體育服務(wù)是指具有一定的體育專門知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能的能夠從事體育服務(wù)生產(chǎn)的人,為生產(chǎn)體育服務(wù)這種特殊的使用價(jià)值而進(jìn)行的有目的的活動(dòng)。體育服務(wù)業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)的一部分,也是服務(wù)業(yè)的一部分。體育服務(wù)業(yè)是以體育產(chǎn)業(yè)自身的價(jià)值和本質(zhì)功能為資源,以提供體育服務(wù)產(chǎn)品為主的各類服務(wù)部門的集合。當(dāng)今國(guó)際體育服務(wù)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)目前在知識(shí)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)以及全球化力量的推動(dòng)下,體育服務(wù)業(yè)在全球體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展中逐漸確立了主導(dǎo)作用,其發(fā)展呈現(xiàn)以下特點(diǎn):(1)體育服務(wù)業(yè)規(guī)模大,呈現(xiàn)加速發(fā)展的趨勢(shì);(2)全球體育服務(wù)業(yè)份額在持續(xù)穩(wěn)步上升;(3)體育服務(wù)業(yè)勞動(dòng)密集型轉(zhuǎn)變,提供就業(yè)機(jī)會(huì)多,影響大;(4)從三次產(chǎn)業(yè)的關(guān)系來(lái)看,體育服務(wù)業(yè)與其它服務(wù)業(yè)的關(guān)系更為密切,呈現(xiàn)出彼此帶動(dòng)發(fā)展的態(tài)勢(shì),體育服務(wù)業(yè)是一項(xiàng)意義深遠(yuǎn)、影響很大的社會(huì)活動(dòng),它吸引了眾多部門的參與,進(jìn)而決定了體育服務(wù)業(yè)可以帶動(dòng)相關(guān)社會(huì)活動(dòng)的不斷深化和發(fā)展;(5)體育服務(wù)業(yè)的國(guó)際化趨勢(shì)不斷增加,隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程,體育服務(wù)業(yè)正越來(lái)越多地走向國(guó)際化經(jīng)營(yíng);(6)體育服務(wù)業(yè)成為新技術(shù)的重要促進(jìn)者,體育服務(wù)業(yè)的發(fā)展越來(lái)越離不開自身的創(chuàng)新活動(dòng);(7)全球范圍內(nèi)的體育服務(wù)業(yè)貿(mào)易和體育服務(wù)業(yè)開放發(fā)展加快。2018年,全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模(總產(chǎn)出)為26579億元,增加值為10078億元,體育產(chǎn)業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重達(dá)到1.1%。從體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)看,體育服務(wù)業(yè)保持良好發(fā)展勢(shì)頭,增加值為6530億元,在體育產(chǎn)業(yè)中所占比重達(dá)到64.8%,比上年有所提高。隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷進(jìn)步,人民生活水平不斷提高,越來(lái)越多的人將重心放在自身健康的管理,參與體育活動(dòng)已成為人們?nèi)粘I畹闹匾M成部分,這將在某種程度上刺激對(duì)各類體育場(chǎng)館的需求建設(shè)。群眾體育的蓬勃開展,為我國(guó)競(jìng)技體育事業(yè)再造輝煌提供了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)和人才保證。2014年10月,國(guó)務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》(簡(jiǎn)稱46號(hào)文),提出到2025年體育產(chǎn)業(yè)目標(biāo)總規(guī)模超過(guò)5萬(wàn)億元。預(yù)計(jì)未來(lái)我國(guó)的體育服務(wù)業(yè)還將保持穩(wěn)定增長(zhǎng)趨勢(shì)。
第一章 中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 體育服務(wù)行業(yè)定義及特點(diǎn)
一、體育服務(wù)行業(yè)的定義
二、體育服務(wù)行業(yè)產(chǎn)品分類
三、體育服務(wù)行業(yè)的特點(diǎn)
第二節(jié) 體育服務(wù)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)的定義及分類
一、體育產(chǎn)業(yè)的定義及分類
二、體育賽事的定義及分類
三、體育場(chǎng)館的定義及分類
四、體育彩票的定義及分類
第二章 中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析
第一節(jié) 中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析
三、社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析
四、全社會(huì)消費(fèi)品零售總額
五、城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)分析
六、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析
七、對(duì)外貿(mào)易發(fā)展形勢(shì)分析
