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2.1　宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.1.1　宏觀經(jīng)濟(jì)概況
2.1.2　對(duì)外經(jīng)濟(jì)分析
2.1.3　工業(yè)運(yùn)行情況
2.1.4　固定資產(chǎn)投資
2.1.5　宏觀經(jīng)濟(jì)展望
2.2　社會(huì)發(fā)展環(huán)境
2.2.1　人口結(jié)構(gòu)分析
2.2.2　社會(huì)消費(fèi)規(guī)模
2.2.3　城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)程
2.2.4　互聯(lián)網(wǎng)普及程度
2.3　體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
2.3.1　體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值分析
2.3.2　體育運(yùn)動(dòng)參與人數(shù)
2.3.3　體育消費(fèi)市場(chǎng)分析
2.3.4　體育賽事發(fā)展情況
2.4　技術(shù)發(fā)展環(huán)境
2.4.1　技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)
2.4.2　專利申請(qǐng)情況
2.4.3　研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入
2.4.4　企業(yè)研發(fā)情況
2.4.5　行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

3.1　中國(guó)宏觀政策情況
3.1.1　貨幣政策
3.1.2　財(cái)政政策
3.1.3　產(chǎn)業(yè)政策
3.2　國(guó)家體育總局體育消費(fèi)政策
3.2.1　擴(kuò)大體育用地
3.2.2　刺激消費(fèi)規(guī)模
3.2.3　創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù)
3.2.4　體育場(chǎng)地分析
3.2.5　消費(fèi)政策布局
3.3　服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策
3.3.1　行業(yè)主管部門
3.3.2　行業(yè)法律法規(guī)
3.3.3　主要產(chǎn)業(yè)政策
3.3.4　相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施

4.1　中國(guó)服裝行業(yè)運(yùn)行狀況
4.1.1　服裝行業(yè)現(xiàn)狀分析
4.1.2　服裝行業(yè)女裝分析
4.1.3　服裝行業(yè)男裝分析
4.1.4　服裝行業(yè)童裝分析
4.2　中國(guó)服裝消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展分析
4.2.1　服裝消費(fèi)市場(chǎng)運(yùn)行情況
4.2.2　服裝消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)
4.2.3　服裝消費(fèi)市場(chǎng)趨勢(shì)展望
4.3　中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)智能+生態(tài)分析
4.3.1　服裝產(chǎn)業(yè)智能+定義
4.3.2　服裝產(chǎn)業(yè)智能+背景
4.3.3　服裝產(chǎn)業(yè)智能+產(chǎn)業(yè)鏈
4.3.4　服裝產(chǎn)業(yè)智能化展望
4.4　中國(guó)服裝電子商務(wù)發(fā)展分析
4.4.1　服裝行業(yè)電商發(fā)展現(xiàn)狀
4.4.2　服裝行業(yè)電商主要特點(diǎn)
4.4.3　服裝行業(yè)電商發(fā)展變化
4.4.4　服裝行業(yè)電商發(fā)展展望
4.5　中國(guó)紡織服裝專業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行分析
4.5.1　市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)
4.5.2　市場(chǎng)運(yùn)行現(xiàn)狀
4.5.3　市場(chǎng)景氣指數(shù)
4.5.4　市場(chǎng)區(qū)域結(jié)構(gòu)
4.5.5　市場(chǎng)品類結(jié)構(gòu)

5.1　全球運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)綜述
5.1.1　全球運(yùn)動(dòng)服裝品牌介紹
5.1.2　全球運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)收入
5.1.3　全球運(yùn)動(dòng)服裝銷售情況
5.1.4　全球運(yùn)動(dòng)服裝地區(qū)規(guī)模
5.2　國(guó)際運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)多元對(duì)比
5.2.1　國(guó)際品牌市場(chǎng)份額
5.2.2　百度搜索指數(shù)對(duì)比
5.2.3　運(yùn)動(dòng)行業(yè)整體對(duì)比
5.2.4　行業(yè)發(fā)展模式對(duì)比
5.3　國(guó)際運(yùn)動(dòng)品牌崛起經(jīng)驗(yàn)
5.3.1　品牌戰(zhàn)略規(guī)劃
5.3.2　品牌產(chǎn)品研發(fā)
5.3.3　品牌營(yíng)銷資源

