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2.1　全球健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展綜述
2.1.1　社會(huì)保障體系
2.1.2　保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展
2.1.3　市場(chǎng)價(jià)值分析
2.1.4　行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
2.1.5　專(zhuān)利技術(shù)分析
2.1.6　行業(yè)區(qū)域格局
2.1.7　企業(yè)發(fā)展分析
2.2　全球互聯(lián)網(wǎng)健康保險(xiǎn)發(fā)展平臺(tái)
2.2.1　企業(yè)健康保險(xiǎn)平臺(tái)
2.2.2　個(gè)人保單管理平臺(tái)
2.2.3　保險(xiǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)
2.2.4　其他技術(shù)創(chuàng)新公司
2.3　德國(guó)健康保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.3.1　德國(guó)健康保險(xiǎn)制度發(fā)展
2.3.2　健康保險(xiǎn)市場(chǎng)格局分析
2.3.3　商業(yè)健康保險(xiǎn)收入情況
2.3.4　商業(yè)健康保險(xiǎn)險(xiǎn)種收入
2.3.5　德國(guó)健康保險(xiǎn)重點(diǎn)企業(yè)
2.4　美國(guó)健康保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.4.1　美國(guó)健康保險(xiǎn)發(fā)展歷程
2.4.2　美國(guó)健康保險(xiǎn)體系建設(shè)
2.4.3　美國(guó)商業(yè)健康險(xiǎn)管理式
2.4.4　美國(guó)健康保險(xiǎn)重點(diǎn)企業(yè)
2.4.5　中美健康保險(xiǎn)模式區(qū)別
2.5　英國(guó)健康保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.5.1　英國(guó)健康保障體系介紹
2.5.2　英國(guó)商業(yè)健康保險(xiǎn)構(gòu)成
2.5.3　英國(guó)商業(yè)健康保險(xiǎn)分類(lèi)
2.5.4　英國(guó)健康保險(xiǎn)重點(diǎn)企業(yè)
2.5.5　英國(guó)健康保險(xiǎn)行業(yè)動(dòng)態(tài)
2.6　其他國(guó)家
2.6.1　日本
2.6.2　韓國(guó)
2.6.3　新加坡

3.1　經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.1.1　國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
3.1.2　國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀
3.1.3　經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)
3.1.4　宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)
3.2　社會(huì)環(huán)境
3.2.1　人口發(fā)展結(jié)構(gòu)
3.2.2　居民消費(fèi)水平
3.2.3　居民健康水平
3.2.4　醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)用
3.2.5　人口老齡化現(xiàn)狀
3.2.6　城鎮(zhèn)化發(fā)展加速
3.3　產(chǎn)業(yè)環(huán)境
3.3.1　保險(xiǎn)行業(yè)運(yùn)行狀況
3.3.2　保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展規(guī)模
3.3.3　保險(xiǎn)行業(yè)投資收益
3.3.4　保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)法人名單
3.3.5　保險(xiǎn)企業(yè)保費(fèi)收入

4.1　政策體系
4.1.1　行業(yè)監(jiān)管部門(mén)
4.1.2　行業(yè)監(jiān)管體系
4.1.3　行業(yè)監(jiān)管制度
4.1.4　行業(yè)監(jiān)管趨勢(shì)
4.2　政策分析
4.2.1　頂層設(shè)計(jì)方面
4.2.2　政策支持方面
4.2.3　行業(yè)監(jiān)管方面
4.3　政策解讀
4.3.1　大病保險(xiǎn)業(yè)管理辦法
4.3.2　定制型商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)
4.3.3　商業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展的意見(jiàn)
4.3.4　特大疾病醫(yī)療保險(xiǎn)意見(jiàn)
4.3.5　長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度試點(diǎn)
4.3.6　城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保障
4.4　政策影響
4.4.1　政策為行業(yè)帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇
4.4.2　稅優(yōu)健康險(xiǎn)政策的完善建議
4.4.3　健康保險(xiǎn)稅收優(yōu)惠政策方向

