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2.1　美國(guó)
2.1.1　企業(yè)孵化器發(fā)展歷程
2.1.2　企業(yè)孵化器主要類型
2.1.3　企業(yè)孵化器服務(wù)內(nèi)容
2.1.4　政府支持力度分析
2.1.5　企業(yè)孵化器運(yùn)作模式
2.1.6　企業(yè)孵化器孵育效果
2.1.7　企業(yè)孵化器發(fā)展的啟示
2.2　法國(guó)
2.2.1　企業(yè)孵化器發(fā)展概況
2.2.2　企業(yè)孵化器主要類型
2.2.3　企業(yè)孵化器服務(wù)內(nèi)容
2.2.4　政府支持力度分析
2.2.5　企業(yè)孵化器運(yùn)作模式
2.2.6　企業(yè)孵化器孵育效果
2.3　英國(guó)
2.3.1　企業(yè)孵化器發(fā)展概況
2.3.2　孵化器主要服務(wù)特點(diǎn)
2.3.3　融資渠道拓寬方式
2.3.4　社會(huì)資源整合方式
2.4　意大利
2.4.1　科技園區(qū)概況
2.4.2　科技園區(qū)類型
2.4.3　科技園區(qū)管理機(jī)構(gòu)
2.4.4　科技園區(qū)發(fā)展措施
2.5　韓國(guó)
2.5.1　孵化器發(fā)展歷程
2.5.2　企業(yè)孵化器主要類型
2.5.3　企業(yè)孵化器服務(wù)內(nèi)容
2.5.4　政府支持力度分析
2.5.5　企業(yè)孵化器運(yùn)作模式

3.1　經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.1.1　國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)概況
3.1.2　工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況
3.1.3　國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)展望
3.2　政策環(huán)境
3.2.1　“雙創(chuàng)”升級(jí)版意見
3.2.2　管理辦法實(shí)施發(fā)布
3.2.3　稅收政策通知發(fā)布
3.3　社會(huì)環(huán)境
3.3.1　我國(guó)就業(yè)情況分析
3.3.2　中小企業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀

4.1　中國(guó)科技孵化器行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r綜述
4.1.1　基本發(fā)展概述
4.1.2　主要發(fā)展特征
4.1.3　發(fā)展總體態(tài)勢(shì)
4.2　中國(guó)科技孵化器行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
4.2.1　企業(yè)孵化器數(shù)量
4.2.2　企業(yè)孵化器場(chǎng)地面積
4.2.3　在孵企業(yè)數(shù)量
4.2.4　創(chuàng)孵機(jī)構(gòu)數(shù)量
4.3　中國(guó)科技企業(yè)孵化器的發(fā)展變化
4.3.1　發(fā)展路徑改變
4.3.2　深度融合發(fā)展
4.3.3　創(chuàng)新孵化服務(wù)
4.3.4　盈利能力提升
4.4　中國(guó)企業(yè)孵化器的市場(chǎng)化與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
4.4.1　市場(chǎng)化與產(chǎn)業(yè)化的特點(diǎn)
4.4.2　孵化器產(chǎn)業(yè)化的可能性
4.4.3　孵化器市場(chǎng)化發(fā)展分析
4.4.4　孵化器產(chǎn)業(yè)化發(fā)展分析
4.4.5　強(qiáng)化市場(chǎng)化與產(chǎn)業(yè)化的可能
4.5　科技企業(yè)孵化器面臨的主要挑戰(zhàn)
4.5.1　發(fā)展阻礙因素
4.5.2　盈利能力問題
4.5.3　政策輻射有限
4.5.4　資源對(duì)接挑戰(zhàn)
4.5.5　行業(yè)運(yùn)營(yíng)問題
4.6　發(fā)展科技企業(yè)孵化器的對(duì)策建議
4.6.1　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展對(duì)策
4.6.2　政策完善對(duì)策建議
4.6.3　發(fā)展水平提升措施
4.6.4　合理整合孵化器資源
4.6.5　拓寬企業(yè)投融資渠道
4.6.6　加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研體系建設(shè)
4.7　促進(jìn)孵化器產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的戰(zhàn)略
4.7.1　人才戰(zhàn)略
4.7.2　融資戰(zhàn)略
4.7.3　服務(wù)戰(zhàn)略
4.7.4　國(guó)際化戰(zhàn)略
4.7.5　知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
4.7.6　廣泛合作關(guān)系戰(zhàn)略

