醫(yī)藥制造業(yè)是一個(gè)融合傳統(tǒng)文明和現(xiàn)代科技的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，也是直接關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的工業(yè)部門(mén)。隨著人民物質(zhì)生活水平的提高、人口老齡化的加快、全社會(huì)公共衛(wèi)生體系建設(shè)以及醫(yī)療體制改革的深化，它的發(fā)展?fàn)顩r與人民群眾享受的醫(yī)療水平直接相關(guān)。醫(yī)藥行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)。對(duì)于保護(hù)和增進(jìn)人民健康、提高生活質(zhì)量，為計(jì)劃生育、救災(zāi)防疫、軍需戰(zhàn)備以及促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步均具有十分重要的作用。
第一章 中國(guó)制藥行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 行業(yè)定義
一、行業(yè)定義及研究范圍
二、行業(yè)的基本特點(diǎn)
三、行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位
第二節(jié) 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
二、行業(yè)上游供應(yīng)分析
（一）藥材種植行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（二）化工原材料市場(chǎng)分析
（三）制藥專用設(shè)備市場(chǎng)分析
（四）藥用包裝行業(yè)市場(chǎng)分析
第三節(jié) 行業(yè)監(jiān)管體制分析
第二章 世界制藥行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展情況分析
第一節(jié) 世界制藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
一、全球藥品市場(chǎng)規(guī)模分析
二、全球生物制藥市場(chǎng)運(yùn)行
三、全球醫(yī)藥CMO行業(yè)的特征
第二節(jié) 歐洲制藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
一、德國(guó)制藥行業(yè)發(fā)展情況
二、英國(guó)制藥行業(yè)發(fā)展概況
三、法國(guó)制藥行業(yè)發(fā)展概況
四、波蘭制藥行業(yè)發(fā)展概況
五、荷蘭制藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
第三節(jié) 亞洲制藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
一、亞洲制藥行業(yè)駛?cè)腚p行道
二、日本制藥行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
三、韓國(guó)制藥市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)
四、越南制藥市場(chǎng)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁
五、印尼制藥發(fā)展問(wèn)題分析
第四節(jié) 美國(guó)制藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
一、美國(guó)制藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、美國(guó)醫(yī)藥物流對(duì)中國(guó)的啟示
第三章 中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 中國(guó)制藥行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析
三、社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析
四、全社會(huì)消費(fèi)品零售總額
五、城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)分析
六、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析
七、對(duì)外貿(mào)易發(fā)展形勢(shì)分析
第二節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)政策環(huán)境分析
第三節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
一、中國(guó)人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析
二、中國(guó)城鎮(zhèn)化發(fā)展情況分析
三、中國(guó)居民醫(yī)療保健水平
四、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)
五、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)分析
（一）醫(yī)療機(jī)構(gòu)門(mén)診服務(wù)
（二）醫(yī)療機(jī)構(gòu)出院服務(wù)
第四章 中國(guó)制藥行業(yè)發(fā)展情況分析
第一節(jié) 中國(guó)制藥行業(yè)發(fā)展總體概況
一、中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展概況
二、中國(guó)制藥行業(yè)發(fā)展特征
三、中國(guó)醫(yī)藥特有屬性分析
第二節(jié) 中國(guó)制藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
一、醫(yī)藥行業(yè)投資情況分析
二、醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)情況分析
（一）化學(xué)藥品原藥產(chǎn)量
（二）中成藥產(chǎn)量規(guī)模
三、醫(yī)藥市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)分析
（一）工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格分析
（二）醫(yī)療保健價(jià)格
第三節(jié) 中國(guó)制藥行業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易分析
一、中藥產(chǎn)品進(jìn)出口情況分析
（一）出口態(tài)勢(shì)良好
（二）進(jìn)口略顯疲軟
（三）傳統(tǒng)市場(chǎng)地位穩(wěn)固
二、中成藥的進(jìn)出口市場(chǎng)分析
（一）中成藥出口市場(chǎng)分析
（二）中成藥進(jìn)口市場(chǎng)分析
三、中藥飲片進(jìn)出口市場(chǎng)分析
（一）中藥飲片及藥材出口市場(chǎng)分析
（二）中藥飲片及藥材進(jìn)口市場(chǎng)分析
四、植物提取物的進(jìn)出口情況分析
五、醫(yī)藥品進(jìn)出口額分析
第四節(jié) 中國(guó)制藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)存問(wèn)題及對(duì)策
一、中國(guó)制藥企業(yè)誠(chéng)信問(wèn)題分析
