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2.1　經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.1.1　世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
2.1.2　中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)概況
2.1.3　經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型分析
2.1.4　宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢(shì)
2.2　政策環(huán)境
2.2.1　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療相關(guān)政策匯總
2.2.2　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療區(qū)域發(fā)展政策
2.2.3　“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療服務(wù)指導(dǎo)意見(jiàn)
2.2.4　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院管理辦法分析
2.2.5　家庭醫(yī)生簽約服務(wù)通知
2.3　社會(huì)環(huán)境
2.3.1　人口老齡化
2.3.2　網(wǎng)民規(guī)模巨大
2.3.3　居民健康意識(shí)
2.3.4　大健康格局構(gòu)建
2.4　技術(shù)環(huán)境
2.4.1　智能終端的普及
2.4.2　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展
2.4.3　傳感器技術(shù)進(jìn)展
2.4.4　5G和WiFi技術(shù)
2.4.5　大數(shù)據(jù)和云計(jì)算
2.4.6　智能可穿戴設(shè)備
2.4.7　機(jī)器深度學(xué)習(xí)技術(shù)

3.1　2018-2021年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)發(fā)展綜述
3.1.1　行業(yè)發(fā)展歷程
3.1.2　產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展分析
3.1.3　市場(chǎng)規(guī)模分析
3.1.4　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
3.1.5　行業(yè)投資狀況
3.1.6　典型案例分析
3.2　2018-2021年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)需求分析
3.2.1　行業(yè)整體使用情況
3.2.2　疫情防控應(yīng)用分析
3.2.3　公共衛(wèi)生服務(wù)體系完善
3.3　中國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”技術(shù)在醫(yī)院中的應(yīng)用分析
3.3.1　引進(jìn)背景分析
3.3.2　手機(jī)掛號(hào)
3.3.3　在線問(wèn)診
3.3.4　電子病歷
3.3.5　醫(yī)院宣傳途徑
3.3.6　醫(yī)患間互動(dòng)
3.3.7　精細(xì)化管理
3.4　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)問(wèn)題分析
3.4.1　行業(yè)面臨問(wèn)題
3.4.2　行業(yè)發(fā)展阻力
3.4.3　行業(yè)潛在問(wèn)題
3.4.4　行業(yè)運(yùn)營(yíng)瓶頸
3.4.5　企業(yè)發(fā)展障礙
3.5　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)發(fā)展對(duì)策
3.5.1　行業(yè)政策措施
3.5.2　行業(yè)發(fā)展建議
3.5.3　企業(yè)發(fā)展策略

4.1　2018-2021年中國(guó)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展分析
4.1.1　醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模
4.1.2　醫(yī)療服務(wù)規(guī)模
4.1.3　醫(yī)院費(fèi)用情況
4.1.4　農(nóng)村醫(yī)療情況
4.1.5　從業(yè)人員規(guī)模
4.2　2018-2021年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展綜述
4.2.1　行業(yè)發(fā)展歷程
4.2.2　行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
4.2.3　盈利來(lái)源分析
4.2.4　行業(yè)建設(shè)進(jìn)度
4.2.5　區(qū)域分布情況
4.2.6　企業(yè)布局狀況
4.2.7　市場(chǎng)需求分析
4.3　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院生態(tài)體系
4.3.1　服務(wù)內(nèi)容
4.3.2　服務(wù)主體
4.4　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展SWOT分析
4.4.1　優(yōu)勢(shì)分析
4.4.2　劣勢(shì)分析
4.4.3　機(jī)會(huì)分析
4.4.4　威脅分析
4.4.5　發(fā)展策略
4.5　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展存在的問(wèn)題及對(duì)策建議
4.5.1　發(fā)展存在的問(wèn)題
4.5.2　發(fā)展面臨的風(fēng)險(xiǎn)
4.5.3　關(guān)鍵對(duì)策分析

5.1　中國(guó)“醫(yī)院+互聯(lián)網(wǎng)”融合模式分析
5.1.1　醫(yī)院升級(jí)HIS系統(tǒng)
5.1.2　遠(yuǎn)程診療開(kāi)藥
5.1.3　患者定制化服務(wù)
5.1.4　醫(yī)院O2O模式
5.1.5　區(qū)域聯(lián)合建平臺(tái)
5.1.6　分級(jí)診療服務(wù)平臺(tái)建設(shè)
5.1.7　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)
5.2　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院主要運(yùn)營(yíng)模式分析
5.2.1　H模式
5.2.2　H+I模式
5.2.3　I模式
5.2.4　對(duì)比分析
5.3　DRG付費(fèi)模式下互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展分析
5.3.1　DRG付費(fèi)模式介紹
5.3.2　DRG付費(fèi)模式與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院關(guān)聯(lián)效應(yīng)
5.3.3　DRG付費(fèi)模式下互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)
5.4　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院盈利模式分析
5.4.1　藥品銷售
5.4.2　醫(yī)院引流
5.4.3　平臺(tái)入駐
5.4.4　廣告盈利
5.4.5　大數(shù)據(jù)分析
5.5　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院盈利點(diǎn)分析
5.5.1　遠(yuǎn)程診療
5.5.2　藥品交易
5.5.3　健康管理
5.6　為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院提供技術(shù)服務(wù)的企業(yè)商業(yè)模式分析
5.6.1　提供軟件技術(shù)服務(wù)
5.6.2　提供管理服務(wù)
5.6.3　租賃業(yè)務(wù)

