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內(nèi)容概括

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療教育行業(yè)是一個(gè)巨大的藍(lán)海市場(chǎng)，全國(guó)有著100多萬家醫(yī)療機(jī)構(gòu)，共計(jì)1000多萬從業(yè)人員，每年參加醫(yī)學(xué)執(zhí)業(yè)、職稱考試的各類人員高達(dá)數(shù)百萬，醫(yī)學(xué)教育市場(chǎng)達(dá)到了百億級(jí)。醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)生涯至少需參加4次考試，還需進(jìn)行三基培訓(xùn)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育考試和職業(yè)技能培訓(xùn)等，學(xué)習(xí)周期長(zhǎng)，會(huì)產(chǎn)生連續(xù)購(gòu)買行為；同時(shí)各項(xiàng)考評(píng)與工資、評(píng)職稱密切相關(guān)，是剛性需求；另外，醫(yī)護(hù)人員工作繁忙，沒有時(shí)間參加培訓(xùn)，移動(dòng)端在線教育恰恰適合這一群體。因此，互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療教育行業(yè)的發(fā)展前景廣闊。

報(bào)告目錄

第一章電子商務(wù)與“互聯(lián)網(wǎng)+”

第一節(jié) 電子商務(wù)發(fā)展分析

一、電子商務(wù)基本定義
二、電子商務(wù)發(fā)展階段
三、電子商務(wù)基本特征
四、電子商務(wù)支撐環(huán)境
五、電子商務(wù)基本模式
（一）電子商務(wù)分類
（二）電子商務(wù)功能
（三）電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式
六、電子商務(wù)規(guī)模分析

第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的評(píng)價(jià)
五、“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢(shì)

第二章互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下醫(yī)療教育行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)

第一節(jié) 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析

一、網(wǎng)民基本情況分析
（一）總體網(wǎng)民規(guī)模
（二）手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模
（三）城鄉(xiāng)網(wǎng)民規(guī)模
（四）非網(wǎng)民現(xiàn)狀分析
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況
（一）信息獲取情況分析
（二）商務(wù)交易發(fā)展情況
（三）交流溝通現(xiàn)狀分析
（四）網(wǎng)絡(luò)金融應(yīng)用分析
（五）網(wǎng)絡(luò)娛樂應(yīng)用分析
（六）公共服務(wù)應(yīng)用分析

第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下醫(yī)療教育行業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代行業(yè)大環(huán)境的變化
二、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)學(xué)教育成未來趨勢(shì)
三、互聯(lián)網(wǎng)打破傳統(tǒng)教育的限制

第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療教育行業(yè)的重構(gòu)

第三章醫(yī)療教育行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 醫(yī)療教育行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、醫(yī)療教育行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析
二、醫(yī)療教育行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、醫(yī)療教育行業(yè)主要企業(yè)分析
四、醫(yī)療教育行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

第二節(jié) 醫(yī)療教育行業(yè)市場(chǎng)前景分析

一、醫(yī)療教育行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析
二、醫(yī)療教育行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
三、醫(yī)療教育行業(yè)發(fā)展前景分析

第四章醫(yī)療教育行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與電商未來空間預(yù)測(cè)

第一節(jié) 醫(yī)療教育電商市場(chǎng)規(guī)模與滲透率

一、醫(yī)療教育電商總體開展情況
二、醫(yī)療教育電商交易規(guī)模分析
三、醫(yī)療教育電商渠道滲透率分析

第二節(jié) 醫(yī)療教育電商行業(yè)盈利能力分析

一、醫(yī)療教育電子商務(wù)發(fā)展有利因素
二、醫(yī)療教育電子商務(wù)發(fā)展制約因素
三、醫(yī)療教育電商行業(yè)盈利模式分析

第三節(jié) 電商行業(yè)未來前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)

一、醫(yī)療教育電商行業(yè)市場(chǎng)空間測(cè)算
二、醫(yī)療教育電商市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析
三、醫(yī)療教育電商行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析
四、醫(yī)療教育電商發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

第五章醫(yī)療教育企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略體系構(gòu)建及平臺(tái)選擇

第一節(jié) 醫(yī)療教育企業(yè)轉(zhuǎn)型電商構(gòu)建分析

一、醫(yī)療教育電子商務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析
（一）電商網(wǎng)站建設(shè)
（二）網(wǎng)站品牌建設(shè)及營(yíng)銷
（三）網(wǎng)站增值服務(wù)
（四）服務(wù)體系
二、醫(yī)療教育企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站構(gòu)建
（一）網(wǎng)站域名申請(qǐng)
（二）網(wǎng)站運(yùn)行模式
（三）網(wǎng)站開發(fā)規(guī)劃
（四）網(wǎng)站需求規(guī)劃

第二節(jié) 醫(yī)療教育企業(yè)轉(zhuǎn)型電商發(fā)展途徑

一、電商B2B發(fā)展模式
二、電商B2C發(fā)展模式
三、電商O2O發(fā)展模式

第三節(jié) 醫(yī)療教育企業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺(tái)選擇分析

一、醫(yī)療教育企業(yè)電商建設(shè)模式
二、自建商城網(wǎng)店平臺(tái)
（一）自建商城概況分析
（二）自建商城優(yōu)勢(shì)分析
三、電商服務(wù)外包模式分析
（一）電商服務(wù)外包的優(yōu)勢(shì)
（二）電商服務(wù)外包可行性
（三）電商服務(wù)外包前景

第六章醫(yī)療教育行業(yè)電子商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析

第一節(jié) 研發(fā)模式

第二節(jié) 銷售模式

第三節(jié) 盈利模式

第七章互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療教育行業(yè)主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

第一節(jié) 正保遠(yuǎn)程教育

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)分析
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

第二節(jié) 廣西英騰教育科技股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)銷售渠道分析
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第三節(jié) 北京博睿精實(shí)健康科技股份公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第四節(jié) 眾巢醫(yī)學(xué)科技（上海）股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

第五節(jié) 北京艾美迪科技股份有限公司

第六節(jié) 福建華博教育科技股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)銷售渠道分析
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

第七節(jié) 北京金英杰教育科技集團(tuán)有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)融資情況分析
四、企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第八節(jié) 北京華醫(yī)網(wǎng)科技股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)融資情況分析
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第八章醫(yī)療教育企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資策略分析

第一節(jié) 醫(yī)療教育企業(yè)電子商務(wù)市場(chǎng)投資要素

一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認(rèn)知分析
二、企業(yè)開展電子商務(wù)目標(biāo)的確定
三、企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的認(rèn)知確定
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的困境分析

第二節(jié) 醫(yī)療教育企業(yè)電子商務(wù)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
二、宏觀政策調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)
三、公司技術(shù)不能及時(shí)升級(jí)和更新的風(fēng)險(xiǎn)
四、技術(shù)人才流失風(fēng)險(xiǎn)

第三節(jié) 醫(yī)療教育企業(yè)電商市場(chǎng)策略分析

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