醫(yī)院是指以向人提供醫(yī)療護(hù)理服務(wù)為主要目的的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。其服務(wù)對(duì)象不僅包括患者和傷員,也包括處于特定生理狀態(tài)的健康人(如孕婦、產(chǎn)婦、新生兒)以及完全健康的人(如來(lái)醫(yī)院進(jìn)行體格檢查或口腔清潔的人)。醫(yī)院分為:綜合醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、民族醫(yī)院以及??漆t(yī)院。
第一章 醫(yī)療行業(yè)相關(guān)概述
第一節(jié) 醫(yī)療行業(yè)基本概述
一、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的范疇分析
二、醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成
三、醫(yī)療服務(wù)業(yè)體系分析
四、醫(yī)療行業(yè)的產(chǎn)業(yè)特性
五、醫(yī)療市場(chǎng)的基本特征
第二節(jié) 中國(guó)基本醫(yī)療保障體系
一、城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)
二、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)
三、新型農(nóng)村醫(yī)療合作保險(xiǎn)
第三節(jié) 醫(yī)院行業(yè)相關(guān)概述
一、醫(yī)院的定義及分類
二、構(gòu)成醫(yī)院的條件分析
三、中國(guó)醫(yī)院的分級(jí)情況
第二章 中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展概況
一、中國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)形成背景介紹
二、中國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段分析
三、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展成就顯著
四、中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
五、中國(guó)醫(yī)療事業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
第二節(jié) 中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)資源概況
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)分布統(tǒng)計(jì)
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì)
四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì)
五、醫(yī)療機(jī)構(gòu)建筑面積
第三節(jié) 醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)與運(yùn)行分析
一、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診服務(wù)分析
二、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)住院服務(wù)分析
三、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)出院服務(wù)分析
四、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位利用分析
五、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量與效率
六、醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模分析
七、醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入支出規(guī)模分析
第四節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥費(fèi)用狀況分析
一、醫(yī)療衛(wèi)生總費(fèi)用情況
(一)衛(wèi)生總費(fèi)用統(tǒng)計(jì)
(二)衛(wèi)生費(fèi)用結(jié)構(gòu)分布
(三)人均衛(wèi)生費(fèi)用統(tǒng)計(jì)
(四)衛(wèi)生費(fèi)用占GDP比重
二、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出
三、政府部門衛(wèi)生支出情況
四、醫(yī)院機(jī)構(gòu)醫(yī)藥費(fèi)用情況
第三章 中國(guó)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)院供給情況
一、醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
二、醫(yī)院分布統(tǒng)計(jì)
三、醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì)
四、醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
五、醫(yī)院建筑面積
第二節(jié) 中國(guó)醫(yī)院服務(wù)分析
一、醫(yī)院門診服務(wù)分析
二、醫(yī)院住院服務(wù)分析
三、醫(yī)院床位利用分析
第三節(jié) 中國(guó)醫(yī)院運(yùn)行分析
一、醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模
二、醫(yī)院收入規(guī)模分析
三、醫(yī)院支出規(guī)模分析
第四節(jié) 醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)效益分析
第五節(jié) 營(yíng)利性醫(yī)院與非營(yíng)利性醫(yī)院分析
第六節(jié) 中國(guó)醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策探討
第四章 新疆區(qū)醫(yī)院發(fā)展運(yùn)行環(huán)境分析
第一節(jié) 醫(yī)院行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析
一、GDP增長(zhǎng)情況分析
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)
三、固定資產(chǎn)投資分析
四、社會(huì)消費(fèi)品零售總額
五、居民收入增長(zhǎng)情況
第二節(jié) 醫(yī)院行業(yè)相關(guān)政策環(huán)境分析
第三節(jié) 醫(yī)院行業(yè)社會(huì)發(fā)展環(huán)境分析
一、人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析
二、居民醫(yī)療保健支出增加
第五章 新疆區(qū)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 新疆區(qū)醫(yī)院供給情況
一、醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
二、醫(yī)院分布統(tǒng)計(jì)
三、醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì)
四、醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
