《2022-2027年中國體育產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展監(jiān)測及投資方向研究報(bào)告》在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局、政府部門機(jī)構(gòu)發(fā)布的最新權(quán)威數(shù)據(jù)，相關(guān)行業(yè)協(xié)會等單位相關(guān)資料，對中國體育產(chǎn)業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀與市場做了深入的調(diào)查研究，并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對未來的發(fā)展前景與趨勢作了審慎的判斷，為投資者尋找新的市場投資機(jī)會，進(jìn)入體育產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資布局提供了至關(guān)重要的決策參考依據(jù)。
第一章 中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)概述
一、體育產(chǎn)業(yè)的定義及分類
二、體育產(chǎn)業(yè)的形成與發(fā)展
三、體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵與性質(zhì)
四、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段分析
第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展環(huán)境分析
一、體育產(chǎn)業(yè)監(jiān)管體制
二、體育產(chǎn)業(yè)行政法規(guī)文件
三、體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策解讀
第三節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)社會發(fā)展環(huán)境分析
一、城鄉(xiāng)居民的體育消費(fèi)需求
二、第三次國民體質(zhì)監(jiān)測分析
第四節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展成就
二、中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
四、中國體育產(chǎn)業(yè)逐漸回暖
五、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展制約因素
第五節(jié) 體育消費(fèi)者需求分析
一、體育消費(fèi)者需求特征分析
二、體育消費(fèi)者需求行為分析
第六節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略分析
一、中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展SWOT分析
二、中國體育產(chǎn)業(yè)品牌運(yùn)作策略
三、中國社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)建設(shè)對策
四、體育產(chǎn)業(yè)消費(fèi)的建議與對策
五、中國體育產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展
第二章 中國競賽體育業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
第一節(jié) 中國體育競賽業(yè)概況
一、中國體育競賽業(yè)地位
二、競技體育業(yè)發(fā)展階段
三、競技體育業(yè)發(fā)展成就
四、競技體育產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營
第二節(jié) 中國體育賽事運(yùn)營模式分析
一、政府主導(dǎo)型
（一）賽事運(yùn)營
（二）賽事管理
（三）資源--效益
二、商業(yè)組織型
（一）賽事運(yùn)營
（二）賽事管理
（三）資源--效益
三、生產(chǎn)企業(yè)型
（一）賽事運(yùn)營
（二）賽事管理
（三）資源--效益
四、混合型
（一）賽事運(yùn)營
（二）賽事管理
（三）資源--效益
第三節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)社會發(fā)展環(huán)境分析
一、職業(yè)體育賽事的受眾群體
二、職業(yè)體育俱樂部發(fā)展特性
三、職業(yè)體育俱樂部現(xiàn)狀分析
四、職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)激勵(lì)制度分析
五、職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展制約因素
六、職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策建議
第四節(jié) 中國職業(yè)體育俱樂部運(yùn)營情況分析
一、職業(yè)體育俱樂部經(jīng)費(fèi)來源
二、職業(yè)體育俱樂部商業(yè)模式
（一）門票銷售收入
（二）電視轉(zhuǎn)播收入
（三）商業(yè)贊助收入
（四）租賃場地收入
（五）市場開發(fā)收入
（六）自營或加盟專賣店
三、職業(yè)體育俱樂部融資現(xiàn)狀
（一）內(nèi)源性融資
（二）外源性融資
第五節(jié) 中國競技體育發(fā)展策略分析
一、競技體育發(fā)展SWOT分析
二、競技體育發(fā)展目標(biāo)與任務(wù)
三、競技體育發(fā)展對策與措施
第三章 國內(nèi)外重大體育賽事運(yùn)作分析
第一節(jié) 足球賽事市場需求及運(yùn)作策略
一、足球賽事需求與市場運(yùn)作
（一）足球賽事的組織形式
（二）足球賽事觀眾人數(shù)分析
（三）足球賽事票務(wù)推廣分析
（四）足球賽事商業(yè)贊助價(jià)值
（五）足球賽事電視轉(zhuǎn)播分析
二、中國足球超級聯(lián)賽運(yùn)作分析
