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2.1　全球冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體分析
2.1.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
2.1.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征
2.1.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
2.1.4　產(chǎn)業(yè)分布狀況
2.1.5　企業(yè)競爭狀況
2.1.6　產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
2.2　美國冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.2.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段
2.2.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點
2.2.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
2.2.4　冰雪運動概況
2.3　日本冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.3.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點
2.3.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
2.3.3　產(chǎn)業(yè)經(jīng)營特色
2.3.4　主要運營模式
2.3.5　借鑒意義分析
2.4　全球其他地區(qū)或國家冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.4.1　阿爾卑斯地區(qū)
2.4.2　西歐和北歐國家
2.4.3　東歐地區(qū)

3.1　經(jīng)濟環(huán)境
3.1.1　全球宏觀經(jīng)濟運行
3.1.2　國內(nèi)宏觀經(jīng)濟運行
3.1.3　固定資產(chǎn)投資狀況
3.1.4　宏觀經(jīng)濟發(fā)展展望
3.2　政策環(huán)境
3.2.1　冰雪產(chǎn)業(yè)相關支持政策
3.2.2　滑雪場所管理規(guī)范修訂
3.2.3　促進消費體制機制方案
3.2.4　冰雪裝備器材發(fā)展計劃
3.3　消費環(huán)境
3.3.1　居民收入水平
3.3.2　居民消費水平
3.3.3　消費價格變化
3.4　社會環(huán)境
3.4.1　人口規(guī)模結構
3.4.2　體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模
3.4.3　旅游市場現(xiàn)狀
3.4.4　戶外運動發(fā)展

4.1　中國冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀綜述
4.1.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
4.1.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展契機
4.1.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點
4.1.4　產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
4.1.5　產(chǎn)業(yè)輻射效益
4.1.6　產(chǎn)業(yè)企業(yè)布局
4.2　中國冰雪產(chǎn)業(yè)用戶分析
4.2.1　年齡屬性分布
4.2.2　人群地域分布
4.2.3　興趣屬性分布
4.2.4　收入消費水平
4.2.5　主要觸媒渠道
4.3　中國冰雪旅游市場發(fā)展分析
4.3.1　冰雪旅游發(fā)展機遇
4.3.2　冰雪旅游發(fā)展規(guī)模
4.3.3　冰雪旅游投資規(guī)模
4.3.4　冰雪旅游城市分布
4.3.5　冰雪旅游消費特點
4.3.6　冰雪旅游主要線路
4.3.7　冰雪旅游發(fā)展挑戰(zhàn)
4.3.8　冰雪旅游發(fā)展策略
4.4　中國冰雪賽事市場發(fā)展分析
4.4.1　冰雪賽事發(fā)展歷程
4.4.2　冰雪賽事發(fā)展成就
4.4.3　冰雪賽事數(shù)量統(tǒng)計
4.4.4　疫情影響取消賽事
4.4.5　冰雪賽事市場問題
4.4.6　市場未來發(fā)展趨勢
4.5　中國冰雪產(chǎn)業(yè)園發(fā)展分析
4.5.1　冰雪產(chǎn)業(yè)園相關概述
4.5.2　冰雪產(chǎn)業(yè)園結構調(diào)整
4.5.3　冰雪裝備產(chǎn)業(yè)園建設
4.5.4　冰雪產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展
4.5.5　冰雪產(chǎn)業(yè)園發(fā)展意義
4.6　中國冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題分析
4.6.1　市場開發(fā)問題
4.6.2　自主品牌缺乏
4.6.3　產(chǎn)業(yè)人才匱乏
4.6.4　文化培育不足
4.6.5　新冠疫情影響
4.7　中國冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略分析
4.7.1　完善冰雪產(chǎn)業(yè)鏈
4.7.2　打造自主品牌
4.7.3　培養(yǎng)冰雪產(chǎn)業(yè)人才
4.7.4　培育特色冰雪文化
4.7.5　加強對外合作交流
4.7.6　突發(fā)公共事件策略