6.1　運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)綜述
6.1.1　市場(chǎng)規(guī)模分析
6.1.2　市場(chǎng)的集中度
6.1.3　電商渠道發(fā)展
6.1.4　行業(yè)市場(chǎng)格局
6.2　運(yùn)動(dòng)服裝面料發(fā)展分析
6.2.1　保暖
6.2.2　抗菌除臭
6.2.3　溫濕度調(diào)節(jié)
6.2.4　負(fù)離子運(yùn)動(dòng)保健
6.2.5　面料發(fā)展趨勢(shì)
6.3　運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題及對(duì)策
6.3.1　品牌定位問(wèn)題
6.3.2　發(fā)展模式問(wèn)題
6.3.3　跨國(guó)品牌影響
6.3.4　相關(guān)行業(yè)影響
6.3.5　行業(yè)發(fā)展對(duì)策
6.4　運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)國(guó)際化策略分析
6.4.1　國(guó)際化發(fā)展的現(xiàn)狀
6.4.2　國(guó)際化進(jìn)程的問(wèn)題
6.4.3　國(guó)際化的戰(zhàn)略途徑

7.1　運(yùn)動(dòng)服裝消費(fèi)力分析
7.1.1　當(dāng)前中國(guó)體育消費(fèi)力
7.1.2　四線城市消費(fèi)力分析
7.1.3　Z世代的消費(fèi)力分析
7.1.4　體育消費(fèi)力提升路徑
7.2　運(yùn)動(dòng)服裝消費(fèi)者行為分析
7.2.1　消費(fèi)者數(shù)量對(duì)比
7.2.2　消費(fèi)者品牌偏好
7.2.3　產(chǎn)品的使用場(chǎng)景
7.2.4　消費(fèi)者購(gòu)買渠道
7.2.5　消費(fèi)者人均消費(fèi)

8.1　運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)
8.1.1　國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)規(guī)模
8.1.2　運(yùn)動(dòng)鞋品牌的市占率
8.1.3　運(yùn)動(dòng)鞋的品牌排行榜
8.1.4　國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋銷售情況
8.1.5　運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)發(fā)展前景
8.2　戶外用品市場(chǎng)
8.2.1　全球戶外用品市場(chǎng)規(guī)模
8.2.2　我國(guó)戶外用品市場(chǎng)規(guī)模
8.2.3　戶外運(yùn)動(dòng)相關(guān)利好政策
8.2.4　戶外運(yùn)動(dòng)用品企業(yè)數(shù)量
8.2.5　戶外人口比例對(duì)比分析
8.3　兒童運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)
8.3.1　運(yùn)動(dòng)品牌進(jìn)軍童裝市場(chǎng)
8.3.2　兒童運(yùn)動(dòng)服裝銷售分析
8.3.3　兒童運(yùn)動(dòng)服裝策略分析
8.3.4　品牌兒童運(yùn)動(dòng)服裝分析

9.1　中國(guó)合成纖維制針織或鉤編的運(yùn)動(dòng)服進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析
9.1.1　進(jìn)出口總量數(shù)據(jù)分析
9.1.2　主要貿(mào)易國(guó)進(jìn)出口情況分析
9.1.3　主要省市進(jìn)出口情況分析
9.2　中國(guó)其他紡織材料制針織或鉤編的運(yùn)動(dòng)服進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析
9.2.1　進(jìn)出口總量數(shù)據(jù)分析
9.2.2　主要貿(mào)易國(guó)進(jìn)出口情況分析
9.2.3　主要省市進(jìn)出口情況分析
9.3　中國(guó)針織或鉤編的滑雪服進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析
9.3.1　進(jìn)出口總量數(shù)據(jù)分析
9.3.2　主要貿(mào)易國(guó)進(jìn)出口情況分析
9.3.3　主要省市進(jìn)出口情況分析
9.4　中國(guó)棉制針織或鉤編的運(yùn)動(dòng)服進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析
9.4.1　進(jìn)出口總量數(shù)據(jù)分析
9.4.2　主要貿(mào)易國(guó)進(jìn)出口情況分析
9.4.3　主要省市進(jìn)出口情況分析

10.1　中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
10.1.1　企業(yè)發(fā)展情況
10.1.2　企業(yè)市場(chǎng)份額
10.1.3　企業(yè)類型格局
10.2　中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
10.2.1　進(jìn)入退出壁壘
10.2.2　潛在進(jìn)入者
10.2.3　替代產(chǎn)品
10.2.4　下游議價(jià)能力
10.2.5　上游議價(jià)能力
10.3　運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題及策略分析
10.3.1　行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主要問(wèn)題
10.3.2　行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壁壘分析
10.3.3　提升核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)策
10.4　國(guó)內(nèi)外運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)比
10.4.1　國(guó)產(chǎn)品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
10.4.2　市場(chǎng)渠道占比競(jìng)爭(zhēng)
10.4.3　國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況