第二節(jié) 中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)政策發(fā)展環(huán)境分析
一、體育服務(wù)行業(yè)監(jiān)管體制分析
二、體育服務(wù)行業(yè)行政法規(guī)文件
三、體育服務(wù)行業(yè)相關(guān)政策解讀
(一)全民健身相關(guān)條例
(二)全民健身相關(guān)計(jì)劃
(三)中國(guó)奧運(yùn)爭(zhēng)光計(jì)劃
(四)體育設(shè)施建設(shè)規(guī)劃
(五)體育人才發(fā)展規(guī)劃
第三節(jié) 中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
一、人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析
二、中國(guó)教育環(huán)境分析
三、中國(guó)文化環(huán)境分析
四、城鄉(xiāng)居民體育消費(fèi)需求
五、中國(guó)國(guó)民健康狀況分析
六、中國(guó)城鎮(zhèn)化率分析
第三章 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)概述
一、體育產(chǎn)業(yè)的形成與發(fā)展
二、體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵與性質(zhì)
三、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段分析
四、體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈分析
五、體育產(chǎn)業(yè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)地位
第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
(一)體育機(jī)構(gòu)的數(shù)量規(guī)模
(二)體育產(chǎn)業(yè)增加值規(guī)模
三、中國(guó)體育服務(wù)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模
四、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)漸入佳境
五、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展制約因素
第三節(jié) 中國(guó)競(jìng)技體育發(fā)展分析
一、中國(guó)體育競(jìng)賽業(yè)介紹
二、競(jìng)技體育業(yè)發(fā)展階段
三、競(jìng)技體育業(yè)發(fā)展成就
四、競(jìng)技體育產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)
五、競(jìng)技體育運(yùn)動(dòng)員規(guī)模
第四節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略分析
第四章 中國(guó)體育賽事發(fā)展情況分析
第一節(jié) 體育賽事發(fā)展概況分析
一、體育賽事主要特征分析
二、體育賽事收入結(jié)構(gòu)分析
三、體育賽事產(chǎn)業(yè)鏈分析
四、國(guó)內(nèi)體育賽事主要類型
五、體育賽事產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
第二節(jié) 中國(guó)體育賽事運(yùn)營(yíng)模式分析
一、政府主導(dǎo)型
二、商業(yè)組織型
三、生產(chǎn)企業(yè)型
四、混合型
第三節(jié) 體育賽事運(yùn)作發(fā)展趨勢(shì)
第四節(jié) 中國(guó)體育競(jìng)賽業(yè)SWOT分析
第五節(jié) 中國(guó)體育競(jìng)賽業(yè)發(fā)展促進(jìn)策略
第五章 國(guó)內(nèi)外重大體育賽事運(yùn)作服務(wù)分析
第一節(jié) 足球賽事需求與市場(chǎng)運(yùn)作服務(wù)分析
一、足球賽事需求與市場(chǎng)運(yùn)作
二、中國(guó)足球超級(jí)聯(lián)賽運(yùn)作分析
第二節(jié) 籃球賽事市場(chǎng)需求及運(yùn)作服務(wù)分析
一、籃球賽事需求與市場(chǎng)運(yùn)作
二、中國(guó)籃球職業(yè)聯(lián)賽運(yùn)作分析
第三節(jié) 羽毛球賽事運(yùn)作服務(wù)分析
一、羽毛球賽事需求與市場(chǎng)運(yùn)作
二、羽毛球主要賽事市場(chǎng)運(yùn)作分析
第四節(jié) 網(wǎng)球賽事運(yùn)作服務(wù)分析
一、網(wǎng)球賽事需求與市場(chǎng)運(yùn)作
二、網(wǎng)球主要賽事市場(chǎng)運(yùn)作分析
第五節(jié) 重大體育賽事發(fā)展分析
一、奧運(yùn)會(huì)
(一)受眾群體分析
(二)商業(yè)價(jià)值分析
(三)賽事票務(wù)推廣
(四)投資渠道分析
二、世界杯
(一)受眾群體分析
(二)商業(yè)價(jià)值分析
(三)賽事票務(wù)推廣
(四)投資渠道分析
第六章 中國(guó)體育賽事市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析
第一節(jié) 體育賽事市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)概述
一、體育賽事營(yíng)銷的含義
二、體育賽事營(yíng)銷的目標(biāo)
三、體育賽事營(yíng)銷的特征
四、體育賽事的營(yíng)銷手段
第二節(jié) 體育賽事營(yíng)銷組合策略分析
一、體育賽事營(yíng)銷的產(chǎn)品策略
二、體育賽事營(yíng)銷的價(jià)格策略
三、體育賽事營(yíng)銷的分銷策略
四、體育賽事營(yíng)銷的促銷策略
第三節(jié) 體育賽事整合營(yíng)銷策略分析