6.1　廣東省
6.1.1　相關(guān)政策支持
6.1.2　首批互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
6.1.3　區(qū)域建設(shè)現(xiàn)狀
6.1.4　區(qū)域發(fā)展動(dòng)態(tài)
6.1.5　區(qū)域發(fā)展規(guī)劃
6.2　浙江省
6.2.1　相關(guān)政策支持
6.2.2　區(qū)域監(jiān)管平臺(tái)
6.2.3　疫情發(fā)展影響
6.2.4　區(qū)域發(fā)展規(guī)劃
6.3　福建省
6.3.1　相關(guān)政策支持
6.3.2　區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀
6.3.3　區(qū)域平臺(tái)建設(shè)
6.3.4　區(qū)域發(fā)展舉措
6.4　貴州省
6.4.1　相關(guān)支持政策
6.4.2　區(qū)域發(fā)展動(dòng)態(tài)
6.4.3　相關(guān)建設(shè)規(guī)劃

7.1　凱撒醫(yī)療集團(tuán)
7.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
7.1.2　企業(yè)發(fā)展歷程
7.1.3　企業(yè)業(yè)務(wù)布局
7.1.4　企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
7.1.5　運(yùn)營(yíng)要素分析
7.1.6　商業(yè)模式分析
7.2　烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
7.2.1　醫(yī)院發(fā)展概況
7.2.2　醫(yī)院發(fā)展特色
7.2.3　醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀
7.2.4　醫(yī)院運(yùn)營(yíng)模式
7.2.5　醫(yī)院資質(zhì)分析
7.2.6　醫(yī)院盈利模式
7.3　阿里健康網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院
7.3.1　醫(yī)院發(fā)展概況
7.3.2　醫(yī)院師資情況
7.3.3　醫(yī)院發(fā)展動(dòng)態(tài)
7.3.4　與微醫(yī)差異性分析
7.3.5　醫(yī)院面臨的挑戰(zhàn)
7.4　浙大一院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
7.4.1　醫(yī)院發(fā)展概況
7.4.2　醫(yī)院發(fā)展特色
7.4.3　醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀
7.4.4　醫(yī)院平臺(tái)建設(shè)
7.4.5　醫(yī)院服務(wù)體系
7.4.6　網(wǎng)絡(luò)問(wèn)診步驟
7.5　其他互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
7.5.1　北大醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
7.5.2　云縣醫(yī)共體互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
7.5.3　上海兒童醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
7.5.4　福州總醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院

8.1　 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院投資價(jià)值評(píng)估分析
8.1.1　投資價(jià)值綜合評(píng)估
8.1.2　細(xì)分投資機(jī)會(huì)分析
8.1.3　市場(chǎng)投資狀況分析
8.2　 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素分析
8.2.1　政策因素
8.2.2　需求因素
8.2.3　技術(shù)因素
8.2.4　疫情原因
8.3　 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院投資風(fēng)險(xiǎn)分析及建議
8.3.1　投資風(fēng)險(xiǎn)提示
8.3.2　行業(yè)投資建議
8.3.3　行業(yè)投資瓶頸
8.4　 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析
8.4.1　發(fā)展前景展望
8.4.2　醫(yī)院建設(shè)趨勢(shì)
8.4.3　行業(yè)發(fā)展方向
8.4.4　未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

圖表1　醫(yī)院分類與名稱
圖表2　“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的進(jìn)化之路
圖表3　2015-2019年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度
圖表4　2015-2019年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表5　2021年GDP初步核算數(shù)據(jù)
圖表6　2015-2021年GDP同比增長(zhǎng)速度
圖表7　2015-2021年GDP環(huán)比增長(zhǎng)速度
圖表8　2018-2021年全國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療政策匯總
圖表9　2021年各省市互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療政策匯總
圖表10　2011-2019年中國(guó)65周歲及以上人口數(shù)量
圖表11　2013-2021年中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率
圖表12　2013-2021年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及占整體網(wǎng)民比例
圖表13　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展歷程
圖表14　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈全景圖
圖表15　2015-2021年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)
圖表16　2019年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域TOP10廠商閱讀活躍人數(shù)
圖表17　2021年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療項(xiàng)目融資輪次分布
圖表18　2019-2021年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域大額融資事件
圖表19　衛(wèi)寧健康——醫(yī)療健康服務(wù)領(lǐng)域
圖表20　衛(wèi)寧健康“4+1”創(chuàng)新業(yè)務(wù)布局
圖表21　2017-2021年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療細(xì)分領(lǐng)域月度活躍用戶規(guī)模
圖表22　2019-2021年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療細(xì)分領(lǐng)域月度活躍用戶增長(zhǎng)
圖表23　醫(yī)療效果是用戶關(guān)注的重點(diǎn)
圖表24　用戶對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療接受度提高
圖表25　未能解決實(shí)際醫(yī)療需求成為不滿的主要原因
圖表26　2015-2019年中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量