5.1　健康保險(xiǎn)的框架體系
5.1.1　疾病保險(xiǎn)
5.1.2　醫(yī)療保險(xiǎn)
5.1.3　護(hù)理保險(xiǎn)
5.1.4　意外醫(yī)療保險(xiǎn)
5.1.5　失能收入損失保險(xiǎn)
5.2　中國(guó)健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展綜述
5.2.1　行業(yè)發(fā)展階段
5.2.2　市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
5.2.3　產(chǎn)業(yè)格局分析
5.2.4　產(chǎn)業(yè)技術(shù)情況
5.2.5　行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
5.3　2019-2021年中國(guó)健康保險(xiǎn)主要環(huán)節(jié)發(fā)展情況
5.3.1　產(chǎn)品供給環(huán)節(jié)
5.3.2　渠道銷(xiāo)售環(huán)節(jié)
5.3.3　理賠支付環(huán)節(jié)
5.3.4　產(chǎn)業(yè)投資環(huán)節(jié)
5.3.5　健康干預(yù)環(huán)節(jié)
5.4　2019-2021年中國(guó)健康保險(xiǎn)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
5.4.1　重疾保險(xiǎn)發(fā)展現(xiàn)狀
5.4.2　醫(yī)療保險(xiǎn)發(fā)展現(xiàn)狀
5.4.3　護(hù)理保險(xiǎn)發(fā)展現(xiàn)狀
5.5　2019-2021年中國(guó)健康保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
5.5.1　健康險(xiǎn)市場(chǎng)占比
5.5.2　健康險(xiǎn)收入規(guī)模
5.5.3　健康險(xiǎn)賠付規(guī)模
5.5.4　健康險(xiǎn)保費(fèi)密度
5.5.5　健康險(xiǎn)保費(fèi)深度
5.5.6　健康險(xiǎn)險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)
5.6　中國(guó)健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展特征
5.6.1　產(chǎn)品形態(tài)不斷創(chuàng)新
5.6.2　政商合作新型路徑
5.6.3　互聯(lián)網(wǎng)成主要渠道
5.6.4　行業(yè)開(kāi)展跨界融合
5.7　中國(guó)健康保險(xiǎn)發(fā)展問(wèn)題分析
5.7.1　行業(yè)面臨挑戰(zhàn)
5.7.2　發(fā)展緩慢原因
5.7.3　行業(yè)存在問(wèn)題
5.7.4　公司經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)
5.8　中國(guó)健康保險(xiǎn)發(fā)展策略建議
5.8.1　行業(yè)整體發(fā)展對(duì)策
5.8.2　創(chuàng)新主體合作模式
5.8.3　專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)策略
5.8.4　提高內(nèi)部管理水平
5.8.5　開(kāi)發(fā)保險(xiǎn)新產(chǎn)品
5.8.6　建立單獨(dú)監(jiān)管體系

