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2.1　政策（Political）環(huán)境
2.1.1　體育產(chǎn)業(yè)政策逐步完善
2.1.2　體育產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)政策匯總
2.1.3　實(shí)施健康中國行動(dòng)意見
2.1.4　促進(jìn)全民健身的發(fā)展意見
2.1.5　院校發(fā)布《全民健身指南》
2.2　經(jīng)濟(jì)（Economic）環(huán)境
2.2.1　宏觀經(jīng)濟(jì)概況
2.2.2　對外經(jīng)濟(jì)分析
2.2.3　固定資產(chǎn)投資
2.2.4　宏觀經(jīng)濟(jì)展望
2.3　社會(huì)（Social）環(huán)境
2.3.1　居民收入水平
2.3.2　居民消費(fèi)水平
2.3.3　人口規(guī)模結(jié)構(gòu)
2.3.4　體育與亞健康
2.3.5　體育消費(fèi)狀況
2.4　技術(shù)（Technological）環(huán)境
2.4.1　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
2.4.2　云計(jì)算技術(shù)
2.4.3　大數(shù)據(jù)技術(shù)
2.4.4　物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

3.1　運(yùn)動(dòng)健身人群畫像特點(diǎn)
3.1.1　運(yùn)動(dòng)健身的人群畫像
3.1.2　運(yùn)動(dòng)健身APP用戶畫像
3.1.3　運(yùn)動(dòng)健身人群興趣愛好
3.1.4　運(yùn)動(dòng)健身人群消費(fèi)觀念
3.2　運(yùn)動(dòng)健身人群運(yùn)動(dòng)生活習(xí)慣
3.2.1　運(yùn)動(dòng)健身人群運(yùn)動(dòng)原因
3.2.2　運(yùn)動(dòng)健身人群時(shí)間安排
3.2.3　運(yùn)動(dòng)健身人群消費(fèi)結(jié)構(gòu)
3.2.4　運(yùn)動(dòng)健身人群線上社交
3.3　運(yùn)動(dòng)健身人群服裝設(shè)備需求
3.3.1　運(yùn)動(dòng)裝備使用情況
3.3.2　智能設(shè)備的功能使用
3.3.3　運(yùn)動(dòng)裝備的購買渠道
3.4　運(yùn)動(dòng)健身人群運(yùn)動(dòng)場景需求
3.4.1　運(yùn)動(dòng)場景的主要分布
3.4.2　運(yùn)動(dòng)場景的考慮因素

4.1　中國健身休閑行業(yè)發(fā)展階段分析
4.1.1　萌芽階段
4.1.2　培育階段
4.1.3　成長階段
4.1.4　快速發(fā)展階段
4.2　中國健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合分析
4.2.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展意義
4.2.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
4.2.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
4.2.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇
4.3　中國運(yùn)動(dòng)健身行業(yè)發(fā)展分析
4.3.1　運(yùn)動(dòng)健身的產(chǎn)業(yè)鏈
4.3.2　運(yùn)動(dòng)健身行業(yè)規(guī)模
4.3.3　運(yùn)動(dòng)健身商業(yè)模式
4.4　中國體育俱樂部行業(yè)總體分析
4.4.1　體育俱樂部基本內(nèi)涵
4.4.2　體育俱樂部發(fā)展特點(diǎn)
4.4.3　體育俱樂部發(fā)展意義
4.4.4　體育俱樂部的產(chǎn)業(yè)鏈
4.4.5　健身俱樂部發(fā)展特點(diǎn)
4.4.6　體育俱樂部經(jīng)營模式
4.4.7　體育俱樂部發(fā)展?jié)摿?br />4.4.8　體育俱樂部發(fā)展問題
4.4.9　體育俱樂部發(fā)展措施
4.5　中國健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題及對策
4.5.1　產(chǎn)業(yè)面臨挑戰(zhàn)
4.5.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策

