第一章 農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展綜述 23
第一節(jié) 農(nóng)資基本概述 23
一、農(nóng)資基本概念 23
二、農(nóng)資市場特征 23
三、農(nóng)資市場定位 24
第二節(jié) 農(nóng)資流通行業(yè)基本概述 25
一、農(nóng)資流通主體 25
二、農(nóng)業(yè)流通主要產(chǎn)品 25
三、農(nóng)資流通經(jīng)營模式 26
第三節(jié) 農(nóng)資連鎖基本情況 26
一、農(nóng)資連鎖的內(nèi)涵 26
二、農(nóng)資連鎖的優(yōu)勢 26
三、農(nóng)資連鎖的意義 27
第四節(jié) 農(nóng)資流通行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 28
一、農(nóng)資流通行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析 28
二、農(nóng)資流通行業(yè)上游產(chǎn)業(yè)分析 29
（一）化肥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 29
（二）農(nóng)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 30
（三）種子行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 31
（四）飼料行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 31
（五）農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 33
（六）農(nóng)膜行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 33
三、農(nóng)資流通行業(yè)下游產(chǎn)業(yè)分析 34
（一）農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 34
（二）林業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 36
（三）牧業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 37
（四）漁業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 38
第二章 農(nóng)資流通行業(yè)市場環(huán)境及影響分析 40
第一節(jié) 行業(yè)政治法律環(huán)境分析 40
一、行業(yè)監(jiān)管體制分析 40
二、行業(yè)主要法律法規(guī) 40
三、農(nóng)資流通行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 43
四、行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃 44
第二節(jié) 行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 46
一、中國GDP增長情況分析 46
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢分析 47
三、社會固定資產(chǎn)投資分析 48
四、全社會消費(fèi)品零售總額 49
五、城鄉(xiāng)居民收入增長分析 50
六、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析 51
七、對外貿(mào)易發(fā)展形勢分析 52
第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析 53
一、農(nóng)村消費(fèi)市場潛力分析 53
二、農(nóng)村居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析 54
三、中國農(nóng)作物播種面積分析 55
四、中國農(nóng)產(chǎn)品供給情況分析 55
第四節(jié) 行業(yè)資本環(huán)境分析 56
一、政府對農(nóng)資領(lǐng)域的補(bǔ)貼情況 56
二、中國農(nóng)村金融信貸發(fā)展分析 56
第三章 國際農(nóng)資行業(yè)發(fā)展情況分析 59
第一節(jié) 全球農(nóng)資產(chǎn)品市場發(fā)展分析 59
一、全球化肥市場發(fā)展分析 59
二、全球農(nóng)藥市場發(fā)展分析 59
三、全球種子市場發(fā)展分析 60
四、全球農(nóng)機(jī)市場發(fā)展分析 60
第二節(jié) 全球主要國家市場分析 61
一、美國農(nóng)資行業(yè)發(fā)展分析 61
二、印度農(nóng)資行業(yè)發(fā)展分析 63
第三節(jié) 全球農(nóng)資行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析 64
一、全球農(nóng)藥行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析 64
二、全球化肥行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析 65
三、全球農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析 66
第二部分 行業(yè)深度分析 67
第四章 我國農(nóng)資流通行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析 67
第一節(jié) 我國農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 67
一、我國農(nóng)資流通行業(yè)現(xiàn)狀與格局分析 67
（一）參與主體眾多 67
（二）所有制形式多樣化 67
（三）產(chǎn)業(yè)融合加快 67
（四）流通行業(yè)受到雙中擠壓 67
二、我國農(nóng)資流通行業(yè)消費(fèi)特點(diǎn)分析 68
三、我國農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展分析 69
（一）行業(yè)企業(yè)規(guī)模分析 69