5.1　冬奧會對中國冰雪運動發(fā)展的促進作用
5.1.1　形成冰雪運動新格局
5.1.2　促進冰雪運動大眾化
5.1.3　推動冰雪產(chǎn)業(yè)可持續(xù)
5.2　冬奧會對中國冰雪產(chǎn)業(yè)的價值分析
5.2.1　社會價值
5.2.2　經(jīng)濟價值
5.2.3　文化價值
5.3　冬奧會背景下中國冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇分析
5.3.1　促進冰雪運動設施建設
5.3.2　引發(fā)冰雪項目投資熱潮
5.3.3　推進賽事產(chǎn)業(yè)鏈的完善
5.4　冬奧會背景下中國冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策
5.4.1　借鑒國外冰雪產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗
5.4.2　國家政策支持冰雪產(chǎn)業(yè)
5.4.3　促進冰雪賽事轉(zhuǎn)播發(fā)展
5.4.4　加大專業(yè)人才培養(yǎng)力度
5.4.5　結合國情創(chuàng)建管理制度
5.4.6　加強基礎設施建設管理

6.1　“互聯(lián)網(wǎng)+冰雪體育產(chǎn)業(yè)”相關概述
6.1.1　“互聯(lián)網(wǎng)+”信息時代革命簡介
6.1.2　“互聯(lián)網(wǎng)+冰雪體育產(chǎn)業(yè)”簡述
6.1.3　“互聯(lián)網(wǎng)+冰雪體育產(chǎn)業(yè)”生態(tài)圈
6.1.4　互聯(lián)網(wǎng)+對冰雪產(chǎn)業(yè)推廣作用
6.1.5　互聯(lián)網(wǎng)+冰雪企業(yè)發(fā)展案例
6.2　“互聯(lián)網(wǎng)+”時代冰雪產(chǎn)業(yè)管理及營銷模式分析
6.2.1　管理模式
6.2.2　營銷模式
6.3　“O2O”模式與冰雪體育產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展分析
6.3.1　“O2O”模式概念及特點分析
6.3.2　“O2O”模式與冰雪體育結合
6.4　“VR+冰雪體育產(chǎn)業(yè)”融合發(fā)展分析
6.4.1　VR+冰雪體育競技結合
6.4.2　VR+冰雪體育賽事結合
6.4.3　VR+冰雪體育場館結合
6.5　“互聯(lián)網(wǎng)+”時代冰雪體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇與問題
6.5.1　政府的大力支持
6.5.2　巨大的發(fā)展?jié)摿?br />6.5.3　冬奧會成功申辦
6.5.4　冰雪體育受眾較少
6.5.5　與“互聯(lián)網(wǎng)+”聯(lián)系有限
6.6　新媒體背景下中國冰雪賽事傳播情況探析
6.6.1　新媒體下冰雪賽事傳播概況
6.6.2　咪咕5G+4K直播發(fā)展策略布局
6.6.3　新媒體時代冰雪賽事發(fā)展建議

7.1　中國滑雪場發(fā)展綜合分析
7.1.1　滑雪場數(shù)量規(guī)模
7.1.2　滑雪場區(qū)域分布
7.1.3　旱雪場發(fā)展現(xiàn)狀
7.1.4　滑雪模擬器發(fā)展
7.2　中國滑雪場分類統(tǒng)計信息
7.2.1　室內(nèi)滑雪場
7.2.2　目的地度假型滑雪場
7.2.3　按垂直落差統(tǒng)計
7.2.4　按雪道面積統(tǒng)計
7.2.5　按架空索道統(tǒng)計
7.2.6　按滑雪人次統(tǒng)計
7.3　中國滑雪場消費者分析
7.3.1　滑雪者人次及分布
7.3.2　滑雪愛好者的特征
7.3.3　出境滑雪者的特征
7.4　滑雪場硬件設施發(fā)展分析
7.4.1　滑雪場上行設施
7.4.2　滑雪場場地設施
7.4.3　新冠疫情對滑雪市場的影響

