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內(nèi)容概括

商品流通的一般渠道可分為兩個環(huán)節(jié)，一是批發(fā)環(huán)節(jié)，二是零售環(huán)節(jié)。藥品市場的流通渠道，也是由生產(chǎn)商通過批發(fā)商銷售給零售商（包括醫(yī)院藥房）。但由于醫(yī)藥不分業(yè)，中國藥品流通領(lǐng)域有三個環(huán)節(jié)：藥品批發(fā)環(huán)節(jié)、藥品零售企業(yè)和醫(yī)院門診藥房。其中，醫(yī)院門診藥房作為特殊的、具有壟斷地位的零售環(huán)節(jié)，占據(jù)了80%以上的藥品零售市場份額。這一狀況極大地影響了藥品流通渠道的發(fā)展。新醫(yī)改試點改革啟動以來，不少地區(qū)開始使用“藥房托管”模式，醫(yī)院門診藥房的重要性略有下降。《2022-2027年中國醫(yī)藥流通行業(yè)市場調(diào)查分析及投資前景趨勢報告》在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)國家統(tǒng)計局、政府部門機(jī)構(gòu)發(fā)布的最新權(quán)威數(shù)據(jù)，相關(guān)行業(yè)協(xié)會等單位相關(guān)資料，對中國醫(yī)藥流通行業(yè)現(xiàn)狀與市場做了深入的調(diào)查研究，并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對未來的發(fā)展前景與趨勢作了審慎的判斷，為投資者尋找新的市場投資機(jī)會，進(jìn)入醫(yī)藥流通行業(yè)投資布局提供了至關(guān)重要的決策參考依據(jù)。

報告目錄

第一章中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展背景分析

第一節(jié) 醫(yī)藥流通行業(yè)政策環(huán)境分析

一、行業(yè)監(jiān)管體制
二、行業(yè)相關(guān)制度

第二節(jié) 醫(yī)藥流通行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、中國GDP增長情況分析
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢分析
三、社會固定資產(chǎn)投資分析
四、全社會消費品零售總額
五、居民消費價格變化分析
六、對外貿(mào)易發(fā)展形勢分析

第三節(jié) 醫(yī)藥流通行業(yè)社會環(huán)境分析

一、人口環(huán)境分析
二、教育環(huán)境分析
三、文化環(huán)境分析
四、科技環(huán)境分析
五、生態(tài)環(huán)境分析

第二章中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展情況分析

第一節(jié) 中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展概況

一、整體規(guī)模
二、企業(yè)效益
三、銷售品類與渠道
四、銷售區(qū)域分布
五、所有制結(jié)構(gòu)
六、醫(yī)藥物流配送
七、醫(yī)藥電商
八、上市企業(yè)
九、注冊執(zhí)業(yè)藥師
十、社會經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)

第二節(jié) 中國醫(yī)藥流通行業(yè)運行特點分析

一、藥品批發(fā)企業(yè)集中度持續(xù)提高，銷售呈回升態(tài)勢
二、藥品零售企業(yè)銷售穩(wěn)中有升，增幅高于行業(yè)整體水平
三、醫(yī)藥物流企業(yè)提升服務(wù)能力，推進(jìn)供應(yīng)鏈協(xié)同發(fā)展
四、醫(yī)藥電商銷售增長，與線下融合進(jìn)入發(fā)展新階段

第三節(jié) 中國醫(yī)藥流通行業(yè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模分析

一、西藥
二、中成藥
三、中藥材

第三章中國醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈管理模式分析

第一節(jié) 醫(yī)藥供應(yīng)鏈界定

一、醫(yī)藥供應(yīng)鏈的內(nèi)涵
二、醫(yī)藥供應(yīng)鏈的特性

第二節(jié) 醫(yī)藥供應(yīng)鏈發(fā)展歷程

一、計劃經(jīng)濟(jì)時期單一的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)
二、經(jīng)濟(jì)體制改革后醫(yī)藥供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)
三、醫(yī)藥供應(yīng)鏈的節(jié)點成員分析
四、美國醫(yī)藥供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)分析
（一）美國醫(yī)藥供應(yīng)鏈特點分析
（二）PBM在醫(yī)藥供應(yīng)鏈中的作用
五、中美醫(yī)藥供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)比較

第三節(jié) 醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式

一、醫(yī)院主導(dǎo)型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式
（一）模式特點
（二）模式優(yōu)劣勢
二、供應(yīng)商主導(dǎo)型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式
（一）模式特點
（二）模式優(yōu)劣勢
三、第三方物流主導(dǎo)型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式
（一）模式特點
（二）模式優(yōu)劣勢
四、三類醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式的比較分析
（一）三種模式特點比較
（二）三種模式效益比較
五、醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理存在的問題
六、醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理的創(chuàng)新方向