5.1　“互聯(lián)網(wǎng)+”體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
5.1.1　相關(guān)定義分析
5.1.2　價(jià)值優(yōu)勢分析
5.1.3　產(chǎn)業(yè)鏈條分析
5.1.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.5　產(chǎn)業(yè)商業(yè)類型
5.1.6　行業(yè)競爭格局
5.1.7　產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略
5.2　“互聯(lián)網(wǎng)+”運(yùn)動(dòng)健身的融合發(fā)展
5.2.1　“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念
5.2.2　融合發(fā)展類別分析
5.2.3　行業(yè)融合發(fā)展提速
5.2.4　融合發(fā)展問題分析
5.2.5　融合發(fā)展策略分析
5.3　運(yùn)動(dòng)健身O2O模式發(fā)展分析
5.3.1　行業(yè)發(fā)展背景
5.3.2　企業(yè)布局加快
5.3.3　典型平臺分析
5.3.4　主流健身APP
5.4　“互聯(lián)網(wǎng)+”健身休閑行業(yè)發(fā)展趨勢
5.4.1　技術(shù)融合趨勢
5.4.2　業(yè)務(wù)融合趨勢
5.4.3　市場融合趨勢

6.1　中國戶外運(yùn)動(dòng)行業(yè)發(fā)展綜述
6.1.1　戶外運(yùn)動(dòng)含義
6.1.2　戶外運(yùn)動(dòng)分類
6.1.3　行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
6.1.4　行業(yè)發(fā)展歷程
6.2　中國戶外運(yùn)動(dòng)市場運(yùn)行情況
6.2.1　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.2　行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
6.2.3　市場發(fā)展規(guī)模
6.2.4　行業(yè)發(fā)展問題
6.2.5　行業(yè)發(fā)展策略
6.2.6　產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
6.3　戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品消費(fèi)發(fā)展情況
6.3.1　線上戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品消費(fèi)發(fā)展
6.3.2　戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品實(shí)力消費(fèi)人群
6.3.3　一線城市戶外運(yùn)動(dòng)消費(fèi)發(fā)展
6.3.4　戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品以國際品牌為主
6.4　國內(nèi)外戶外用品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.4.1　全球戶外用品
6.4.2　行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素
6.4.3　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.4.4　市場發(fā)展格局
6.4.5　戶外用品占比
6.4.6　市場渠道分析
6.4.7　行業(yè)發(fā)展問題
6.4.8　行業(yè)發(fā)展機(jī)遇
6.5　中國戶外運(yùn)動(dòng)部分區(qū)域市場發(fā)展現(xiàn)狀
6.5.1　云南省
6.5.2　浙江省
6.5.3　鄭州市
6.5.4　四姑娘山
6.6　中國戶外運(yùn)動(dòng)消費(fèi)趨勢分析
6.6.1　戶外運(yùn)動(dòng)裝備專業(yè)化
6.6.2　戶外運(yùn)動(dòng)場景休閑化
6.6.3　戶外運(yùn)動(dòng)方式日?；?br />6.6.4　戶外運(yùn)動(dòng)類型極致向
6.6.5　戶外服裝設(shè)計(jì)潮流風(fēng)

7.1　2020-2022年中國水上運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
7.1.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
7.1.2　市場開發(fā)現(xiàn)狀
7.1.3　市場開發(fā)策略
7.1.4　產(chǎn)業(yè)總體要求
7.1.5　產(chǎn)業(yè)主要任務(wù)
7.1.6　企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
7.1.7　產(chǎn)業(yè)保障措施
7.1.8　未來市場規(guī)模
7.2　中國水上運(yùn)動(dòng)細(xì)分產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?br />7.2.1　帆船運(yùn)動(dòng)
7.2.2　皮劃艇運(yùn)動(dòng)
7.2.3　賽艇運(yùn)動(dòng)
7.2.4　摩托艇運(yùn)動(dòng)
7.3　中國水上運(yùn)動(dòng)部分區(qū)域市場發(fā)展現(xiàn)狀
7.3.1　崇明
7.3.2　江蘇
7.3.3　江西
7.3.4　廣西
7.3.5　貴州
7.3.6　海南
7.4　未來我國水上運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展治理路徑
7.4.1　治理基礎(chǔ)
7.4.2　治理主體
7.4.3　治理創(chuàng)新
7.4.4　治理結(jié)構(gòu)

