體育產(chǎn)業(yè)是指生產(chǎn)體育物質(zhì)產(chǎn)品和精神產(chǎn)品，提供體育服務(wù)的各行業(yè)的總和。體育產(chǎn)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)部門(mén)，具有與其他產(chǎn)業(yè)相同的共性，即注重市場(chǎng)效益、講求經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)又具有不同于其他產(chǎn)業(yè)部門(mén)的特性。其產(chǎn)品的重要功能還在于提高居民身體素質(zhì)、發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)、振奮民族精神、實(shí)現(xiàn)個(gè)人的全面發(fā)展和社會(huì)文明進(jìn)步。深圳市是全國(guó)第一個(gè)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)示范基地，目前還建設(shè)了中國(guó)摩托艇訓(xùn)練基地、中國(guó)卡丁車(chē)訓(xùn)練基地、中國(guó)帆船基地、國(guó)際象棋訓(xùn)練基地以及排球、乒乓球、游泳訓(xùn)練基地、水上運(yùn)動(dòng)基地等國(guó)家級(jí)基地，國(guó)家級(jí)基地的建立，發(fā)揮了實(shí)驗(yàn)、示范、輻射、引領(lǐng)作用，助推體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2018年，深圳體育產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)出850億元，實(shí)現(xiàn)增加值320億元，占全市GDP比重為1.32%；體育賽事格局進(jìn)一步國(guó)際化、高端化，成為全國(guó)唯一海陸空皆有大型體育賽事的城市；截至2018年底，進(jìn)駐深圳的職業(yè)體育俱樂(lè)部13家，包括足、籃、排三大球，以及冰球、乒乓球、羽毛球和棋類(lèi)項(xiàng)目；大力推動(dòng)實(shí)施體育產(chǎn)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)資金扶持計(jì)劃，全年共撥付專(zhuān)項(xiàng)資金19747.86萬(wàn)元；先行先試，成功舉辦首屆粵港澳大灣區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇，并實(shí)施了多種體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新宣傳措施。“十四五”期間，深圳市居民人均體育消費(fèi)顯著增加，職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)模、層次和水平明顯提升，綜合競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)；體育服務(wù)業(yè)占體育產(chǎn)業(yè)比重顯著提高，體育產(chǎn)業(yè)綜合實(shí)力位居全國(guó)大中城市前列。預(yù)計(jì)到2025年，深圳市體育產(chǎn)業(yè)增加值將達(dá)到440億元，占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重超過(guò)1.4%。
第一章 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)概述
一、體育產(chǎn)業(yè)的定義及分類(lèi)
二、體育產(chǎn)業(yè)的形成與發(fā)展
三、體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵與性質(zhì)
四、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段分析
五、體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈分析
六、體育產(chǎn)業(yè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)地位
第二節(jié) 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
（一）體育機(jī)構(gòu)的數(shù)量規(guī)模
（二）體育產(chǎn)業(yè)增加值規(guī)模
三、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)漸入佳境
四、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展制約因素
第三節(jié) 體育消費(fèi)者需求分析
一、體育消費(fèi)者需求特征分析
（一）體育消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)形態(tài)
（二）體育消費(fèi)者需求動(dòng)機(jī)
（三）體育消費(fèi)者消費(fèi)種類(lèi)
二、體育消費(fèi)者需求行為分析
（一）居民的體育消費(fèi)需求
（二）“觀賞型”市場(chǎng)供需
（三）女性成為消費(fèi)生力軍
第四節(jié) 深圳市體育產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展環(huán)境分析
一、體育產(chǎn)業(yè)監(jiān)管體制分析
二、體育產(chǎn)業(yè)主要政策分析
三、體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策解讀
（一）全民健身相關(guān)計(jì)劃
（二）體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
第五節(jié) 深圳市體育產(chǎn)業(yè)社會(huì)發(fā)展環(huán)境分析
一、深圳市人口數(shù)量研究分析
二、深圳市居民收支情況分析
第二章 廣東省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析
第一節(jié) 廣東省群眾體育發(fā)展情況
一、廣東省社區(qū)體育公園統(tǒng)計(jì)
二、體質(zhì)測(cè)定與運(yùn)動(dòng)健身指導(dǎo)站基本情況
第二節(jié) 廣東省青少年體育發(fā)展情況
一、廣東青少年運(yùn)動(dòng)員及競(jìng)賽活動(dòng)
二、廣東省業(yè)余體育學(xué)校數(shù)量統(tǒng)計(jì)
第三節(jié) 廣東省競(jìng)技體育發(fā)展情況
一、廣東省等級(jí)運(yùn)動(dòng)員發(fā)展情況
二、廣東省等級(jí)教練員發(fā)展情況
三、廣東省競(jìng)技體育比賽成績(jī)統(tǒng)計(jì)
第四節(jié) 廣東省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