一、體育賽事整合營(yíng)銷概念分析
二、交易營(yíng)銷和關(guān)系營(yíng)銷整合
三、客戶營(yíng)銷和公眾營(yíng)銷整合
四、外部營(yíng)銷和內(nèi)部營(yíng)銷整合
五、線下營(yíng)銷和線上營(yíng)銷整合
第四節(jié) 體育賽事消費(fèi)者營(yíng)銷策略分析
一、體育賽事消費(fèi)者需求影響因素
二、體育賽事的消費(fèi)人群分類分析
三、體育賽事消費(fèi)者營(yíng)銷策略剖析
第五節(jié) 體育賽事贊助營(yíng)銷策略分析
一、賽事贊助營(yíng)銷的意義分析
二、賽事贊助的市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)策
第六節(jié) 賽事電視轉(zhuǎn)播權(quán)營(yíng)銷策略分析
一、賽事電視轉(zhuǎn)播權(quán)銷售基本狀況
二、體育賽事電視轉(zhuǎn)播權(quán)銷售方式
三、體育電視轉(zhuǎn)播權(quán)銷售對(duì)策分析
第七章 中國(guó)體育賽事直播發(fā)展情況分析
第一節(jié) 中國(guó)體育傳媒業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、體育傳媒業(yè)發(fā)展特征
二、體育傳媒產(chǎn)業(yè)鏈分析
三、體育傳媒的主要類型
四、體育傳媒的商業(yè)作用
五、體育傳媒轉(zhuǎn)播權(quán)介紹
六、CSPN傳播模式分析
第二節(jié) 中國(guó)體育賽事直播平臺(tái)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、體育賽事網(wǎng)絡(luò)直播發(fā)展現(xiàn)狀
二、體育賽事電視直播發(fā)展現(xiàn)狀
三、新媒體平臺(tái)體育賽事版權(quán)布局
四、中國(guó)體育賽事新媒體付費(fèi)模式
五、體育賽事直播面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
六、中國(guó)體育賽事直播發(fā)展對(duì)策分析
第三節(jié) 中國(guó)體育賽事直播主要平臺(tái)介紹
一、樂(lè)視體育
二、騰訊體育
三、萬(wàn)達(dá)體育
四、新浪體育
五、阿里體育
六、CCTV5+體育
第八章 中國(guó)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)情況分析
第一節(jié) 中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
(一)中國(guó)體育場(chǎng)館消費(fèi)群體
(二)中國(guó)體育場(chǎng)館地理位置
(三)中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)規(guī)模
(四)中國(guó)體育場(chǎng)館屬性分析
(五)中國(guó)體育場(chǎng)館資產(chǎn)利用
二、體育場(chǎng)館業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(一)體育場(chǎng)館營(yíng)業(yè)范圍
(二)體育場(chǎng)館收入來(lái)源
(三)體育場(chǎng)館支出種類
(四)體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
三、體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)模式
(一)托管經(jīng)營(yíng)模式
(二)承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制
四、賽后體育場(chǎng)館管理模式
(一)申請(qǐng)稅費(fèi)減免
(二)提供體育服務(wù)
(三)拓展服務(wù)內(nèi)容
(四)分散運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
(五)節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本
(六)打造團(tuán)隊(duì)文化
(七)塑造城市文化
(八)面向國(guó)際市場(chǎng)
五、體育場(chǎng)館業(yè)發(fā)展障礙分析
(一)供給障礙
(二)結(jié)構(gòu)障礙
(三)產(chǎn)權(quán)障礙
(四)體制障礙
(五)經(jīng)營(yíng)障礙
第二節(jié) 體育場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)性質(zhì)分布情況
一、體育系統(tǒng)場(chǎng)地?cái)?shù)量及面積
二、教育系統(tǒng)場(chǎng)地?cái)?shù)量及面積
三、軍隊(duì)系統(tǒng)場(chǎng)地?cái)?shù)量及面積
四、其他系統(tǒng)場(chǎng)地?cái)?shù)量及面積
第三節(jié) 中國(guó)典型體育場(chǎng)館發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、國(guó)內(nèi)外奧運(yùn)會(huì)館發(fā)展情況
(一)奧運(yùn)場(chǎng)館發(fā)展變遷
(二)奧運(yùn)場(chǎng)館發(fā)展特點(diǎn)
(三)賽后場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)模式
二、中國(guó)主要體育場(chǎng)館發(fā)展情況
(一)國(guó)家體育館
(二)上海八萬(wàn)人體育館
(三)廣東奧林匹克體育場(chǎng)
(四)北京工人體育場(chǎng)
(五)天津奧林匹克中心體育場(chǎng)
(六)杭州黃龍?bào)w育中心
(七)武漢體育中心
第四節(jié) 中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