6.1　商業(yè)健康保險(xiǎn)業(yè)概況
6.1.1　商業(yè)健康險(xiǎn)基本介紹
6.1.2　商業(yè)健康險(xiǎn)影響因素
6.1.3　商業(yè)健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)模式
6.1.4　在醫(yī)保體系中的功能
6.1.5　在醫(yī)保體系中的優(yōu)勢(shì)
6.2　中國(guó)商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展分析
6.2.1　產(chǎn)業(yè)鏈條介紹
6.2.2　產(chǎn)業(yè)生態(tài)結(jié)構(gòu)
6.2.3　行業(yè)發(fā)展歷程
6.2.4　行業(yè)政策環(huán)境
6.2.5　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.6　市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)
6.2.7　行業(yè)發(fā)展成就
6.2.8　供需現(xiàn)狀分析
6.2.9　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
6.2.10　重疾發(fā)生水平
6.3　中國(guó)城市定制型商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)（惠民保）發(fā)展分析
6.3.1　惠民保發(fā)展歷程
6.3.2　惠民保發(fā)展現(xiàn)狀
6.3.3　惠民保產(chǎn)品特點(diǎn)
6.3.4　城市惠民保產(chǎn)品
6.3.5　惠民保發(fā)展優(yōu)勢(shì)
6.3.6　惠民保發(fā)展問(wèn)題
6.3.7　惠民保發(fā)展建議
6.3.8　惠民保驅(qū)動(dòng)因素
6.3.9　惠民保市場(chǎng)空間
6.4　各城市商業(yè)健康保險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展
6.4.1　北京
6.4.2　天津
6.4.3　上海
6.4.4　廣州
6.4.5　深圳
6.5　中國(guó)商業(yè)健康險(xiǎn)的創(chuàng)新型公司分析
6.5.1　保險(xiǎn)渠道/平臺(tái)類(lèi)公司
6.5.2　健康險(xiǎn)第三方服務(wù)公司
6.5.3　綜合類(lèi)創(chuàng)新公司
6.6　中國(guó)商業(yè)健康保險(xiǎn)市場(chǎng)需求分析
6.6.1　家庭商業(yè)健康保險(xiǎn)需求
6.6.2　老年人商業(yè)健康險(xiǎn)需求
6.6.3　兒童商業(yè)健康保險(xiǎn)需求
6.6.4　中高凈值人群健康險(xiǎn)需求
6.7　中國(guó)商業(yè)健康保險(xiǎn)業(yè)的戰(zhàn)略地位
6.7.1　健康保障的重要部分
6.7.2　獲得保障的必要補(bǔ)充
6.7.3　提高健康水平的保障
6.8　中國(guó)商業(yè)健康保險(xiǎn)業(yè)面臨的問(wèn)題分析
6.8.1　行業(yè)監(jiān)管問(wèn)題
6.8.2　稅收政策問(wèn)題
6.8.3　市場(chǎng)制約因素
6.8.4　市場(chǎng)主要問(wèn)題
6.8.5　產(chǎn)品存在問(wèn)題
6.8.6　疫情影響分析
6.8.7　行業(yè)面臨挑戰(zhàn)
6.9　中國(guó)商業(yè)健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展建議
6.9.1　行業(yè)政策建議
6.9.2　稅收政策建議
6.9.3　行業(yè)發(fā)展路徑
6.9.4　行業(yè)創(chuàng)新策略
6.9.5　產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略
6.9.6　疫情下發(fā)展對(duì)策
6.9.7　行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
6.10　中國(guó)商業(yè)健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)分析
6.10.1　行業(yè)發(fā)展機(jī)遇
6.10.2　行業(yè)需求前景
6.10.3　行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
6.10.4　保險(xiǎn)科技賦能

7.1　國(guó)外商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展模式探討
7.1.1　國(guó)外主要發(fā)展模式
7.1.2　主要國(guó)家發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
7.1.3　國(guó)外企業(yè)商業(yè)模式
7.1.4　商業(yè)健康險(xiǎn)模式借鑒
7.2　中國(guó)商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展的模式分析
7.2.1　管理式醫(yī)療模式
7.2.2　結(jié)合式醫(yī)療模式
7.2.3　對(duì)兩種模式的評(píng)價(jià)
7.2.4　最優(yōu)經(jīng)營(yíng)模式選擇
7.3　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展模式探索分析
7.3.1　互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)健康險(xiǎn)政策監(jiān)管
7.3.2　互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)健康險(xiǎn)市場(chǎng)規(guī)模
7.3.3　互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)健康險(xiǎn)發(fā)展現(xiàn)狀
7.3.4　互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)健康險(xiǎn)發(fā)展方向
7.3.5　互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)健康險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)融合
7.3.6　互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)健康險(xiǎn)案例分析
7.3.7　互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)健康險(xiǎn)發(fā)展趨勢(shì)
7.4　不同類(lèi)別商業(yè)健康保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)形式的對(duì)比
7.4.1　基本經(jīng)營(yíng)形式介紹
7.4.2　人保/財(cái)保公司經(jīng)營(yíng)
7.4.3　專(zhuān)業(yè)健康險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)
7.4.4　合作式健康保險(xiǎn)組織
7.4.5　現(xiàn)行健康險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)形式
7.5　中國(guó)商業(yè)健康保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題和建議
7.5.1　內(nèi)部經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)
7.5.2　外部聯(lián)動(dòng)困難
7.5.3　經(jīng)營(yíng)措施建議
7.5.4　運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新