（二）行業(yè)市場容量分析 69
（三）行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 69
四、中國農(nóng)資流通企業(yè)發(fā)展分析 70
（一）供銷社系統(tǒng)農(nóng)資公司及其改制設(shè)立的農(nóng)資流通企業(yè) 70
（二）“產(chǎn)供銷”一體化經(jīng)營的農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè) 70
（三）其他類型企業(yè) 70
第二節(jié) 我國農(nóng)資流通市場情況分析 70
一、中國農(nóng)資流通市場總體概況 70
（一）流通主體多元化 70
（二）企業(yè)發(fā)展區(qū)域化 71
（三）企業(yè)整合縱深化 72
（四）市場競爭國際化 72
（五）經(jīng)銷服務(wù)一體化 72
二、中國農(nóng)資流通產(chǎn)品市場發(fā)展分析 72
（一）化肥流通分析 72
（二）農(nóng)藥流通分析 73
（三）種子流通分析 75
（四）飼料流通分析 75
第三節(jié) 農(nóng)資流通企業(yè)發(fā)展情況 77
一、農(nóng)資流通企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 77
二、農(nóng)資流通企業(yè)面臨主要風(fēng)險(xiǎn) 77
三、農(nóng)資流通企業(yè)百強(qiáng)分析 78
第四節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)資與傳統(tǒng)農(nóng)資步入融合發(fā)展 81
第三部分 市場全景調(diào)研 83
第五章 中國農(nóng)資流通行業(yè)細(xì)分市場之產(chǎn)品篇 83
第一節(jié) 化肥流通市場分析預(yù)測 83
一、化肥供給情況分析 83
二、化肥需求情況分析 83
三、化肥價(jià)格指數(shù)分析 85
四、化肥進(jìn)出口情況分析 85
五、化肥流通市場容量 87
六、化肥流通格局變化形勢 87
第二節(jié) 農(nóng)藥流通市場分析預(yù)測 87
一、農(nóng)藥供給情況分析 87
二、農(nóng)藥需求情況分析 88
三、農(nóng)藥價(jià)格指數(shù)分析 88
四、農(nóng)藥進(jìn)出口情況分析 89
五、農(nóng)藥流通市場容量 91
六、農(nóng)藥流通市場競爭格局 91
第三節(jié) 種子流通市場分析 91
一、種子市場供求概況 91
二、種子流通市場容量 92
三、種子價(jià)格指數(shù)分析 92
四、種子流通產(chǎn)品格局分析 93
五、種子行業(yè)競爭特點(diǎn)分析 93
第四節(jié) 農(nóng)膜流通市場分析 94
一、農(nóng)膜行業(yè)發(fā)展特點(diǎn) 94
二、農(nóng)膜供給情況分析 94
三、農(nóng)膜需求情況分析 95
四、農(nóng)膜平均使用量分析 95
五、農(nóng)膜流通市場發(fā)展?jié)摿?96
六、農(nóng)膜流通市場發(fā)展趨勢 97
第五節(jié) 農(nóng)機(jī)流通市場分析 97
一、農(nóng)機(jī)流通市場發(fā)展現(xiàn)狀 97
二、農(nóng)機(jī)供給情況分析 98
三、農(nóng)機(jī)需求情況分析 99
四、農(nóng)機(jī)出口情況分析 99
五、農(nóng)機(jī)市場容量分析 100
六、農(nóng)機(jī)流通市場發(fā)展?jié)摿?100
七、農(nóng)機(jī)流通市場發(fā)展前景 101
第六章 中國農(nóng)資流通行業(yè)細(xì)分市場之模式篇 102
第一節(jié) 農(nóng)資流通行業(yè)農(nóng)資連鎖模式分析 102
一、直營連鎖 102
（一）直營連鎖的概念 102
（二）直營連鎖的優(yōu)劣勢分析 102
（三）直營連鎖模式特點(diǎn)分析 103
二、特許連鎖 103
（一）加盟連鎖的概念 103
（二）特許連鎖的優(yōu)劣勢分析 104
（三）特許連鎖模式特點(diǎn)分析 105
三、自由連鎖 105
（一）自由連鎖的概念 105
（二）自由連鎖的優(yōu)劣勢分析 105
（三）自由連鎖模式特點(diǎn)分析 106
四、三種農(nóng)資連鎖模式的適用性分析 106
五、商業(yè)連鎖經(jīng)營模式選擇影響因素分析 107
（一）開店初始成本高低 107
（二）核心技術(shù)強(qiáng)弱程度 107
（三）可變成本控制方 108
（四）連鎖公司的盈利模式 108
第二節(jié) 農(nóng)資流通行業(yè)農(nóng)資供銷合作社模式分析 108
一、農(nóng)資供銷合作社系統(tǒng)綜合經(jīng)營情況 108
（一）全國供銷合作社系統(tǒng)銷售總額情況 108
（二）全國供銷合作社系統(tǒng)市場交易額 109
（三）全國供銷合作社系統(tǒng)連鎖配送銷售額 109
（四）全國供銷合作社系統(tǒng)銷售規(guī)模 109
二、農(nóng)資供銷合作社企業(yè)結(jié)構(gòu)情況 109
（一）全國供銷合作社系統(tǒng)企業(yè)總體情況 109
（二）全國供銷合作社系統(tǒng)連鎖配送企業(yè)情況 109
（三）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭企業(yè)情況 110
三、農(nóng)資供銷合作社系統(tǒng)農(nóng)民專業(yè)合作社情況 110
（一）農(nóng)民專業(yè)合作社總體情況 110
（二）農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)營類型 110
（三）農(nóng)民專業(yè)合作社注冊商標(biāo)及認(rèn)證情況 110
四、農(nóng)資供銷合作社發(fā)展方向分析 111
第三節(jié) 農(nóng)資流通行業(yè)農(nóng)資電子商務(wù)模式分析 112
一、農(nóng)資電子商務(wù)模式發(fā)展背景 112
二、農(nóng)資電子商務(wù)模式的主要模式 113
（一）B2B模式下的農(nóng)資流通 113
（二）中遠(yuǎn)期現(xiàn)貨交易模式下的農(nóng)資流通 114
（三）網(wǎng)絡(luò)中介模式下農(nóng)資流通體系 114
三、農(nóng)資B2C電商平臺模式 115
（一）自身產(chǎn)業(yè)鏈整合型農(nóng)資B2C平臺 115
