2022-2027年中國(guó)游艇行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析及前景分區(qū)所研究報(bào)告
第一章 中國(guó)游艇行業(yè)發(fā)展背景分析
第一節(jié) 游艇行業(yè)發(fā)展綜述
一、游艇的概念
二、游艇的分類(lèi)分析
(一)游艇分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)
(二)游艇類(lèi)型情況
三、游艇產(chǎn)業(yè)的界定
(一)產(chǎn)業(yè)概述
(二)游艇設(shè)計(jì)
(三)游艇制造業(yè)
(四)游艇俱樂(lè)部
(五)游艇租賃業(yè)
四、游艇經(jīng)濟(jì)概述
(一)游艇經(jīng)濟(jì)概念
(二)游艇經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成
五、游艇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要素條件
(一)自然條件
(二)人均GDP
(三)居民家庭收入
(四)消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變
第二節(jié) 游艇行業(yè)政策環(huán)境分析
一、游艇行業(yè)管理體制分析
(一)游艇行業(yè)主管部門(mén)
(二)游艇行業(yè)管理機(jī)構(gòu)
(三)游艇行業(yè)監(jiān)管體制
(四)游艇行業(yè)準(zhǔn)入制度
二、游艇行業(yè)相關(guān)發(fā)展政策
(一)游艇行業(yè)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)
(二)游艇產(chǎn)業(yè)主要政策
第三節(jié) 游艇行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、游艇產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)況
二、游艇產(chǎn)業(yè)鏈特征分析
三、上下游產(chǎn)業(yè)對(duì)游艇市場(chǎng)影響
(一)上游產(chǎn)業(yè)對(duì)游艇市場(chǎng)影響
(二)下游產(chǎn)業(yè)對(duì)游艇市場(chǎng)影響
四、游艇復(fù)合材料市場(chǎng)分析
(一)游艇復(fù)合材料應(yīng)用情況
(二)游艇復(fù)合材料市場(chǎng)分析
五、游艇制造工藝流程分析
第二章 中國(guó)游艇行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析
第一節(jié) 游艇行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、游艇產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
二、游艇消費(fèi)價(jià)格分析
三、游艇品牌排名分析
四、游艇產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
五、游艇產(chǎn)業(yè)展會(huì)發(fā)展分析
六、游艇金融保險(xiǎn)市場(chǎng)分析
第二節(jié) 游艇旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
一、游艇旅游市場(chǎng)特點(diǎn)分析
二、游艇旅游市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
三、游艇旅游市場(chǎng)影響要素
四、游艇旅游競(jìng)爭(zhēng)力提升策略
第三節(jié) 游艇消費(fèi)人群分析
一、大型商務(wù)企業(yè)
二、國(guó)家巡查部門(mén)
三、私人及富豪
第四節(jié) 游艇業(yè)發(fā)展存在問(wèn)題分析
一、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)不完善
二、產(chǎn)業(yè)布局不具備系統(tǒng)性安排
三、游艇產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施落后
四、國(guó)內(nèi)游艇俱樂(lè)部發(fā)展艱難
五、游艇專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才匱乏
第五節(jié) 游艇業(yè)發(fā)展策略分析
一、加快制定游艇產(chǎn)業(yè)法規(guī)發(fā)展規(guī)劃
二、進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)保障
三、加速培育游艇消費(fèi)市場(chǎng)
四、進(jìn)一步加快游艇旅游資源開(kāi)放進(jìn)程
五、加快培養(yǎng)游艇產(chǎn)業(yè)復(fù)合人才
第三章 中國(guó)游艇行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析
第一節(jié) 游艇保養(yǎng)市場(chǎng)發(fā)展分析
一、游艇檢驗(yàn)技術(shù)要求分析
二、游艇保養(yǎng)需求情況分析
三、冬季游艇保養(yǎng)情況分析
四、游艇保養(yǎng)需求市場(chǎng)現(xiàn)狀
第二節(jié) 游艇港口碼頭投資建設(shè)分析
一、游艇配套市場(chǎng)發(fā)展分析
二、游艇碼頭泊位建設(shè)情況
三、游艇碼頭建設(shè)區(qū)域分布
四、游艇碼頭建設(shè)動(dòng)態(tài)分析
五、游艇碼頭規(guī)劃存在的問(wèn)題
第三節(jié) 游艇租賃市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、游艇租賃市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、游艇租賃市場(chǎng)價(jià)格情況分析
第四節(jié) 游艇駕照培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展分析
一、國(guó)家游艇駕照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)分析
二、游艇駕照培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
三、游艇駕照培訓(xùn)的“浙江模式”
四、游艇駕照培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展分析
第四章 中國(guó)游艇行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
第一節(jié) 游艇產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
一、游艇產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
二、游艇產(chǎn)業(yè)區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
三、游艇企業(yè)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)分析
第二節(jié) 游艇產(chǎn)業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)因素分析
一、游艇質(zhì)量
二、游艇價(jià)格
三、游艇品牌
四、售后服務(wù)
第三節(jié) 游艇行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
