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1.1　文化產(chǎn)業(yè)基本介紹 16
1.1.1　文化產(chǎn)業(yè)的定義 16
1.1.2　文化產(chǎn)業(yè)的分類 16
1.1.3　文化產(chǎn)業(yè)的構(gòu)成 17
1.2　“互聯(lián)網(wǎng)＋”概念及內(nèi)涵 17
1.2.1　“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念 17
1.2.2　“互聯(lián)網(wǎng)＋”的內(nèi)涵 19
1.3　互聯(lián)網(wǎng)＋文化產(chǎn)業(yè)簡(jiǎn)述 21
1.3.1　產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵及特征 21
1.3.2　產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析 22

2.1　宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境 26
2.1.1　宏觀經(jīng)濟(jì)概況 26
2.1.2　對(duì)外經(jīng)濟(jì)分析 27
2.1.3　工業(yè)運(yùn)行情況 28
2.1.4　固定資產(chǎn)投資 29
2.1.5　宏觀經(jīng)濟(jì)展望 31
2.2　政策發(fā)展環(huán)境 33
2.2.1　互聯(lián)網(wǎng)＋行動(dòng)計(jì)劃 33
2.2.2　促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展政策 44
2.2.3 文化產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)政策 47
2.2.4　文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策 49
2.3　社會(huì)生活環(huán)境 54
2.3.1　居民收入水平 54
2.3.2　社會(huì)消費(fèi)規(guī)模 55
2.3.3　居民消費(fèi)水平 56
2.3.4　消費(fèi)市場(chǎng)特征 57
2.3.5　科技投入狀況 59
2.3.6　城鎮(zhèn)化率進(jìn)程 60
2.4　互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展環(huán)境 61
2.4.1　總體網(wǎng)民規(guī)模 61
2.4.2　手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模 62
2.4.3　互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模 62
2.4.4　網(wǎng)上零售規(guī)模 64
2.4.5　互聯(lián)網(wǎng)上市企業(yè) 66

3.1　2018-2020年中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 68
3.1.1　文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況 68
3.1.2　文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn) 69
3.1.3　文化消費(fèi)發(fā)展指數(shù) 71
3.1.4　文化產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展 71
3.1.5　文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展熱點(diǎn) 72
3.1.6　文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì) 73
3.2　2018-2020年中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)資本市場(chǎng)分析 74
3.2.1　產(chǎn)業(yè)投資穩(wěn)步增長(zhǎng) 74
3.2.2　產(chǎn)業(yè)融資狀況分析 75
3.2.3　市場(chǎng)并購(gòu)交易規(guī)模 76
3.2.4　企業(yè)投融資動(dòng)態(tài) 76
3.3　中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題 77
3.3.1　產(chǎn)業(yè)管理體制滯后 77
3.3.2　國(guó)民文化觀念滯后 78
3.3.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要缺失 79
3.3.4　產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展障礙 80
3.4　中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略分析 83
3.4.1　產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)策略探索 83
3.4.2　行業(yè)消費(fèi)促進(jìn)建議 83
3.4.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路的創(chuàng)新 84
3.4.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇 84
3.4.5　實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略 85

＋文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 86
4.1　2018-2020年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 86
