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內(nèi)容概括

隨著我國步入老齡社會，養(yǎng)老問題已經(jīng)成為中國關(guān)注的大事。養(yǎng)老型地產(chǎn)對于開發(fā)商來說，將是一塊巨大的蛋糕。據(jù)統(tǒng)計，截止目前全國已有超過20余家中、大型房企高調(diào)宣布進(jìn)軍或涉足養(yǎng)老地產(chǎn)，如萬科、保利、綠城、遠(yuǎn)洋、花樣年等，有的還專門成立了“養(yǎng)老地產(chǎn)事業(yè)部”或“養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)專業(yè)管理公司”，中國平安等保險企業(yè)也紛紛涉足養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域，以期延長保險產(chǎn)業(yè)鏈。如今，在常規(guī)房地產(chǎn)開發(fā)競爭日趨激烈，中國“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”日益顯示出光明前景的情況下，養(yǎng)老地產(chǎn)已成為市場上的新藍(lán)海。

報告目錄

第一章中國養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展基礎(chǔ)概述

第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)概述

一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的定義和目標(biāo)
二、養(yǎng)老地產(chǎn)的內(nèi)涵及特征
三、養(yǎng)老地產(chǎn)利益主體分析
四、成熟養(yǎng)老地產(chǎn)特點(diǎn)分析

第二節(jié) 中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)政策分析

第三節(jié) 中國養(yǎng)老地產(chǎn)社會環(huán)境分析

一、中國人口老齡化趨勢分析
二、中國老年人養(yǎng)老模式分析
三、中國養(yǎng)老觀念的轉(zhuǎn)變分析
四、社會養(yǎng)老服務(wù)體系的現(xiàn)狀
五、中國的老齡人口紅利分析

第四節(jié) 中國養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析

一、中國養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展分析
二、老年醫(yī)療保健業(yè)發(fā)展分析
三、老年人文化娛樂產(chǎn)業(yè)分析
四、老年人用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
五、老年人理財行業(yè)發(fā)展分析

第二章國外養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)及啟示分析

第一節(jié) 世界養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)市場環(huán)境分析

一、世界人口總數(shù)和分布
二、世界人口老齡化現(xiàn)狀
三、世界各國老齡化對策

第二節(jié) 國外養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

一、國外養(yǎng)老模式發(fā)展歷程
二、國外養(yǎng)老模式經(jīng)驗(yàn)借鑒
三、國外老年人的居住模式
四、國外養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展分析
五、國際養(yǎng)老社區(qū)模式分析
六、西方養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

第三節(jié) 世界主要國家養(yǎng)老地產(chǎn)分析

一、美國養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)及啟示
二、日本養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)及啟示
三、歐洲國家養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)及啟示

第三章中國養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r分析

第一節(jié) 中國老年住宅市場現(xiàn)狀分析

一、老年人的主要居住模式分析
二、老年住宅開發(fā)特殊性及模式
三、中國老年住宅市場發(fā)展現(xiàn)狀
四、中國老年住宅市場需求分析
五、中國老年住宅市場供給分析

第二節(jié) 中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

第三節(jié) 不同類型養(yǎng)老地產(chǎn)市場分析

一、養(yǎng)老服務(wù)嵌入式住宅市場
二、養(yǎng)老服務(wù)型老年公寓市場
三、“學(xué)院式”養(yǎng)老地產(chǎn)市場
四、健康養(yǎng)生型養(yǎng)老地產(chǎn)市場
五、養(yǎng)老綜合體養(yǎng)老地產(chǎn)市場

第四節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營模式分析

一、中國養(yǎng)老地產(chǎn)商業(yè)模式分析
二、中國養(yǎng)老地產(chǎn)管理模式分析

第五節(jié) 中國養(yǎng)老公寓市場發(fā)展?fàn)顩r分析

一、中國養(yǎng)老公寓市場發(fā)展分析
二、一線城市養(yǎng)老公寓開發(fā)運(yùn)營分析
三、中小城市養(yǎng)老公寓開發(fā)運(yùn)營分析
四、養(yǎng)老公寓開發(fā)創(chuàng)新分析

第六節(jié) 中國養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展問題及策略建議

第四章中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場消費(fèi)者分析

第一節(jié) 老年人特征與消費(fèi)能力分析

一、老年人的生理特征研究
（一）老年人人體工程學(xué)
（二）老年人的生理特征
（三）老年人的生理需求
二、老年人的心理特征研究
（一）老年人的心理特征
（二）老年人的心理需求
三、老年人的行為活動特征
（一）老年人活動分布圈
（二）老年人的活動特性
四、老年人群購買力分析
（一）老年人經(jīng)濟(jì)收入來源
（二）老年人購買力正提升

