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2.1　國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.1.1　國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)
2.1.2　中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀
2.1.3　經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)分析
2.2　珠三角經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力
2.2.1　重要經(jīng)濟(jì)地位
2.2.2　經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)
2.2.3　產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀
2.2.4　轉(zhuǎn)型升級(jí)潛力
2.3　珠三角專業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境
2.3.1　全球制造業(yè)基地
2.3.2　消費(fèi)市場(chǎng)成熟
2.3.3　產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀
2.3.4　民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
2.4　珠三角的歷史機(jī)遇
2.4.1　建設(shè)世界級(jí)城市群
2.4.2　珠三角全域規(guī)劃
2.4.3　泛珠三角合作發(fā)展
2.4.4　珠三角愿景藍(lán)圖
2.5　專業(yè)市場(chǎng)外部環(huán)境的變化
2.5.1　政策制度轉(zhuǎn)變
2.5.2　產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)
2.5.3　經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變
2.5.4　商業(yè)業(yè)態(tài)變化

3.1　廣東專業(yè)市場(chǎng)主要分布于珠三角
3.1.1　廣東專業(yè)市場(chǎng)總體現(xiàn)狀
3.1.2　廣東專業(yè)市場(chǎng)地域分布
3.2　珠三角專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展歷程
3.2.1　基礎(chǔ)發(fā)展階段
3.2.2　快速發(fā)展階段
3.2.3　升級(jí)和轉(zhuǎn)型階段
3.3　珠三角專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.3.1　總體數(shù)量情況
3.3.2　市場(chǎng)行業(yè)類(lèi)型
3.3.3　市場(chǎng)集群概況
3.3.4　龍頭市場(chǎng)涌現(xiàn)
3.3.5　電商發(fā)展形勢(shì)
3.3.6　新建市場(chǎng)動(dòng)向
3.4　珠三角專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)分析
3.4.1　呈現(xiàn)高成長(zhǎng)性
3.4.2　分布區(qū)域集中
3.4.3　城市布局集中
3.4.4　專業(yè)化趨勢(shì)明顯
3.4.5　重視產(chǎn)業(yè)鏈合理配置
3.5　珠三角專業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
3.5.1　新進(jìn)入者威脅
3.5.2　現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)
3.5.3　供應(yīng)者討價(jià)還價(jià)能力
3.5.4　替代者的威脅
3.5.5　購(gòu)買(mǎi)者討價(jià)還價(jià)能力

4.1　蔬菜專業(yè)市場(chǎng)
4.1.1　總體發(fā)展概況
4.1.2　蔬菜銷(xiāo)售體系
4.1.3　重點(diǎn)市場(chǎng)比較
4.1.4　市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)
4.1.5　經(jīng)營(yíng)鏈條不斷拉長(zhǎng)
4.1.6　與其他市場(chǎng)的比較
4.2　服裝專業(yè)市場(chǎng)
4.2.1　廣州市區(qū)板塊
4.2.2　中山沙溪板塊
4.2.3　增城新塘板塊
4.2.4　東莞虎門(mén)板塊
4.2.5　主要發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
4.2.6　經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)分析
4.3　茶葉專業(yè)市場(chǎng)
4.3.1　市場(chǎng)數(shù)量眾多
4.3.2　地區(qū)分布不均
4.3.3　規(guī)模大小不一
4.3.4　經(jīng)營(yíng)品種齊全
4.3.5　市場(chǎng)輻射范圍
4.3.6　發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
4.3.7　發(fā)展機(jī)遇及優(yōu)勢(shì)
4.4　鋼材專業(yè)市場(chǎng)
4.4.1　廣州鋼材圈
4.4.2　佛山鋼材圈
4.4.3　珠西鋼材圈