一、環(huán)渤海地區(qū)游艇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
二、長(zhǎng)三角地區(qū)游艇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
三、珠三角地區(qū)游艇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
第五章 中國(guó)游艇產(chǎn)業(yè)投資形式——游艇俱樂(lè)部
第一節(jié) 游艇俱樂(lè)部創(chuàng)建管理分析
一、游艇俱樂(lè)部發(fā)展概況
二、游艇俱樂(lè)部規(guī)劃設(shè)計(jì)分析
三、游艇俱樂(lè)部創(chuàng)辦管理分析
四、游艇俱樂(lè)部會(huì)員制管理
第二節(jié) 游艇俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)狀況分析
一、游艇俱樂(lè)部數(shù)量情況分析
二、游艇俱樂(lè)部區(qū)域分布情況
三、游艇俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)狀況分析
四、游艇俱樂(lè)部發(fā)展存在問(wèn)題
五、游艇俱樂(lè)部發(fā)展趨勢(shì)分析
六、游艇俱樂(lè)部投資策略分析
第三節(jié) 游艇俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)模式分析
一、4S店運(yùn)營(yíng)模式
二、停車(chē)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式
三、租賃運(yùn)營(yíng)模式
四、圈層俱樂(lè)部模式
五、后運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館模式
六、房地產(chǎn)配套模式
第四節(jié) 游艇俱樂(lè)部贏利模式分析
一、運(yùn)動(dòng)娛樂(lè)型俱樂(lè)部贏利模式
二、休閑度假型俱樂(lè)部贏利模式
三、商務(wù)會(huì)議型俱樂(lè)部贏利模式
第五節(jié) 游艇俱樂(lè)部競(jìng)爭(zhēng)形式分析
一、以賽事促發(fā)展
二、以展覽引人氣
三、以連鎖占市場(chǎng)
第六節(jié) 游艇俱樂(lè)部項(xiàng)目投資方略
一、俱樂(lè)部開(kāi)發(fā)建設(shè)程序
二、俱樂(lè)部項(xiàng)目投資決策
三、俱樂(lè)部項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)批
四、成立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)
五、俱樂(lè)部項(xiàng)目策劃推廣
六、俱樂(lè)部規(guī)劃及設(shè)計(jì)
七、俱樂(lè)部項(xiàng)目資金運(yùn)作
八、項(xiàng)目建設(shè)施工及驗(yàn)收
第六章 中國(guó)游艇產(chǎn)業(yè)投資形式——游艇產(chǎn)業(yè)園
第一節(jié) 游艇產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資運(yùn)營(yíng)分析
第二節(jié) 游艇產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)模式分析
一、游艇產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)模式分析
二、游艇產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)關(guān)聯(lián)群體分析
三、游艇產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利模式分析
第三節(jié) 游艇產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資策略
一、游艇產(chǎn)業(yè)園投資影響因素分析
二、游艇產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策劃流程策劃
三、游艇產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策略分析
第四節(jié) 典型游艇產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)分析
一、長(zhǎng)興島游艇產(chǎn)業(yè)園
(一)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展簡(jiǎn)介
(二)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃
二、萬(wàn)州豪華游艇產(chǎn)業(yè)園
(一)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展簡(jiǎn)介
(二)產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)分析
三、光彩國(guó)際游艇產(chǎn)業(yè)園
(一)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展簡(jiǎn)介
(二)產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)分析
第七章 2017-2021年中國(guó)游艇產(chǎn)品進(jìn)出口市場(chǎng)分析
第一節(jié) 2017-2021年娛樂(lè)或運(yùn)動(dòng)用充氣快艇進(jìn)出口分析
一、娛樂(lè)或運(yùn)動(dòng)用充氣快艇進(jìn)口分析
(一)進(jìn)口數(shù)量分析
(二)進(jìn)口金額分析
(三)進(jìn)口來(lái)源分析
(四)進(jìn)口均價(jià)分析
二、娛樂(lè)或運(yùn)動(dòng)用充氣快艇出口分析
(一)出口數(shù)量分析
(二)出口金額分析
(三)出口流向分析
(四)出口均價(jià)分析
第二節(jié) 2017-2021年汽艇進(jìn)出口分析
一、汽艇進(jìn)口分析
(一)進(jìn)口數(shù)量分析
(二)進(jìn)口金額分析
(三)進(jìn)口來(lái)源分析
(四)進(jìn)口均價(jià)分析
二、汽艇出口分析
(一)出口數(shù)量分析
(二)出口金額分析
(三)出口流向分析
(四)出口均價(jià)分析
第三節(jié) 2017-2021年帆船進(jìn)出口分析
一、帆船進(jìn)口分析
(一)進(jìn)口數(shù)量分析
(二)進(jìn)口金額分析
(三)進(jìn)口來(lái)源分析
(四)進(jìn)口均價(jià)分析
二、帆船出口分析
(一)出口數(shù)量分析
(二)出口金額分析
(三)出口流向分析
(四)出口均價(jià)分析
第四節(jié) 2017-2021年未列名娛樂(lè)或運(yùn)動(dòng)用船舶、劃艇及輕舟進(jìn)出口分析
一、未列名娛樂(lè)或運(yùn)動(dòng)用船舶、劃艇及輕舟進(jìn)口分析
(一)進(jìn)口數(shù)量分析
(二)進(jìn)口金額分析
(三)進(jìn)口來(lái)源分析
(四)進(jìn)口均價(jià)分析
二、未列名娛樂(lè)或運(yùn)動(dòng)用船舶、劃艇及輕舟出口分析
(一)出口數(shù)量分析
(二)出口金額分析
(三)出口流向分析
(四)出口均價(jià)分析
第八章 中國(guó)游艇行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)情況分析