4.1.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展因素 86
4.1.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展圖譜 86
4.1.3　發(fā)展規(guī)模分析 87
4.1.4　市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài) 88
4.1.5　發(fā)展領(lǐng)域分析 88
4.1.6　產(chǎn)業(yè)發(fā)展意義 90
4.1.7　市場(chǎng)積極影響 90
4.1.8　行業(yè)發(fā)展瓶頸 91
4.2　互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展分析 92
4.2.1　互聯(lián)網(wǎng)+文化融合概述 92
4.2.2　互聯(lián)網(wǎng)+文化融合形式 92
4.2.3　文化+互聯(lián)網(wǎng)融合形式 94
4.2.4　互聯(lián)網(wǎng)型文化融合形式 95
4.2.5　互聯(lián)網(wǎng)＋文化融合特點(diǎn) 96
4.2.6 二者融合發(fā)展效應(yīng)分析 97
4.3　互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn) 98
4.3.1　互聯(lián)網(wǎng)+文化無邊界性 98
4.3.2　同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)與產(chǎn)品質(zhì)量 98
4.3.3　投資需求過度及收益遲緩 99
4.3.4　沖擊傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè) 99
4.3.5 傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型困難 99
4.3.6　用戶年輕化帶來易變性 100
4.3.7 負(fù)面因素會(huì)影響質(zhì)量 100
4.4　互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議 101
4.4.1　發(fā)展以質(zhì)量為重 101
4.4.2　走創(chuàng)新發(fā)展路線 101
4.4.3　開墾新發(fā)展領(lǐng)域 102
4.4.4　推動(dòng)多渠道融資 103
4.4.5　激發(fā)新興消費(fèi)點(diǎn) 104
4.6 互聯(lián)網(wǎng)+文化商業(yè)模式 105
4.6.1 社群粉絲是變現(xiàn)基礎(chǔ) 105
4.6.2 多模式變現(xiàn)，逐級(jí)放大IP 價(jià)值 106
4.7. 互聯(lián)網(wǎng)+文化發(fā)展策略 108
4.7.1 認(rèn)知模式 108
4.7.2 跟蹤先進(jìn)技術(shù) 109
4.7.3 打通上下融合 110
4.7.4 樹立合作聯(lián)盟 110

5.1　2018-2020年互聯(lián)網(wǎng)+影視發(fā)展?fàn)顩r解析 112
5.1.1　發(fā)展背景分析 112
5.1.2　創(chuàng)新發(fā)展模式 113
5.1.3　企業(yè)發(fā)展分析 115
5.1.4　市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì) 116
5.1.5　產(chǎn)業(yè)鏈模式分析 118
5.1.6　未來發(fā)展前景 120
5.2　2018-2020年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+電影（網(wǎng)絡(luò)大電影）發(fā)展分析 121
5.2.1　行業(yè)基本概述 121
5.2.2　行業(yè)發(fā)展分析 121
5.2.3　市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 122
5.2.4　行業(yè)分賬模式 124
5.2.5　產(chǎn)業(yè)特征分析 125
5.2.6　發(fā)展存在問題 126
5.2.7　發(fā)展策略 127
5.3　2018-2020年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+電視?。ňW(wǎng)絡(luò)劇）發(fā)展分析 128
5.3.1　產(chǎn)業(yè)鏈分析 128
5.3.2　產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)因素 129
5.3.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn) 129
5.3.4　市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r 131
5.3.5　市場(chǎng)運(yùn)行現(xiàn)狀 132
5.3.6　受眾特征分析 133
5.4　互聯(lián)網(wǎng)+影視發(fā)展案例分析 133
5.4.1　阿里影業(yè) 133
5.4.2　愛奇藝 135
5.4.3　橫店影視文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū) 138

6.1　互聯(lián)網(wǎng)+動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基本概述 140
6.1.1　發(fā)展背景 140
6.1.2　概念界定 140
6.1.3　產(chǎn)業(yè)鏈分析 140
6.2　2018-2020年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 142
6.2.1　行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 142
6.2.2　市場(chǎng)發(fā)展格局 142
