重要性

第二節(jié) 報告研究范圍界定

第二章少兒培訓行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) 行業(yè)政策環(huán)境分析

一、行業(yè)管理機構
二、行業(yè)管理體制
三、行業(yè)自律組織
四、行業(yè)政策及法律法規(guī)

第二節(jié) 行業(yè)經濟環(huán)境分析

一、中國GDP增長情況分析
二、城鄉(xiāng)居民收入增長分析

第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析

一、人口環(huán)境分析
二、教育環(huán)境分析
三、文化環(huán)境分析
四、科技環(huán)境分析
五、中國城鎮(zhèn)化率

第四節(jié) 行業(yè)技術環(huán)境分析

一、傳統(tǒng)的教育培訓方式
二、技術發(fā)展對培訓方式的影響分析
三、技術發(fā)展對學習方式的影響分析

第三章少兒培訓市場發(fā)展情況分析

第一節(jié) 少兒培訓發(fā)展歷程

第二節(jié) 少兒培訓市場屬性

一、少兒培訓導向類型
二、少兒培訓性質分析

第三節(jié) 少兒培訓市場分析

一、少兒人口結構情況
二、少兒培訓市場規(guī)模
三、少兒培訓市場特征
四、少兒培訓市場競爭

第四節(jié) 少兒培訓市場情況調研

一、家長選擇培訓動機
二、家長選擇培訓標準
三、家長選擇培訓類別

第四章少兒課外輔導培訓市場發(fā)展現狀及趨勢分析

第一節(jié) 課外輔導培訓市場發(fā)展分析

一、課外輔導培訓機構發(fā)展歷程
二、教學方式及教職人員構成
（一）課外輔導教學方式分析
（二）課外輔導教職人員構成
三、不同班組模式下生源情況

第二節(jié) 課外輔導培訓行業(yè)發(fā)展情況

一、課外輔導培訓行業(yè)發(fā)展背景
二、課外輔導培訓行業(yè)特征分析
（一）需求總量大
（二）市場競爭熱
（三）主體分離性
（四）周期延續(xù)強
三、課外輔導培訓市場規(guī)模分析
四、課外輔導培訓集中度分析
五、課外輔導培訓重點品牌

第三節(jié) 課外輔導培訓市場用戶調查

一、用戶關注課外輔導培訓內容
二、考試體制改革影響用戶選擇
三、用戶參加課外輔導培訓密度
四、用戶參加課外輔導考慮因素
五、家長線上課程接受程度占比

第四節(jié) 課外輔導培訓市場發(fā)展趨勢

一、輔導培訓機構打起價格戰(zhàn)
二、公立校高層加盟民辦培訓機構
三、家教O2O圈上演“補貼”大戰(zhàn)
四、傳統(tǒng)機構及巨頭加大在線教育投資

第五章少兒英語培訓市場發(fā)展現狀及趨勢分析

第一節(jié) 語言培訓市場發(fā)展現狀

第二節(jié) 少兒英語培訓市場分析

一、少兒英語培訓發(fā)展環(huán)境
二、少兒英語培訓市場規(guī)模
三、少兒英語培訓競爭格局
四、少兒英語培訓融資動態(tài)
五、少兒英語培訓市場亂象
（一）供求結構有待調整
（二）市場混亂
（三）政府定位不準，缺乏管理

第三節(jié) 少兒英語培訓市場用戶偏好

一、家長投入意愿
二、學習英語最優(yōu)年齡
三、了解學習效果途徑
四、在線學習影響因素

第四節(jié) 少兒英語培訓市場發(fā)展趨勢特點

一、品牌意識加強
二、市場細分趨勢
三、品牌建立

第六章少兒文化藝術培訓市場現狀及發(fā)展分析

第一節(jié) 文化藝術培訓市場分析

一、文化藝術培訓市場現狀
二、文化藝術培訓市場規(guī)模
三、重點文化藝術培訓經營企業(yè)

第二節(jié) 舞蹈藝術培訓市場分析

一、舞蹈藝術培訓作用分析
二、舞蹈藝術培訓存在問題
三、舞蹈藝術培訓規(guī)范性
四、舞蹈藝術培訓發(fā)展策略

第三節(jié) 美術培訓市場分析

一、美術培訓市場現狀分析
二、美術培訓市場存在問題
三、美術培訓市場發(fā)展策略
（一）穩(wěn)定師資，注重對研究型教師的培養(yǎng)
（二）架設科學合理的課程監(jiān)管體系
（三）從重物質材料到重創(chuàng)新意識的培養(yǎng)
（四）合理宣傳，理智選擇
四、美術培訓市場發(fā)展前景