（二）第三方農(nóng)資B2C電商平臺 116
（三）綜合性電商平臺的農(nóng)資業(yè)務(wù)板塊 116
第四部分 相關(guān)行業(yè)研究 117
第七章 中國農(nóng)資連鎖行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢分析 117
第一節(jié) 中國農(nóng)資連鎖業(yè)發(fā)展概況 117
一、農(nóng)資連鎖產(chǎn)生背景分析 117
二、農(nóng)資連鎖發(fā)展歷程概述 118
三、農(nóng)資連鎖發(fā)展現(xiàn)狀分析 118
四、農(nóng)資連鎖行業(yè)困境分析 119
第二節(jié) 中國農(nóng)資連鎖經(jīng)營優(yōu)勢分析 120
一、企業(yè)層面的優(yōu)勢分析 120
二、消費(fèi)者層面優(yōu)勢分析 122
第三節(jié) 發(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營的必要性 124
第四節(jié) 中國農(nóng)資連鎖經(jīng)營效應(yīng) 125
一、低成本經(jīng)營效應(yīng) 126
二、農(nóng)資連鎖系統(tǒng)內(nèi)部資源共享效應(yīng) 126
三、流程再造效應(yīng) 127
四、連鎖經(jīng)營組織創(chuàng)新效應(yīng) 127
五、企業(yè)“共生”效應(yīng) 127
第五節(jié) 中國農(nóng)資連鎖經(jīng)營盈利模式 128
一、進(jìn)銷價(jià)差盈利 128
二、產(chǎn)品組合盈利 128
三、“過橋過路費(fèi)”盈利 128
四、集采、規(guī)模采購盈利 128
五、類金融模式盈利 129
六、數(shù)據(jù)盈利 129
七、買斷產(chǎn)品，包銷、獨(dú)家代理盈利 129
八、平臺盈利 129
九、資本市場盈利 129
第八章 中國農(nóng)資物流行業(yè)發(fā)展分析 131
第一節(jié) 農(nóng)資物流基本概述 131
一、農(nóng)資物流的定義 131
二、農(nóng)資物流的內(nèi)容 131
三、農(nóng)資物流的方向 131
四、農(nóng)資物流的環(huán)節(jié) 132
五、農(nóng)資物流的主體 132
第二節(jié) 農(nóng)資物流盈利模式分析 133
第三節(jié) 農(nóng)資物流發(fā)展問題分析 135
第四節(jié) 農(nóng)資物流發(fā)展策略分析 135
一、農(nóng)資廠商分布策略 135
二、農(nóng)資儲存系統(tǒng)策略 136
三、農(nóng)資連鎖業(yè)態(tài)策略 136
第五節(jié) 郵政農(nóng)資物流發(fā)展分析 136
一、郵政農(nóng)資物流運(yùn)作模式 136
二、郵政農(nóng)資物流SWOT分析 138
（一）郵政農(nóng)資物流優(yōu)勢分析 138
（二）郵政農(nóng)資物流劣勢分析 138
（三）郵政農(nóng)資物流機(jī)遇分析 139
（四）郵政農(nóng)資物流威脅分析 139
三、郵政農(nóng)資物流發(fā)展策略分析 139
四、農(nóng)資物流行業(yè)的主要缺失及建議分析 142
（一）農(nóng)資物流行業(yè)的主要缺失 142
（二）農(nóng)資物流行業(yè)的發(fā)展建議 144
第五部分 競爭格局分析 146
第九章 中國農(nóng)資流通行業(yè)競爭形勢分析 146
第一節(jié) 農(nóng)資流通行業(yè)市場競爭結(jié)構(gòu)分析 146
一、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭 146
二、新進(jìn)入者的威脅 146
三、購買商的討價(jià)還價(jià)能力 146
四、供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力 147
五、替代品的威脅 147
第二節(jié) 農(nóng)資流通行業(yè)企業(yè)競爭情況分析 147
一、中國農(nóng)資經(jīng)營主體分析 147
二、農(nóng)資流通內(nèi)部主體競爭方式 148
三、企業(yè)競爭地位決定因素 148
（一）交易權(quán) 148
（二）傳播權(quán) 149
（三）服務(wù)權(quán) 149
（四）三大權(quán)利的重要性 149
第三節(jié) 我國農(nóng)資流通行業(yè)競爭態(tài)勢分析 150
一、農(nóng)資流通市場競爭現(xiàn)狀 150
二、農(nóng)資流通市場競爭特點(diǎn) 150
三、農(nóng)資流通業(yè)集中度分析 151
第十章 農(nóng)資流通行業(yè)區(qū)域市場分析 152
第一節(jié) 山東省農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展分析 152
一、山東農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展環(huán)境 152
二、山東主要農(nóng)資產(chǎn)品供給情況 153
三、山東農(nóng)資流通行業(yè)市場容量 153
四、山東農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展機(jī)遇 154
第二節(jié) 江蘇省農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展分析 154
一、江蘇農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展環(huán)境 154
二、江蘇主要農(nóng)資產(chǎn)品供給情況 155
三、江蘇農(nóng)資流通行業(yè)市場容量 155
四、江蘇農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展動態(tài) 156
第三節(jié) 廣東省農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展分析 156
一、廣東農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展環(huán)境 156
二、廣東主要農(nóng)資產(chǎn)品供給情況 157
三、廣東農(nóng)資流通行業(yè)市場容量 157