第二節(jié) 中國養(yǎng)老地產(chǎn)客戶群體分析

一、企事業(yè)單位老年退休人群
二、收入學(xué)歷較高的中年子女
三、追求安逸老年生活退休者
四、休閑度假養(yǎng)生的老年客流
五、養(yǎng)老地產(chǎn)的潛在客戶分析
六、養(yǎng)老地產(chǎn)客戶群消費(fèi)特征

第三節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)消費(fèi)者行為分析

第五章中國養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)設(shè)計分析

第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)策略分析

一、養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)核心戰(zhàn)略
二、養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)成功要素
三、養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)策劃特點(diǎn)
四、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目定位分析
五、養(yǎng)老地產(chǎn)客戶市場細(xì)分
六、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目選址分析
七、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)程序

第二節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計分析

一、養(yǎng)老社區(qū)規(guī)劃設(shè)計基本要求
二、養(yǎng)老地產(chǎn)配套服務(wù)需求分析
（一）醫(yī)療護(hù)理服務(wù)需求
（二）生活照料服務(wù)需求
（三）文化娛樂設(shè)施需求
（四）生活休閑配套需求
（五）社區(qū)綠化環(huán)境需求
（六）周邊商業(yè)配套需求
（七）其他服務(wù)需求分析
三、養(yǎng)老地產(chǎn)功能配置元素設(shè)計
（一）《老年人建筑設(shè)計規(guī)范》
（二）老年社區(qū)設(shè)計原則
（三）居住功能元素設(shè)計
（四）公共服務(wù)元素設(shè)計
（五）無障礙交通的設(shè)計
（六）社區(qū)環(huán)境景觀設(shè)計
四、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計分析
（一）區(qū)塊功能劃分設(shè)計
（二）空間布局形態(tài)設(shè)計
（三）建筑組合設(shè)計分析
（四）配套設(shè)施分區(qū)設(shè)計
（五）道路停車系統(tǒng)設(shè)計

第三節(jié) CCRC養(yǎng)老社區(qū)開發(fā)設(shè)計分析

一、持續(xù)照料退休社區(qū)的概念
二、CCRC養(yǎng)老社區(qū)特征分析
三、CCRC養(yǎng)老社區(qū)服務(wù)人群
四、CCRC養(yǎng)老社區(qū)設(shè)計特點(diǎn)
五、CCRC模式的國內(nèi)適用性

第四節(jié) 混住型老年公寓規(guī)劃設(shè)計分析

一、混住型公寓的可行性研究
二、混住型老年公寓選址分析
三、混住型老年公寓空間布局
四、混住型老年公寓構(gòu)成類型
五、混住型老年公寓戶型分析
六、混住型公寓內(nèi)部設(shè)計原則
七、混住型公寓配套設(shè)施分析

第六章中國養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目營銷策略分析

第一節(jié) 中國養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目營銷策略研究

一、養(yǎng)老地產(chǎn)營銷中存在的問題
二、養(yǎng)老地產(chǎn)市場營銷策略分析
三、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目銷售渠道類型
四、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目銷售渠道選擇

第二節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目促銷策略分析

一、養(yǎng)老地產(chǎn)促銷目標(biāo)分析
二、養(yǎng)老地產(chǎn)促銷方式分析
三、養(yǎng)老項(xiàng)目促銷策略分析

第三節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品價格策略分析

一、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目定價策略分析
二、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目價格影響因素
三、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目定價方法研究
四、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目調(diào)價方法研究
五、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目定價程序研究

第四節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)營銷策略分析

一、養(yǎng)老地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷運(yùn)作模式分析
二、養(yǎng)老地產(chǎn)開展網(wǎng)絡(luò)營銷的優(yōu)勢
三、養(yǎng)老地產(chǎn)開展網(wǎng)絡(luò)營銷的缺陷
四、養(yǎng)老地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷的整合互補(bǔ)
五、養(yǎng)老地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷的策略

第七章中國重點(diǎn)城市養(yǎng)老地產(chǎn)市場機(jī)會分析

第一節(jié) 北京市養(yǎng)老地產(chǎn)市場機(jī)會分析

一、北京房地產(chǎn)市場投資分析
二、北京市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策
三、北京市養(yǎng)老地產(chǎn)市場現(xiàn)狀
四、北京市養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析
五、北京市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力