一、體育場(chǎng)館行業(yè)運(yùn)營(yíng)升級(jí)模式
(一)獨(dú)立市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)
(二)集團(tuán)化托管運(yùn)營(yíng)
(三)BOT/PPP/CSD模式
二、體育場(chǎng)館多元化發(fā)展方向
三、大型體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)趨勢(shì)
第九章 中國(guó)體育健身業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析
第一節(jié) 體育健身業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀論述
一、體育健身業(yè)特征構(gòu)成
二、體育健身業(yè)經(jīng)濟(jì)地位
三、體育健身業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
四、體育健身業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
五、體育健身從業(yè)人員分析
六、體育消費(fèi)群體需求特征
七、體育健身市場(chǎng)存在的問(wèn)題
八、體育健身業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)體系
第二節(jié) 體育健身俱樂(lè)部發(fā)展現(xiàn)狀
一、體育健身俱樂(lè)部概述
二、體育健身俱樂(lè)部性質(zhì)
三、不同規(guī)模健身俱樂(lè)部特征
四、大型高檔俱樂(lè)部體系構(gòu)建
五、體育健身俱樂(lè)部盈利情況分析
第三節(jié) 連鎖體育健身俱樂(lè)部運(yùn)行分析
一、體育健身俱樂(lè)部連鎖經(jīng)營(yíng)形式
二、連鎖體育健身俱樂(lè)部地域分布
三、體育健身俱樂(lè)部連鎖經(jīng)營(yíng)情況
四、連鎖健身俱樂(lè)部競(jìng)爭(zhēng)力分析
五、連鎖健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
六、提升連鎖健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)策略
第四節(jié) 體育健身業(yè)發(fā)展策略建議
一、中國(guó)體育健身業(yè)SWOT分析
二、體育健身休閑業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
三、加快體育健身休閑業(yè)發(fā)展建議
第十章 中國(guó)體育彩票產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況透析
第一節(jié) 中國(guó)體育彩票概述
一、體育彩票的組織管理體系
二、體育彩票的種類與發(fā)行額度
三、體育彩票資金的構(gòu)成與分配
四、體育彩票資金用途分析
五、體育彩票發(fā)展成就分析
第二節(jié) 體育彩票在中國(guó)體育事業(yè)中的作用
一、體育彩票在體育經(jīng)濟(jì)中的地位和作用
二、體育彩票為體育事業(yè)籌集資金
三、體育彩票在體育產(chǎn)業(yè)中起到支柱型地位
四、體育彩票推動(dòng)體育事業(yè)發(fā)展
第三節(jié) 2015-2019年中國(guó)體育彩票銷量分析
第四節(jié) 中國(guó)體育彩票競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
第十一章 中國(guó)體育經(jīng)紀(jì)行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 體育經(jīng)紀(jì)行業(yè)基本概述
一、體育經(jīng)紀(jì)活動(dòng)的內(nèi)容
二、體育經(jīng)紀(jì)業(yè)大有可為
第二節(jié) 中國(guó)體育經(jīng)紀(jì)行業(yè)發(fā)展情況
一、體育經(jīng)紀(jì)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、體育經(jīng)紀(jì)業(yè)存在的問(wèn)題
三、體育經(jīng)紀(jì)行業(yè)發(fā)展對(duì)策
第三節(jié) 體育經(jīng)紀(jì)公司與賽事推廣
一、體育經(jīng)紀(jì)公司賽事推廣業(yè)務(wù)
二、賽事推廣市場(chǎng)發(fā)展制約因素
第十二章 中國(guó)體育中介服務(wù)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
第一節(jié) 體育保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、發(fā)達(dá)國(guó)家體育保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展
二、體育保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展概況分析
三、體育保險(xiǎn)業(yè)供需形勢(shì)分析
四、國(guó)家政策助推體育保險(xiǎn)發(fā)展
五、體育保險(xiǎn)業(yè)品牌與風(fēng)險(xiǎn)共存
六、加快體育保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展策略
第二節(jié) 體育廣告業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、體育廣告定義和功能
二、體育廣告業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、體育廣告業(yè)賣點(diǎn)分析
四、體育廣告策略模型分析
五、體育廣告發(fā)展策略解析
第三節(jié) 體育旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、體育旅游產(chǎn)業(yè)概述
