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內(nèi)容概括

復(fù)合機(jī)指將兩層或兩層以上不同材質(zhì)，如面料與面料、面料與人造革、面料與新材料，通過(guò)加熱到熔化、半熔化或者用一種特制粘合劑進(jìn)行復(fù)合的一種機(jī)器。中、低端復(fù)合機(jī)市場(chǎng)由于產(chǎn)品技術(shù)較為成熟、市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻低，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)數(shù)量較多，市場(chǎng)處于完全競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。國(guó)內(nèi)中、低端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)普遍規(guī)模較小，主要經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)分布較為廣泛，各自所生產(chǎn)的產(chǎn)品并無(wú)明顯差異。高端復(fù)合機(jī)對(duì)整個(gè)機(jī)械的工藝水平要求較高，國(guó)內(nèi)掌握高端復(fù)合機(jī)工藝的企業(yè)多為行業(yè)領(lǐng)先者，數(shù)量較少。以高端復(fù)合機(jī)所占市場(chǎng)份額判斷，國(guó)外廠家生產(chǎn)產(chǎn)品仍占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)地位。復(fù)合機(jī)產(chǎn)品所應(yīng)用的下游行業(yè)分布較為廣泛，對(duì)不同面料有復(fù)合需求的企業(yè)均有可能成為復(fù)合機(jī)產(chǎn)品的潛在需求客戶。目前，復(fù)合機(jī)產(chǎn)品主要應(yīng)用行業(yè)為服裝行業(yè)、汽車(chē)行業(yè)，下游行業(yè)對(duì)該行業(yè)的發(fā)展具有直接影響。隨著我國(guó)電子商務(wù)的快速發(fā)展，電子商務(wù)對(duì)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)將發(fā)揮越來(lái)越重要的作用，我國(guó)行業(yè)主管部門(mén)采取積極措施，推動(dòng)制造業(yè)企業(yè)與電子商務(wù)融合發(fā)展，推動(dòng)我國(guó)復(fù)合機(jī)行業(yè)的質(zhì)量和效益不斷提升。

報(bào)告目錄

第一章中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 電子商務(wù)基本概況

一、電子商務(wù)基本定義
二、電子商務(wù)發(fā)展階段
三、電子商務(wù)基本特征
四、電子商務(wù)支撐環(huán)境
五、電子商務(wù)基本模式
（一）電子商務(wù)分類
（二）電子商務(wù)功能
（三）電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式

第二節(jié) 中國(guó)電子商務(wù)規(guī)模分析

一、電子商務(wù)交易規(guī)模分析
二、電子商務(wù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
三、電子商務(wù)從業(yè)人員規(guī)模
四、電子商務(wù)相關(guān)融合產(chǎn)業(yè)

第三節(jié) 中國(guó)電子商務(wù)細(xì)分行業(yè)分析

一、B2B電子商務(wù)發(fā)展分析
（一）B2B市場(chǎng)規(guī)模分析
（二）B2B上市公司榜單
（三）B2B市場(chǎng)營(yíng)收分析
（四）B2B市場(chǎng)份額分析
（五）B2B融資規(guī)模分析
二、網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)發(fā)展分析
（一）網(wǎng)絡(luò)零售交易規(guī)模
（二）網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)占比
（三）網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)份額
（四）網(wǎng)絡(luò)零售用戶規(guī)模
（五）移動(dòng)網(wǎng)購(gòu)用戶規(guī)模

第二章互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下復(fù)合機(jī)行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)

第一節(jié) 2019年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析

一、網(wǎng)民基本情況分析
（一）總體網(wǎng)民規(guī)模
（二）手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模
（三）城鄉(xiāng)網(wǎng)民規(guī)模
（四）非網(wǎng)民現(xiàn)狀分析
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況
（一）信息獲取情況分析
（二）商務(wù)交易發(fā)展情況
（三）交流溝通現(xiàn)狀分析
（四）網(wǎng)絡(luò)金融應(yīng)用分析
（五）網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)應(yīng)用分析
（六）公共服務(wù)應(yīng)用分析
三、互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)狀況
（一）互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站數(shù)量
（二）互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)頁(yè)數(shù)量
（三）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量
（四）互聯(lián)網(wǎng)接入設(shè)備

第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下復(fù)合機(jī)行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)

一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代行業(yè)大環(huán)境的變化
二、互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費(fèi)痛點(diǎn)
三、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口

第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)復(fù)合機(jī)行業(yè)的改造與重構(gòu)

一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局
二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營(yíng)銷(xiāo)模式
三、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致行業(yè)利益重新分配

第四節(jié) 復(fù)合機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機(jī)會(huì)孕育

一、電商政策變化趨勢(shì)分析
二、電子商務(wù)消費(fèi)環(huán)境趨勢(shì)分析
三、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)行業(yè)支撐作用
四、電商黃金發(fā)展期機(jī)遇分析