二、中國(guó)制藥產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷主要措施
第五章 中國(guó)制藥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與投資兼并情況
第一節(jié) 跨國(guó)藥企在華市場(chǎng)投資布局
一、跨國(guó)藥企在華投資布局
（一）輝瑞公司
（二）葛蘭素史克公司
（三）諾華公司
（四）強(qiáng)生制藥公司
（五）拜耳公司
（六）阿斯利康公司
二、跨國(guó)藥企在華競(jìng)爭(zhēng)策略
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)制藥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
一、中國(guó)制藥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)分析
二、制藥行業(yè)五力競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
（一）上游供應(yīng)商議價(jià)能力
（二）下游購(gòu)買(mǎi)者議價(jià)能力
（三）現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)
（四）潛在進(jìn)入者威脅
（五）替代品威脅
三、制藥企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)分析
第三節(jié) 中國(guó)制藥行業(yè)并購(gòu)重組分析
一、制藥行業(yè)進(jìn)入并購(gòu)重組新時(shí)代
（一）制藥企業(yè)以并購(gòu)力爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
（二）藥品招商企業(yè)應(yīng)對(duì)全球化競(jìng)爭(zhēng)
二、制藥行業(yè)并購(gòu)重組案例解析
（一）國(guó)外制藥并購(gòu)重組案例
（二）國(guó)內(nèi)制藥并購(gòu)重組案例
三、制藥行業(yè)并購(gòu)重組趨勢(shì)
（一）制藥企業(yè)并購(gòu)重組趨勢(shì)
（二）醫(yī)藥商業(yè)并購(gòu)重組趨勢(shì)
（三）藥企并購(gòu)重組后業(yè)務(wù)分析
第六章 中國(guó)重點(diǎn)區(qū)域制藥行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
第一節(jié) 中國(guó)制藥行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 中國(guó)制藥區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
第三節(jié) 中國(guó)重點(diǎn)省區(qū)制藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
一、山東省制藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
二、江蘇省制藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
三、浙江省制藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
四、河南省制藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
五、廣東省制藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
第七章 中國(guó)制藥子行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況
第一節(jié) 中國(guó)化學(xué)原料藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
第二節(jié) 中國(guó)化學(xué)藥品制劑行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
第三節(jié) 中國(guó)中藥飲片加工行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
第四節(jié) 中國(guó)中成藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
第五節(jié) 中國(guó)生物制藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
第八章 中國(guó)制藥行業(yè)主要產(chǎn)品市場(chǎng)分析
第一節(jié) 原料藥主要產(chǎn)品市場(chǎng)分析
一、大宗原料藥市場(chǎng)分析
（一）維生素類原料藥市場(chǎng)分析
（二）抗生素類原料藥市場(chǎng)分析
（三）解熱鎮(zhèn)痛原料藥市場(chǎng)分析
（四）激素類原料藥市場(chǎng)分析
二、特色原料藥市場(chǎng)分析
（一）特色原料藥發(fā)展概況
（二）特色原料藥發(fā)展迅速原因分析
（三）特色原料藥市場(chǎng)需求分析
（四）原料藥國(guó)際化態(tài)勢(shì)發(fā)展分析
第二節(jié) 按用途分主要制藥產(chǎn)品市場(chǎng)分析
一、抗感染藥物市場(chǎng)分析
二、心血管系統(tǒng)藥物市場(chǎng)分析
三、呼吸系統(tǒng)藥物市場(chǎng)分析
四、消化系統(tǒng)藥物市場(chǎng)分析
五、泌尿系統(tǒng)藥物市場(chǎng)分析
六、抗腫瘤藥物市場(chǎng)分析
第三節(jié) 按創(chuàng)新程度分制藥行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)分析
一、新藥市場(chǎng)分析
（一）關(guān)于新藥保護(hù)期的理解
（二）新藥研發(fā)模式分析
（三）新藥市場(chǎng)發(fā)展前景
二、仿制藥市場(chǎng)分析
（一）仿制藥市場(chǎng)發(fā)展概況
（二）仿制藥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況
（三）仿制藥挑戰(zhàn)專利情況
第四節(jié) 按藥品管理分制藥行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)分析
一、處方藥與非處方藥管理制度
二、處方藥市場(chǎng)分析
（一）處方藥市場(chǎng)規(guī)模
（二）處方藥市場(chǎng)前景
三、非處方藥市場(chǎng)分析
（一）非處方藥市場(chǎng)規(guī)模
（二）非處方藥市場(chǎng)前景
第五節(jié) 按傳統(tǒng)習(xí)慣分制藥行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)分析
一、西藥市場(chǎng)分析
二、中藥市場(chǎng)分析
（一）中藥市場(chǎng)規(guī)模
（二）中成藥市場(chǎng)現(xiàn)狀
（三）中藥飲片市場(chǎng)現(xiàn)狀
（四）民族藥市場(chǎng)分析
三、中西結(jié)合藥市場(chǎng)分析
第九章 中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展情況分析
第一節(jié) 藥品流通行業(yè)發(fā)展情況分析
一、中國(guó)藥品流通行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
二、醫(yī)藥流通銷售品類與對(duì)象結(jié)構(gòu)