8.1　滑雪裝備及品牌分類
8.1.1　滑雪裝備分類情況
8.1.2　滑雪服的品牌對比
8.1.3　滑雪板主要品牌介紹
8.1.4　其他裝備主要品牌介紹
8.2　國內(nèi)滑雪裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.2.1　集群化發(fā)展形勢
8.2.2　支持政策相繼出臺
8.2.3　冬奧會帶動產(chǎn)業(yè)
8.2.4　市場投資力度加大
8.3　2020-2022年國內(nèi)滑雪裝備市場分析
8.3.1　市場發(fā)展狀況
8.3.2　市場進口規(guī)模
8.3.3　市場競爭現(xiàn)狀
8.3.4　市場發(fā)展?jié)摿?br />8.4　國內(nèi)滑雪裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題分析
8.4.1　研發(fā)能力不足
8.4.2　產(chǎn)品附加值低
8.4.3　自主品牌較少
8.4.4　技術力量分散
8.5　國內(nèi)滑雪裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略
8.5.1　提升自主創(chuàng)新能力
8.5.2　提升滑雪裝備質(zhì)量
8.5.3　加強銷售推廣力度
8.5.4　打造滑雪品牌矩陣

9.1　2020-2022年中國滑雪套服進出口數(shù)據(jù)分析
9.1.1　進出口總量數(shù)據(jù)分析
9.1.2　主要貿(mào)易國進出口情況分析
9.1.3　主要省市進出口情況分析
9.2　2020-2022年中國針織或鉤編的滑雪服進出口數(shù)據(jù)分析
9.2.1　進出口總量數(shù)據(jù)分析
9.2.2　主要貿(mào)易國進出口情況分析
9.2.3　主要省市進出口情況分析
9.3　2020-2022年中國滑雪屐進出口數(shù)據(jù)分析
9.3.1　進出口總量數(shù)據(jù)分析
9.3.2　主要貿(mào)易國進出口情況分析
9.3.3　主要省市進出口情況分析
9.4　2020-2022年中國滑雪靴、越野滑雪靴及滑雪板靴進出口數(shù)據(jù)分析
9.4.1　進出口總量數(shù)據(jù)分析
9.4.2　主要貿(mào)易國進出口情況分析
9.4.3　主要省市進出口情況分析
9.5　2020-2022年中國其他滑雪器械進出口數(shù)據(jù)分析
9.5.1　進出口總量數(shù)據(jù)分析
9.5.2　主要貿(mào)易國進出口情況分析
9.5.3　主要省市進出口情況分析

10.1　黑龍江省冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合分析
10.1.1　產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢
10.1.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展意義
10.1.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況
10.1.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色
10.1.5　產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
10.1.6　產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略
10.2　黑龍江省冰雪運動產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
10.2.1　大力發(fā)展冰雪運動
10.2.2　冰雪運動教育工作
10.2.3　冰雪運動存在問題
10.2.4　冰雪運動發(fā)展建議
10.3　黑龍江省冰雪旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
10.3.1　冰雪旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展意義
10.3.2　冰雪旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
10.3.3　冰雪旅游產(chǎn)業(yè)存在問題
10.3.4　冰雪旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策
10.3.5　冰雪旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
10.4　黑龍江冰雪體育旅游業(yè)發(fā)展分析
10.4.1　冰雪體育旅游業(yè)影響因素
10.4.2　冰雪體育旅游業(yè)存在問題
10.4.3　冰雪體育旅游業(yè)發(fā)展策略
10.5　黑龍江省滑雪場發(fā)展狀況分析
10.5.1　滑雪運動開展的條件
10.5.2　滑雪場建設發(fā)展規(guī)模
10.5.3　成立旅游滑雪場聯(lián)盟
10.5.4　滑雪場經(jīng)營管理現(xiàn)狀
10.5.5　滑雪場經(jīng)營管理對策