5.1　廣州專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.1.1　發(fā)展歷程
5.1.2　總體現(xiàn)狀
5.1.3　變化趨勢(shì)
5.1.4　新政出臺(tái)
5.1.5　整合形勢(shì)
5.1.6　電商發(fā)展
5.2　廣州專業(yè)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)態(tài)勢(shì)分析
5.2.1　亟待轉(zhuǎn)型升級(jí)
5.2.2　政府引導(dǎo)轉(zhuǎn)型
5.2.3　轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑
5.2.4　專業(yè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)移
5.2.5　向郊區(qū)化發(fā)展
5.2.6　缺乏金融支持
5.2.7　客戶粘性分析
5.3　越秀區(qū)專業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀及轉(zhuǎn)型升級(jí)分析
5.3.1　專業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀
5.3.2　轉(zhuǎn)型升級(jí)措施
5.3.3　升級(jí)改造情況
5.3.4　主要面臨問(wèn)題
5.3.5　轉(zhuǎn)型升級(jí)建議
5.4　廣州其他轄區(qū)專業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀
5.4.1　開(kāi)發(fā)區(qū)
5.4.2　白云區(qū)
5.4.3　增城區(qū)
5.4.4　花都區(qū)
5.5　廣州專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的SWOT分析
5.5.1　優(yōu)勢(shì)分析
5.5.2　劣勢(shì)分析
5.5.3　機(jī)遇分析
5.5.4　挑戰(zhàn)分析
5.6　廣州專業(yè)市場(chǎng)的問(wèn)題及策略
5.6.1　主要問(wèn)題
5.6.2　各種隱患
5.6.3　可持續(xù)發(fā)展的策略
5.7　廣州專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)
5.7.1　發(fā)展契機(jī)
5.7.2　發(fā)展方向
5.7.3　趨勢(shì)分析

6.1　東莞專業(yè)市場(chǎng)的整體現(xiàn)狀
6.1.1　發(fā)展背景
6.1.2　發(fā)展規(guī)模
6.1.3　集群特征
6.1.4　政策支持
6.2　虎門(mén)布輔料專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析
6.2.1　總體現(xiàn)狀
6.2.2　面臨形勢(shì)
6.2.3　發(fā)展措施
6.2.4　市場(chǎng)需求
6.2.5　政策導(dǎo)向
6.2.6　發(fā)展趨勢(shì)
6.3　東莞專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展面臨的問(wèn)題
6.3.1　有待變革和突破
6.3.2　產(chǎn)品依賴減弱
6.3.3　產(chǎn)業(yè)支撐不足
6.3.4　電商時(shí)代的壓力
6.4　東莞專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展路徑
6.4.1　創(chuàng)新與模式轉(zhuǎn)型
6.4.2　積極發(fā)展電商
6.4.3　提升服務(wù)能力
6.4.4　加強(qiáng)市場(chǎng)整合

7.1　深圳
7.1.1　整體發(fā)展概況
7.1.2　市場(chǎng)轉(zhuǎn)型動(dòng)態(tài)
7.1.3　市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向
7.1.4　市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇
7.2　佛山樂(lè)從鎮(zhèn)
7.2.1　專業(yè)市場(chǎng)整體狀況
7.2.2　電子商務(wù)發(fā)展成果
7.2.3　市場(chǎng)升級(jí)與創(chuàng)新發(fā)展
7.2.4　市場(chǎng)環(huán)境不斷優(yōu)化
7.2.5　面臨的主要障礙
7.3　佛山大瀝鎮(zhèn)
7.3.1　專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
7.3.2　轉(zhuǎn)型升級(jí)的瓶頸
7.3.3　轉(zhuǎn)型升級(jí)的原則
7.3.4　轉(zhuǎn)型發(fā)展的措施
7.3.5　轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向
7.4　中山
7.4.1　古鎮(zhèn)鎮(zhèn)
7.4.2　大涌鎮(zhèn)
7.4.3　沙溪鎮(zhèn)