第一節(jié) 亞光科技集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 天海融合防務(wù)裝備技術(shù)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 福建毅宏游艇股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第四節(jié) 南通蘇馬游艇設(shè)備股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第五節(jié) 廣東凱力船艇股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第六節(jié) 深圳市海斯比海洋科技股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第九章 中國(guó)游艇行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展因素情況分析
第一節(jié) 中國(guó)游艇行業(yè)發(fā)展特征分析
一、船艇設(shè)計(jì)特點(diǎn)分析
二、游艇生產(chǎn)模式特點(diǎn)
三、游艇需求特點(diǎn)分析
四、游艇周期特性分析
第二節(jié) 中國(guó)游艇市場(chǎng)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素
一、產(chǎn)業(yè)政策的支持
二、國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)迅速
三、我國(guó)基礎(chǔ)工業(yè)水平不斷提高
四、產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施逐步完善
五、游艇制造產(chǎn)業(yè)向中國(guó)轉(zhuǎn)移
六、高新技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用
第三節(jié) 中國(guó)游艇行業(yè)發(fā)展的不利因素
一、船艇設(shè)計(jì)能力偏低
二、未形成統(tǒng)一行業(yè)管理體系
第十章 2022-2027年中國(guó)游艇行業(yè)市場(chǎng)前景及投資建議分析
第一節(jié) 2022-2027年中國(guó)游艇市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
一、游艇產(chǎn)業(yè)未來(lái)市場(chǎng)趨勢(shì)分析
二、游艇產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前景分析
三、游艇細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)前景分析
四、游艇產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析
第二節(jié) 2022-2027年中國(guó)游艇市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
一、游艇產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)
二、游艇俱樂(lè)部市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)
第三節(jié) 2022-2027年中國(guó)游艇市場(chǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、宏觀環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
二、游艇行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
四、配套需求風(fēng)險(xiǎn)
五、技術(shù)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)
第四節(jié) 2022-2027年中國(guó)游艇業(yè)發(fā)展建議
一、注重中國(guó)本土市場(chǎng)培養(yǎng)
二、盡快建立游艇公共碼頭
三、加強(qiáng)人才培養(yǎng)
四、開(kāi)展國(guó)際合作
第十一章 2022-2027年中國(guó)游艇行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略分析
第一節(jié) 中國(guó)游艇市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展分析
一、游艇市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道分析
二、游艇市場(chǎng)銷(xiāo)售模式分析
(一)通過(guò)中間代理商銷(xiāo)售模式
(二)通過(guò)游艇展會(huì)銷(xiāo)售模式
(三)利用汽車(chē)4S模式直銷(xiāo)
(四)游艇銷(xiāo)售按揭模式
第二節(jié) 中國(guó)游艇市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略分析
一、產(chǎn)品策略分析
二、市場(chǎng)拓展策略
三、品牌營(yíng)銷(xiāo)策略
四、市場(chǎng)推廣策略
五、廣告宣傳策略
第三節(jié) 中國(guó)游艇營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新策略分析
一、體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)策略分析
二、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)策略分析
三、合作營(yíng)銷(xiāo)策略分析
四、深度營(yíng)銷(xiāo)策略分析
五、越位營(yíng)銷(xiāo)策略分析
六、文化營(yíng)銷(xiāo)策略分析
七、一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)策略分析
八、差異化營(yíng)銷(xiāo)策略分析
第十二章 中國(guó)游艇企業(yè)投資戰(zhàn)略與客戶(hù)策略分析
第一節(jié) 中國(guó)游艇企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義
一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要
二、企業(yè)做強(qiáng)做大的需要
三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要
第二節(jié) 中國(guó)游艇企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定依據(jù)
一、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策
二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律
三、企業(yè)資源與能力
四、可預(yù)期的戰(zhàn)略定位
第三節(jié) 中國(guó)游艇企業(yè)重點(diǎn)客戶(hù)戰(zhàn)略實(shí)施
一、重點(diǎn)客戶(hù)戰(zhàn)略的必要性
二、重點(diǎn)客戶(hù)的鑒別與確定
三、重點(diǎn)客戶(hù)的開(kāi)發(fā)與培育
四、重點(diǎn)客戶(hù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
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