8.1　2019-2021年中國(guó)醫(yī)療體制改革發(fā)展分析
8.1.1　醫(yī)療保障體系構(gòu)成
8.1.2　醫(yī)療體制改革歷程
8.1.3　醫(yī)療體制改革意見(jiàn)
8.1.4　醫(yī)療改革發(fā)展成就
8.1.5　醫(yī)療保險(xiǎn)面臨挑戰(zhàn)
8.1.6　醫(yī)療體制改革方向
8.1.7　醫(yī)療體制改革重點(diǎn)
8.2　醫(yī)療體系改革下健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展分析
8.2.1　助力多層次醫(yī)保體系建設(shè)
8.2.2　健康險(xiǎn)承擔(dān)補(bǔ)充保障角色
8.2.3　醫(yī)改下健康保險(xiǎn)發(fā)展建議
8.2.4　醫(yī)改下健康保險(xiǎn)發(fā)展方向

9.1　中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司
9.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.1.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
9.1.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
9.1.4　財(cái)務(wù)狀況分析
9.1.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.1.6　未來(lái)前景展望
9.2　中國(guó)平安保險(xiǎn)（集團(tuán)）股份有限公司
9.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.2.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
9.2.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
9.2.4　財(cái)務(wù)狀況分析
9.2.5　未來(lái)前景展望
9.3　新華人壽保險(xiǎn)股份有限公司
9.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.3.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
9.3.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
9.3.4　財(cái)務(wù)狀況分析
9.3.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.3.6　未來(lái)前景展望
9.4　中國(guó)太平洋保險(xiǎn)（集團(tuán)）股份有限公司
9.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.4.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
9.4.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
9.4.4　財(cái)務(wù)狀況分析
9.4.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.4.6　未來(lái)前景展望
9.5　中國(guó)人民保險(xiǎn)集團(tuán)股份有限公司
9.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.5.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
9.5.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
9.5.4　財(cái)務(wù)狀況分析
9.5.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.5.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.5.7　未來(lái)前景展望
9.6　和諧健康保險(xiǎn)股份有限公司
9.6.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.6.2　企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
9.6.3　產(chǎn)品市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
9.6.4　企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
9.7　昆侖健康保險(xiǎn)股份有限公司
9.7.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.7.2　企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
9.7.3　業(yè)務(wù)發(fā)展布局
9.7.4　企業(yè)發(fā)展困境
9.7.5　企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型
9.8　太平洋健康保險(xiǎn)股份有限公司
9.8.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.8.2　企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
9.8.3　企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
9.8.4　企業(yè)發(fā)展規(guī)劃

10.1　中國(guó)健康保險(xiǎn)投融資現(xiàn)狀
10.1.1　健康險(xiǎn)融資事件
10.1.2　健康險(xiǎn)融資動(dòng)態(tài)
10.1.3　健康險(xiǎn)投資形勢(shì)
10.1.4　健康險(xiǎn)投資原因
10.1.5　健康險(xiǎn)投資方向
10.1.6　健康險(xiǎn)企業(yè)投資
10.2　中國(guó)健康保險(xiǎn)投資機(jī)會(huì)
10.2.1　健康險(xiǎn)投資政策機(jī)遇
10.2.2　健康險(xiǎn)需求增長(zhǎng)機(jī)遇
10.2.3　老年人健康險(xiǎn)投資前景
10.2.4　商業(yè)健康險(xiǎn)投資空間
10.3　中國(guó)健康保險(xiǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)
10.3.1　行業(yè)外界風(fēng)險(xiǎn)
10.3.2　政策環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
10.3.3　產(chǎn)品自身風(fēng)險(xiǎn)
10.3.4　產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
10.4　中國(guó)健康保險(xiǎn)投資建議
10.4.1　投資市場(chǎng)需求分析
10.4.2　投資風(fēng)險(xiǎn)防范策略
10.4.3　投資管理模式分析