（一）中超聯(lián)賽的發(fā)展現(xiàn)狀
（二）中超聯(lián)賽的組織形式
（三）中超聯(lián)賽上座率分析
（四）中超聯(lián)賽主要贊助商
（五）中超聯(lián)賽電視轉(zhuǎn)播分析
（六）中超聯(lián)賽運(yùn)作推廣策略
第二節(jié) 籃球賽事市場需求及運(yùn)作策略
一、籃球賽事需求與市場運(yùn)作
（一）籃球賽事的組織形式
（二）籃球賽事觀眾人數(shù)分析
（三）籃球賽事票務(wù)推廣分析
（四）籃球賽事電視轉(zhuǎn)播分析
二、中國籃球職業(yè)聯(lián)賽運(yùn)作分析
（一）籃球聯(lián)賽的發(fā)展現(xiàn)狀
（二）籃球聯(lián)賽的組織形式
（三）籃球聯(lián)賽上座率分析
（四）籃球聯(lián)賽主要贊助商
（五）籃球聯(lián)賽電視轉(zhuǎn)播分析
（六）籃球聯(lián)賽運(yùn)作推廣策略
第三節(jié) 中國乒乓球賽事運(yùn)作情況分析
一、乒超聯(lián)賽的發(fā)展現(xiàn)狀
二、乒超聯(lián)賽的組織形式
三、乒超聯(lián)賽上座率分析
四、乒超聯(lián)賽主要贊助商
五、乒超聯(lián)賽電視轉(zhuǎn)播分析
六、乒超聯(lián)賽運(yùn)作推廣策略
第四節(jié) 中國羽毛球賽事運(yùn)作分析
一、羽毛球賽事需求與市場運(yùn)作
（一）羽毛球賽事組織形式
（二）羽毛球賽事觀眾人數(shù)
（三）羽毛球賽事票務(wù)推廣
（四）羽毛球賽事商業(yè)贊助
二、羽毛球主要賽事市場運(yùn)作分析
（一）中國羽毛球超級聯(lián)賽
（二）世界羽毛球錦標(biāo)賽
第五節(jié) 中國網(wǎng)球賽事運(yùn)作分析
一、網(wǎng)球賽事需求與市場運(yùn)作
（一）網(wǎng)球賽事的組織形式
（二）網(wǎng)球賽事觀眾人數(shù)分析
（三）網(wǎng)球賽事票務(wù)推廣分析
（四）網(wǎng)球賽事商業(yè)贊助價(jià)值
（五）網(wǎng)球賽事電視轉(zhuǎn)播分析
二、網(wǎng)球主要賽事市場運(yùn)作分析
（一）澳大利亞網(wǎng)球公開賽
（二）溫布爾登網(wǎng)球公開賽
（三）法國網(wǎng)球公開賽
（四）美國網(wǎng)球公開賽
第六節(jié) 中國FI賽事運(yùn)作情況分析
一、FI賽事的組織形式
二、FI賽事觀眾人數(shù)分析
三、FI賽事票務(wù)推廣分析
四、FI賽事商業(yè)贊助價(jià)值
五、FI賽事電視轉(zhuǎn)播分析
第七節(jié) 重大體育賽事發(fā)展分析
一、奧運(yùn)會
（一）受眾群體分析
（二）商業(yè)價(jià)值分析
（三）賽事票務(wù)推廣
（四）投資渠道分析
二、世界杯
（一）受眾群體分析
（二）商業(yè)價(jià)值分析
（三）賽事票務(wù)推廣
（四）投資渠道分析
第四章 中國體育場館運(yùn)營情況分析
第一節(jié) 中國體育場館概況介紹
一、體育場館的定義分類
二、體育場館行業(yè)的界定
三、體育場館的基本屬性
四、體育場館建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
（一）體育館建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
（二）體育館用地標(biāo)準(zhǔn)
第二節(jié) 中國體育場館行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、中國體育場館行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、體育場館業(yè)經(jīng)營情況分析
三、體育場館經(jīng)營模式
四、賽后體育場館管理模式
五、體育場館業(yè)發(fā)展障礙分析
第三節(jié) 中國典型體育場館發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、國內(nèi)外奧運(yùn)會館發(fā)展情況
二、中國主要體育場館發(fā)展情況
（一）國家體育館
（二）上海八萬人體育館
（三）廣東奧林匹克體育場
（四）北京工人體育場
（五）天津奧林匹克中心體育場
（六）杭州黃龍?bào)w育中心
（七）武漢體育中心
第四節(jié) 中國體育場館行業(yè)發(fā)展趨勢分析
一、中國體育場館行業(yè)運(yùn)營升級模式
二、中國體育場館發(fā)展前景
三、大型體育場館設(shè)計(jì)趨勢
（一）復(fù)合化
（二）生態(tài)化
（三）技術(shù)先進(jìn)
（四）形象新穎
第五章 中國體育健身休閑市場發(fā)展分析
第一節(jié) 體育健身業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀論述
一、體育健身業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、體育健身業(yè)市場規(guī)模
三、體育消費(fèi)群體需求特征
（一）娛樂性需求
（二）減壓需求
（三）教育性需求
（四）體驗(yàn)需求
四、體育健身市場存在的問題
第二節(jié) 體育健身俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀
一、體育健身俱樂部概述
二、體育健身俱樂部性質(zhì)
三、不同規(guī)模健身俱樂部特征
四、大型高檔俱樂部體系構(gòu)建
五、體育健身俱樂部盈利情況分析
第三節(jié) 連鎖體育健身俱樂部運(yùn)行分析
一、體育健身俱樂部連鎖經(jīng)營形式
二、連鎖體育健身俱樂部地域分布
三、體育健身俱樂部連鎖經(jīng)營情況
四、連鎖健身俱樂部競爭力分析
五、連鎖健身俱樂部經(jīng)營優(yōu)劣勢
六、提升連鎖健身俱樂部經(jīng)營策略
第四節(jié) 體育健身業(yè)發(fā)展策略建議
一、中國體育健身業(yè)SWOT分析
二、體育健身休閑業(yè)未來發(fā)展趨勢
三、加快體育健身休閑業(yè)發(fā)展建議
第六章 中國體育用品所屬行業(yè)發(fā)展形勢分析
第一節(jié) 體育用品所屬行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、體育用品所屬行業(yè)發(fā)展概況
