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內(nèi)容概括

“互聯(lián)網(wǎng)+”給潤(rùn)滑油最大的價(jià)值就是“連接”。對(duì)潤(rùn)滑油企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)和商家不再需要跨越維度的對(duì)接，直接在線(xiàn)上進(jìn)行溝通、交易；對(duì)于潤(rùn)滑油的代理商而言，代理商不需要花費(fèi)較大的力氣和費(fèi)用成本就可以在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)和溝通，實(shí)現(xiàn)代理商在最快的時(shí)間里滿(mǎn)足商家的需要。特別是移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的到來(lái)，更是將原來(lái)在電腦上的8小時(shí)無(wú)縫連接到了每天的24小時(shí)。這種連接它是無(wú)界的，理論上來(lái)說(shuō)，只要你愿意你的客戶(hù)可以在全球任何角落。此外，互聯(lián)網(wǎng)也給了企業(yè)與客戶(hù)更加高效更加低成本的連接機(jī)會(huì)，它規(guī)避了傳統(tǒng)商業(yè)社會(huì)以空間為紐帶對(duì)于資源的損耗和低效利用。

報(bào)告目錄

第一章中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 電子商務(wù)基本概況

一、電子商務(wù)基本定義
二、電子商務(wù)發(fā)展階段
三、電子商務(wù)基本特征
四、電子商務(wù)支撐環(huán)境
五、電子商務(wù)基本模式
（一）電子商務(wù)分類(lèi)
（二）電子商務(wù)功能
（三）電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式

第二節(jié) 中國(guó)電子商務(wù)規(guī)模分析

一、電子商務(wù)交易規(guī)模分析
二、電子商務(wù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
三、電子商務(wù)從業(yè)人員規(guī)模
四、電子商務(wù)相關(guān)融合產(chǎn)業(yè)

第三節(jié) 中國(guó)電子商務(wù)細(xì)分行業(yè)分析

一、B2B電子商務(wù)發(fā)展分析
（一）B2B市場(chǎng)規(guī)模分析
（二）B2B企業(yè)規(guī)模分析
（三）B2B市場(chǎng)營(yíng)收分析
（四）B2B市場(chǎng)份額分析
（五）B2B用戶(hù)規(guī)模分析
（六）B2B發(fā)展趨勢(shì)分析
二、網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)發(fā)展分析
（一）網(wǎng)絡(luò)零售交易規(guī)模
（二）網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)份額
（三）網(wǎng)絡(luò)零售用戶(hù)規(guī)模
（四）移動(dòng)電商市場(chǎng)規(guī)模
（五）跨境電商交易結(jié)構(gòu)
（六）跨境電商市場(chǎng)規(guī)模

第二章互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下潤(rùn)滑油行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)

第一節(jié) 2019年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析

一、網(wǎng)民基本情況分析
（一）總體網(wǎng)民規(guī)模
（二）手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模
（三）城鄉(xiāng)網(wǎng)民規(guī)模
（四）非網(wǎng)民現(xiàn)狀分析
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況
（一）信息獲取情況分析
（二）商務(wù)交易發(fā)展情況
（三）交流溝通現(xiàn)狀分析
（四）網(wǎng)絡(luò)金融應(yīng)用分析
（五）網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)應(yīng)用分析
（六）公共服務(wù)應(yīng)用分析

第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下潤(rùn)滑油行業(yè)的新商機(jī)

一、“減產(chǎn)品”：減產(chǎn)品線(xiàn)
二、“減渠道”：砍去低效的渠道
三、“減人”：組織結(jié)構(gòu)變形，激發(fā)創(chuàng)新
四、“加服務(wù)”：面向客戶(hù)的解決方案
五、電商時(shí)代潤(rùn)滑油市場(chǎng)面臨的機(jī)遇

第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下潤(rùn)滑油行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

一、對(duì)傳統(tǒng)銷(xiāo)售渠道的沖擊
二、電商的弱點(diǎn)：真假難辨
三、新渠道不成熟，困難重重
四、無(wú)配套網(wǎng)點(diǎn)，服務(wù)質(zhì)量大幅受挫

第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下潤(rùn)滑油行業(yè)的改造與重構(gòu)

一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局
二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營(yíng)銷(xiāo)模式
三、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致行業(yè)利益重新分配

第三章潤(rùn)滑油行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與電商未來(lái)空間預(yù)測(cè)

第一節(jié) 潤(rùn)滑油行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、潤(rùn)滑油行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析
二、潤(rùn)滑油產(chǎn)品的產(chǎn)銷(xiāo)量分析
三、潤(rùn)滑油行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
四、潤(rùn)滑油行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
五、潤(rùn)滑油行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