二、體育旅游發(fā)展特征
三、體育旅游消費(fèi)需求分析
四、體育旅游產(chǎn)品的發(fā)展?fàn)顩r
五、發(fā)展體育旅游業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
六、完善體育旅游業(yè)發(fā)展策略
第四節(jié) 體育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、體育培訓(xùn)市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)
二、體育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、中國(guó)發(fā)展體育培訓(xùn)的有利條件
四、體育培訓(xùn)市場(chǎng)開發(fā)SWOT分析
五、體育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展對(duì)策分析
第十三章 中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
第一節(jié) 中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
第二節(jié) 國(guó)家體育場(chǎng)有限責(zé)任公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、體育場(chǎng)館資源分析
三、企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目介紹
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
五、成功運(yùn)行案例分析
第三節(jié) 上海東亞體育文化中心有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、體育場(chǎng)館資源分析
三、企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目介紹
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
五、成功運(yùn)行案例分析
第四節(jié) 華熙國(guó)際(北京)五棵松體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、體育場(chǎng)館資源分析
三、企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目介紹
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
五、成功運(yùn)行案例分析
第五節(jié) 上海鑫都一兆韋德健身管理有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、體育場(chǎng)館資源分析
三、大運(yùn)中心接管分析
四、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
第六節(jié) 青島英派斯健康科技股份有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、體育場(chǎng)館資源分析
三、企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目介紹
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
五、成功運(yùn)行案例分析
第十四章 2022-2027年中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展投資前景及建議分析
第一節(jié) 2022-2027年中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)投資環(huán)境分析
一、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)分析
二、中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
三、加快體育服務(wù)行業(yè)指導(dǎo)意見(jiàn)
第二節(jié) 體育服務(wù)行業(yè)投融資模式的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、發(fā)達(dá)國(guó)家體育服務(wù)行業(yè)投融資模式
二、國(guó)外體育服務(wù)行業(yè)投融資的實(shí)踐運(yùn)用
(一)銀團(tuán)貸款
(二)資產(chǎn)證券化融資
(三)商業(yè)信用融資
(四)球員抵押貸款
第三節(jié) 2022-2027年中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)投資前景分析
一、體育服務(wù)行業(yè)投資壁壘分析
二、體育服務(wù)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
三、體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析
(一)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
(二)體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景
(三)體育場(chǎng)館行業(yè)的發(fā)展前景
(四)體育健身休閑業(yè)發(fā)展前景
(五)體育中介服務(wù)業(yè)發(fā)展前景
第四節(jié) 2022-2027年中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)投資策略分析
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