第四節(jié) 音樂培訓市場分析

一、音樂培訓市場現狀分析
二、音樂培訓市場存在問題
三、音樂培訓機構發(fā)展對策分析

第五節(jié) 少兒模特培訓市場分析

一、少兒模特培訓發(fā)展歷程
二、少兒模特培訓課程設置

第六節(jié) 文化藝術培訓市場趨勢前景

一、文化藝術培訓市場環(huán)境分析
二、文化藝術培訓存在問題分析
三、文化藝術培訓發(fā)展對策分析
四、文化藝術培訓市場發(fā)展趨勢
五、文化藝術培訓市場發(fā)展前景
六、文化藝術培訓市場投資建議

第七章少兒武術培訓市場現狀及發(fā)展分析

第一節(jié) 少兒武術培訓市場分析

第二節(jié) 少兒武術師資機構結構

一、少兒武術培訓機構縱觀
二、少兒武術培訓教練構成

第三節(jié) 少兒武術培訓市場發(fā)展策略

一、少兒武術培訓應注意的問題
二、少兒武術培訓行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
（一）完善教學設施
（二）加強各培訓班交流協(xié)作
（三）加強現代教學技術運用

第八章少兒培訓重點機構分析

第一節(jié) 少兒課外輔導培訓重點機構分析

一、學大教育
（一）企業(yè)基本發(fā)展情況
（二）主要少兒培訓內容
（三）企業(yè)經營情況分析
（四）企業(yè)服務網絡分析
（五）企業(yè)互聯(lián)網布局
（六）企業(yè)私有化動態(tài)分析
二、好未來（學而思）
（一）企業(yè)基本發(fā)展情況
（二）主要少兒培訓內容
（三）企業(yè)經營情況分析
（四）企業(yè)商業(yè)模式分析
三、龍文教育
（一）企業(yè)基本發(fā)展情況
（二）主要少兒培訓內容
（三）企業(yè)服務網絡分析
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
（五）企業(yè)重要動態(tài)分析

第二節(jié) 少兒英語培訓重點機構分析

一、新東方教育科技集團有限公司
（一）企業(yè)基本情況分析
（二）企業(yè)主要業(yè)務分析
（三）企業(yè)少兒培訓內容
（四）企業(yè)經營情況分析
（五）企業(yè)服務網絡分析
（六）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
二、上海昂立教育科技集團有限公司
（一）企業(yè)基本發(fā)展情況
（二）企業(yè)主要業(yè)務分析
（三）企業(yè)少兒培訓內容
（四）企業(yè)經營情況分析
（五）企業(yè)服務網絡分析
（六）企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
三、蓋倫國際教育連鎖機構
（一）企業(yè)基本情況分析
（二）企業(yè)主要業(yè)務分析
（三）企業(yè)服務網絡分析
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

第三節(jié) 少兒藝術培訓重點機構分析

一、北京東方童文化藝術股份有限公司
（一）企業(yè)基本發(fā)展情況
（二）企業(yè)少兒培訓內容
（三）企業(yè)經營情況分析
（四）企業(yè)服務網絡分析
（五）企業(yè)加盟合作分析
二、杭州潮童文化創(chuàng)意有限公司
（一）企業(yè)基本發(fā)展情況
（二）企業(yè)主要業(yè)務分析
（三）企業(yè)少兒培訓內容
（四）學校服務網絡分析
（五）企業(yè)加盟合作分析
三、ASIA FUTURE寰亞未來少兒藝術培訓連鎖機構
（一）企業(yè)基本發(fā)展情況
（二）企業(yè)少兒培訓內容
（三）企業(yè)經營情況分析
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

第九章中國少兒培訓行業(yè)投資分析

第一節(jié) 少兒培訓行業(yè)投資特性分析

一、少兒培訓行業(yè)進入壁壘分析
（一）教師隊伍壁壘
（二）課程開發(fā)壁壘
（三）品牌認可壁壘
（四）資金投入壁壘
二、少兒培訓行業(yè)盈利因素分析
三、少兒培訓行業(yè)盈利模式分析

第二節(jié) 少兒培訓行業(yè)投資風險及建議

一、少兒培訓行業(yè)投資風險
二、少兒培訓行業(yè)投資優(yōu)勢分析
三、少兒培訓行業(yè)投資機會分析
四、少兒培訓市場前景分析
五、教育培訓行業(yè)投資建議

第三節(jié) 中國少兒培訓市場規(guī)模預測

第十章少兒培訓企業(yè)市場營銷策略

第一節(jié) 少兒培訓企業(yè)市場營銷重要性

第二節(jié) 少兒培訓企業(yè)市場營銷策略

一、廣告策略
二、公共關系策略
三、折扣策略
四、樣品策略

版權聲明

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