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1.1　政策（Political）環(huán)境
1.2　經(jīng)濟(jì)（Economic）環(huán)境
1.3　社會(huì)（Social）環(huán)境
1.4　技術(shù)（Technological）環(huán)境

2.1　醫(yī)療行業(yè)基本概述
2.1.1　醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的定義
2.1.2　醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成
2.1.3　醫(yī)療行業(yè)的產(chǎn)業(yè)特性
2.1.4　醫(yī)療市場(chǎng)的基本特征
2.2　中國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析
2.2.1　財(cái)政支持力度加大
2.2.2　全面深化醫(yī)改助推建設(shè)
2.2.3　醫(yī)藥工業(yè)增速穩(wěn)中放緩
2.2.4　醫(yī)藥流通并購(gòu)整合提速
2.2.5　醫(yī)療服務(wù)民資引領(lǐng)風(fēng)騷
2.2.6　藥品終端用藥結(jié)構(gòu)穩(wěn)定
2.2.7　社會(huì)保障制度運(yùn)行平穩(wěn)
2.3　中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)運(yùn)行分析
2.3.1　衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施
2.3.2　醫(yī)療服務(wù)水平
2.3.3　社區(qū)衛(wèi)生體系
2.3.4　中醫(yī)藥機(jī)構(gòu)
2.3.5　醫(yī)療醫(yī)藥費(fèi)用
2.4　中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展問(wèn)題分析
2.4.1　行業(yè)運(yùn)行的弊病
2.4.2　民營(yíng)醫(yī)療存在的困境
2.4.3　資產(chǎn)管理的困難
2.5　中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展對(duì)策分析
2.5.1　合理的發(fā)展模式
2.5.2　有效的市場(chǎng)機(jī)制
2.5.3　健康發(fā)展的對(duì)策
2.5.4　跨越式發(fā)展的對(duì)策
2.5.5　優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生體制

3.1　醫(yī)療信息化發(fā)展概述
3.1.1　信息化概念
3.1.2　醫(yī)療信息化內(nèi)涵
3.1.3　醫(yī)療信息化重點(diǎn)內(nèi)容
3.1.4　醫(yī)療信息化產(chǎn)業(yè)鏈
3.2　中國(guó)醫(yī)療信息化行業(yè)發(fā)展概述
3.2.1　醫(yī)療信息化發(fā)展歷程
3.2.2　醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)環(huán)境分析
3.2.3　醫(yī)療信息化標(biāo)準(zhǔn)
3.3　中國(guó)醫(yī)療信息化行業(yè)發(fā)展分析
3.3.1　醫(yī)療資源分配狀況
3.3.2　分級(jí)診療加速落地
3.3.3　醫(yī)療信息化現(xiàn)狀
3.3.4　醫(yī)療IT支出規(guī)模
3.3.5　醫(yī)療信息化規(guī)模
3.3.6　商業(yè)模式衍生
3.4　中國(guó)醫(yī)療大數(shù)據(jù)發(fā)展分析
3.4.1　醫(yī)療大數(shù)據(jù)構(gòu)建
3.4.2　大數(shù)據(jù)助力健康險(xiǎn)
3.4.3　醫(yī)療大數(shù)據(jù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
3.4.4　醫(yī)療大數(shù)據(jù)商業(yè)價(jià)值
3.4.5　醫(yī)療大數(shù)據(jù)投資機(jī)會(huì)
3.5　中國(guó)醫(yī)療信息化行業(yè)存在的問(wèn)題分析
3.5.1　HIS發(fā)展障礙分析
3.5.2　尚未建立標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一
3.5.3　系統(tǒng)亟需自動(dòng)化
3.5.4　系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)分析
3.6　中國(guó)醫(yī)療信息化行業(yè)發(fā)展的對(duì)策分析
3.6.1　把握政策時(shí)機(jī)
3.6.2　完善統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
3.6.3　建設(shè)信息管理
3.6.4　促進(jìn)第三方協(xié)助