四、廣東農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展動態(tài) 158
第四節(jié) 黑龍江省農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展分析 158
一、黑龍江農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展環(huán)境 158
二、黑龍江主要農(nóng)資產(chǎn)品供給情況 159
三、黑龍江農(nóng)資流通行業(yè)市場容量 159
四、黑龍江農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展機(jī)遇 160
第五節(jié) 江西省農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展分析 161
一、江西農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展環(huán)境 161
二、江西主要農(nóng)資產(chǎn)品供給情況 162
三、江西農(nóng)資流通行業(yè)市場容量 162
四、江西農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展動態(tài) 162
第六節(jié) 甘肅省農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展分析 163
一、甘肅農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展環(huán)境 163
二、甘肅主要農(nóng)資產(chǎn)品供給情況 164
三、甘肅農(nóng)資流通行業(yè)市場容量 164
四、甘肅農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展機(jī)遇 165
第七節(jié) 廣西區(qū)農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展分析 165
一、廣西農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展環(huán)境 165
二、廣西主要農(nóng)資產(chǎn)品供給情況 166
三、廣西農(nóng)資流通行業(yè)市場容量 166
四、廣西農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展動態(tài) 167
第十一章 中國農(nóng)資流通行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營形勢分析 168
第一節(jié) 安徽輝隆農(nóng)資集團(tuán)股份有限公司 168
一、企業(yè)基本情況分析 168
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 168
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 169
四、企業(yè)盈利能力分析 170
五、企業(yè)償債能力分析 170
六、企業(yè)運(yùn)營能力分析 170
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 171
第二節(jié) 柳州化工股份有限公司 172
一、企業(yè)基本情況分析 172
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 172
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 173
四、企業(yè)盈利能力分析 174
五、企業(yè)償債能力分析 174
六、企業(yè)運(yùn)營能力分析 174
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 175
第三節(jié) 北京大北農(nóng)科技集團(tuán)股份有限公司 176
一、企業(yè)基本情況分析 176
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 176
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 177
四、企業(yè)盈利能力分析 178
五、企業(yè)償債能力分析 178
六、企業(yè)運(yùn)營能力分析 179
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 179
第四節(jié) 深圳諾普信農(nóng)化股份有限公司 180
一、企業(yè)基本情況分析 180
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 180
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 182
四、企業(yè)盈利能力分析 182
五、企業(yè)償債能力分析 183
六、企業(yè)運(yùn)營能力分析 183
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 183
第五節(jié) 四川吉峰農(nóng)機(jī)連鎖股份有限公司 184
一、企業(yè)基本情況分析 184
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 184
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 185
四、企業(yè)盈利能力分析 186
五、企業(yè)償債能力分析 186
六、企業(yè)運(yùn)營能力分析 186
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 187
第六節(jié) 深圳市芭田生態(tài)工程股份有限公司 187
一、企業(yè)基本情況分析 187
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 188
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 189
四、企業(yè)盈利能力分析 190
五、企業(yè)償債能力分析 190
六、企業(yè)運(yùn)營能力分析 190
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 191