8.1　2020-2022年中國山地運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
8.1.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
8.1.2　市場消費(fèi)現(xiàn)狀
8.1.3　發(fā)展SWOT分析
8.1.4　產(chǎn)業(yè)總體要求
8.1.5　產(chǎn)業(yè)主要任務(wù)
8.1.6　產(chǎn)業(yè)保障措施
8.2　中國山地運(yùn)動(dòng)部分區(qū)域市場發(fā)展現(xiàn)狀
8.2.1　江蘇省
8.2.2　貴州省
8.2.3　陜西省
8.2.4　成都市
8.3　我國山地戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)能級提升策略
8.3.1　調(diào)整山地戶外運(yùn)動(dòng)服務(wù)結(jié)構(gòu)
8.3.2　推進(jìn)山地戶外運(yùn)動(dòng)綠色發(fā)展
8.3.3　釋放山地戶外運(yùn)動(dòng)消費(fèi)需求
8.3.4　提高山地戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)值比重
8.3.5　加快山地戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合

9.1　2020-2022年中國航空運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
9.1.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
9.1.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
9.1.3　產(chǎn)業(yè)總體要求
9.1.4　產(chǎn)業(yè)主要任務(wù)
9.1.5　產(chǎn)業(yè)保障措施
9.1.6　未來發(fā)展?jié)摿?br />9.2　中國航空運(yùn)動(dòng)部分區(qū)域市場發(fā)展現(xiàn)狀
9.2.1　河南省
9.2.2　江蘇省
9.2.3　四川省
9.2.4　浙江省
9.2.5　許家崖
9.3　中國航空運(yùn)動(dòng)相關(guān)法律法規(guī)修改情況
9.3.1　航空運(yùn)動(dòng)管理辦法
9.3.2　動(dòng)力傘運(yùn)動(dòng)管理辦法
9.3.3　滑翔傘運(yùn)動(dòng)管理辦法
9.3.4　熱氣球運(yùn)動(dòng)管理辦法
9.3.5　動(dòng)力懸掛滑翔運(yùn)動(dòng)管理辦法
9.3.6　雙人跳傘運(yùn)動(dòng)管理辦法

10.1　我國冰雪運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策發(fā)展
10.1.1　冰雪運(yùn)動(dòng)政策發(fā)布主體
10.1.2　冰雪運(yùn)動(dòng)政策呈現(xiàn)趨勢
10.1.3　冰雪運(yùn)動(dòng)發(fā)展政策導(dǎo)向
10.2　2020-2022年中國冰雪運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行分析
10.2.1　冰雪賽事現(xiàn)狀
10.2.2　滑雪產(chǎn)業(yè)狀況
10.2.3　行業(yè)消費(fèi)狀況
10.2.4　企業(yè)布局分析
10.3　中國冰雪運(yùn)動(dòng)部分區(qū)域市場發(fā)展現(xiàn)狀
10.3.1　福建省
10.3.2　山西省
10.3.3　江蘇省
10.3.4　吉林省
10.4　中國冰雪運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題
10.4.1　冰雪運(yùn)動(dòng)有效供給不足
10.4.2　冰雪體育產(chǎn)業(yè)水平較低
10.4.3　冰雪運(yùn)動(dòng)核心競爭力不足
10.4.4　國際冰雪體育話語權(quán)較弱
10.5　我國冰雪運(yùn)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略對策
10.5.1　優(yōu)化冰雪運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)供給
10.5.2　冰雪體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展
10.5.3　提升冰雪競技運(yùn)動(dòng)競爭力
10.5.4　提升國際冰雪運(yùn)動(dòng)話語權(quán)