11.1　吉林省冰雪旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
11.1.1　冰雪旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
11.1.2　冰雪旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展成就
11.1.3　冰雪旅游產(chǎn)業(yè)疫情影響
11.1.4　冰雪旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
11.1.5　冰雪旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策
11.1.6　冰雪文旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
11.2　吉林省冰雪體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
11.2.1　冰雪體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇
11.2.2　冰雪體育運動發(fā)展現(xiàn)狀
11.2.3　冰雪體育產(chǎn)業(yè)存在問題
11.2.4　冰雪體育發(fā)展制約因素
11.2.5　冰雪體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策
11.3　吉林省吉林市冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合分析
11.3.1　產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢
11.3.2　產(chǎn)業(yè)政府支持
11.3.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
11.3.4　產(chǎn)業(yè)存在問題
11.3.5　產(chǎn)業(yè)優(yōu)化路徑
11.3.6　產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景

12.1　遼寧省冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
12.1.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢
12.1.2　市場需求現(xiàn)狀
12.1.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局
12.1.4　產(chǎn)業(yè)利好政策
12.2　遼寧省冰雪旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
12.2.1　冰雪旅游產(chǎn)業(yè)政策支持
12.2.2　冰雪旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
12.2.3　冰雪旅游產(chǎn)業(yè)存在問題
12.2.4　冰雪旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)建議
12.3　遼寧省冰雪體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
12.3.1　產(chǎn)業(yè)政策支持
12.3.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
12.3.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
12.3.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色
12.4　遼寧省沈陽市冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況分析
12.4.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
12.4.2　冰雪旅游產(chǎn)業(yè)
12.4.3　企業(yè)財政扶持
12.4.4　冰雪項目建設
12.4.5　冰雪產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
12.4.6　產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策
12.5　遼寧省冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題
12.5.1　冰雪運動認知較低
12.5.2　地理位置不占優(yōu)勢
12.5.3　冰雪產(chǎn)業(yè)效能較低
12.5.4　產(chǎn)業(yè)管理人才匱乏
12.6　遼寧省冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策分析
12.6.1　創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)
12.6.2　全年產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
12.6.3　打造特色產(chǎn)業(yè)品牌
12.6.4　培養(yǎng)復合型人才

13.1　河北省冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合分析
13.1.1　冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
13.1.2　冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
13.1.3　冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展成就
13.1.4　冰雪產(chǎn)業(yè)布局分析
13.1.5　冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標
13.2　張家口市冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況
13.2.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
13.2.2　冬奧會的影響
13.2.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展指數(shù)
13.2.4　產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展
13.2.5　產(chǎn)業(yè)存在問題
13.2.6　產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
13.2.7　產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
13.3　承德市冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況
13.3.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展資源
13.3.2　訓練基地建設
13.3.3　冰雪體育發(fā)展
13.3.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點
13.4　河北省滑雪場發(fā)展狀況分析
13.4.1　滑雪場發(fā)展概況
13.4.2　滑雪場發(fā)展成就
13.4.3　滑雪場管理服務
13.4.4　滑雪場發(fā)展路徑
13.5　河北省冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
13.5.1　面臨形勢
13.5.2　總體要求
13.5.3　主要任務
13.5.4　保障措施

14.1　北京市
14.1.1　產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境
14.1.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
14.1.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
14.1.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標
14.1.5　產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策
14.2　新疆自治區(qū)
14.2.1　產(chǎn)業(yè)基礎條件
14.2.2　冰雪產(chǎn)業(yè)成效
14.2.3　冰雪旅游概況
14.2.4　主要問題分析
14.2.5　產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策
14.3　六盤水市
14.3.1　產(chǎn)業(yè)基礎條件
14.3.2　產(chǎn)業(yè)政策支持
14.3.3　滑雪運動成就
14.3.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局
14.3.5　區(qū)域營銷策略