第七節(jié) 安徽華信國際控股股份有限公司 192
一、企業(yè)基本情況分析 192
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 192
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 193
四、企業(yè)盈利能力分析 194
五、企業(yè)償債能力分析 194
六、企業(yè)運(yùn)營能力分析 195
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 195
第八節(jié) 湖北沙隆達(dá)股份有限公司 196
一、企業(yè)基本情況分析 196
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 196
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 197
四、企業(yè)盈利能力分析 198
五、企業(yè)償債能力分析 198
六、企業(yè)運(yùn)營能力分析 199
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 199
第九節(jié) 新疆機(jī)械研究院股份有限公司 200
一、企業(yè)基本情況分析 200
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 200
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 201
四、企業(yè)盈利能力分析 202
五、企業(yè)償債能力分析 202
六、企業(yè)運(yùn)營能力分析 202
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 203
第十節(jié) 中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)公司 203
一、企業(yè)基本情況分析 203
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 203
三、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 204
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 205
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 205
第十一節(jié) 中化化肥控股有限公司 205
一、企業(yè)基本情況分析 205
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 205
三、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 206
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析 206
五、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 207
第十二節(jié) 中農(nóng)立華生物科技股份有限公司 207
一、企業(yè)基本情況分析 207
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 208
三、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 209
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析 209
五、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 210
第十三節(jié) 浙江農(nóng)資集團(tuán)有限公司 210
一、企業(yè)基本情況分析 210
二、企業(yè)發(fā)展歷程概況 210
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 213
四、農(nóng)資業(yè)務(wù)發(fā)展分析 213
五、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析 215
第十四節(jié) 黑龍江倍豐農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)有限公司 215
一、企業(yè)基本情況分析 215
二、企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展分析 216
三、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 217
四、企業(yè)連鎖優(yōu)勢分析 217
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 220
第十五節(jié) 山東省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限責(zé)任公司 220
一、企業(yè)基本情況分析 220
二、集團(tuán)下屬企業(yè)情況 220
三、農(nóng)資經(jīng)營模式分析 221
四、農(nóng)化服務(wù)發(fā)展概況 222
五、公司農(nóng)資儲備情況 222
第十六節(jié) 慶豐農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)有限責(zé)任公司 223
一、企業(yè)基本情況分析 223
二、集團(tuán)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)情況 223
三、公司經(jīng)營模式分析 224
四、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 226
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 226
第十七節(jié) 四川開元集團(tuán)有限公司 227
一、企業(yè)基本情況分析 227
二、企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展分析 227
三、企業(yè)發(fā)展歷程概況 228
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 230