第三章復(fù)合機(jī)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與電商未來(lái)空間預(yù)測(cè)

第一節(jié) 復(fù)合機(jī)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、復(fù)合機(jī)行業(yè)發(fā)展概況分析
二、復(fù)合機(jī)行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析
三、復(fù)合機(jī)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
四、復(fù)合機(jī)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
五、復(fù)合機(jī)下游市場(chǎng)需求分析
（一）服裝行業(yè)
（二）汽車(chē)行業(yè)
六、復(fù)合機(jī)行業(yè)影響因素分析
七、復(fù)合機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
八、復(fù)合機(jī)行業(yè)壁壘及風(fēng)險(xiǎn)分析
（一）復(fù)合機(jī)行業(yè)壁壘分析
（二）復(fù)合機(jī)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析

第二節(jié) 復(fù)合機(jī)電商行業(yè)盈利能力分析

一、復(fù)合機(jī)電子商務(wù)發(fā)展有利因素
二、復(fù)合機(jī)電子商務(wù)發(fā)展制約因素
三、復(fù)合機(jī)電商行業(yè)經(jīng)營(yíng)成本分析

第四章復(fù)合機(jī)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)戰(zhàn)略分析

第一節(jié) 復(fù)合機(jī)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商優(yōu)勢(shì)分析

一、前期投入成本優(yōu)勢(shì)
二、供應(yīng)鏈體系建設(shè)優(yōu)勢(shì)
三、渠道管控優(yōu)勢(shì)分析
四、零售運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)

第二節(jié) 復(fù)合機(jī)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商流程管理

一、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)流程管理
二、網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售流程管理
三、產(chǎn)品發(fā)貨流程管理
四、采購(gòu)管理流程管理
五、訂單銷(xiāo)售流程管理
六、庫(kù)房操作流程管理
七、訂單配送流程管理

第三節(jié) 復(fù)合機(jī)強(qiáng)企業(yè)電子商務(wù)成本分析

一、復(fù)合機(jī)電商成本構(gòu)成分析
二、復(fù)合機(jī)電商采購(gòu)成本分析
三、復(fù)合機(jī)電商運(yùn)營(yíng)成本分析
四、復(fù)合機(jī)電商履約成本分析
五、復(fù)合機(jī)電商交易成本分析

第五章復(fù)合機(jī)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商體系構(gòu)建及平臺(tái)選擇

第一節(jié) 復(fù)合機(jī)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商構(gòu)建分析

一、電子商務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析
（一）產(chǎn)品采購(gòu)與組織
（二）電商網(wǎng)站建設(shè)
（三）網(wǎng)站品牌建設(shè)及營(yíng)銷(xiāo)
（四）服務(wù)體系
（五）網(wǎng)站增值服務(wù)
二、企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站構(gòu)建
（一）網(wǎng)站域名申請(qǐng)
（二）網(wǎng)站運(yùn)行模式
（三）網(wǎng)站開(kāi)發(fā)規(guī)劃
（四）網(wǎng)站需求規(guī)劃

第二節(jié) 復(fù)合機(jī)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商發(fā)展途徑

一、電商B2B發(fā)展模式
二、電商B2C發(fā)展模式
三、電商C2C發(fā)展模式
四、電商O(píng)2O發(fā)展模式

第三節(jié) 復(fù)合機(jī)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺(tái)選擇分析

一、企業(yè)電商建設(shè)模式
二、自建商城網(wǎng)店平臺(tái)
（一）自建商城概況分析
（二）自建商城優(yōu)勢(shì)分析
三、借助第三方網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)
（一）電商平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì)
（二）電商平臺(tái)盈利模式
四、電商服務(wù)外包模式分析
（一）電商服務(wù)外包的優(yōu)勢(shì)
（二）電商服務(wù)外包可行性
（三）電商服務(wù)外包前景
五、復(fù)合機(jī)企業(yè)電商平臺(tái)選擇策略

第六章復(fù)合機(jī)行業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式分析

第一節(jié) 復(fù)合機(jī)電子商務(wù)B2B模式分析

一、復(fù)合機(jī)電子商務(wù)B2B盈利模式
二、復(fù)合機(jī)電子商務(wù)B2B客戶分析
三、復(fù)合機(jī)電子商務(wù)B2B采購(gòu)分析
四、復(fù)合機(jī)電子商務(wù)B2B物流分析

第二節(jié) 復(fù)合機(jī)電子商務(wù)B2C模式分析

一、復(fù)合機(jī)電子商務(wù)B2C市場(chǎng)概況
二、復(fù)合機(jī)電子商務(wù)B2C盈利模式
三、復(fù)合機(jī)電子商務(wù)B2C物流模式
四、復(fù)合機(jī)電商B2C物流模式選擇