6.2.3　動(dòng)漫IP運(yùn)營(yíng) 143
6.2.4　機(jī)遇挑戰(zhàn)分析 144
6.2.5　未來發(fā)展趨勢(shì) 145
6.3　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)廠商運(yùn)營(yíng)案例分析 146
6.3.1　騰訊動(dòng)漫 146
6.3.2　快看漫畫 147
6.3.3　嗶哩嗶哩漫畫 148
6.3.4　微博動(dòng)漫 149

7.1　2018-2020年中國(guó)數(shù)字音樂發(fā)展分析 151
7.1.1　行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 151
7.1.2　企業(yè)實(shí)力分析 152
7.1.3　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 153
7.1.4　發(fā)展存在問題 154
7.1.5　行業(yè)發(fā)展對(duì)策 155
7.2　2018-2020年中國(guó)移動(dòng)音樂發(fā)展?fàn)顩r 155
7.2.1　相關(guān)概念分析 155
7.2.2　市場(chǎng)規(guī)模分析 156
7.2.3　用戶規(guī)模狀況 157
7.2.4　業(yè)務(wù)發(fā)展模式 157
7.2.5　發(fā)展案例分析 157
7.3　2018-2020年中國(guó)在線音樂市場(chǎng)運(yùn)行分析 158
7.3.1　市場(chǎng)發(fā)展概述 158
7.3.2　市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r 158
7.3.3　市場(chǎng)規(guī)模分析 159
7.3.4　市場(chǎng)用戶規(guī)模 159
7.3.5　企業(yè)平臺(tái)布局 160
7.3.6　發(fā)展案例分析 160
7.3.7　未來發(fā)展趨勢(shì) 162

＋直播行業(yè)發(fā)展分析 163
8.1　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+直播行業(yè)發(fā)展條件分析 163
8.1.1　政策促進(jìn)良性發(fā)展 163
8.1.2　網(wǎng)絡(luò)娛樂消費(fèi)多元 163
8.1.3　直播技術(shù)更為成熟 163
8.2　2018-2020年中國(guó)直播行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行狀況 164
8.2.1　市場(chǎng)發(fā)展周期 164
8.2.2　直播類型分布 165
8.2.3　直播產(chǎn)業(yè)鏈 167
8.2.4　行業(yè)發(fā)展分布 167
8.2.5　用戶規(guī)模分析 168
8.2.6　發(fā)展機(jī)遇與困境 168
8.2.7　未來發(fā)展趨勢(shì) 169
8.3　2018-2020年中國(guó)直播行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 170
8.3.1　市場(chǎng)滲透率 170
8.3.2　用戶流量競(jìng)爭(zhēng) 171
8.3.3　產(chǎn)品推新策略 172
8.3.4　企業(yè)直播市場(chǎng) 172
8.3.5　直播產(chǎn)品對(duì)比 172
8.4　2018-2020年中國(guó)直播行業(yè)用戶分析 173
8.4.1　用戶規(guī)模 173
8.4.2　性別分析 173
8.4.3　用戶年齡 174
8.4.4　消費(fèi)方式 174
8.4.5　用戶學(xué)歷 174
8.4.6　用戶偏好 174

＋內(nèi)容付費(fèi)發(fā)展全方位分析 176
9.1　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+內(nèi)容付費(fèi)發(fā)展條件分析 176
9.1.1　內(nèi)容付費(fèi)核心要素分析 176
9.1.2　內(nèi)容消費(fèi)需求逐步釋放 176
9.1.3　用戶購(gòu)買和付費(fèi)意愿提升 177
9.1.4　付費(fèi)內(nèi)容形式多樣化 179
9.2　內(nèi)容與營(yíng)銷分析 179
9.2.1 深度融合 179
9.2.2 類型回報(bào) 180
9.2.3 產(chǎn)業(yè)趨勢(shì) 181
9.2.4 內(nèi)容為王 182
9.2.5 價(jià)值分配 183
9.3 視頻付費(fèi) 186
9.3.1　市場(chǎng)發(fā)展歷程 186
9.3.2　行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素 187
9.3.3 產(chǎn)業(yè)鏈狀況分析 187
9.3.4　市場(chǎng)規(guī)模分析 188
9.3.5　平臺(tái)案例分析 189
9.3.6　市場(chǎng)發(fā)展格局 190
9.4　文學(xué)付費(fèi) 191
9.4.1　市場(chǎng)發(fā)展歷程 191
9.4.2　付費(fèi)閱讀制度 192
9.4.3　發(fā)展模式分析 192
9.4.4　廠商案例分析 193
9.5　問答付費(fèi) 194
9.5.1　發(fā)展脈絡(luò)分析 194
9.5.2　平臺(tái)發(fā)展對(duì)比 194
9.5.3　發(fā)展案例分析 195
9.5.4　未來發(fā)展趨勢(shì) 195
9.6　音頻付費(fèi) 196
9.6.1　市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 196
9.5.2　喜馬拉雅FM 197
9.6.3　蜻蜓FM 198
9.6.4　未來發(fā)展趨勢(shì) 199
9.7　音樂付費(fèi) 200
9.7.1　版權(quán)監(jiān)管政策 200
9.7.2　數(shù)字音樂付費(fèi) 200
9.7.3　平臺(tái)發(fā)展困境 201