第十八節(jié) 安徽喜洋洋農(nóng)資連鎖有限公司 230
一、企業(yè)基本情況分析 230
二、連鎖網(wǎng)點(diǎn)分布情況 231
三、連鎖加盟優(yōu)勢分析 232
四、農(nóng)資連鎖發(fā)展策略 233
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 233
第十九節(jié) 高密市高農(nóng)生產(chǎn)資料連鎖有限公司 233
一、企業(yè)基本情況分析 233
二、企業(yè)連鎖經(jīng)營概述 234
三、企業(yè)發(fā)展策略分析 234
四、企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展分析 234
第二十節(jié) 廣西富滿地農(nóng)資股份有限公司 235
一、企業(yè)基本情況分析 235
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 236
三、企業(yè)發(fā)展歷程概況 236
四、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 237
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 237
第二十一節(jié) 魯西化工農(nóng)資連鎖有限公司 237
一、企業(yè)基本情況分析 237
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 238
三、企業(yè)發(fā)展策略分析 238
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 239
第二十二節(jié) 江西沃爾得農(nóng)資連鎖集團(tuán)有限公司 239
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 239
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 240
三、企業(yè)品牌建設(shè)分析 241
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 241
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 242
第二十三節(jié) 廣東天禾農(nóng)資股份有限公司 243
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 243
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 244
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 244
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 245
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 245
第二十四節(jié) 新疆農(nóng)資（集團(tuán)）有限責(zé)任公司 246
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 246
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 247
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 247
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 247
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 248
第二十五節(jié) 江蘇蘇農(nóng)農(nóng)資連鎖集團(tuán)股份有限公司 249
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 249
二、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 250
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 250
第二十六節(jié) 四川匯力農(nóng)資連鎖股份有限公司 250
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 250
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 251
三、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 251
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 252
第二十七節(jié) 福建省福農(nóng)農(nóng)資集團(tuán)有限公司 252
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 252
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 253
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 253
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 254
五、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 254
第二十八節(jié) 云南農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料股份有限公司 255
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 255
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 255
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 256
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 257
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 257