5.1　中國(guó)孵化器產(chǎn)業(yè)子行業(yè)運(yùn)行分析
5.1.1　科技企業(yè)孵化器
5.1.2　機(jī)器人孵化器
5.1.3　電子商務(wù)孵化器
5.1.4　生物醫(yī)藥孵化器
5.2　基于價(jià)值鏈對(duì)科技企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的分析
5.2.1　價(jià)值鏈模型及特征
5.2.2　科技孵化企業(yè)排行榜
5.2.3　獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略
5.2.4　獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的途徑
5.3　科技企業(yè)孵化器品牌戰(zhàn)略研究
5.3.1　品牌戰(zhàn)略與動(dòng)因
5.3.2　孵化器品牌定位
5.3.3　孵化器品牌維護(hù)
5.3.4　孵化器品牌發(fā)展

6.1　吉林省
6.1.1　吉林科技企業(yè)孵化器行業(yè)現(xiàn)狀
6.1.2　長(zhǎng)春科技企業(yè)孵化器發(fā)展態(tài)勢(shì)
6.1.3　遼源科技企業(yè)孵化器發(fā)展規(guī)模
6.1.4　吉林省科技企業(yè)孵化器發(fā)展建議
6.2　江蘇省
6.2.1　江蘇省科技企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.2　江蘇省科技企業(yè)孵化器發(fā)展規(guī)模
6.2.3　江蘇省科技企業(yè)孵化器扶持政策
6.2.4　江蘇省科技企業(yè)孵化器區(qū)域差異
6.2.5　南京科技企業(yè)孵化器的建設(shè)狀況
6.2.6　江蘇省科技企業(yè)孵化器發(fā)展建議
6.3　浙江省
6.3.1　浙江省科技企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀
6.3.2　杭州科技企業(yè)孵化器發(fā)展規(guī)模
6.3.3　杭州市科技企業(yè)孵化器政策支持
6.3.4　寧波市科技企業(yè)孵化器轉(zhuǎn)型升級(jí)分析
6.3.5　浙江科技企業(yè)孵化器存在問題分析
6.3.6　浙江科技企業(yè)孵化器轉(zhuǎn)型升級(jí)建議
6.4　廣東省
6.4.1　廣東省專業(yè)孵化載體發(fā)展現(xiàn)狀
6.4.2　廣東省專業(yè)孵化載體的重點(diǎn)領(lǐng)域
6.4.3　廣東省專業(yè)孵化載體發(fā)展主要模式
6.4.4　深圳市科技企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀
6.4.5　廣東省科技企業(yè)孵化器存在的問題
6.4.6　廣東省科技企業(yè)孵化器的發(fā)展措施
6.5　廣西省
6.5.1　廣西科技企業(yè)孵化器發(fā)展歷程
6.5.2　廣西科技企業(yè)孵化器社會(huì)貢獻(xiàn)
6.5.3　廣西科技企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀
6.5.4　廣西科技企業(yè)孵化器發(fā)展問題
6.5.5　廣西科技企業(yè)孵化器發(fā)展對(duì)策
6.6　青島市
6.6.1　青島市科技企業(yè)孵化器發(fā)展?fàn)顩r
6.6.2　青島科技企業(yè)孵化器建設(shè)動(dòng)態(tài)
6.6.3　青島推出科技企業(yè)孵化器補(bǔ)助
6.6.4　青島市孵化器科技成果轉(zhuǎn)化建議
6.7　其他地區(qū)
6.7.1　北京市
6.7.2　天津市
6.7.3　陜西省
6.7.4　河南省
6.7.5　四川省
6.7.6　安徽省

7.1　高新區(qū)科技企業(yè)孵化器概況
7.1.1　高新區(qū)科技企業(yè)孵化器的概念
7.1.2　高新區(qū)科技企業(yè)孵化器的功能
7.1.3　高新區(qū)與科技企業(yè)孵化器的關(guān)系
7.2　高新區(qū)科技企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀的成因
7.2.1　高新區(qū)層面的分析
7.2.2　孵化器層面的分析
7.2.3　高新企業(yè)層面的分析
7.3　國(guó)家高新技術(shù)開發(fā)區(qū)孵化器產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新分析
7.3.1　產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新發(fā)展
7.3.2　產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新趨勢(shì)
7.3.3　產(chǎn)業(yè)體制機(jī)制創(chuàng)新
7.4　國(guó)家高新技術(shù)開發(fā)區(qū)孵化器發(fā)展動(dòng)態(tài)
7.4.1　陽(yáng)江高新區(qū)科技企業(yè)孵化器
7.4.2　合肥高新區(qū)科技企業(yè)孵化器
7.4.3　玉溪高新區(qū)眾創(chuàng)空間孵化器