8.1　廣州白馬服裝市場(chǎng)
8.1.1　基本概況
8.1.2　品牌孵化
8.1.3　轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)
8.1.4　發(fā)展動(dòng)態(tài)
8.2　獅嶺（國(guó)際）皮革皮具城
8.2.1　基本概況
8.2.2　經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
8.2.3　轉(zhuǎn)型升級(jí)
8.2.4　發(fā)展動(dòng)態(tài)
8.3　廣州江南果菜批發(fā)市場(chǎng)
8.3.1　基本概況
8.3.2　市場(chǎng)運(yùn)行
8.3.3　優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)
8.3.4　發(fā)展動(dòng)態(tài)
8.4　深圳賽格電子市場(chǎng)
8.4.1　基本概況
8.4.2　運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)
8.4.3　經(jīng)營(yíng)模式
8.4.4　發(fā)展動(dòng)態(tài)
8.5　深圳華南城
8.5.1　基本概況
8.5.2　市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)
8.5.3　發(fā)展優(yōu)勢(shì)
8.5.4　發(fā)展動(dòng)態(tài)
8.6　深圳布吉農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場(chǎng)
8.6.1　基本概況
8.6.2　市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)
8.6.3　運(yùn)營(yíng)模式
8.6.4　集團(tuán)化發(fā)展
8.7　東方國(guó)際茶都
8.7.1　基本概況
8.7.2　市場(chǎng)定位
8.7.3　市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)
8.7.4　市場(chǎng)規(guī)劃
8.8　深圳古玩城
8.8.1　基本概況
8.8.2　文化特色
8.8.3　市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)
8.8.4　發(fā)展動(dòng)態(tài)
8.9　其他特色專業(yè)市場(chǎng)
8.9.1　虎門(mén)富民時(shí)裝城
8.9.2　廣東西樵輕紡城
8.9.3　廣佛國(guó)際機(jī)電五金城
8.9.4　廣東魚(yú)珠國(guó)際木材市場(chǎng)

9.1　珠三角專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
9.1.1　發(fā)展不均衡
9.1.2　競(jìng)爭(zhēng)力有待提升
9.1.3　市場(chǎng)功能單一
9.1.4　區(qū)位分工不合理
9.1.5　集群凝聚力不足
9.1.6　政府引導(dǎo)不力
9.1.7　經(jīng)營(yíng)管理水平低
9.2　珠三角專業(yè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向建議
9.2.1　加強(qiáng)市場(chǎng)規(guī)劃
9.2.2　龍頭市場(chǎng)引路
9.2.3　依托外部力量
9.2.4　完善物流系統(tǒng)
9.2.5　加快電商發(fā)展
9.3　珠三角專業(yè)市場(chǎng)的創(chuàng)新發(fā)展思路
9.3.1　功能創(chuàng)新
9.3.2　品牌創(chuàng)新
9.3.3　組織形式創(chuàng)新
9.3.4　交易方式創(chuàng)新
9.3.5　管理制度創(chuàng)新

10.1　深圳市農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)股份有限公司
10.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.1.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
10.1.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
10.1.4　財(cái)務(wù)狀況分析
10.1.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
10.1.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.1.7　未來(lái)前景展望
10.2　深圳華強(qiáng)實(shí)業(yè)股份有限公司
10.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.2.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
10.2.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
10.2.4　財(cái)務(wù)狀況分析
10.2.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
10.2.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.2.7　未來(lái)前景展望
10.3　深圳賽格股份有限公司
10.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.3.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
10.3.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
10.3.4　財(cái)務(wù)狀況分析
10.3.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
10.3.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.3.7　未來(lái)前景展望
10.4　華南城控股有限公司
10.4.1　公司發(fā)展概況
10.4.2　2019年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.4.3　2020年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.4.4　2021年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.5　圣地建設(shè)集團(tuán)有限公司
10.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.5.2　企業(yè)發(fā)展成就
10.5.3　經(jīng)營(yíng)模式特點(diǎn)
10.5.4　企業(yè)戰(zhàn)略動(dòng)向
10.5.5　未來(lái)前景展望
10.6　廣東廣弘控股股份有限公司
10.6.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.6.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
10.6.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
10.6.4　財(cái)務(wù)狀況分析
10.6.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
10.6.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.6.7　未來(lái)前景展望