11.1　運(yùn)動(dòng)服裝品牌行業(yè)營(yíng)銷模式
11.1.1　運(yùn)動(dòng)品牌現(xiàn)狀原因分析
11.1.2　新型營(yíng)銷模式發(fā)展分析
11.1.3　運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)營(yíng)銷費(fèi)用率
11.1.4　零售終端現(xiàn)有營(yíng)銷模式分析
11.1.5　零售終端營(yíng)銷模式發(fā)展趨勢(shì)
11.2　中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌營(yíng)銷組合策略探討
11.2.1　產(chǎn)品策略
11.2.2　價(jià)格策略
11.2.3　體育促銷策略
11.2.4　分銷渠道選擇策略
11.3　國(guó)際主要品牌營(yíng)銷策略分析
11.3.1　Nike的營(yíng)銷策略分析
11.3.2　Adidas品牌營(yíng)銷策略
11.3.3　Under Armour營(yíng)銷策略
11.3.4　Lululemon營(yíng)銷增長(zhǎng)策略
11.4　國(guó)內(nèi)主要品牌營(yíng)銷策略分析
11.4.1　李寧品牌營(yíng)銷策略分析
11.4.2　安踏品牌營(yíng)銷策略分析
11.4.3　特步品牌營(yíng)銷策略分析

12.1　主要銷售渠道
12.1.1　百貨商店
12.1.2　超級(jí)市場(chǎng)
12.1.3　品牌專賣店
12.1.4　體育用品賣場(chǎng)
12.1.5　電商銷售平臺(tái)
12.2　運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)渠道發(fā)展分析
12.2.1　渠道改革分析
12.2.2　線下渠道分析
12.2.3　線上渠道分析
12.3　運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)渠道策略分析
12.3.1　錯(cuò)位布局+零售導(dǎo)向
12.3.2　渠道結(jié)構(gòu)升級(jí)
12.3.3　強(qiáng)化渠道管理
12.4　主要品牌渠道分析
12.4.1　耐克
12.4.2　阿迪達(dá)斯
12.4.3　李寧
12.4.4　安踏
12.4.5　特步

13.1　耐克公司
13.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.1.2　2019財(cái)年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
13.1.3　2020財(cái)年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
13.1.4　2021財(cái)年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
13.2　阿迪達(dá)斯公司
13.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.2.2　2019年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
13.2.3　2020年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
13.2.4　2021年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
13.3　彪馬（Puma）
13.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.3.2　2019年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
13.3.3　2020年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
13.3.4　2021年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
13.4　安德瑪（Under Armour）
13.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.4.2　2019年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
13.4.3　2020年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
13.4.4　2021年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
13.5　lululemon
13.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.5.2　2019財(cái)年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
13.5.3　2020財(cái)年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
13.5.4　2021財(cái)年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

14.1　安踏體育用品有限公司
14.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
14.1.2　2019年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
14.1.3　2020年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
14.1.4　2021年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
14.2　李寧有限公司
14.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
14.2.2　2019年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
14.2.3　2020年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
14.2.4　2021年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
14.3　特步國(guó)際控股有限公司
14.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
14.3.2　2019年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
14.3.3　2020年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
14.3.4　2021年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
14.4　361度國(guó)際有限公司
14.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
14.4.2　2019年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
14.4.3　2020年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
14.4.4　2021年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

15.1　體育產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)
15.1.1　體育融資事件統(tǒng)計(jì)
15.1.2　體育領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)
15.1.3　體育行業(yè)數(shù)字化進(jìn)程分析
15.1.4　體育用品業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)
15.2　運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)融資分析
15.2.1　明霓菲
15.2.2　粒子狂熱PF
15.2.3　Maia Active
15.3　運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)
15.3.1　紡織服裝需求風(fēng)險(xiǎn)
15.3.2　服裝企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)
15.3.3　中美貿(mào)易關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)
15.3.4　棉花價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)

16.1　體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
16.1.1　體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
16.1.2　體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
16.1.3　體育大數(shù)據(jù)融合前景
16.2　運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)
16.2.1　消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的機(jī)遇
16.2.2　潮流運(yùn)動(dòng)休閑服裝機(jī)遇
16.2.3　運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)發(fā)展方向
16.2.4　運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
16.3　2022-2027年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)預(yù)測(cè)分析