第二節(jié) 上海市養(yǎng)老地產(chǎn)市場機(jī)會分析

一、上海房地產(chǎn)市場投資分析
二、上海市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策
三、上海市養(yǎng)老地產(chǎn)市場現(xiàn)狀
四、上海市養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析
五、上海市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力

第三節(jié) 廣州市養(yǎng)老地產(chǎn)市場機(jī)會分析

一、廣州房地產(chǎn)市場投資分析
二、廣州市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策
三、廣州市養(yǎng)老地產(chǎn)市場現(xiàn)狀
四、廣州市養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析
五、廣州市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力

第四節(jié) 深圳市養(yǎng)老地產(chǎn)市場機(jī)會分析

一、深圳房地產(chǎn)市場投資分析
二、深圳市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策
三、深圳市養(yǎng)老地產(chǎn)市場現(xiàn)狀
四、深圳市養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析
五、深圳市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力

第五節(jié) 天津市養(yǎng)老地產(chǎn)市場機(jī)會分析

一、天津房地產(chǎn)市場投資分析
二、天津市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策
三、天津市養(yǎng)老地產(chǎn)市場現(xiàn)狀
四、天津市養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析
五、天津市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力

第八章中國養(yǎng)老地產(chǎn)典型案例及項(xiàng)目分析

第一節(jié) 北京東方太陽城

一、項(xiàng)目基本情況概述
二、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計分析
三、項(xiàng)目運(yùn)營模式分析
四、項(xiàng)目運(yùn)營現(xiàn)狀分析
五、項(xiàng)目盈利情況分析
六、項(xiàng)目的優(yōu)劣勢分析

第二節(jié) 北京萬科幸福匯

第三節(jié) 三亞·清平樂

第四節(jié) 上海21城孝賢坊

第九章中國養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營競爭力分析

第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)房地產(chǎn)企業(yè)競爭力分析

一、保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目布局
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（四）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
（五）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
二、萬科企業(yè)股份有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目布局
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（四）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
（五）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
三、遠(yuǎn)洋集團(tuán)控股有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目布局
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（四）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
（五）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
四、花樣年控股集團(tuán)有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目布局
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（四）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
（五）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目布局
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（四）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
（五）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
六、綠城中國控股有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目布局
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（四）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
（五）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

第二節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營服務(wù)企業(yè)競爭力分析

一、親和源集團(tuán)有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展情況分析
（二）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
（三）企業(yè)養(yǎng)老產(chǎn)品分析
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
二、北京安信頤和控股有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展情況分析
（二）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
（三）養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營項(xiàng)目
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
三、北京慈愛嘉養(yǎng)老服務(wù)有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展情況分析
（二）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
（三）養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營項(xiàng)目
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
四、上海孝康樂養(yǎng)老服務(wù)有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展情況分析
（二）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
（三）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
（四）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
五、夕陽紅（國際）養(yǎng)老連鎖集團(tuán)股份有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展情況分析
（二）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
（三）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第三節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)保險企業(yè)競爭力分析

一、中國人壽保險股份有限公司
（一）企業(yè)基本情況分析
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)投資分析
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（四）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
二、泰康人壽保險股份有限公司
（一）企業(yè)基本情況分析
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)投資分析
（三）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
（四）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
三、合眾人壽保險股份有限公司
（一）企業(yè)基本情況分析
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)投資分析
（三）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（四）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
四、新華人壽保險股份有限公司
（一）企業(yè)基本情況分析
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)投資分析
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（四）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
五、中國平安保險股份有限公司
（一）企業(yè)基本情況分析
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)投資分析
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（四）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第十章 2022-2027年中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場前景分析

第一節(jié) 2022-2027年養(yǎng)老地產(chǎn)市場發(fā)展驅(qū)動力分析

第二節(jié) 2022-2027年中國養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展趨勢分析

第三節(jié) 2022-2027年中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場機(jī)會分析

第四節(jié) 2022-2027年中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場發(fā)展前景分析

第十一章 2022-2027年中國養(yǎng)老地產(chǎn)投融資市場戰(zhàn)略分析

第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)投資開發(fā)影響因素分析

第二節(jié) 2022-2027年中國養(yǎng)老地產(chǎn)投資特性分析

第三節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)投資養(yǎng)老地產(chǎn)可行性分析

第四節(jié) 保險企業(yè)投資養(yǎng)老地產(chǎn)可行性分析

第五節(jié) 2022-2027年中國養(yǎng)老地產(chǎn)投資風(fēng)險分析

第六節(jié) 2022-2027年中國養(yǎng)老地產(chǎn)投融資策略分析

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