第二節(jié) 潤(rùn)滑油電商市場(chǎng)規(guī)模與滲透率

一、潤(rùn)滑油電商總體開(kāi)展情況
二、潤(rùn)滑油電商交易規(guī)模分析
三、潤(rùn)滑油電商渠道滲透率分析

第三節(jié) 潤(rùn)滑油電商行業(yè)盈利能力分析

一、潤(rùn)滑油電子商務(wù)發(fā)展有利因素
二、潤(rùn)滑油電子商務(wù)發(fā)展制約因素
三、潤(rùn)滑油電商行業(yè)盈利模式分析
四、潤(rùn)滑油電商行業(yè)盈利水平分析

第四節(jié) 電商行業(yè)未來(lái)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)

一、潤(rùn)滑油電商行業(yè)市場(chǎng)空間測(cè)算
二、潤(rùn)滑油電商交易規(guī)模預(yù)測(cè)分析
三、潤(rùn)滑油電商發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

第四章潤(rùn)滑油企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)戰(zhàn)略分析

第一節(jié) 潤(rùn)滑油企業(yè)轉(zhuǎn)型電商優(yōu)勢(shì)分析

一、前期投入成本優(yōu)勢(shì)
二、供應(yīng)鏈體系建設(shè)優(yōu)勢(shì)
三、渠道管控優(yōu)勢(shì)分析
四、零售運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)

第二節(jié) 潤(rùn)滑油企業(yè)轉(zhuǎn)型電商流程管理

一、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)流程管理
二、網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售流程管理
三、產(chǎn)品發(fā)貨流程管理
四、采購(gòu)管理流程管理
五、訂單銷(xiāo)售流程管理
六、庫(kù)房操作流程管理
七、訂單配送流程管理

第三節(jié) 潤(rùn)滑油企業(yè)電子商務(wù)成本分析

一、潤(rùn)滑油電商成本構(gòu)成分析
二、潤(rùn)滑油電商采購(gòu)成本分析
三、潤(rùn)滑油電商運(yùn)營(yíng)成本分析
四、潤(rùn)滑油電商履約成本分析
五、潤(rùn)滑油電商交易成本分析

第五章潤(rùn)滑油企業(yè)轉(zhuǎn)型電商體系構(gòu)建及平臺(tái)選擇

第一節(jié) 潤(rùn)滑油企業(yè)轉(zhuǎn)型電商構(gòu)建分析

一、潤(rùn)滑油電子商務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析
（一）電商網(wǎng)站建設(shè)
（二）網(wǎng)站品牌建設(shè)及營(yíng)銷(xiāo)
（三）網(wǎng)站增值服務(wù)
二、潤(rùn)滑油企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站構(gòu)建
（一）網(wǎng)站域名申請(qǐng)
（二）網(wǎng)站運(yùn)行模式
（三）網(wǎng)站開(kāi)發(fā)規(guī)劃
（四）網(wǎng)站需求規(guī)劃

第二節(jié) 潤(rùn)滑油企業(yè)轉(zhuǎn)型電商發(fā)展途徑

一、電商B2B發(fā)展模式
二、電商B2C發(fā)展模式
三、電商O(píng)2O發(fā)展模式

第三節(jié) 潤(rùn)滑油企業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺(tái)選擇分析

一、潤(rùn)滑油企業(yè)電商建設(shè)模式
二、自建商城網(wǎng)店平臺(tái)
（一）自建商城概況分析
（二）自建商城優(yōu)勢(shì)分析
三、借助第三方網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)
（一）借助第三方平臺(tái)情況
（二）電商平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì)
四、電商服務(wù)外包模式分析
（一）電商服務(wù)外包可行性
（二）電商服務(wù)外包前景
五、潤(rùn)滑油電商應(yīng)用模式特點(diǎn)分析

第六章潤(rùn)滑油行業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式分析

第一節(jié) 石油電子商務(wù)B2B模式分析

一、潤(rùn)滑油電子商務(wù)B2B盈利模式
二、潤(rùn)滑油電子商務(wù)B2B客戶(hù)分析
三、潤(rùn)滑油電子商務(wù)B2B采購(gòu)分析
四、潤(rùn)滑油電子商務(wù)B2B物流分析

第二節(jié) 潤(rùn)滑油電子商務(wù)B2C模式分析

一、潤(rùn)滑油電子商務(wù)B2C盈利模式
二、潤(rùn)滑油電子商務(wù)B2C物流模式
三、潤(rùn)滑油電商B2C物流模式選擇

第三節(jié) 潤(rùn)滑油電子商務(wù)O2O模式分析

一、潤(rùn)滑油電子商務(wù)O2O市場(chǎng)概況
二、潤(rùn)滑油電子商務(wù)O2O優(yōu)勢(shì)分析
三、潤(rùn)滑油電子商務(wù)O2O營(yíng)銷(xiāo)模式
四、潤(rùn)滑油電子商務(wù)O2O潛在風(fēng)險(xiǎn)