4.1　中國(guó)醫(yī)療信息化市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
4.1.1　移動(dòng)醫(yī)療規(guī)模
4.1.2　市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.3　市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
4.1.4　市場(chǎng)效益分析
4.1.5　影響因素分析
4.2　中國(guó)醫(yī)療信息化市場(chǎng)特點(diǎn)分析
4.2.1　市場(chǎng)需求特點(diǎn)
4.2.2　市場(chǎng)發(fā)展熱點(diǎn)
4.2.3　新醫(yī)改機(jī)遇分析
4.2.4　互聯(lián)網(wǎng)模式分析
4.2.5　市場(chǎng)面臨的挑戰(zhàn)
4.3　醫(yī)療信息化及醫(yī)保控費(fèi)發(fā)展分析
4.3.1　醫(yī)?？刭M(fèi)現(xiàn)實(shí)意義
4.3.2　醫(yī)保控費(fèi)模式分析
4.3.3　DRGs成主推技術(shù)
4.3.4　醫(yī)?？刭M(fèi)商業(yè)模式
4.3.5　醫(yī)?？刭M(fèi)市場(chǎng)布局
4.4　中國(guó)部分地區(qū)醫(yī)療信息化發(fā)展?fàn)顩r
4.4.1　北京市
4.4.2　天津市
4.4.3　重慶市
4.4.4　云南省
4.4.5　浙江省
4.4.6　福建省

5.1　中國(guó)區(qū)域醫(yī)療信息化發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.1　區(qū)域醫(yī)療信息化架構(gòu)
5.1.2　區(qū)域醫(yī)療信息化現(xiàn)狀
5.1.3　區(qū)域醫(yī)療信息競(jìng)爭(zhēng)格局
5.2　區(qū)域醫(yī)療信息化運(yùn)營(yíng)模式分析
5.2.1　分級(jí)診療是基礎(chǔ)框架
5.2.2　區(qū)域醫(yī)療信息化核心
5.2.3　傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式分析
5.2.4　區(qū)域醫(yī)療信息化進(jìn)階模式
5.3　國(guó)內(nèi)外區(qū)域醫(yī)療信息化發(fā)展對(duì)比分析
5.3.1　美國(guó)
5.3.2　中國(guó)臺(tái)灣
5.3.3　北京市
5.3.4　上海市
5.4　中國(guó)區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生云醫(yī)院發(fā)展分析
5.4.1　接入核心醫(yī)院及醫(yī)生云平臺(tái)
5.4.2　覆蓋區(qū)域醫(yī)聯(lián)體的云平臺(tái)
5.4.3　單一醫(yī)院就診流程的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)化
5.4.4　云醫(yī)院模式成功的關(guān)鍵
5.5　區(qū)域醫(yī)療信息化發(fā)展趨勢(shì)及前景分析
5.5.1　新醫(yī)改發(fā)展機(jī)遇
5.5.2　市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
5.5.3　市場(chǎng)發(fā)展前景

6.1　中國(guó)醫(yī)院管理信息系統(tǒng)（HIS）發(fā)展分析
6.1.1　醫(yī)院信息化全景
6.1.2　醫(yī)院信息化建設(shè)規(guī)模
6.1.3　市場(chǎng)增長(zhǎng)分析
6.1.4　市場(chǎng)效益分析
6.1.5　現(xiàn)階段商業(yè)模式
6.1.6　進(jìn)階商業(yè)模式
6.1.7　升級(jí)發(fā)展機(jī)遇
6.1.8　面臨的問(wèn)題及發(fā)展對(duì)策
6.2　中國(guó)電子病歷（EMR）發(fā)展分析
6.2.1　EMR發(fā)展歷程
6.2.2　EMR發(fā)展核心
6.2.3　中美差異分析
6.2.4　EMR發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.5　EMR推廣困境分析
6.2.6　面臨的挑戰(zhàn)
6.2.7　發(fā)展的建議
6.3　中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療（Telemedicine）發(fā)展分析
6.3.1　市場(chǎng)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素
6.3.2　遠(yuǎn)程醫(yī)療模式
6.3.3　遠(yuǎn)程醫(yī)療試點(diǎn)
6.3.4　發(fā)展政策動(dòng)態(tài)
6.3.5　面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策
6.3.6　市場(chǎng)發(fā)展前景
6.4　中國(guó)醫(yī)學(xué)影像存儲(chǔ)與傳輸系統(tǒng)（PACS）發(fā)展分析
6.4.1　產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展分析
6.4.2　市場(chǎng)規(guī)模分析
6.4.3　AI+醫(yī)學(xué)影像
6.4.4　面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
6.4.5　系統(tǒng)發(fā)展建議
6.4.6　市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
6.4.7　PACS投資前景