11.1　專業(yè)市場(chǎng)成功開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵
11.1.1　開(kāi)發(fā)摸式
11.1.2　立項(xiàng)選址
11.1.3　定位規(guī)劃
11.1.4　招商運(yùn)營(yíng)
11.1.5　經(jīng)營(yíng)管理
11.2　建設(shè)區(qū)域性專業(yè)市場(chǎng)的定位要素
11.2.1　結(jié)合城市產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
11.2.2　實(shí)地依托物流交通的網(wǎng)絡(luò)面
11.2.3　完美銜接消費(fèi)訴求及能力
11.2.4　尊重城市商業(yè)特性
11.2.5　考慮商業(yè)支撐
11.3　新建專業(yè)市場(chǎng)的定位分析
11.3.1　問(wèn)題及誤區(qū)
11.3.2　產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
11.3.3　商圈判別
11.3.4　“商家型市場(chǎng)”
11.3.5　“集成式招商”
11.3.6　“雙向運(yùn)營(yíng)”
11.3.7　“價(jià)值鏈延伸”
11.3.8　“短流程終端”
11.4　區(qū)域?qū)I(yè)市場(chǎng)的布局規(guī)律
11.4.1　考慮空間布局
11.4.2　考慮與城市的空間組織關(guān)系
11.4.3　考慮輻射效應(yīng)
11.5　專業(yè)市場(chǎng)的選址策略
11.5.1　商業(yè)氛圍
11.5.2　支撐條件
11.5.3　區(qū)位交通
11.5.4　放眼未來(lái)
11.6　專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)與培育的要點(diǎn)
11.6.1　市場(chǎng)專業(yè)選擇的準(zhǔn)確性
11.6.2　市場(chǎng)內(nèi)外環(huán)境的寬松性
11.6.3　市場(chǎng)建設(shè)發(fā)展的漸進(jìn)性
11.7　培育專業(yè)市場(chǎng)需要的政策支撐
11.7.1　土地供給與財(cái)政扶持
11.7.2　政府服務(wù)水平
11.7.3　讓利吸引投資者
11.7.4　發(fā)揮市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者作用
11.7.5　精心培育市場(chǎng)

12.1　專業(yè)市場(chǎng)的投資價(jià)值
12.1.1　特性優(yōu)勢(shì)
12.1.2　發(fā)展空間
12.1.3　成長(zhǎng)速度
12.1.4　重估價(jià)值
12.2　專業(yè)市場(chǎng)投資與區(qū)域經(jīng)濟(jì)
12.2.1　投資的動(dòng)因
12.2.2　對(duì)地區(qū)商圈的影響
12.2.3　影響地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
12.2.4　地區(qū)選擇影響投資可行性
12.3　專業(yè)市場(chǎng)的投資機(jī)會(huì)
12.3.1　打造升級(jí)項(xiàng)目
12.3.2　專業(yè)市場(chǎng)群項(xiàng)目
12.3.3　專業(yè)市場(chǎng)MALL
12.3.4　挖掘新興產(chǎn)業(yè)
12.4　專業(yè)市場(chǎng)投資項(xiàng)目的選擇
12.4.1　項(xiàng)目地段
12.4.2　項(xiàng)目品牌
12.4.3　整體定位
12.4.4　操作模式
12.4.5　項(xiàng)目配套
12.4.6　交通體系
12.4.7　招商運(yùn)營(yíng)
12.5　專業(yè)市場(chǎng)的投資風(fēng)險(xiǎn)
12.5.1　市場(chǎng)隱憂
12.5.2　土地風(fēng)險(xiǎn)
12.5.3　回報(bào)無(wú)保障

13.1　中國(guó)專業(yè)市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展環(huán)境
13.1.1　工業(yè)化背景
13.1.2　城市化背景
13.1.3　全球化背景
13.1.4　信息化背景
13.2　珠三角專業(yè)市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展展望
13.2.1　政策扶持趨勢(shì)
13.2.2　規(guī)劃興建趨勢(shì)
13.2.3　轉(zhuǎn)型升級(jí)趨勢(shì)
13.2.4　業(yè)態(tài)創(chuàng)新趨勢(shì)
13.2.5　展貿(mào)一體化趨勢(shì)