第二十九節(jié) 吉林省隆源農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)有限公司 258
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 258
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 258
三、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 259
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 259
第三十節(jié) 山西農(nóng)資集團(tuán)有限公司 260
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 260
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 260
三、企業(yè)營銷模式分析 261
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 262
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 263
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究 265
第十二章 2022-2027年農(nóng)資流通行業(yè)面臨的問題及對策 265
第一節(jié) 中國農(nóng)資流通行業(yè)存在的問題 265
一、試驗(yàn)與推廣上存在的問題 265
二、產(chǎn)品的適應(yīng)性問題 265
三、條件變化與農(nóng)資的應(yīng)用問題 266
四、農(nóng)資風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生后的風(fēng)險(xiǎn)處置問題 266
五、主管部門的作為與意識問題 266
六、農(nóng)資產(chǎn)品生產(chǎn)方的有關(guān)問題 266
第二節(jié) 農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展的建議對策 267
一、技術(shù)推廣上 267
二、管理服務(wù)上 267
三、產(chǎn)品營銷上 267
四、風(fēng)險(xiǎn)處置上 267
第十三章 農(nóng)資流通行業(yè)案例分析研究 269
第一節(jié) 典型的農(nóng)資連鎖商業(yè)模式案例分析 269
一、錦繡千村模式 269
（一）錦繡千村模式發(fā)展概況 269
（二）錦繡千村模式的優(yōu)劣勢 271
（三）錦繡千村盈利模式分析 272
（四）錦繡千村發(fā)展前景分析 273
二、蘇農(nóng)連鎖模式 273
（一）蘇農(nóng)連鎖模式發(fā)展概況 273
（二）蘇農(nóng)連鎖模式的優(yōu)劣勢 273
（三）蘇農(nóng)連鎖盈利模式分析 274
（四）蘇農(nóng)連鎖發(fā)展前景分析 275
三、中誠國聯(lián)模式 275
（一）中誠國聯(lián)模式發(fā)展概況 275
（二）中誠國聯(lián)模式的優(yōu)劣勢 276
（三）中誠國聯(lián)盈利模式分析 276
（四）中誠國聯(lián)發(fā)展前景分析 277
四、沃潤德模式 278
（一）沃潤德模式發(fā)展概況 278
（二）沃潤德模式的優(yōu)劣勢 278
（三）沃潤德盈利模式分析 279
（四）沃潤德發(fā)展前景分析 280
第二節(jié) 中農(nóng)集團(tuán)公司營銷案例分析 281
一、中農(nóng)集團(tuán)公司營銷現(xiàn)狀及問題分析 281
（一）中農(nóng)集團(tuán)公司簡介 281
（二）中農(nóng)集團(tuán)公司營銷現(xiàn)狀 281
（三）中農(nóng)集團(tuán)公司營銷中存在的問題 282
二、中農(nóng)集團(tuán)公司市場營銷策略設(shè)計(jì) 285
（一）目標(biāo)市場選擇及市場定位 285
（二）中農(nóng)集團(tuán)產(chǎn)品策略 285
（三）中農(nóng)集團(tuán)價(jià)格策略 289
（四）中農(nóng)集團(tuán)渠道策略 291
（五）中農(nóng)集團(tuán)促銷策略 294
三、中農(nóng)集團(tuán)公司營銷策略實(shí)施措施 296
（一）組建專門的市場分析組織 296
（二）營銷組織管理改進(jìn) 297
（三）加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè) 298
（四）注重品牌建設(shè) 302
第三節(jié) 四川農(nóng)資集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略案例分析 304
一、公司概況 304
（一）基本情況 304
（二）組織結(jié)構(gòu) 304
二、戰(zhàn)略制定評價(jià)和選擇 305
（一）大戰(zhàn)略矩陣分析 305
（二）2TOWS矩陣分析 305
（三）制定戰(zhàn)略備選方案 307
（四）戰(zhàn)略方案的評價(jià) 311
（五）公司戰(zhàn)略制定 313
（六）相關(guān)策略與措施 316
三、戰(zhàn)略實(shí)施控制建議 319
（一）重視企業(yè)使命和戰(zhàn)略的宣傳 319
（二）推進(jìn)開放創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè) 320
（三）學(xué)習(xí)型組織建設(shè) 320
（四）加大人力資源開發(fā)力度 320
第七部分 發(fā)展前景展望 322
第十四章 2022-2027年農(nóng)資流通行業(yè)前景及趨勢分析 322
第一節(jié) 2022-2027年農(nóng)資流通市場發(fā)展方向及前景 322
一、農(nóng)資流通行業(yè)未來發(fā)展方向 322
二、農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)未來發(fā)展方向 322
三、農(nóng)資流通市場發(fā)展前景分析 323
第二節(jié) 2022-2027年農(nóng)資流通市場發(fā)展趨勢預(yù)測 324
一、農(nóng)資行業(yè)發(fā)展趨勢分析 324
二、農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展趨勢 325