一、廣東省體育產(chǎn)業(yè)國(guó)家示范項(xiàng)目情況
二、廣東省體育產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)數(shù)量類(lèi)別結(jié)構(gòu)
三、廣東省歷年體育事業(yè)發(fā)展情況分析
四、廣東省體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出及增加值統(tǒng)計(jì)
五、廣東省體育產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布情況分析
六、廣東省體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析
第五節(jié) 廣東省體育彩票發(fā)展情況
一、廣東省體彩銷(xiāo)售及省本級(jí)支出安排
二、廣東省體育彩票任務(wù)完成情況統(tǒng)計(jì)
三、廣東省體育彩票銷(xiāo)售情況結(jié)構(gòu)分析
四、廣東省體育彩票各品種銷(xiāo)售情況
五、廣東省歷年體育彩票銷(xiāo)售情況分析
第三章 深圳市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析
第一節(jié) 深圳市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
一、深圳市體育事業(yè)發(fā)展情況
二、深圳市體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)
三、深圳市社區(qū)體育公園統(tǒng)計(jì)
四、深圳市體育發(fā)展存在的問(wèn)題
第二節(jié) 深圳市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得的成就
一、體育設(shè)施顯著改善
二、群眾體育蓬勃發(fā)展
三、競(jìng)技體育實(shí)力增強(qiáng)
四、高端體育賽事活動(dòng)持續(xù)增加
五、高端職業(yè)體育俱樂(lè)部落戶(hù)深圳
六、高端體育用品制造業(yè)仍是主體
七、體育產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)一步融合發(fā)展
第三節(jié) 深圳市體育彩票發(fā)展情況
一、深圳市體育彩票發(fā)展情況分析
二、深圳市體育彩票銷(xiāo)售情況分析
三、深圳市體彩銷(xiāo)售情況結(jié)構(gòu)分析
四、深圳市體育彩票各品種銷(xiāo)售情況
第四章 深圳體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況分析
第一節(jié) 深圳市體育基地建設(shè)取得的成效
第二節(jié) 深圳國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地基本概況
第三節(jié) 深圳國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展思路
第四節(jié) 深圳國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地空間布局
第五節(jié) 深圳國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)進(jìn)展
一、加快建設(shè)深圳國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地核心區(qū)
二、積極規(guī)劃深圳體育產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新加速器
三、大力構(gòu)建深圳體育產(chǎn)業(yè)公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)
第五章 深圳市各區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析
第一節(jié) 福田區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
一、福田區(qū)體育產(chǎn)業(yè)概況
二、福田區(qū)體育賽事活動(dòng)
第二節(jié) 羅湖區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
一、羅湖區(qū)體育產(chǎn)業(yè)概況
二、羅湖區(qū)體育賽事活動(dòng)
第三節(jié) 南山區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
一、南山區(qū)體育產(chǎn)業(yè)概況
二、南山區(qū)體育賽事活動(dòng)
第四節(jié) 鹽田區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
一、鹽田區(qū)體育產(chǎn)業(yè)概況
二、鹽田區(qū)體育賽事活動(dòng)
第五節(jié) 寶安區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
一、寶安區(qū)體育產(chǎn)業(yè)概況
二、寶安區(qū)體育賽事活動(dòng)
第六節(jié) 龍崗區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
一、龍崗區(qū)體育產(chǎn)業(yè)概況
二、龍崗區(qū)體育賽事活動(dòng)
第七節(jié) 龍華新區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
一、龍華新區(qū)體育產(chǎn)業(yè)概況
二、龍華新區(qū)體育賽事活動(dòng)
第八節(jié) 光明新區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
一、光明新區(qū)體育產(chǎn)業(yè)概況
二、光明新區(qū)體育賽事活動(dòng)
第九節(jié) 坪山新區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
一、坪山新區(qū)體育產(chǎn)業(yè)概況
二、坪山新區(qū)體育賽事活動(dòng)
第十節(jié) 大鵬新區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
一、大鵬新區(qū)體育產(chǎn)業(yè)概況
二、大鵬新區(qū)體育賽事活動(dòng)
第六章 深圳市體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
第一節(jié) 佳兆業(yè)文體集團(tuán)(深圳)有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、體育場(chǎng)館資源分析
三、企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目介紹