三、藥品流通銷售區(qū)域結(jié)構(gòu)分析
四、藥品流通所有制結(jié)構(gòu)分析
五、藥品流通配送結(jié)構(gòu)分析
六、藥品流通行業(yè)資本運(yùn)作情況
第二節(jié) 藥品流通行業(yè)發(fā)展的主要特點(diǎn)
一、藥品流通行業(yè)銷售總額增長(zhǎng)趨緩
二、藥品批發(fā)企業(yè)集中度進(jìn)一步提高
三、藥品零售企業(yè)銷售增速有所回落但總體向好
四、醫(yī)藥電子商務(wù)服務(wù)模式呈現(xiàn)多元化
五、現(xiàn)代醫(yī)藥物流加快發(fā)展提升行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
六、商業(yè)模式創(chuàng)新成為行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新路徑
第三節(jié) 醫(yī)藥流通細(xì)分行業(yè)市場(chǎng)分析
一、藥品類銷售情況分析
二、中成藥類銷售情況分析
三、中藥材類銷售情況分析
四、醫(yī)療器械類銷售情況分析
第四節(jié) 醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展運(yùn)行分析
一、中國(guó)醫(yī)藥電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模分析
二、中國(guó)醫(yī)藥電子商務(wù)B2B發(fā)展現(xiàn)狀
三、中國(guó)醫(yī)藥電子商務(wù)現(xiàn)存問(wèn)題分析
四、中國(guó)醫(yī)藥電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)
第十章 中國(guó)醫(yī)療體制改革及影響綜述
第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)療體制改革的概況
一、新醫(yī)改方案發(fā)展歷程
二、新醫(yī)改方案總體目標(biāo)
第二節(jié) 醫(yī)藥體制改革發(fā)展?fàn)顩r分析
第三節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”三方面助力新醫(yī)改
一、互聯(lián)網(wǎng)+分級(jí)診療
二、互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)管理
三、互聯(lián)網(wǎng)+健康管理
第四節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥價(jià)格管理體制改革探析
一、醫(yī)藥價(jià)格管理體制改革的主要內(nèi)容
二、中國(guó)醫(yī)藥價(jià)格管理體制的弊端分析
三、醫(yī)藥價(jià)格管理體制改革思路與建議
第五節(jié) 后醫(yī)改時(shí)代的醫(yī)藥行業(yè)分析
一、醫(yī)療制度改革漸入深水區(qū)
二、醫(yī)療機(jī)制轉(zhuǎn)換產(chǎn)生新格局
第六節(jié) 醫(yī)療體制改革對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的影響
一、醫(yī)改對(duì)醫(yī)藥渠道發(fā)展的影響
二、醫(yī)改對(duì)醫(yī)藥投資發(fā)展的影響
三、新醫(yī)改助長(zhǎng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展
第十一章 中國(guó)重點(diǎn)制藥上市企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
第一節(jié) 化學(xué)原料藥行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
一、石藥集團(tuán)有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況
（二）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（四）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
（五）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
二、華北制藥股份有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況
（二）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（四）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
（五）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、東北制藥集團(tuán)股份有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況
（二）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（四）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
（五）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
四、哈藥集團(tuán)股份有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況
（二）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（四）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
（五）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
五、上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況
（二）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（四）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
（五）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
第二節(jié) 中成藥行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
一、華潤(rùn)三九醫(yī)藥股份有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況
（二）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（四）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
（五）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
二、北京同仁堂股份有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況
（二）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（四）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
（五）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、湖南九芝堂股份有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況