二、體育用品所屬行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
三、體育用品所屬行業(yè)銷售收入分析
四、體育用品所屬行業(yè)競爭格局分析
五、體育用品所屬行業(yè)市場集中度分析
第二節(jié) 戶外體育用品所屬行業(yè)市場分析
一、戶外用品所屬行業(yè)分類
二、戶外用品受眾群體
三、戶外用品市場現(xiàn)狀
四、戶外行業(yè)發(fā)展趨勢
第三節(jié) 主要體育用品市場分析
一、體育器械及配件市場分析
（一）競技比賽器材市場分析
（二）運(yùn)動服飾市場分析
（三）殘疾人體育用品市場分析
二、體育體育產(chǎn)業(yè)市場分析
（一）體育產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模分析
（二）體育產(chǎn)業(yè)市場生產(chǎn)情況
（三）體育產(chǎn)業(yè)市場需求情況
（四）個(gè)人體育健身器材市場分析
三、體育運(yùn)動防護(hù)用具產(chǎn)品市場分析
（一）運(yùn)動防護(hù)用具市場規(guī)模分析
（二）運(yùn)動防護(hù)用具市場生產(chǎn)情況
（三）運(yùn)動防護(hù)用具市場需求情況
（四）主要運(yùn)動防護(hù)產(chǎn)品市場分析
第四節(jié) 體育用品業(yè)發(fā)展策略建議
一、體育用品業(yè)SWOT分析
二、體育用品業(yè)未來發(fā)展趨勢
三、體育用品行業(yè)國際化發(fā)展
四、體育用品企業(yè)的競爭策略
五、加快體育用品業(yè)發(fā)展建議
第七章 中國體育中介服務(wù)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
第一節(jié) 體育保險(xiǎn)
一、發(fā)達(dá)國家體育保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展
二、體育保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展概況分析
三、體育保險(xiǎn)業(yè)供需形勢分析
四、國家政策助推體育保險(xiǎn)發(fā)展
五、體育保險(xiǎn)業(yè)品牌與風(fēng)險(xiǎn)共存
六、加快體育彩票業(yè)的發(fā)展策略
第二節(jié) 體育彩票
一、國外體育彩票發(fā)展綜述
二、體育彩票發(fā)展成就分析
三、體育彩票銷售規(guī)模分析
四、體育彩票法制建設(shè)歷程
五、體育彩票發(fā)展制約因素
六、完善體育彩票發(fā)展建議
第三節(jié) 體育傳媒
一、體育傳媒業(yè)發(fā)展特征
二、體育傳媒的商業(yè)作用
三、體育傳媒轉(zhuǎn)播權(quán)介紹
四、CSPN傳播模式分析
五、體育賽事轉(zhuǎn)播營銷模式
六、現(xiàn)代傳媒對體育消費(fèi)觀的影響
七、后奧運(yùn)時(shí)代體育傳媒發(fā)展路徑
第四節(jié) 體育廣告業(yè)
一、體育廣告定義和功能
二、體育廣告業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、體育廣告業(yè)賣點(diǎn)分析
四、體育廣告策略模型分析
五、體育廣告發(fā)展策略解析
第五節(jié) 體育旅游業(yè)
一、體育旅游產(chǎn)業(yè)概述
二、體育旅游發(fā)展特征
三、體育旅游消費(fèi)需求分析
四、體育旅游產(chǎn)品的發(fā)展?fàn)顩r
五、發(fā)展體育旅游業(yè)優(yōu)勢分析
六、完善體育旅游業(yè)發(fā)展策略
第八章 中國體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況分析
第一節(jié) 深圳國家體育產(chǎn)業(yè)基地
一、產(chǎn)業(yè)基地基本情況
二、主要發(fā)展規(guī)劃
第二節(jié) 成都溫江國家體育產(chǎn)業(yè)基地
一、產(chǎn)業(yè)基地基本情況
二、主要發(fā)展規(guī)劃
第三節(jié) 福建晉江國家體育產(chǎn)業(yè)基地
一、產(chǎn)業(yè)基地基本情況
二、主要發(fā)展規(guī)劃
第四節(jié) 北京龍?zhí)逗殷w育產(chǎn)業(yè)基地
一、產(chǎn)業(yè)基地基本情況
二、主要發(fā)展規(guī)劃
第五節(jié) 浙江富陽國家體育產(chǎn)業(yè)基地
一、產(chǎn)業(yè)基地基本情況
二、主要發(fā)展規(guī)劃
第六節(jié) 山東樂陵國家體育產(chǎn)業(yè)基地
一、產(chǎn)業(yè)基地基本情況
二、主要發(fā)展規(guī)劃
第九章 中國體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析
第一節(jié) 中國體育場館領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析
一、中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（三）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
二、國家體育場有限責(zé)任公司
（一）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（三）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
三、上海東亞體育文化中心有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（三）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
第二節(jié) 中國體育健身業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析
一、上海一兆韋德健身管理有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（三）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