圖表1　2015-2019年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度
圖表2　2015-2019年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表3　2020年4季度和全年GDP初步核算數(shù)據(jù)
圖表4　2015-2020年GDP同比增長(zhǎng)速度
圖表5　2015-2020年GDP環(huán)比增長(zhǎng)速度
圖表6　2021年2季度和上半年GDP初步核算數(shù)據(jù)
圖表7　2016-2021年GDP同比增長(zhǎng)速度
圖表8　2016-2021年GDP環(huán)比增長(zhǎng)速度
圖表9　2015-2019年中國(guó)貨物進(jìn)出口總額
圖表10　2016-2020年貨物進(jìn)出口總額
圖表11　2020年貨物進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng)速度
圖表12　2020年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度
圖表13　2020年主要商品進(jìn)口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度
圖表14　2020年對(duì)主要國(guó)家和地區(qū)貨物進(jìn)出口金額、增長(zhǎng)速度及其比重
圖表15　2020年外商直接投資（不含銀行、證券、保險(xiǎn)領(lǐng)域）及其增長(zhǎng)速度
圖表16　2020年對(duì)外非金融類直接投資額及其增長(zhǎng)速度
圖表17　2019年各月累計(jì)營(yíng)業(yè)收入與利潤(rùn)總額同比增速
圖表18　2019年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)（分行業(yè)）
圖表19　2016-2020年全部工業(yè)增加值及增長(zhǎng)速度
圖表20　2020年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長(zhǎng)速度
圖表21　2020-2021年我國(guó)規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)速度
圖表22　2021年規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)主要數(shù)據(jù)
圖表23　2019年中國(guó)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速
圖表24　2019年中國(guó)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）主要數(shù)據(jù)
圖表25　2020年三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）比重
圖表26　2020年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增長(zhǎng)速度
圖表27　2020-2021年我國(guó)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速
圖表28　2021年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）主要數(shù)據(jù)
圖表29　1953-2020年全國(guó)人口規(guī)模
圖表30　1953-2020年全國(guó)人口性別構(gòu)成
圖表31　全國(guó)人口年齡構(gòu)成
圖表32　2010-2020年各地區(qū)人口數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表33　2019年社會(huì)消費(fèi)品零售總額分月同比增長(zhǎng)速度
圖表34　2019年社會(huì)消費(fèi)品零售總額主要數(shù)據(jù)
圖表35　2020年社會(huì)消費(fèi)品零售總額分月同比增長(zhǎng)速度
圖表36　2021年社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增長(zhǎng)速度
圖表37　2021年按消費(fèi)類型分零售額同比增長(zhǎng)速度
圖表38　1953-2020年人口普查城鄉(xiāng)人口
圖表39　2020-2021年100M速率以上、1000M速率以上的固定互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶情況
圖表40　2012-2025年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模及增速
圖表41　2010-2025年我國(guó)體育人口數(shù)量
圖表42　2019年中國(guó)與其他國(guó)家健身俱樂(lè)部數(shù)量對(duì)比
圖表43　體育賽事發(fā)展動(dòng)力
圖表44　2021-2022年計(jì)劃舉辦國(guó)際體育賽事
圖表45　主要運(yùn)動(dòng)品牌的技術(shù)水平
圖表46　Lululemon、Under Armour面料科技含量高
圖表47　各公司科技專利
圖表48　2016-2020年運(yùn)動(dòng)服裝品牌研發(fā)費(fèi)用
圖表49　2016-2020運(yùn)動(dòng)服裝品牌研發(fā)費(fèi)用率
圖表50　Flyknit飛織技術(shù)產(chǎn)品圖
圖表51　Flyweave飛編技術(shù)產(chǎn)品圖
圖表52　氣墊減震技術(shù)的代表：AirMax進(jìn)化史
圖表53　氣墊減震技術(shù)的代表：ZoomAir纖維構(gòu)造
圖表54　搭載Boost鞋底的YEEZY系列
圖表55　Boost中底技術(shù)在其他產(chǎn)品線陸續(xù)應(yīng)用
圖表56　安踏A-Liveform動(dòng)態(tài)網(wǎng)跑鞋（立體飛織呼吸網(wǎng)）
圖表57　安踏A-Liveform動(dòng)態(tài)網(wǎng)跑鞋（激光鐳射切割工藝）
圖表58　李寧?飛電跑鞋：內(nèi)置全掌異構(gòu)碳板