第四節(jié) 醫(yī)藥供應(yīng)鏈風(fēng)險分析

一、醫(yī)改對醫(yī)藥供應(yīng)鏈的影響
二、醫(yī)改后醫(yī)藥供應(yīng)鏈的新風(fēng)險
（一）人員因素引發(fā)的風(fēng)險
（二）環(huán)境因素引發(fā)的風(fēng)險
（三）制度因素引發(fā)的風(fēng)險

第四章中國醫(yī)藥流通行業(yè)商業(yè)模式分析

第一節(jié) 醫(yī)藥流通行業(yè)盈利模式分析

一、醫(yī)藥流通行業(yè)傳統(tǒng)盈利模式
二、醫(yī)藥流通行業(yè)新興盈利模式
三、醫(yī)藥流通行業(yè)盈利影響因素

第二節(jié) 醫(yī)藥流通行業(yè)經(jīng)營模式分析

一、醫(yī)藥流通行業(yè)純銷模式
二、醫(yī)藥流通行業(yè)批發(fā)模式
三、醫(yī)藥流通行業(yè)代理模式
四、醫(yī)藥流通行業(yè)配送模式

第三節(jié) 醫(yī)藥流通行業(yè)營銷模式分析

一、醫(yī)藥流通行業(yè)三級站模式
（一）三級站模式發(fā)展歷程
（二）三級站模式組織架構(gòu)
二、醫(yī)藥流通行業(yè)總經(jīng)銷模式
（一）總經(jīng)銷模式發(fā)展概況
（二）總經(jīng)銷模式優(yōu)劣勢分析
三、醫(yī)藥流通行業(yè)區(qū)域經(jīng)銷模式
（一）區(qū)域經(jīng)銷模式發(fā)展概況
（二）區(qū)域經(jīng)銷模式優(yōu)劣勢分析
四、醫(yī)藥流通行業(yè)區(qū)域多家代理制
（一）區(qū)域多家代理制發(fā)展概況
（二）區(qū)域多家代理制優(yōu)劣勢分析
五、醫(yī)藥流通行業(yè)終端銷售模式
（一）終端銷售模式發(fā)展概況
（二）終端銷售模式優(yōu)劣勢分析
六、制藥企業(yè)營銷渠道模式選擇
（一）營銷渠道模式選擇影響因素
（二）企業(yè)銷售隊伍+分銷商模式
（三）獨家代理的渠道模式
（四）企業(yè)銷售隊伍+區(qū)域代理模式
（五）多家代理制渠道的模式

第四節(jié) 醫(yī)藥流通行業(yè)融資模式分析

一、醫(yī)藥流通行業(yè)融資現(xiàn)狀分析
（一）以債權(quán)融資為主，融資格局單一
（二）銀行信貸是醫(yī)藥流通金融的主渠道
（三）債務(wù)融資空間沒有充分利用
（四）企業(yè)規(guī)模小、信用低
（五）境外資金利用水平不高
二、醫(yī)藥流通行業(yè)融資渠道
三、醫(yī)藥流通行業(yè)融資案例分析
四、最新醫(yī)藥電商行業(yè)融資
五、醫(yī)藥流通行業(yè)融資策略建議

第五章中國醫(yī)藥流通行業(yè)物流模式分析

第一節(jié) 國際醫(yī)藥物流商業(yè)模式分析

一、美國醫(yī)藥物流商業(yè)模式分析
（一）美國物流政策環(huán)境
（二）美國醫(yī)藥物流企業(yè)
（三）美國醫(yī)藥物流模式
二、日本醫(yī)藥物流商業(yè)模式分析
（一）日本物流政策環(huán)境
（二）日本醫(yī)藥物流模式
三、歐盟醫(yī)藥物流商業(yè)模式分析
（一）歐盟物流政策環(huán)境
（二）歐盟醫(yī)藥物流模式
四、國際醫(yī)藥物流商業(yè)模式借鑒
（一）供應(yīng)鏈管理一體化
（二）提供信息解決方案
（三）物流配送網(wǎng)絡(luò)健全
（四）編碼技術(shù)的廣泛應(yīng)用
（五）信息平臺操作簡單實用

第二節(jié) 國內(nèi)醫(yī)藥物流商業(yè)模式分析

一、醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（一）醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展特點
（二）醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展趨勢
二、醫(yī)藥行業(yè)物流供應(yīng)鏈整合
三、醫(yī)藥物流商業(yè)模式案例分析
（一）九州通模式快批模式
（二）太和模式買賣全國模式
（三）邦達(dá)模式第三方醫(yī)藥物流
（四）北藥模式現(xiàn)代化物流中心配送
四、醫(yī)藥物流發(fā)展模式的SWOT分析