三、農(nóng)資連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢 327
四、中國農(nóng)資電子商務(wù)發(fā)展趨勢 328
五、淘寶店鋪為未來農(nóng)資流通主渠道 328
第三節(jié) 2022-2027年中國農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展預(yù)測 331
一、中國化肥供求市場分析預(yù)測 331
（一）中國化肥供求市場分析預(yù)測 331
（二）中國農(nóng)藥供求市場分析預(yù)測 332
（三）中國農(nóng)膜供求市場分析預(yù)測 332
二、中國農(nóng)資流通行業(yè)市場容量預(yù)測 333
第八部分 行業(yè)投資研究 334
第十五章 2022-2027年農(nóng)資流通行業(yè)投資價(jià)值分析 334
第一節(jié) 農(nóng)資流通行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)壁壘分析 334
一、資金壁壘 334
二、網(wǎng)絡(luò)壁壘 334
三、品牌信譽(yù)壁壘 334
四、管理能力壁壘 335
五、人才壁壘 335
第二節(jié) 農(nóng)資流通行業(yè)經(jīng)營特征分析 335
一、行業(yè)經(jīng)營模式 335
二、行業(yè)區(qū)域性特征 335
三、行業(yè)季節(jié)性特征 335
四、行業(yè)利潤水平 336
第三節(jié) 2022-2027年農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展的影響因素 336
一、有利因素 336
（一）國家政策大力支持 336
（二）行業(yè)整合大勢所趨 336
（三）糧食安全形勢嚴(yán)峻 336
（四）農(nóng)民收入持續(xù)增加 337
（五）上游供給充足 337
二、不利因素 337
（一）資金短缺 337
（二）規(guī)模較小 338
（三）競爭秩序需進(jìn)一步規(guī)范 338
（四）人才匱乏 338
（五）運(yùn)輸瓶頸 338
第十六章 2022-2027年農(nóng)資流通行業(yè)投資機(jī)會與風(fēng)險(xiǎn)分析 339
第一節(jié) 2022-2027年農(nóng)資流通行業(yè)投資機(jī)會 339
一、農(nóng)資電商投資機(jī)會 339
二、農(nóng)資供銷合作社投資機(jī)會 339
三、綜合農(nóng)業(yè)服務(wù)投資機(jī)會 340
四、農(nóng)資流通行業(yè)投資機(jī)遇 340
第二節(jié) 2022-2027年農(nóng)資流通行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 340
一、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析 340
二、產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)分析 341
三、季節(jié)區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)分析 341
四、原料市場風(fēng)險(xiǎn)分析 341
五、自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)分析 342
第三節(jié) 中國農(nóng)資流通行業(yè)投資建議分析 342
一、中國農(nóng)資流通企業(yè)廣布連鎖網(wǎng)絡(luò) 342
二、中國農(nóng)資流通企業(yè)參股上游產(chǎn)業(yè) 342
第十七章 農(nóng)資流通企業(yè)投資戰(zhàn)略與客戶策略分析 343
第一節(jié) 農(nóng)資流通企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義 343
一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要 343
二、企業(yè)做大做強(qiáng)的需要 343
三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要 343
第二節(jié) 農(nóng)資流通企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定依據(jù) 343
一、國家產(chǎn)業(yè)政策 344
二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律 344
三、企業(yè)資源與能力 344
四、可預(yù)期的戰(zhàn)略定位 344
第三節(jié) 農(nóng)資流通企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析 344
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 344
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 345
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 345
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 345
五、營銷品牌戰(zhàn)略 346
六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 347
第四節(jié) 農(nóng)資流通企業(yè)重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施 348
一、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性 348
二、企業(yè)重點(diǎn)客戶的鑒別與確定 351
三、企業(yè)重點(diǎn)客戶的開發(fā)與培育 352
四、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略需要解決的問題 356
五、企業(yè)重點(diǎn)客戶的市場營銷策略分析 361
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