9.7.4　廠商案例分析 202
9.7.5　未來發(fā)展趨勢(shì) 202
9.8　知識(shí)付費(fèi) 203
9.8.1　市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r 203
9.8.2　發(fā)展平臺(tái)分類 204
9.8.3　平臺(tái)發(fā)展模式 204
9.8.4　模式發(fā)展趨勢(shì) 207

10.1　互聯(lián)網(wǎng)+游戲（網(wǎng)絡(luò)游戲） 211
10.1.1　產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境 211
10.1.2　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模 212
10.1.3　用戶規(guī)模分析 214
10.1.4　市場(chǎng)格局透視 214
10.1.5　游戲產(chǎn)品種類 215
10.1.6　自研游戲狀況 215
10.1.7　國(guó)際化發(fā)展趨勢(shì) 216
10.2　互聯(lián)網(wǎng)+文學(xué)（網(wǎng)絡(luò)文學(xué)） 217
10.2.1　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模 217
10.2.2　產(chǎn)業(yè)用戶規(guī)模 218
10.2.3　市場(chǎng)發(fā)展格局 218
10.2.4　全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展 219
10.2.5　內(nèi)容產(chǎn)品質(zhì)量 221
10.2.6　市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略 222
10.2.7　產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式 222
10.3　互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)文化 223
10.3.1　相關(guān)概念分析 223
10.3.2　市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài) 224
10.3.3　市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r 225
10.3.4　用戶規(guī)模分析 225
10.3.5　用戶體驗(yàn)解析 225
10.3.6　發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn) 226
10.4　互聯(lián)網(wǎng)+其他 227
10.4.1　互聯(lián)網(wǎng)+文化場(chǎng)館（數(shù)字文化館） 227
10.4.2 互聯(lián)網(wǎng)+文創(chuàng)產(chǎn)業(yè) 228

11.1　阿里巴巴 230
11.1.1　企業(yè)發(fā)展概況 230
11.1.2　經(jīng)營(yíng)效益分析 231
11.1.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析 232
11.1.4　財(cái)務(wù)狀況分析 233
11.1.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 234
11.1.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略 237
11.1.7　未來前景展望 237
11.2　芒果超媒 238
11.2.1　企業(yè)發(fā)展概況 238
11.2.2　經(jīng)營(yíng)效益分析 239
11.2.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析 241
11.2.4　財(cái)務(wù)狀況分析 242
11.2.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 245
11.2.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略 246
11.2.7　未來前景展望 247
11.3　奧飛娛樂 248
11.3.1　企業(yè)發(fā)展概況 248
11.3.2　經(jīng)營(yíng)效益分析 250
11.3.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析 251
11.3.4　財(cái)務(wù)狀況分析 252
11.3.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 255
11.3.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略 256
11.3.7　未來前景展望 256
11.4　騰訊 257
11.4.1　企業(yè)發(fā)展概況 257
11.4.2　經(jīng)營(yíng)效益分析 258
11.4.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析 258
11.4.4　財(cái)務(wù)狀況分析 259
11.4.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 260
11.4.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略 261
11.4.7　未來前景展望 262
11.5　網(wǎng)易 264
11.5.1　企業(yè)發(fā)展概況 264
11.5.2　經(jīng)營(yíng)效益分析 264
11.5.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析 265
11.5.4　財(cái)務(wù)狀況分析 267