二、上海美格菲健身中心有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（三）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
三、威康健身管理咨詢（上海）有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（三）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
第三節(jié) 中國體育中介業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析
一、中奧體育產(chǎn)業(yè)有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（三）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
二、央視-IMG（北京）體育賽事管理有限責(zé)任公司
（一）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（三）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
第十章 中國體育產(chǎn)業(yè)營銷模式與戰(zhàn)略分析
第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)營銷概述
一、體育產(chǎn)業(yè)營銷概念介紹
二、體育產(chǎn)業(yè)營銷角色分析
三、體育產(chǎn)業(yè)營銷渠道管理
四、體育產(chǎn)業(yè)營銷促銷方式
五、與互聯(lián)網(wǎng)融合營銷進(jìn)展
第二節(jié) 大型體育場館賽后營銷組合模式
一、價(jià)格+成本
二、促銷+溝通
三、產(chǎn)品+消費(fèi)者
四、渠道+便利性
第三節(jié) 體育用品主要營銷模式
一、服務(wù)營銷模式
二、體驗(yàn)營銷模式
三、顧問式營銷模式
四、體育贊助營銷模式
第四節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)營銷策略分析
一、體育產(chǎn)業(yè)營銷策略目標(biāo)定位
二、體育產(chǎn)業(yè)本土化營銷策略
三、體育企業(yè)立體式營銷策略
四、“安踏模式”營銷啟示
五、倫敦奧運(yùn)企業(yè)營銷策略
第五節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)營銷案例分析
第十一章 2022-2027年中國體育產(chǎn)業(yè)投資前景及趨勢分析
第一節(jié) “十四五”中國體育產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境分析
一、“十四五”中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測
二、“十四五”中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
三、“十四五”加快體育產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)意見
第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)投融資模式的國際經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、發(fā)達(dá)國家體育產(chǎn)業(yè)投融資模式
二、國外體育產(chǎn)業(yè)投融資的實(shí)踐運(yùn)用
第三節(jié) 2022-2027年中國體育產(chǎn)業(yè)投資前景分析
一、體育產(chǎn)業(yè)投資壁壘分析
二、體育產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會分析
三、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測分析
第四節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)投資策略分析
一、中國體育產(chǎn)業(yè)多元化投資策略
二、中國體育產(chǎn)業(yè)投資基金運(yùn)行策略
第十二章 研究結(jié)論及發(fā)展建議
第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)行業(yè)研究結(jié)論及建議
第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)子行業(yè)研究結(jié)論及建議
第三節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展建議
一、行業(yè)發(fā)展策略建議
二、行業(yè)投資方向建議
三、行業(yè)投資方式建議
?本報(bào)告所有內(nèi)容受法律保護(hù)，中華人民共和國涉外調(diào)查許可證：國統(tǒng)涉外證字第1454號。
本報(bào)告由中商產(chǎn)業(yè)研究院出品，報(bào)告版權(quán)歸中商產(chǎn)業(yè)研究院所有。本報(bào)告是中商產(chǎn)業(yè)研究院的研究與統(tǒng)計(jì)成果，報(bào)告為有償提供給購買報(bào)告的客戶內(nèi)部使用。未獲得中商產(chǎn)業(yè)研究院書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中商產(chǎn)業(yè)研究院有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中商產(chǎn)業(yè)研究院原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
在此，我們誠意向您推薦鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法。
中商官網(wǎng)
數(shù)據(jù)庫
前沿報(bào)告庫
立即購買
專家咨詢
下載訂購表
word下載
按需定制
簡繁轉(zhuǎn)換
在線咨詢