7.1　中國(guó)醫(yī)療信息化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
7.1.1　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
7.1.2　企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比分析
7.1.3　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)集中度分析
7.1.4　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激勵(lì)機(jī)制
7.1.5　外資企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
7.2　醫(yī)療信息化市場(chǎng)BAT競(jìng)爭(zhēng)分析
7.2.1　百度
7.2.2　阿里健康
7.2.3　騰訊
7.3　中國(guó)醫(yī)療信息化軟件供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)分析
7.3.1　東軟IT競(jìng)爭(zhēng)力分析
7.3.2　金仕達(dá)衛(wèi)寧信息領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)
7.3.3　用友醫(yī)院一體化信息系統(tǒng)
7.3.4　東湖軟件系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
7.3.5　金蝶醫(yī)療發(fā)展分析
7.4　中國(guó)醫(yī)療信息化市場(chǎng)跨領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)狀況
7.4.1　華為
7.4.2　中興
7.4.3　萬(wàn)達(dá)信息
7.4.4　電信運(yùn)營(yíng)商
7.4.5　富士通
7.4.6　通用醫(yī)療

8.1　數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)案例分析
8.1.1　數(shù)字化億元概述
8.1.2　網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程分析
8.1.3　數(shù)字化多業(yè)務(wù)平臺(tái)
8.1.4　未來(lái)發(fā)展展望
8.2　無(wú)線醫(yī)療系統(tǒng)案例分析
8.2.1　無(wú)線醫(yī)療系統(tǒng)簡(jiǎn)介
8.2.2　無(wú)線應(yīng)用介紹
8.2.3　無(wú)線方案特點(diǎn)
8.3　醫(yī)療保健遠(yuǎn)程接入方案分析
8.3.1　遠(yuǎn)程保健需求分析
8.3.2　遠(yuǎn)程接入效果分析
8.3.3　遠(yuǎn)程接入成功案例
8.4　醫(yī)院排隊(duì)綜合管理系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)
8.4.1　排隊(duì)機(jī)應(yīng)用的意義
8.4.2　排隊(duì)綜合管理系統(tǒng)構(gòu)成
8.4.3　排隊(duì)綜合管理系統(tǒng)功能
8.5　醫(yī)院臨床信息系統(tǒng)的應(yīng)用研究
8.5.1　飛利蒲醫(yī)療系統(tǒng)介紹
8.5.2　信息系統(tǒng)整體化分析
8.5.3　信息管理系統(tǒng)評(píng)析

9.1　衛(wèi)寧健康科技集團(tuán)股份有限公司
9.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.1.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
9.1.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
9.1.4　財(cái)務(wù)狀況分析
9.1.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.1.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.1.7　未來(lái)前景展望
9.2　東軟集團(tuán)股份有限公司
9.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.2.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
9.2.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
9.2.4　財(cái)務(wù)狀況分析
9.2.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.2.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.2.7　未來(lái)前景展望
9.3　萬(wàn)達(dá)信息股份有限公司
9.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.3.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
9.3.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
9.3.4　財(cái)務(wù)狀況分析
9.3.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.3.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.3.7　未來(lái)前景展望
9.4　東華軟件股份公司
9.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.4.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
9.4.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
9.4.4　財(cái)務(wù)狀況分析
9.4.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.4.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.4.7　未來(lái)前景展望
9.5　銀江股份有限公司
9.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.5.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
9.5.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
9.5.4　財(cái)務(wù)狀況分析
9.5.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.5.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.5.7　未來(lái)前景展望
9.6　用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司
9.6.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.6.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
9.6.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
9.6.4　財(cái)務(wù)狀況分析
9.6.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.6.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.6.7　未來(lái)前景展望
9.7　其他醫(yī)療信息化企業(yè)分析
9.7.1　思創(chuàng)醫(yī)惠
9.7.2　創(chuàng)業(yè)軟件
9.7.3　榮科科技

10.1　中國(guó)醫(yī)療健康行業(yè)投融資分析
10.1.1　行業(yè)融資規(guī)模
10.1.2　行業(yè)并購(gòu)規(guī)模
10.1.3　行業(yè)IPO現(xiàn)狀
10.1.4　投融資區(qū)域分布
10.2　中國(guó)醫(yī)療信息化行業(yè)投融資分析
10.2.1　市場(chǎng)投融資現(xiàn)狀
10.2.2　重點(diǎn)融資事件分析
10.2.3　市場(chǎng)融資特征分析
10.2.4　初創(chuàng)企業(yè)地域分析
10.3　中國(guó)醫(yī)療信息化行業(yè)投資機(jī)遇分析
10.3.1　分級(jí)診療發(fā)展機(jī)遇
10.3.2　民營(yíng)醫(yī)療發(fā)展機(jī)遇
10.3.3　人工智能發(fā)展機(jī)遇
10.4　中國(guó)醫(yī)療信息化行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
10.4.1　PPP模式投資機(jī)會(huì)
10.4.2　醫(yī)療大數(shù)據(jù)變現(xiàn)機(jī)會(huì)
10.4.3　區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)
10.5　醫(yī)療信息化行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
10.5.1　政策風(fēng)險(xiǎn)
10.5.2　行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
10.5.3　技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