第二節(jié) 新疆區(qū)醫(yī)院服務(wù)分析
一、醫(yī)院診療人次數(shù)
二、醫(yī)院住院服務(wù)
三、醫(yī)院床位利用
第三節(jié) 新疆區(qū)醫(yī)院經(jīng)費(fèi)分析
一、門診病人
二、住院病人
第四節(jié) 新疆區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行情況
一、資產(chǎn)與負(fù)債
二、總收入
三、總費(fèi)用
第五節(jié) 新疆區(qū)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
一、全面深化醫(yī)療衛(wèi)生改革
二、中醫(yī)民族醫(yī)藥發(fā)展迅速
三、兒科醫(yī)療服務(wù)短板補(bǔ)齊
第六章 新疆區(qū)綜合醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 綜合醫(yī)院供給情況
一、綜合醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
二、綜合醫(yī)院分布統(tǒng)計(jì)
三、綜合醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì)
四、綜合醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
第二節(jié) 綜合醫(yī)院服務(wù)分析
一、綜合醫(yī)院門診服務(wù)分析
二、綜合醫(yī)院住院服務(wù)
三、綜合醫(yī)院床位利用
第三節(jié) 綜合醫(yī)院經(jīng)費(fèi)分析
一、門診病人
二、住院病人
第七章 新疆區(qū)中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 中醫(yī)醫(yī)院供給情況
一、中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
二、中醫(yī)醫(yī)院分布統(tǒng)計(jì)
三、中醫(yī)醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì)
四、中醫(yī)醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
第二節(jié) 中醫(yī)醫(yī)院服務(wù)分析
一、中醫(yī)醫(yī)院門診服務(wù)分析
二、中醫(yī)醫(yī)院住院服務(wù)
三、中醫(yī)醫(yī)院床位利用
第三節(jié) 中醫(yī)醫(yī)院經(jīng)費(fèi)分析
一、門診病人
二、住院病人
第八章 新疆區(qū)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院發(fā)展分析
第一節(jié) 中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院供給情況
一、醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
二、醫(yī)院分布統(tǒng)計(jì)
三、醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì)
四、醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
第二節(jié) 中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院服務(wù)分析
一、醫(yī)院門診服務(wù)分析
二、醫(yī)院住院服務(wù)分析
三、醫(yī)院床位利用情況
第三節(jié) 中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院經(jīng)費(fèi)分析
一、門診病人
二、住院病人
第九章 新疆區(qū)民族醫(yī)院發(fā)展分析
第一節(jié) 民族醫(yī)院供給情況
一、醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
二、醫(yī)院分布統(tǒng)計(jì)
三、醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì)
四、醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
第二節(jié) 民族醫(yī)院服務(wù)分析
一、醫(yī)院門診服務(wù)分析
二、醫(yī)院住院服務(wù)分析
三、醫(yī)院床位利用情況
第三節(jié) 民族醫(yī)院經(jīng)費(fèi)分析
一、門診病人
二、住院病人
第十章 新疆區(qū)??漆t(yī)院發(fā)展分析
第一節(jié) ??漆t(yī)院供給情況
一、醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
二、醫(yī)院分布統(tǒng)計(jì)
三、醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì)
四、醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
第二節(jié) 專科醫(yī)院服務(wù)分析
一、醫(yī)院門診服務(wù)分析
二、醫(yī)院住院服務(wù)分析
三、醫(yī)院床位利用情況
第三節(jié) ??漆t(yī)院經(jīng)費(fèi)分析
一、門診病人
二、住院病人
第十一章 新疆區(qū)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)與管理分析
第一節(jié) 醫(yī)院集團(tuán)化
一、醫(yī)院集團(tuán)化基本概況介紹
二、醫(yī)院集團(tuán)的組建方式綜述
三、醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
第二節(jié) 醫(yī)院品牌建設(shè)發(fā)展分析
一、醫(yī)院品牌的定義和內(nèi)涵
二、構(gòu)成醫(yī)院品牌的主要因素
三、加強(qiáng)醫(yī)院品牌建設(shè)的策略
四、創(chuàng)立并維護(hù)醫(yī)院品牌的策略
第三節(jié) 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)中面臨的主要問(wèn)題
一、現(xiàn)代醫(yī)院面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
二、現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營(yíng)面臨的挑戰(zhàn)
第四節(jié) 提高醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理水平的策略
一、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的防范策略分析
二、醫(yī)院集約化經(jīng)營(yíng)管理的主攻對(duì)策
三、提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益主要途徑分析
第十二章 新疆區(qū)醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷分析
第一節(jié) 醫(yī)院營(yíng)銷相關(guān)概述
一、醫(yī)院營(yíng)銷的具體含義
二、醫(yī)院營(yíng)銷的基本變數(shù)
三、醫(yī)院營(yíng)銷的微觀環(huán)境
第二節(jié) 各類醫(yī)院營(yíng)銷分析
一、非營(yíng)利醫(yī)院營(yíng)銷運(yùn)作及思考
二、營(yíng)利性醫(yī)院的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略