圖表　專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的三維特征
圖表　專業(yè)市場(chǎng)按商業(yè)類(lèi)別分類(lèi)
圖表　七國(guó)集團(tuán)GDP增長(zhǎng)率
圖表　金磚國(guó)家及部分亞洲經(jīng)濟(jì)體GDP同比增長(zhǎng)率
圖表　全球及主要經(jīng)濟(jì)體制造業(yè)和服務(wù)業(yè)PMI
圖表　全球及主要經(jīng)濟(jì)體制造業(yè)PMI新訂單和出口新訂單指數(shù)
圖表　2013-2018年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度
圖表　2013-2018年三次產(chǎn)業(yè)增加值占全國(guó)生產(chǎn)總值比重
圖表　2013-2018年中國(guó)三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）比重
圖表　2017年按領(lǐng)域分固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）及其占比
圖表　2017年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）及其增長(zhǎng)速度
圖表　2017年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)能力
圖表　廣東省各區(qū)域分時(shí)期GDP、人均GDP增長(zhǎng)及區(qū)域GDP比重
圖表　珠三角三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和增長(zhǎng)情況
圖表　珠三角各城市產(chǎn)業(yè)群
圖表　珠三角各個(gè)城市專業(yè)市場(chǎng)的行業(yè)類(lèi)型
圖表　廣東省“中國(guó)商品交易市場(chǎng)百?gòu)?qiáng)”名單
圖表　服裝采購(gòu)頻率比較
圖表　選取服裝批發(fā)市場(chǎng)考慮因素比較
圖表　服裝運(yùn)輸方式比較
圖表　服裝批發(fā)市場(chǎng)存在的問(wèn)題比較
圖表　圣地?獅嶺（國(guó)際）皮革皮具城（6-10期）
圖表　電子商務(wù)對(duì)專業(yè)市場(chǎng)交易功能模塊的再造提升示意圖
圖表　專業(yè)市場(chǎng)可持續(xù)發(fā)展的主要影響因素
圖表　大瀝鎮(zhèn)專業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)商品種類(lèi)一覽表
圖表　江南市場(chǎng)果菜批發(fā)價(jià)格日指數(shù)走勢(shì)
圖表　江南市場(chǎng)蔬菜類(lèi)-日指數(shù)走勢(shì)圖
圖表　江南市場(chǎng)總交易量較大的蔬菜品種變化情況
圖表　江南市場(chǎng)水果類(lèi)-日指數(shù)走勢(shì)圖
圖表　企業(yè)辦市場(chǎng)、市場(chǎng)企業(yè)化——“布吉模式”
圖表　搭建集團(tuán)化發(fā)展框架
圖表　形成全國(guó)性批發(fā)市場(chǎng)體系
圖表　實(shí)現(xiàn)批發(fā)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)
圖表　開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)化發(fā)展新格局
圖表　打造集團(tuán)化發(fā)展新模式
圖表　東方國(guó)際茶都項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
圖表　2018-2021年深圳市農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表　2018-2021年深圳市農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)股份有限公司營(yíng)業(yè)收入及增速
圖表　2018-2021年深圳市農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)股份有限公司凈利潤(rùn)及增速
圖表　2020年深圳市農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)
圖表　2020年深圳市農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)
圖表　2018-2021年深圳市農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)股份有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率
圖表　2018-2021年深圳市農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表　2018-2021年深圳市農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表　2018-2021年深圳市農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
圖表　2018-2021年深圳市農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)
圖表　2018-2021年深圳華強(qiáng)實(shí)業(yè)股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表　2018-2021年深圳華強(qiáng)實(shí)業(yè)股份有限公司營(yíng)業(yè)收入及增速
圖表　2018-2021年深圳華強(qiáng)實(shí)業(yè)股份有限公司凈利潤(rùn)及增速
圖表　2020年深圳華強(qiáng)實(shí)業(yè)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)
圖表　2020年深圳華強(qiáng)實(shí)業(yè)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)
圖表　2018-2021年深圳華強(qiáng)實(shí)業(yè)股份有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率
圖表　2018-2021年深圳華強(qiáng)實(shí)業(yè)股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表　2018-2021年深圳華強(qiáng)實(shí)業(yè)股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表　2018-2021年深圳華強(qiáng)實(shí)業(yè)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
圖表　2018-2021年深圳華強(qiáng)實(shí)業(yè)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)
圖表　2018-2021年深圳賽格股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表　2018-2021年深圳賽格股份有限公司營(yíng)業(yè)收入及增速
圖表　2018-2021年深圳賽格股份有限公司凈利潤(rùn)及增速
圖表　2020年深圳賽格股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)
圖表　2020年深圳賽格股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)
圖表　2018-2021年深圳賽格股份有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率
圖表　2018-2021年深圳賽格股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表　2018-2021年深圳賽格股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表　2018-2021年深圳賽格股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
圖表　2018-2021年深圳賽格股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)
圖表　2018-2019年華南城控股有限公司綜合收益表