11.1　中國(guó)醫(yī)療信息化行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
11.1.1　行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
11.1.2　市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
11.1.3　區(qū)域縱向一體化趨勢(shì)
11.1.4　醫(yī)療IT市場(chǎng)趨勢(shì)
11.2　中國(guó)醫(yī)療信息化行業(yè)發(fā)展前景分析
11.2.1　市場(chǎng)前景分析
11.2.2　IT市場(chǎng)方向預(yù)測(cè)
11.2.3　醫(yī)療大數(shù)據(jù)發(fā)展前景
11.3　 中國(guó)醫(yī)療信息化行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析

圖表　國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度
圖表　三次產(chǎn)業(yè)增加值占全國(guó)生產(chǎn)總值比重
圖表　貨物進(jìn)出口總額
圖表　2017年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度
圖表　2017年主要商品進(jìn)口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度
圖表　2017年對(duì)主要國(guó)家和地區(qū)貨物進(jìn)出口額及其增長(zhǎng)速度
圖表　國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度
圖表　三次產(chǎn)業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表　2017年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度
圖表　2017年主要商品進(jìn)口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度
圖表　2017年對(duì)主要國(guó)家和地區(qū)貨物進(jìn)出口額及其增長(zhǎng)速度
圖表　貨物進(jìn)出口總額
圖表　2018年貨物進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng)速度
圖表　2018年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度
圖表　2018年主要商品進(jìn)口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度
圖表　2018年對(duì)主要國(guó)家和地區(qū)貨物進(jìn)出口金額、增長(zhǎng)速度及其比重
圖表　2017年按領(lǐng)域分固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）及其占比
圖表　2017年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）及其增長(zhǎng)速度
圖表　2017年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)能力
圖表　三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）比重
圖表　2018年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增長(zhǎng)速度
圖表　2018年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)能力
圖表　全國(guó)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速
圖表　2019年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）主要數(shù)據(jù)
圖表　醫(yī)芯SoC的電路框圖
圖表　醫(yī)療傳統(tǒng)流程
圖表　醫(yī)療EMS流程
圖表　財(cái)政醫(yī)療衛(wèi)生支出及其增速
圖表　財(cái)政支出預(yù)算數(shù)同比增速
圖表　我國(guó)中央本級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生與計(jì)劃生育支出預(yù)算明細(xì)
圖表　我國(guó)深化醫(yī)改重點(diǎn)
圖表　醫(yī)藥制造業(yè)累計(jì)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入及其增速
圖表　中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)累積利潤(rùn)總額及其增速
圖表　醫(yī)藥制造業(yè)累計(jì)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比增速及累計(jì)利潤(rùn)總額同比增速
圖表　我國(guó)醫(yī)藥流通市場(chǎng)銷售額及其同比增速
圖表　我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體系及分級(jí)診療體系
圖表　全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
圖表　全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù)
圖表　全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
圖表　2019年各地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
圖表　全國(guó)衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)
圖表　全國(guó)衛(wèi)生人員數(shù)
圖表　全國(guó)各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員數(shù)
圖表　全國(guó)醫(yī)療服務(wù)工作量
圖表　全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診量及增速度
圖表　全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診量及增長(zhǎng)速度
圖表　全國(guó)醫(yī)療服務(wù)工作量
圖表　全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)住院量及增長(zhǎng)速度
圖表　全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)量
圖表　2019年各地區(qū)醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)量
圖表　醫(yī)院醫(yī)師擔(dān)負(fù)工作量
圖表　醫(yī)院醫(yī)師擔(dān)負(fù)工作量
圖表　醫(yī)院病人門診和住院費(fèi)用
圖表　基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)病人門診和住院費(fèi)用
圖表　全國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用
圖表　醫(yī)院病人門診和住院費(fèi)用
圖表　基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)病人門診和住院費(fèi)用
圖表　醫(yī)院病床使用情況
圖表　醫(yī)院病床使用情況
圖表　病床使用情況
圖表　醫(yī)療信息化全景