11.1　中國(guó)保險(xiǎn)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
11.1.1　科技創(chuàng)新推動(dòng)發(fā)展
11.1.2　機(jī)遇以及挑戰(zhàn)并存
11.1.3　保險(xiǎn)科技前景廣闊
11.2　中國(guó)健康保險(xiǎn)業(yè)前景與趨勢(shì)分析
11.2.1　市場(chǎng)發(fā)展展望
11.2.2　行業(yè)發(fā)展空間
11.2.3　行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
11.2.4　產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)
11.2.5　技術(shù)應(yīng)用趨勢(shì)
11.2.6　業(yè)務(wù)模式趨勢(shì)
11.3　中國(guó)健康保險(xiǎn)行業(yè)創(chuàng)新趨勢(shì)
11.3.1　產(chǎn)品層面
11.3.2　公司層面
11.3.3　行業(yè)層面
11.3.4　生態(tài)層面
11.4　2022-2027年中國(guó)健康保險(xiǎn)行業(yè)預(yù)測(cè)分析

圖表1　海外主要國(guó)家社會(huì)保障體系與監(jiān)管體系對(duì)比
圖表2　海外主要國(guó)家社會(huì)保障體系與監(jiān)管體系對(duì)比（續(xù)一）
圖表3　海外主要國(guó)家社會(huì)保障體系與監(jiān)管體系對(duì)比（續(xù)二）
圖表4　2019-2021年全球壽險(xiǎn)和財(cái)險(xiǎn)保費(fèi)收人情況
圖表5　2021年全球健康保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)價(jià)值分析
圖表6　2021年健康保險(xiǎn)行業(yè)專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量TOP10企業(yè)
圖表7　2008-2021年全球健康保險(xiǎn)行業(yè)專(zhuān)利申請(qǐng)機(jī)授權(quán)規(guī)模
圖表8　2021年全球健康保險(xiǎn)行業(yè)技術(shù)來(lái)源國(guó)分布
圖表9　海外典型健康險(xiǎn)公司險(xiǎn)種設(shè)計(jì)
圖表10　海外典型健康險(xiǎn)公司信息管理系統(tǒng)應(yīng)用示例
圖表11　海外其他技術(shù)創(chuàng)新公司部分代表
圖表12　德國(guó)法定健康保險(xiǎn)與商業(yè)健康保險(xiǎn)區(qū)別
圖表13　2009-2019年德國(guó)商業(yè)健康險(xiǎn)收入情況
圖表14　2009-2019年德國(guó)商業(yè)健康險(xiǎn)各險(xiǎn)種保費(fèi)收入
圖表15　2016-2020年DKV保費(fèi)收入及增速
圖表16　2016-2020年DKV總盈余及增速
圖表17　2016-2020年DKV投資收益及收益率
圖表18　2016-2020年DKV賠付率與保費(fèi)收益率
圖表19　DKV商業(yè)健康保險(xiǎn)產(chǎn)品及服務(wù)模式
圖表20　DKV產(chǎn)品分類(lèi)
圖表21　美國(guó)健康保險(xiǎn)發(fā)展歷程
圖表22　美國(guó)Medicaid與Medicare的區(qū)別
圖表23　美國(guó)健康保險(xiǎn)體系
圖表24　美國(guó)現(xiàn)有的五種管理式醫(yī)療模式