15.1　萬科松花湖滑雪度假區(qū)
15.1.1　滑雪場基本介紹
15.1.2　景區(qū)運營狀況
15.1.3　景區(qū)發(fā)展特色
15.2　狼牙山滑雪場
15.2.1　滑雪場基本概況
15.2.2　裝備基礎情況
15.2.3　運營項目分析
15.2.4　特殊經(jīng)營模式
15.2.5　冰雪活動舉辦
15.3　吉林北大壺滑雪度假區(qū)
15.3.1　滑雪區(qū)基本概況
15.3.2　發(fā)展特點分析
15.3.3　競爭環(huán)境分析
15.3.4　升級措施分析
15.3.5　未來發(fā)展展望
15.4　吉林萬達長白山國際度假區(qū)
15.4.1　園區(qū)基本概況
15.4.2　園區(qū)運營情況
15.4.3　園區(qū)經(jīng)濟效益
15.5　成都西嶺雪山滑雪場
15.5.1　滑雪場基本概況
15.5.2　雪場運營情況
15.5.3　發(fā)展優(yōu)劣勢分析
15.5.4　未來發(fā)展形勢
15.6　17滑四季滑雪場（北京奧森）
15.6.1　整體發(fā)展概況
15.6.2　發(fā)展特色分析
15.6.3　運營模式分析
15.6.4　核心競爭優(yōu)勢

16.1　上海豫園旅游商城股份有限公司
16.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
16.1.2　經(jīng)營效益分析
16.1.3　業(yè)務經(jīng)營分析
16.1.4　財務狀況分析
16.1.5　核心競爭力分析
16.1.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
16.2　長白山旅游股份有限公司
16.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
16.2.2　布局冰雪產(chǎn)業(yè)
16.2.3　經(jīng)營效益分析
16.2.4　業(yè)務經(jīng)營分析
16.2.5　財務狀況分析
16.2.6　核心競爭力分析
16.2.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略
16.2.8　未來前景展望
16.3　福建雪人股份有限公司
16.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
16.3.2　經(jīng)營效益分析
16.3.3　業(yè)務經(jīng)營分析
16.3.4　財務狀況分析
16.3.5　核心競爭力分析
16.3.6　未來前景展望
16.4　探路者控股集團股份有限公司
16.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
16.4.2　布局冰雪產(chǎn)業(yè)
16.4.3　經(jīng)營效益分析
16.4.4　業(yè)務經(jīng)營分析
16.4.5　財務狀況分析
16.4.6　核心競爭力分析
16.4.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略
16.4.8　未來前景展望
16.5　萊茵達體育發(fā)展股份有限公司
16.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
16.5.2　布局冰雪產(chǎn)業(yè)
16.5.3　經(jīng)營效益分析
16.5.4　業(yè)務經(jīng)營分析
16.5.5　財務狀況分析
16.5.6　核心競爭力分析
16.5.7　未來前景展望
16.6　北京三夫戶外用品股份有限公司
16.6.1　企業(yè)發(fā)展概況
16.6.2　經(jīng)營效益分析
16.6.3　業(yè)務經(jīng)營分析
16.6.4　財務狀況分析
16.6.5　核心競爭力分析
16.6.6　未來前景展望
16.7　北京華錄百納影視股份有限公司
16.7.1　企業(yè)發(fā)展概況
16.7.2　經(jīng)營效益分析
16.7.3　業(yè)務經(jīng)營分析
16.7.4　財務狀況分析
16.7.5　核心競爭力分析
16.7.6　未來前景展望
16.8　冰山冷熱科技股份有限公司
16.8.1　企業(yè)發(fā)展概況
16.8.2　經(jīng)營效益分析
16.8.3　業(yè)務經(jīng)營分析
16.8.4　財務狀況分析
16.8.5　核心競爭力分析
16.8.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
16.8.7　未來前景展望
16.9　萬科企業(yè)股份有限公司
16.9.1　企業(yè)發(fā)展概況
16.9.2　布局冰雪產(chǎn)業(yè)
16.9.3　經(jīng)營效益分析
16.9.4　業(yè)務經(jīng)營分析
16.9.5　財務狀況分析
16.9.6　未來前景展望

17.1　中國冰雪產(chǎn)業(yè)項目開發(fā)與建設分析
17.1.1　開發(fā)模式
17.1.2　建設條件
17.1.3　技術評估
17.1.4　盈利模式
17.2　中國冰雪產(chǎn)業(yè)投資的綜合效益分析
17.2.1　產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益
17.2.2　社會利好效益
17.2.3　生態(tài)環(huán)保效益
17.3　中國冰雪產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模及回收
17.3.1　成本構成
17.3.2　投資規(guī)模
17.3.3　投資回收
17.4　中國冰雪產(chǎn)業(yè)投資成本控制分析
17.4.1　成本控制現(xiàn)狀
17.4.2　成本控制問題
17.4.3　成本控制對策
17.5　中國冰雪產(chǎn)業(yè)投資機遇及風險管理分析
17.5.1　投資機遇
17.5.2　投資潛能
17.5.3　投資動態(tài)
17.5.4　投資熱點
17.5.5　風險管理