第三節(jié) 復(fù)合機(jī)電子商務(wù)C2C模式分析

一、復(fù)合機(jī)電子商務(wù)C2C盈利模式
二、復(fù)合機(jī)電子商務(wù)C2C信用體系
三、復(fù)合機(jī)電子商務(wù)C2C物流特征

第四節(jié) 復(fù)合機(jī)電子商務(wù)O2O模式分析

一、復(fù)合機(jī)電子商務(wù)O2O運(yùn)營(yíng)模式
二、復(fù)合機(jī)電子商務(wù)O2O盈利模式
三、復(fù)合機(jī)電子商務(wù)O2O運(yùn)營(yíng)案例
四、復(fù)合機(jī)電子商務(wù)O2O市場(chǎng)前景

第七章復(fù)合機(jī)行業(yè)電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)推廣模式分析

第一節(jié) 搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)

一、搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀分析
二、搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)推廣模式
三、搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)收益分析
四、搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)分析

第二節(jié) 論壇營(yíng)銷(xiāo)

一、論壇營(yíng)銷(xiāo)概述分析
二、論壇營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)分析
三、論壇營(yíng)銷(xiāo)策略分析

第三節(jié) 博客營(yíng)銷(xiāo)

一、博客營(yíng)銷(xiāo)概況分析
二、博客營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)分析
三、博客營(yíng)銷(xiāo)模式分析

第四節(jié) 微博營(yíng)銷(xiāo)

一、微博營(yíng)銷(xiāo)概況分析
二、微博營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)劣勢(shì)
三、微博營(yíng)銷(xiāo)模式分析
四、微博營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)分析

第五節(jié) 視頻營(yíng)銷(xiāo)

一、視頻營(yíng)銷(xiāo)概述分析
二、視頻營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)分析
三、視頻營(yíng)銷(xiāo)策略分析
四、視頻營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)分析

第六節(jié) 問(wèn)答營(yíng)銷(xiāo)

一、問(wèn)答營(yíng)銷(xiāo)概述分析
二、問(wèn)答營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)模式
三、問(wèn)答營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)分析

第七節(jié) 權(quán)威百科營(yíng)銷(xiāo)

一、權(quán)威百科營(yíng)銷(xiāo)概況
二、權(quán)威百科營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)
三、權(quán)威百科營(yíng)銷(xiāo)形式

第八節(jié) 企業(yè)新聞營(yíng)銷(xiāo)

一、企業(yè)新聞營(yíng)銷(xiāo)概況
二、企業(yè)新聞營(yíng)銷(xiāo)方式
三、企業(yè)新聞營(yíng)銷(xiāo)策略
四、新聞營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)分析

第八章復(fù)合機(jī)行業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)秀案例研究

第一節(jié) 江蘇閎業(yè)機(jī)械股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

第二節(jié) 江蘇遠(yuǎn)華輕化裝備有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

第三節(jié) 江蘇坤泰機(jī)械有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

第四節(jié) 廣東順德德力印刷機(jī)械有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)合作伙伴分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

第五節(jié) 東莞市同盟機(jī)械有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

第九章復(fù)合機(jī)主流電商平臺(tái)比較及企業(yè)入駐選擇

第一節(jié) 天貓商城

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述
二、網(wǎng)站主營(yíng)產(chǎn)品分析
三、網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)情況分析
四、網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

第二節(jié) 京東商城

第三節(jié) 蘇寧易購(gòu)

第四節(jié) 1號(hào)店

第十章復(fù)合機(jī)企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域投資策略分析

第一節(jié) 復(fù)合機(jī)企業(yè)電子商務(wù)市場(chǎng)投資要素

一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認(rèn)知分析
二、企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)目標(biāo)的確定
三、企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的認(rèn)知確定
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的困境分析

第二節(jié) 復(fù)合機(jī)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商物流投資分析

一、復(fù)合機(jī)企業(yè)電商自建物流分析
（一）電商自建物流的優(yōu)勢(shì)分析
（二）電商自建物流的負(fù)面影響
二、復(fù)合機(jī)企業(yè)電商外包物流分析
（一）快遞業(yè)務(wù)量完成情況
（二）快遞業(yè)務(wù)的收入情況
（三）快遞業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
三、復(fù)合機(jī)電商物流構(gòu)建策略分析
（一）入庫(kù)質(zhì)量檢查
（二）在庫(kù)存儲(chǔ)管理
（三）出庫(kù)配貨管理
（四）發(fā)貨和派送
（五）退貨處理分析

第三節(jié) 復(fù)合機(jī)企業(yè)電商市場(chǎng)策略分析

一、電商化總策略
二、O2O電商模式
三、專業(yè)B2B網(wǎng)站

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