11.5.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 268
11.5.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略 270
11.5.7　未來前景展望 271
11.6　百度 271
11.6.1　企業(yè)發(fā)展概況 271
11.6.2　經(jīng)營(yíng)效益分析 271
11.6.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析 272
11.6.4　財(cái)務(wù)狀況分析 274
11.6.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 275
11.6.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略 276
11.6.7 未來前景展望 277

12.1　互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)融資模式 279
12.1.1　融資制約因素 279
12.1.2　融資模式設(shè)計(jì) 280
12.1.3　融資對(duì)策分析 283
12.2　互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)投資機(jī)遇 284
12.2.1　互聯(lián)網(wǎng)+文化新增長(zhǎng)點(diǎn) 284
12.2.2　互聯(lián)網(wǎng)+文化市場(chǎng)機(jī)遇 285
12.2.3　互聯(lián)網(wǎng)+文化融合發(fā)展 285
12.3　互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)域 287
12.3.1　互聯(lián)網(wǎng)+影視動(dòng)漫 287
12.3.2　互聯(lián)網(wǎng)+休閑娛樂 287
12.3.3　互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)文化 288
12.3.4　互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)經(jīng)濟(jì) 288
12.4 2021-2026年互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)投資價(jià)值評(píng)估及建議 289
12.4.1　投資價(jià)值綜合評(píng)估 289
12.4.2　產(chǎn)業(yè)生命周期判斷 289
12.4.3　行業(yè)投資壁壘分析 290
12.4.4　行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)提示 290
12.4.5 行業(yè)投資建議 291

13.1　互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 292
13.1.1　互聯(lián)網(wǎng)+文化消費(fèi)前景 292
13.1.2　數(shù)字業(yè)態(tài)發(fā)展可期 292
13.1.3　網(wǎng)絡(luò)版權(quán)價(jià)值發(fā)展空間 293
13.1.4　新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)吸引資本 294
13.2　互聯(lián)網(wǎng)＋文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 297
13.2.1　文化進(jìn)入壁壘減弱 297
13.2.2　商業(yè)模式走向“去中心化” 297
13.2.3　互聯(lián)網(wǎng)+文化融合發(fā)展趨勢(shì) 298
13.2.4　文化應(yīng)用未來發(fā)展趨勢(shì) 298
13.2.5　復(fù)合型人才需求空間大 298
13.3　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展方向 298
13.3.1　“互聯(lián)網(wǎng)＋”重構(gòu)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條 298
13.3.2　“互聯(lián)網(wǎng)＋”加速文化產(chǎn)業(yè)跨界融合 299
13.3.3　“互聯(lián)網(wǎng)＋”優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式 300
13.4　 2021-2026年互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析 301
13.4.1　2021-2026年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+文化發(fā)展格局展望分析 301
13.4.2　2021-2026年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè) 304
13.4.3 2021-2026年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)預(yù)測(cè) 304
（1）數(shù)據(jù)：從文化資源到資產(chǎn)到權(quán)力 304
（2）算法：數(shù)字時(shí)代文化產(chǎn)業(yè)的新流水線 305
（3）網(wǎng)絡(luò)：透明通證、萬物互聯(lián)的文化新生產(chǎn)環(huán)境 306
（4）裝備：計(jì)算機(jī)視覺與人工智能參與下的硬件升級(jí) 306

圖表 1：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新2.0的新業(yè)態(tài) 18
圖表 2：互聯(lián)網(wǎng)與文化內(nèi)涵 21