18.1　中國冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與趨勢
18.1.1　產(chǎn)業(yè)前景展望
18.1.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
18.2　2022-2027年中國冰雪產(chǎn)業(yè)預測分析
18.2.1　2022-2027年中國冰雪產(chǎn)業(yè)影響因素分析
18.2.2　2022-2027年中國冰雪產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模預測

19.1　2016-2025年中國冰雪運動發(fā)展規(guī)劃
19.1.1　發(fā)展基礎
19.1.2　總體要求
19.1.3　主要任務
19.1.4　保障措施
19.2　2016-2022年全國冰雪場地設施建設規(guī)劃
19.2.1　規(guī)劃背景
19.2.2　總體要求
19.2.3　主要任務
19.2.4　保障措施
19.3　2019-2022年冰雪裝備器材產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動計劃
19.3.1　總體要求
19.3.2　重點任務
19.3.3　保障措施
19.4　關于以2022年北京冬奧會為契機大力發(fā)展冰雪運動的意見
19.4.1　基本原則及主要目標
19.4.2　推進冬奧會備戰(zhàn)工作
19.4.3　普及群眾性冰雪運動
19.4.4　開展青少年冰雪運動
19.4.5　加快發(fā)展冰雪產(chǎn)業(yè)
19.4.6　加強組織實施
附錄：
附錄一：國務院辦公廳關于加快發(fā)展健身休閑產(chǎn)業(yè)的指導意見

圖表　2018年中國冰雪市場AMC模型
圖表　冰雪產(chǎn)業(yè)鏈構成
圖表　全球冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程分析情況
圖表　全球冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征分析情況
圖表　2000-2018年全球滑雪人次變化
圖表　2018年全球百萬人次滑雪場地區(qū)分布
圖表　2018年全球滑雪人群地區(qū)分布
圖表　部分冰雪裝備器材領域國內(nèi)外企業(yè)
圖表　2018年日本滑雪場數(shù)量及滑雪人次
圖表　2008-2018年日本滑雪人次變化
圖表　安比高原滑雪場主要路徑
圖表　2008-2018年奧地利滑雪人次變化
圖表　2008-2018年法國滑雪人次變化
圖表　2008-2018年意大利滑雪人次變化
圖表　2014-2018年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表　2014-2018年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表　2015-2019年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表　2015-2019年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表　2015-2019年萬元國內(nèi)生產(chǎn)總值能耗降低率
圖表　2015-2019年全員勞動生產(chǎn)率
圖表　2020年GDP初步核算數(shù)據(jù)
圖表　2014-2018年三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）比重
圖表　2018年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增長速度
圖表　2018年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運營能力
圖表　2019年三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）比重
圖表　2019年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增長速度
圖表　2019年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運營能力
圖表　2019-2020年全國固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速
圖表　2020年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）主要數(shù)據(jù)
圖表　2018年與2017年居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)對比
圖表　2019年全國居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)
圖表　2019-2020年居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)
圖表　2018年居民人均消費支出及構成
圖表　2019年全國居民人均消費支出及構成
圖表　2019年全國居民收支主要數(shù)據(jù)
圖表　2019年城鄉(xiāng)居民收支主要數(shù)據(jù)
圖表　2020年居民人均消費支出及構成
圖表　2019-2020年全國居民消費價格漲跌幅
圖表　2020年居民消費價格分類別同比漲跌幅
圖表　2020年居民消費價格分類別環(huán)比漲跌幅
圖表　2020年居民消費價格主要數(shù)據(jù)
圖表　2019年年末人口數(shù)及其構成
圖表　2015-2019年中國常住人口城鎮(zhèn)化率