第三節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)分銷物流模式分析

一、醫(yī)藥商業(yè)分銷物流模式發(fā)展環(huán)境
二、醫(yī)藥商業(yè)分銷物流模式運作方式
（一）醫(yī)藥商業(yè)分銷物流模式運作主體
（二）醫(yī)藥商業(yè)分銷物流模式運作前提
（三）醫(yī)藥商業(yè)分銷物流模式運作流程
三、醫(yī)藥商業(yè)分銷物流模式基本特點
四、醫(yī)藥商業(yè)分銷物流模式影響因素

第四節(jié) 醫(yī)藥零售連鎖物流模式分析

一、醫(yī)藥零售連鎖物流模式發(fā)展環(huán)境
二、醫(yī)藥零售連鎖物流模式運作方式
（一）醫(yī)藥零售連鎖物流模式運作主體
（二）醫(yī)藥零售連鎖物流模式運作前提
（三）醫(yī)藥零售連鎖物流模式運作流程
三、醫(yī)藥零售連鎖物流模式基本特點
四、醫(yī)藥零售連鎖物流模式影響因素

第五節(jié) 第三方醫(yī)藥物流模式分析

一、第三方醫(yī)藥物流模式發(fā)展環(huán)境
二、第三方醫(yī)藥物流模式運作方式
（一）第三方醫(yī)藥物流模式運作主體
（二）第三方醫(yī)藥物流模式運作流程
三、第三方醫(yī)藥物流模式基本特點
四、第三方醫(yī)藥物流模式影響因素
五、第三方醫(yī)藥物流企業(yè)創(chuàng)新路徑
（一）第三方醫(yī)藥物流企業(yè)創(chuàng)新動力
（二）第三方醫(yī)藥物流企業(yè)創(chuàng)新路徑

第六章中國醫(yī)藥流通行業(yè)批發(fā)模式分析

第一節(jié) 醫(yī)藥批發(fā)市場發(fā)展?fàn)顩r

一、醫(yī)藥批發(fā)市場企業(yè)數(shù)量
二、醫(yī)藥批發(fā)市場銷售規(guī)模
三、醫(yī)藥批發(fā)市場發(fā)展特點
四、醫(yī)藥批發(fā)市場競爭情況
五、醫(yī)藥批發(fā)市場發(fā)展趨勢

第二節(jié) 醫(yī)藥批發(fā)經(jīng)營模式分析

一、開單送貨模式
（一）商業(yè)快批業(yè)務(wù)模式
（二）醫(yī)院銷售業(yè)務(wù)模式
（三）商業(yè)調(diào)撥業(yè)務(wù)模式
（四）商超聯(lián)營業(yè)務(wù)模式
二、批發(fā)大廳模式
三、批發(fā)超市模式
四、集團(tuán)分銷模式
（一）分部存貨業(yè)務(wù)模式
（二）分部無貨業(yè)務(wù)模式

第三節(jié) 中小型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)SWOT分析

一、優(yōu)勢
二、劣勢
三、機(jī)會
四、威脅

第四節(jié) 國外醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營模式借鑒

一、美國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營模式
二、日本醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營模式

第七章中國醫(yī)藥流通行業(yè)零售模式分析

第一節(jié) 醫(yī)藥零售市場發(fā)展?fàn)顩r

一、醫(yī)藥零售市場企業(yè)數(shù)量
（一）零售藥店企業(yè)數(shù)量
（二）零售藥店結(jié)構(gòu)變化
二、醫(yī)藥零售市場銷售規(guī)模
三、醫(yī)藥零售市場集中度分析
四、醫(yī)藥零售市場競爭格局
五、醫(yī)藥零售市場發(fā)展前景