三、大型公立醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略分析
四、民營(yíng)醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 醫(yī)院營(yíng)銷管理體系的構(gòu)建
一、建立醫(yī)院營(yíng)銷管理體系的措施
二、現(xiàn)代醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷體系的構(gòu)建
第四節(jié) 新疆區(qū)醫(yī)院營(yíng)銷發(fā)展建議分析
一、樹(shù)立營(yíng)銷意識(shí)
二、建立健全專職營(yíng)銷部門
三、遏制過(guò)度醫(yī)療推銷行為
第十三章 新疆區(qū)醫(yī)院服務(wù)信息化建設(shè)分析
第一節(jié) 醫(yī)院信息化發(fā)展概況
一、醫(yī)院信息化發(fā)展階段分析
二、醫(yī)院行業(yè)信息化應(yīng)用狀況
第二節(jié) 新疆區(qū)醫(yī)院信息化建設(shè)案例分析
一、信息化建設(shè)案例背景
二、醫(yī)院信息化系統(tǒng)介紹
三、信息化系統(tǒng)應(yīng)用效果
第三節(jié) 新疆區(qū)醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療狀況分析
一、醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療研究模式
二、醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療應(yīng)用現(xiàn)狀
三、醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療應(yīng)用效果
第四節(jié) 醫(yī)院信息化發(fā)展的對(duì)策分析
一、醫(yī)院信息化發(fā)展的政策建議
二、推動(dòng)醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展策略
三、醫(yī)院信息化的發(fā)展措施及建議
第十四章 新疆區(qū)醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
第一節(jié) 醫(yī)院SWOT分析
一、醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
二、醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)分析
三、醫(yī)院的市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
四、醫(yī)院的市場(chǎng)威脅分析
第二節(jié) 醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)狀況
一、醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的主要手段
二、醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
三、醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境相當(dāng)重要
第三節(jié) 醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力
一、醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的定義及特點(diǎn)
二、醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的獲得與維持
三、醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成要素
四、構(gòu)建醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的建議
第四節(jié) 醫(yī)院的非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)分析
一、醫(yī)院非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)相關(guān)概述
二、醫(yī)院非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)利弊分析
三、醫(yī)院非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)弊端的成因
四、醫(yī)院非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展建議
第十五章 新疆區(qū)重點(diǎn)醫(yī)療企業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 新疆醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院
一、醫(yī)院基本情況
二、醫(yī)院科室設(shè)置
三、醫(yī)院人員規(guī)模
四、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)
五、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)
第二節(jié) 新疆醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院
一、醫(yī)院基本情況
二、醫(yī)院科室設(shè)置
三、醫(yī)院人員規(guī)模
四、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)
五、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)
第三節(jié) 新疆維吾爾自治區(qū)腫瘤醫(yī)院
一、醫(yī)院基本情況
二、醫(yī)院科室設(shè)置
三、醫(yī)院人員規(guī)模
四、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)
五、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)
第四節(jié) 新疆醫(yī)科大學(xué)第五附屬醫(yī)院
一、醫(yī)院基本情況
二、醫(yī)院科室設(shè)置
三、醫(yī)院人員規(guī)模
四、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)
五、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)
第五節(jié) 新疆維吾爾自治區(qū)維吾爾醫(yī)醫(yī)院
一、醫(yī)院基本情況
二、醫(yī)院科室設(shè)置
三、醫(yī)院人員規(guī)模
四、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)
五、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)
第十六章 新疆區(qū)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及投資策略
第一節(jié) 新疆區(qū)醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
第二節(jié) 新疆區(qū)醫(yī)院投資決策分析
第三節(jié) 新疆區(qū)醫(yī)院投資分析
第四節(jié) 新疆區(qū)醫(yī)院投資風(fēng)險(xiǎn)分析
第五節(jié) 新疆醫(yī)院投資策略及建議
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