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
五、成功運(yùn)行案例分析
第二節(jié) 深圳市朝向集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析
三、企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
五、企業(yè)成功運(yùn)營(yíng)案例
第三節(jié) 深圳賽格智美體育文化發(fā)展有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析
三、企業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目分析
四、企業(yè)承辦賽事分析
五、企業(yè)發(fā)展愿景分析
第四節(jié) 深圳市體育中心運(yùn)營(yíng)管理有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析
三、體育中心資源分析
四、體育中心發(fā)展規(guī)劃
第五節(jié) 深圳市中航健康時(shí)尚集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目分析
三、企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)分析
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
第七章 深圳市體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式與戰(zhàn)略分析
第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)概述
一、體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)概念介紹
二、體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)角色分析
三、體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道管理
四、體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)方式
五、與互聯(lián)網(wǎng)融合營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)展
第二節(jié) 大型體育場(chǎng)館賽后營(yíng)銷(xiāo)組合模式
一、價(jià)格+成本
二、促銷(xiāo)+溝通
三、產(chǎn)品+消費(fèi)者
四、渠道+便利性
第三節(jié) 體育用品主要營(yíng)銷(xiāo)模式
一、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)模式
二、體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)模式
三、顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)模式
四、體育贊助營(yíng)銷(xiāo)模式
第四節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略分析
一、體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略目標(biāo)定位
（一）提高產(chǎn)品服務(wù)知名度
（二）提高企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售量
（三）提高產(chǎn)品國(guó)際知名度
二、體育產(chǎn)業(yè)本土化營(yíng)銷(xiāo)策略
（一）體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化
（二）賽事運(yùn)作本土化
（三）宣傳力度需強(qiáng)化
（四）發(fā)展趨向大眾化
（五）國(guó)內(nèi)品牌國(guó)際化
三、體育企業(yè)立體式營(yíng)銷(xiāo)策略
（一）注意力營(yíng)銷(xiāo)
（二）情感營(yíng)銷(xiāo)
（三）整合營(yíng)銷(xiāo)
四、“安踏模式”營(yíng)銷(xiāo)啟示
五、倫敦奧運(yùn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略
第八章 2022-2027年深圳市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資前景及趨勢(shì)分析
第一節(jié) 2022-2027年深圳市體育產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境分析
一、體育產(chǎn)業(yè)投資壁壘分析
二、體育產(chǎn)業(yè)作用地位分析
第二節(jié) 2022-2027年深圳市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
一、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
二、廣東省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
三、深圳體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇
四、深圳市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)分析
五、深圳市體育事業(yè)發(fā)展指標(biāo)分析
六、深圳市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
第三節(jié) 2022-2027年深圳市體育產(chǎn)業(yè)投資策略分析
一、體育產(chǎn)業(yè)多元化投資策略
（一）培育體育產(chǎn)業(yè)投融資主體
（二）完善體育產(chǎn)業(yè)投融資機(jī)制
（三）建立體育產(chǎn)業(yè)投融資運(yùn)行機(jī)制
二、體育產(chǎn)業(yè)投資基金運(yùn)行策略
（一）發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)投資基金的意義
（二）體育產(chǎn)業(yè)投資基金的運(yùn)作模式
（三）體育產(chǎn)業(yè)投資基金的募集方式
（四）體育產(chǎn)業(yè)投資基金的組織形式
（五）政府對(duì)體育產(chǎn)業(yè)投資基金支持
（六）體育產(chǎn)業(yè)投資基金的投資對(duì)象
?本報(bào)告所有內(nèi)容受法律保護(hù)，中華人民共和國(guó)涉外調(diào)查許可證：國(guó)統(tǒng)涉外證字第1454號(hào)。
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