第二節(jié) 連鎖藥店商業(yè)模式分析

一、連鎖藥店業(yè)態(tài)定位分析
（一）標(biāo)準(zhǔn)藥店業(yè)態(tài)定位
（二）社區(qū)便利店業(yè)態(tài)定位
（三）藥診店業(yè)態(tài)定位
（四）藥妝店業(yè)態(tài)定位
（五）平價健康大賣場業(yè)態(tài)定位
（六）醫(yī)保定點店業(yè)態(tài)定位
（七）超市店中店業(yè)態(tài)定位
（八）炒作型產(chǎn)品藥店業(yè)態(tài)定位
（九）專科藥店業(yè)態(tài)定位
（十）網(wǎng)上藥店業(yè)態(tài)定位
二、連鎖藥店經(jīng)營模式分析
（一）直營連鎖模式
（二）加盟連鎖模式
（三）自由連鎖模式
（四）雙重分布連鎖模式
三、連鎖藥店盈利模式分析
（一）多元化提高客單價贏利模式
（二）自有品牌產(chǎn)品贏利模式
（三）內(nèi)部精細(xì)化管理贏利模式
（四）顧客滿意持續(xù)提升贏利模式
（五）專業(yè)化定位贏利模式
四、連鎖藥店百強(qiáng)企業(yè)分析
五、美國醫(yī)藥流通行業(yè)經(jīng)營模式借鑒

第三節(jié) 醫(yī)藥電子商務(wù)商業(yè)模式分析

一、醫(yī)藥電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、醫(yī)藥電子商務(wù)市場發(fā)展瓶頸
（一）準(zhǔn)入門檻高
（二）物流滯后性
（三）運維投入高
（四）盈利周期長
三、醫(yī)藥電子商務(wù)B2B模式分析
（一）發(fā)展模式
（二）競爭格局
（三）發(fā)展戰(zhàn)略
四、醫(yī)藥電子商務(wù)B2C模式分析
（一）目標(biāo)客戶
（二）市場規(guī)模
五、醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展趨勢
六、醫(yī)藥電子商務(wù)模式案例分析

第八章中國重點區(qū)域醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展情況分析

第一節(jié) 廣東省

一、醫(yī)藥流通行業(yè)相關(guān)政策
二、醫(yī)藥流通行業(yè)市場規(guī)模
三、醫(yī)藥流通行業(yè)產(chǎn)業(yè)占比
四、醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展前景

第二節(jié) 北京市

第三節(jié) 上海市

第四節(jié) 江蘇省

第五節(jié) 浙江省

第九章中國醫(yī)藥流通行業(yè)重點企業(yè)競爭分析

第一節(jié) 國藥控股股份有限公司

一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第二節(jié) 上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司

第三節(jié) 益豐大藥房連鎖股份有限公司

第四節(jié) 一心堂藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司

第五節(jié) 九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司

第六節(jié) 老百姓大藥房連鎖股份有限公司

第七節(jié) 大參林醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司

第十章 2022-2027年中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展前景與趨勢分析

第一節(jié) 中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展影響因素分析

一、有利因素
二、不利因素

第二節(jié) 中國醫(yī)藥流通行業(yè)前景規(guī)模預(yù)測分析

一、醫(yī)藥流通行業(yè)前景分析
二、醫(yī)藥流通行業(yè)規(guī)模預(yù)測

第三節(jié) 中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展趨勢分析

一、在加快構(gòu)建新發(fā)展格局下藥品流通行業(yè)進(jìn)入變革關(guān)鍵期
二、藥品批發(fā)企業(yè)努力優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)及服務(wù)功能
三、零售藥店加快推進(jìn)健康服務(wù)的升級步伐
四、大力發(fā)展現(xiàn)代智慧醫(yī)藥供應(yīng)鏈新體系
五、醫(yī)藥電商催生醫(yī)藥市場競爭新態(tài)勢
六、加強(qiáng)行業(yè)企業(yè)核心競爭力的培育與提升

第十一章 2022-2027年中國醫(yī)藥流通行業(yè)投資壁壘與策略分析

第一節(jié) 醫(yī)藥流通行業(yè)投資機(jī)遇分析

一、醫(yī)藥流通業(yè)投資價值分析
二、醫(yī)藥流通業(yè)投資機(jī)遇分析

第二節(jié) 醫(yī)藥流通行業(yè)進(jìn)入壁壘分析

一、專業(yè)認(rèn)證壁壘
二、經(jīng)營資質(zhì)壁壘
三、企業(yè)規(guī)模壁壘
四、品牌信譽(yù)壁壘
五、資本實力壁壘
六、市場化壁壘

第三節(jié) 醫(yī)藥流通行業(yè)投資策略分析

第十二章“十四五”醫(yī)藥流通行業(yè)規(guī)劃制定戰(zhàn)略研究分析
第一節(jié)“十四五”醫(yī)藥流通行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定原則
一、科學(xué)性
二、實踐性
三、前瞻性
四、創(chuàng)新性
五、全面性
六、動態(tài)性

第二節(jié) “十四五”醫(yī)藥流通行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展分析

一、發(fā)展機(jī)遇
二、發(fā)展目標(biāo)
三、發(fā)展重點

第三節(jié) 十四五”醫(yī)藥流通行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展措施分析

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