圖表 3：2016-2020年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及增速 26
圖表 4：2015-2020年全國(guó)貨物進(jìn)出口總額 27
圖表 5：2019年主要商品進(jìn)口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度 28
圖表 6：2015-2020年全國(guó)工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)規(guī)模 29
圖表 7：2015-2020年全國(guó)固定資產(chǎn)投資 30
圖表 8:2015-2020年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)政策 45
圖表 9：2016-2020年文化產(chǎn)業(yè)政策 47
圖表 10：2017-2020年全國(guó)居民人均可支配收入 55
圖表 11：2018-2020年我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增速 56
圖表 12：2014-2020年社會(huì)消費(fèi)品零售總額 56
圖表 13：2017-2020年全國(guó)居民居民人均消費(fèi)支出 57
圖表 14：2020年各月社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速 58
圖表 15：2015-2019年我國(guó)研究與試驗(yàn)發(fā)展（R&D）經(jīng)費(fèi)支出 單位：億元 % 60
圖表 16：2015-2019年我國(guó)城鎮(zhèn)化率 60
圖表 17：2017-2020年網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率 61
圖表 18：2017-2020年我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例 62
圖表 19：2015-2020年互聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)服務(wù)企業(yè)收入規(guī)模 64
圖表 20：2017-2020年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)規(guī)模 65
圖表 21：2017-2020年我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)上市企業(yè)總市值及增速 66
圖表 22：2020年9月30日我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市值排名前10 66
圖表 23：2017-2020年全國(guó)規(guī)模以上文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)收入 69
圖表 24：2017-2020年全國(guó)文化產(chǎn)業(yè)占經(jīng)濟(jì)總量規(guī)模 69
圖表 25：2013-2019年我國(guó)文化消費(fèi)指數(shù) 71
圖表 26：2013-2019 年全國(guó)及城鎮(zhèn)及農(nóng)村人均可支配收入及增速 74
圖表 27：2018-2020年我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模 74
圖表 28：2018-2020年我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)并購(gòu)交易 76
圖表 29：互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響因素 86
圖表 30：互聯(lián)網(wǎng)+文化發(fā)展行業(yè)圖譜 86
圖表 31：2017-2020年互聯(lián)網(wǎng)＋文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模 87
圖表 32：互聯(lián)網(wǎng)+文化主要領(lǐng)域 88
圖表 33：內(nèi)容逐級(jí)放大開發(fā) 105
圖表 34：互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)鏈 105
圖表 35：互聯(lián)網(wǎng)+文化內(nèi)容發(fā)展趨勢(shì) 106
圖表 36：互聯(lián)網(wǎng)+文化商業(yè)模式：網(wǎng)生內(nèi)容泛渠道變現(xiàn) 107
圖表 37：國(guó)慶檔上映影片檔期日歷 118
圖表 38：傳統(tǒng)影視產(chǎn)業(yè)鏈 118
圖表 39：互聯(lián)網(wǎng)影視消費(fèi)產(chǎn)業(yè)鏈 120
圖表 40：網(wǎng)絡(luò)大電影發(fā)展歷程 121
圖表 41：2017-2019年網(wǎng)絡(luò)電影各平臺(tái)上限量 122
圖表 42：愛奇藝網(wǎng)絡(luò)大電影分賬模式 124
圖表 43：騰訊視頻網(wǎng)絡(luò)大電影分賬模式 124
圖表 44：優(yōu)酷網(wǎng)絡(luò)大電影分賬模式 124
圖表 45：網(wǎng)絡(luò)劇產(chǎn)業(yè)鏈 128
圖表 46：傳統(tǒng)影視劇VS 網(wǎng)生劇-核心差異對(duì)比 130
圖表 47：傳統(tǒng)電視劇運(yùn)營(yíng)周期：18~24 個(gè)月 131
圖表 48：2019-2020年網(wǎng)絡(luò)劇月度播映指數(shù) Top1 變化情況 132
圖表 49：愛奇藝商業(yè)模式 135
圖表 50：愛奇藝個(gè)性化推薦系統(tǒng)示意圖 136
圖表 51：愛奇藝會(huì)員費(fèi)用和騰訊會(huì)員費(fèi)用對(duì)比 137
圖表 52:傳統(tǒng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈 140