（二）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（四）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
（五）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
四、武漢健民藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況
（二）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（四）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
（五）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
五、天津中新藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況
（二）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（四）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
（五）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
第三節(jié) 生物醫(yī)藥行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
一、北京天壇生物制品股份有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況
（二）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（四）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
（五）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
二、上?？迫A生物工程股份有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況
（二）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（四）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
（五）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、華蘭生物工程股份有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況
（二）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（四）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
（五）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
四、深圳市海王生物工程股份有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況
（二）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（四）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
（五）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
五、誠(chéng)志股份有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況
（二）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（四）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
（五）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
第十二章 中國(guó)制藥行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析
第一節(jié) 中國(guó)制藥市場(chǎng)發(fā)展前景分析
一、制藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
二、仿制藥領(lǐng)域投資潛力分析
三、生物醫(yī)藥十三五規(guī)劃后半年出臺(tái)
四、原料藥市場(chǎng)成十三五重點(diǎn)
第二節(jié) 中國(guó)制藥市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
一、制藥產(chǎn)業(yè)集中度趨勢(shì)分析
二、制藥行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)展望
第三節(jié) 中國(guó)制藥行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析
一、中國(guó)制藥行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè)
二、中國(guó)制藥行業(yè)利潤(rùn)總額預(yù)測(cè)
三、中國(guó)制藥行業(yè)投資收益預(yù)測(cè)
第十三章 中國(guó)制藥行業(yè)投資策略分析
第一節(jié) 中國(guó)制藥行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
一、制藥行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
二、制藥流通投資機(jī)會(huì)分析
三、中藥保健品投資機(jī)會(huì)分析
第二節(jié) 中國(guó)制藥行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
二、產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)
三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析
四、研發(fā)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié) 中國(guó)制藥行業(yè)發(fā)展策略及建議
一、制藥行業(yè)營(yíng)銷策略及建議
（一）制藥營(yíng)銷渠道主要模式分析
（二）制藥營(yíng)銷渠道模式變化趨勢(shì)
（三）中國(guó)制藥企業(yè)營(yíng)銷策略分析
二、制藥行業(yè)發(fā)展策略
（一）把握國(guó)家投資的契機(jī)
（二）競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施
（三）制藥企業(yè)的戰(zhàn)略成本管理
三、市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施
（一）實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性
（二）企業(yè)重點(diǎn)客戶的鑒別與確定
（三）制藥企業(yè)重點(diǎn)客戶的開(kāi)發(fā)與培育
（四）實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略需解決的問(wèn)題
（五）企業(yè)重點(diǎn)客戶的市場(chǎng)營(yíng)銷策略
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