11.1　2020-2022年中國極限運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?br />11.1.1　行業(yè)發(fā)展概況
11.1.2　行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
11.1.3　行業(yè)影響因素
11.1.4　產(chǎn)業(yè)平臺發(fā)展
11.1.5　行業(yè)發(fā)展趨勢
11.2　2020-2022年電子競技市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?br />11.2.1　全球市場現(xiàn)狀
11.2.2　行業(yè)發(fā)展階段
11.2.3　行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
11.2.4　行業(yè)市場規(guī)模
11.2.5　細(xì)分市場狀況
11.2.6　電競?cè)瞬湃笨?br />11.2.7　行業(yè)發(fā)展趨勢
11.3　2020-2022年高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?br />11.3.1　產(chǎn)業(yè)基本概述
11.3.2　市場規(guī)模現(xiàn)狀
11.3.3　公眾化的問題
11.3.4　公眾化的策略
11.3.5　行業(yè)發(fā)展趨勢

12.1　2020-2022年體育健身休閑產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展分析
12.1.1　產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展基礎(chǔ)
12.1.2　產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展概述
12.1.3　產(chǎn)業(yè)融合市場規(guī)模
12.1.4　產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展問題
12.1.5　推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合措施
12.1.6　產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展趨勢
12.2　2020-2022年體育健身休閑產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展分析
12.2.1　產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展可行性
12.2.2　產(chǎn)業(yè)融合的發(fā)展模式
12.2.3　產(chǎn)業(yè)融合的發(fā)展路徑
12.2.4　產(chǎn)業(yè)融合的對策建議

13.1　2020-2022年中國健身休閑器材行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
13.1.1　行業(yè)發(fā)展階段
13.1.2　市場發(fā)展規(guī)模
13.1.3　行業(yè)細(xì)分規(guī)模
13.1.4　市場需求狀況
13.1.5　行業(yè)發(fā)展趨勢
13.2　2020-2022年可穿戴設(shè)備市場總體發(fā)展?fàn)顩r
13.2.1　應(yīng)用技術(shù)
13.2.2　產(chǎn)品演進(jìn)
13.2.3　平臺案例
13.3　2020-2022年可穿戴運(yùn)動(dòng)設(shè)備市場分析
13.3.1　全球市場分析
13.3.2　國內(nèi)市場規(guī)模
13.3.3　市場競爭狀況
13.3.4　企業(yè)布局發(fā)展
13.3.5　市場規(guī)模預(yù)測
13.4　可穿戴運(yùn)動(dòng)設(shè)備發(fā)展問題與趨勢分析
13.4.1　科學(xué)化問題和個(gè)性化發(fā)展趨勢
13.4.2　豐富化問題和精準(zhǔn)化發(fā)展趨勢
13.4.3　虛擬化問題和數(shù)據(jù)化發(fā)展趨勢
13.4.4　私密性問題及安全化發(fā)展趨勢

14.1　京津冀地區(qū)健身休閑產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展分析
14.1.1　產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展現(xiàn)狀
14.1.2　協(xié)同發(fā)展制約因素
14.1.3　發(fā)展趨勢政策建議
14.2　長三角地區(qū)健身休閑行業(yè)發(fā)展綜述
14.2.1　行業(yè)發(fā)展歷程
14.2.2　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
14.2.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
14.2.4　行業(yè)發(fā)展建議
14.2.5　行業(yè)發(fā)展趨勢
14.3　安徽省健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
14.3.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
14.3.2　政策發(fā)展規(guī)劃
14.3.3　制約發(fā)展因素
14.3.4　發(fā)展機(jī)制建設(shè)
14.4　哈爾濱健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
14.4.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段劃分
14.4.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
14.4.3　消費(fèi)者的現(xiàn)狀研究
14.4.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)原則
14.4.5　產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑選擇
14.5　陜西省健身休閑行業(yè)發(fā)展全面分析
14.5.1　健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
14.5.2　健身休閑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)存問題
14.5.3　產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化策略