第七章潤(rùn)滑油行業(yè)電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)推廣模式分析

第一節(jié) 搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)

一、搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀分析
二、搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)推廣模式
三、搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)收益分析
四、搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)分析

第二節(jié) 論壇營(yíng)銷(xiāo)

一、論壇營(yíng)銷(xiāo)概述分析
二、論壇營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)分析
三、論壇營(yíng)銷(xiāo)策略分析

第三節(jié) 博客營(yíng)銷(xiāo)

一、博客營(yíng)銷(xiāo)概況分析
二、博客營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)分析
三、博客營(yíng)銷(xiāo)模式分析

第四節(jié) 微博營(yíng)銷(xiāo)

一、微博營(yíng)銷(xiāo)概況分析
二、微博營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)劣勢(shì)
三、微博營(yíng)銷(xiāo)模式分析
四、微博營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)分析

第五節(jié) 視頻營(yíng)銷(xiāo)

一、視頻營(yíng)銷(xiāo)概述分析
二、視頻營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)分析
三、視頻營(yíng)銷(xiāo)策略分析
四、視頻營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)分析

第六節(jié) 問(wèn)答營(yíng)銷(xiāo)

一、問(wèn)答營(yíng)銷(xiāo)概述分析
二、問(wèn)答營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)模式
三、問(wèn)答營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)分析

第七節(jié) 權(quán)威百科營(yíng)銷(xiāo)

一、權(quán)威百科營(yíng)銷(xiāo)概況
二、權(quán)威百科營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)
三、權(quán)威百科營(yíng)銷(xiāo)形式

第八節(jié) 企業(yè)新聞營(yíng)銷(xiāo)

一、企業(yè)新聞營(yíng)銷(xiāo)概況
二、企業(yè)新聞營(yíng)銷(xiāo)方式
三、企業(yè)新聞營(yíng)銷(xiāo)策略
四、新聞營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)分析

第八章潤(rùn)滑油行業(yè)電商運(yùn)營(yíng)優(yōu)秀案例研究

第一節(jié) 中國(guó)石化潤(rùn)滑油有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)分析
四、企業(yè)電商運(yùn)營(yíng)情況
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
六、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略分析

第二節(jié) 中國(guó)石油天然氣股份有限公司潤(rùn)滑油分公司

第三節(jié) 統(tǒng)一石油化工有限公司

第四節(jié) 青島康普頓科技股份有限公司

第五節(jié) 東風(fēng)潤(rùn)滑油有限公司

第九章潤(rùn)滑油主流電商平臺(tái)比較及企業(yè)入駐選擇

第一節(jié) 天貓商城

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述
二、網(wǎng)站主營(yíng)產(chǎn)品分析
三、網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)情況分析
四、網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

第二節(jié) 京東商城

第三節(jié) 1號(hào)店

第四節(jié) 蘇寧易購(gòu)

第五節(jié) 搜油網(wǎng)

一、搜油網(wǎng)發(fā)展基本概述
二、搜油網(wǎng)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
三、搜油網(wǎng)發(fā)展歷程分析
四、搜油網(wǎng)企業(yè)入駐情況
五、搜油網(wǎng)發(fā)展愿景分析

第六節(jié) 淘油網(wǎng)

一、淘油網(wǎng)發(fā)展基本概述
二、淘油網(wǎng)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
三、淘油網(wǎng)發(fā)展歷程分析
四、淘油網(wǎng)企業(yè)入駐情況
五、淘油網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

第十章潤(rùn)滑油企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域投資策略分析

第一節(jié) 潤(rùn)滑油企業(yè)電子商務(wù)市場(chǎng)投資要素

一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認(rèn)知分析
二、企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)目標(biāo)的確定
三、企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的認(rèn)知確定
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的困境分析

第二節(jié) 潤(rùn)滑油企業(yè)轉(zhuǎn)型電商物流投資分析

一、潤(rùn)滑油企業(yè)電商外包物流分析
（一）快遞業(yè)務(wù)量完成情況
（二）快遞業(yè)務(wù)的收入情況
二、潤(rùn)滑油電商物流構(gòu)建策略分析
（一）入庫(kù)質(zhì)量檢查
（二）在庫(kù)存儲(chǔ)管理
（三）出庫(kù)配貨管理
（四）發(fā)貨和派送
（五）退貨處理
三、潤(rùn)滑油電商物流投資風(fēng)險(xiǎn)分析
（一）安全風(fēng)險(xiǎn)
（二）法律風(fēng)險(xiǎn)
（三）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
（四）道德風(fēng)險(xiǎn)

第三節(jié) 潤(rùn)滑油企業(yè)電商市場(chǎng)策略分析

一、電商化總策略
二、專(zhuān)業(yè)B2B網(wǎng)站
三、O2O電商模式

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