圖表 53:互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈 141
圖表 54:2015-2019年中國(guó)在線動(dòng)漫市場(chǎng)規(guī)模及增速 142
圖表 55:主要網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫渠道一覽 143
圖表 56：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈：IP為核心 144
圖表 57：網(wǎng)絡(luò)漫畫平臺(tái)主要內(nèi)容付費(fèi)模式 145
圖表 58:騰訊動(dòng)漫的IP改編開發(fā)和形式創(chuàng)新成果 146
圖表 59:快看漫畫的創(chuàng)新業(yè)務(wù)和服務(wù)模塊 147
圖表 60:2020年嗶哩嗶哩平臺(tái)國(guó)創(chuàng)動(dòng)畫代表作品及特征 148
圖表 61:微博動(dòng)漫凌云系統(tǒng)特征 149
圖表 62:微博動(dòng)漫“好故事計(jì)劃”代表作品 150
圖表 63：2019-2020年我國(guó)數(shù)字音樂規(guī)模 152
圖表 64：騰訊音樂娛樂集團(tuán)發(fā)展歷程 152
圖表 65：數(shù)字音樂布局 153
圖表 66：數(shù)字音樂平臺(tái)成為產(chǎn)業(yè)鏈中心樞紐 154
圖表 67：移動(dòng)音樂發(fā)展 156
圖表 68：2019-2020年我國(guó)移動(dòng)音樂規(guī)模 156
圖表 69：2019-2020年我國(guó)移動(dòng)音樂用戶規(guī)模 157
圖表 70：移動(dòng)音樂產(chǎn)品模式 157
圖表 71：全民K歌滲透率 158
圖表 72：2019-2020年我國(guó)在線音樂規(guī)模 159
圖表 73：2019-2020年我國(guó)在線音樂用戶規(guī)模 159
圖表 74：直播發(fā)展周期 165
圖表 75：主要直播內(nèi)容形態(tài)（秀場(chǎng)/游戲/泛娛樂） 166
圖表 76：直播產(chǎn)業(yè)鏈 167
圖表 77：直播行業(yè)分布 167
圖表 78：2015-2019年我國(guó)直播產(chǎn)業(yè)規(guī)模 168
圖表 79：直播商業(yè)模式 168
圖表 80：直播趨勢(shì) 170
圖表 81：2019-2020年直播滲透率 171
圖表 82：直播不同產(chǎn)品類型對(duì)比 172
圖表 83：2019-2020年直播滲透率 173
圖表 84：2019-2020年直播用戶性別分布 173
圖表 85：直播用戶偏好 174
圖表 86：三年前和現(xiàn)在內(nèi)容消費(fèi)終端使用情況 177
圖表 87：興趣付費(fèi)意愿 177
圖表 88：2020年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶對(duì)各內(nèi)容形式付費(fèi)偏好 178
圖表 89：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容消費(fèi)對(duì)象概念界定 179
圖表 90：兩部為營(yíng)銷定制的電視劇 180
圖表 91：硬廣告與軟廣告區(qū)別 181
圖表 92：內(nèi)容營(yíng)銷調(diào)查 181
圖表 93：傳媒產(chǎn)業(yè)鏈 182
圖表 94：內(nèi)容相對(duì)渠道議價(jià)能力正提升 183
圖表 95：電視節(jié)目制作模式 184
圖表 96：制播分離模式圖 185
圖表 97：英美韓日制播分離模式比較 185
圖表 98:在線視頻產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段 186
圖表 99：在線視頻產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 188
圖表 100：在線視頻付費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模 189
圖表 101：用戶購(gòu)買平臺(tái)會(huì)員的主要因素 189
圖表 102：用戶復(fù)購(gòu)平臺(tái)會(huì)員的主要因素 189
圖表 103：網(wǎng)劇播放量前 50 名播出平臺(tái)占比 190
圖表 104：2019 年主要視頻平臺(tái) MAU（萬人） 190
圖表 105：2019 年主要視頻平臺(tái)月度運(yùn)行時(shí)長(zhǎng)（小時(shí)） 191
圖表 106：網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的盈利模式 192
圖表 107：網(wǎng)絡(luò)文學(xué)行業(yè)PC 端月度覆蓋人數(shù) 193
圖表 108：付費(fèi)問答平臺(tái) 195
圖表 109：2015-2022年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)音頻行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 196
圖表 110：音頻平臺(tái)類型 196
圖表 111：喜馬拉雅音頻平臺(tái)發(fā)展策略 197
圖表 112：蜻蜓FM音頻全場(chǎng)景生態(tài)發(fā)展現(xiàn)狀 198
圖表 113：2018-2020年數(shù)字音樂付費(fèi)規(guī)模 200
圖表 114：數(shù)字音樂市場(chǎng)內(nèi)容付費(fèi)競(jìng)爭(zhēng)博弈論示例 201
圖表 115：QQ音樂與Spotify付費(fèi)會(huì)員權(quán)益對(duì)比 202
圖表 116：音樂付費(fèi)模式 202
圖表 117：中國(guó)知識(shí)付費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展歷程 203