15.1　中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司
15.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
15.1.2　經(jīng)營效益分析
15.1.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
15.1.4　財(cái)務(wù)狀況分析
15.1.5　核心競爭力分析
15.1.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
15.1.7　未來前景展望
15.2　萊茵達(dá)體育發(fā)展股份有限公司
15.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
15.2.2　經(jīng)營效益分析
15.2.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
15.2.4　財(cái)務(wù)狀況分析
15.2.5　核心競爭力分析
15.2.6　未來前景展望
15.3　深圳信隆健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展股份有限公司
15.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
15.3.2　經(jīng)營效益分析
15.3.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
15.3.4　財(cái)務(wù)狀況分析
15.3.5　核心競爭力分析
15.3.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
15.3.7　未來前景展望
15.4　青島英派斯健康科技股份有限公司
15.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
15.4.2　企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
15.4.3　經(jīng)營效益分析
15.4.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
15.4.5　財(cái)務(wù)狀況分析
15.4.6　核心競爭力分析
15.4.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略
15.4.8　未來前景展望
15.5　探路者控股集團(tuán)股份有限公司
15.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
15.5.2　經(jīng)營效益分析
15.5.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
15.5.4　財(cái)務(wù)狀況分析
15.5.5　核心競爭力分析
15.5.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
15.5.7　未來前景展望
15.6　貴人鳥股份有限公司
15.6.1　企業(yè)發(fā)展概況
15.6.2　經(jīng)營效益分析
15.6.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
15.6.4　財(cái)務(wù)狀況分析
15.6.5　核心競爭力分析
15.6.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
15.6.7　未來前景展望

16.1　中國健身休閑行業(yè)投資環(huán)境分析
16.1.1　健身休閑產(chǎn)業(yè)投資機(jī)遇
16.1.2　體育產(chǎn)業(yè)融資規(guī)模狀況
16.1.3　運(yùn)動(dòng)健身領(lǐng)域投資特點(diǎn)
16.2　中國健身休閑行業(yè)發(fā)展趨勢
16.2.1　與社會(huì)同步發(fā)展
16.2.2　正規(guī)化發(fā)展趨勢
16.2.3　全方位發(fā)展趨勢
16.2.4　新技術(shù)應(yīng)用趨勢
16.2.5　裝備升級趨勢
16.2.6　重點(diǎn)發(fā)展方向
16.3　中國健身休閑行業(yè)發(fā)展指導(dǎo)意見
16.3.1　總體要求
16.3.2　重點(diǎn)任務(wù)
16.3.3　保障措施
16.4　 2022-2027年中國健身休閑產(chǎn)業(yè)預(yù)測分析
16.4.1　2022-2027年中國健身休閑產(chǎn)業(yè)影響因素分析
16.4.2　2022-2027年中國健身休閑活動(dòng)規(guī)模預(yù)測
附錄
附錄一：《體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類（試行）》編制說明
附錄二：《關(guān)于實(shí)施健康中國行動(dòng)的意見》
附錄三：《關(guān)于促進(jìn)全民健身和體育消費(fèi)推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》

圖表1　體育及相關(guān)行業(yè)分類表
圖表2　體育及相關(guān)行業(yè)分類表（續(xù)一）
圖表3　體育及相關(guān)行業(yè)分類表（續(xù)二）
圖表4　體育及相關(guān)行業(yè)分類表（續(xù)三）
圖表5　體育及相關(guān)行業(yè)分類表（續(xù)四）
圖表6　體育及相關(guān)行業(yè)分類表（續(xù)五）
圖表7　《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》——發(fā)展目標(biāo)
圖表8　2014-2018年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表9　2014-2018年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表10　2019年中國GDP核算數(shù)據(jù)
圖表11　2014-2018年貨物進(jìn)出口總額
圖表12　2018年貨物進(jìn)出口總額及其增長速度
圖表13　2018年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長速度
圖表14　2018年主要商品進(jìn)口數(shù)量、金額及其增長速度
圖表15　2018年對主要國家和地區(qū)貨物進(jìn)出口金額、增長速度及其比重
圖表16　2014-2018年三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）比重
圖表17　2018年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增長速度
圖表18　2018年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運(yùn)營能力