圖表 118：知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)的分類 204
圖表 119：喜馬拉雅 PCG 模式部分內(nèi)容 205
圖表 120：知乎 Live UGC 模式部分內(nèi)容 205
圖表 121：喜馬拉雅、知乎和得到內(nèi)容對(duì)比 206
圖表 122：知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品類型、特征及其收費(fèi)模式 207
圖表 123：典型知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)的收費(fèi)模式 207
圖表 124：入駐小鵝通的知名 IP 商戶頁(yè)面和小程序 208
圖表 125：小鵝通知識(shí)店鋪產(chǎn)品與服務(wù)工具一覽 209
圖表 126：2014-2019 年游戲版號(hào)總發(fā)布數(shù)量 212
圖表 127：2019 年-2020年中國(guó)游戲市場(chǎng)實(shí)際銷售收入及增長(zhǎng)率 213
圖表 128：2020H1 中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)收入占比 213
圖表 129：2014-2020年中國(guó)網(wǎng)頁(yè)游戲市場(chǎng)實(shí)際銷售收入 213
圖表 130：2020 年 7 月伽馬數(shù)據(jù)移動(dòng)游戲流水 TOP10 214
圖表 131：2014-2020年中國(guó)自研游戲海外市場(chǎng) 216
圖表 132：2016-2020年電競(jìng)游戲市場(chǎng)實(shí)際銷售收入 216
圖表 133：2016-2020年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場(chǎng)規(guī)模 217
圖表 134：2019-2020年網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶規(guī)模 218
圖表 135：網(wǎng)絡(luò)文學(xué)競(jìng)爭(zhēng)力 218
圖表 136：網(wǎng)絡(luò)文學(xué)全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā) 220
圖表 137：IP主流擴(kuò)散方向網(wǎng)絡(luò)文學(xué)是熱門內(nèi)容源 221
圖表 138：網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP價(jià)值體現(xiàn) 222
圖表 139：網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP價(jià)值模型 222
圖表 140：2019-2020年互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)文化用戶規(guī)模 225
圖表 141：數(shù)字文化館 227
圖表 142：2019-2020年文化創(chuàng)意設(shè)計(jì)服務(wù) 229
圖表 143：2018-2020年阿里巴巴用戶規(guī)模 232
圖表 144：阿里巴巴業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng) 233
圖表 145：2019-2020年阿里巴巴財(cái)務(wù)指標(biāo) 233
圖表 146：阿里巴巴生態(tài)系統(tǒng) 235
圖表 147：阿里巴巴電商平臺(tái)收費(fèi)模式 235
圖表 148：阿里大文娛各條業(yè)務(wù)線 236
圖表 149：芒果超媒主營(yíng)業(yè)務(wù)情況 238
圖表 150：2018-2020年芒果超媒公司營(yíng)收結(jié)構(gòu) 240
圖表 151：芒果超媒生態(tài)布局 241
圖表 152：2019-2020年芒果超媒財(cái)務(wù)指標(biāo) 242
圖表 153：扎根動(dòng)漫，不斷拓展自身業(yè)務(wù)領(lǐng)域 248
圖表 154：以IP 為核心的產(chǎn)業(yè)板塊 249
圖表 155：奧飛業(yè)務(wù)布局 251
圖表 156：奧飛娛樂旗下IP 的文化符號(hào)商業(yè)價(jià)值 251
圖表 157：2019-2020年奧飛娛樂財(cái)務(wù)指標(biāo) 252
圖表 158：業(yè)務(wù)架構(gòu) 257
圖表 159：騰訊業(yè)務(wù)架構(gòu) 259
圖表 160：2018-2020年騰訊控股財(cái)務(wù)指標(biāo) 259
圖表 161：騰訊新文創(chuàng)戰(zhàn)略發(fā)展歷程 262
圖表 162：騰訊開發(fā)虛擬IP 數(shù)字人艾靈 263
圖表 163：網(wǎng)易云音樂模式 266
圖表 164：網(wǎng)易業(yè)務(wù)矩陣 267
圖表 165：百度Feed 流廣告展示 274
圖表 166：百度戰(zhàn)略 277
圖表 167：互聯(lián)網(wǎng)+文化投資評(píng)估 289
圖表 168：互聯(lián)網(wǎng)+文化投資類別公司 291
圖表 169：2013-2019年網(wǎng)絡(luò)版權(quán)規(guī)模統(tǒng)計(jì) 293
圖表 170：2020-2025年網(wǎng)絡(luò)版權(quán)規(guī)模預(yù)測(cè) 294
圖表 171：綜合型文娛集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈布局 299
圖表 172：重點(diǎn)企業(yè)泛娛樂布局情況 301
圖表 173：2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)+文化規(guī)模預(yù)測(cè) 304