8.1　國(guó)內(nèi)外孵化器運(yùn)作模式分析
8.1.1　國(guó)外企業(yè)孵化器運(yùn)作模式分析
8.1.2　國(guó)內(nèi)企業(yè)科技孵化器運(yùn)作模式
8.1.3　國(guó)內(nèi)科技企業(yè)孵化器運(yùn)行關(guān)系
8.1.4　孵化器商業(yè)模式創(chuàng)新理論模型
8.1.5　孵化器體制與運(yùn)營(yíng)模式的利弊
8.2　國(guó)外孵化器運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)分析
8.2.1　美國(guó)：租金財(cái)務(wù)平衡模式
8.2.2　德國(guó)：國(guó)際多元的運(yùn)行模式
8.2.3　以色列：管理公司參股模式
8.2.4　法國(guó)：為孵化項(xiàng)目配備顧問
8.2.5　馬來西亞：孵化、創(chuàng)新與高科技三位一體
8.3　科技類孵化器開展資本運(yùn)作發(fā)展分析
8.3.1　孵化器開展資本運(yùn)作的情況
8.3.2　孵化器項(xiàng)目與創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目對(duì)比
8.3.3　孵化器資本運(yùn)作過程關(guān)注點(diǎn)
8.4　科技企業(yè)孵化器運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
8.4.1　科技企業(yè)孵化器運(yùn)營(yíng)內(nèi)容
8.4.2　科技企業(yè)孵化器運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
8.4.3　孵化器運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新建議
8.5　國(guó)內(nèi)科技企業(yè)孵化器運(yùn)營(yíng)模式情況
8.5.1　政府主導(dǎo)型
8.5.2　國(guó)有主導(dǎo)型
8.5.3　民營(yíng)主導(dǎo)型
8.5.4　高校主導(dǎo)型
8.5.5　公私合營(yíng)型
8.5.6　運(yùn)營(yíng)模式比較分析
8.5.7　運(yùn)營(yíng)模式經(jīng)驗(yàn)啟示
8.6　科技企業(yè)孵化器運(yùn)營(yíng)存在的問題及建議
8.6.1　運(yùn)行模式存在問題
8.6.2　運(yùn)行機(jī)制不合理
8.6.3　運(yùn)作層面障礙分析
8.6.4　運(yùn)營(yíng)模式發(fā)展建議
8.7　提高孵化器營(yíng)運(yùn)效率的策略
8.7.1　選擇恰當(dāng)?shù)姆趸靼l(fā)展模式
8.7.2　大力支持和扶植孵化器建設(shè)
8.7.3　加強(qiáng)孵化器的創(chuàng)新環(huán)境建設(shè)
8.7.4　間接管理增強(qiáng)孵化器企業(yè)發(fā)展

9.1　孵化器的功能效益分析
9.1.1　社會(huì)服務(wù)功能
9.1.2　人才引進(jìn)功能
9.1.3　科技創(chuàng)新功能
9.1.4　產(chǎn)業(yè)升級(jí)功能
9.1.5　推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)
9.1.6　支持中小企業(yè)
9.2　科技企業(yè)孵化器盈利模式分析
9.2.1　國(guó)內(nèi)外孵化器盈利模式比較
9.2.2　我國(guó)孵化器盈利模式研究
9.2.3　我國(guó)孵化器利益分配機(jī)制
9.2.4　我國(guó)孵化器盈利模式的創(chuàng)新
9.2.5　專業(yè)孵化器盈利模式及前景
9.3　我國(guó)企業(yè)孵化器的盈利模式選擇
9.3.1　政府主導(dǎo)的市場(chǎng)化運(yùn)作盈利模式
9.3.2　政府主導(dǎo)的社會(huì)化運(yùn)作盈利模式
9.3.3　民營(yíng)主導(dǎo)的企業(yè)化運(yùn)作盈利模式
9.3.4　混合模式

10.1　天津海泰科技發(fā)展股份有限公司
10.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.1.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
10.1.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
10.1.4　財(cái)務(wù)狀況分析
10.1.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
10.1.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.1.7　未來前景展望
10.2　北京宏?？萍挤趸鞴煞萦邢薰?br />10.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.2.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
10.2.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
10.2.4　財(cái)務(wù)狀況分析
10.2.5　公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.2.6　未來前景展望
10.3　北京贏家偉業(yè)科技孵化器股份有限公司
10.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.3.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
10.3.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
10.3.4　財(cái)務(wù)狀況分析
10.3.5　商業(yè)模式分析
10.3.6　未來前景展望
10.4　大慶正方軟件科技股份有限公司
10.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.4.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
10.4.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
10.4.4　財(cái)務(wù)狀況分析
10.4.5　公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.5　中關(guān)村科技軟件股份有限公司
10.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.5.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
10.5.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
10.5.4　財(cái)務(wù)狀況分析
10.5.5　商業(yè)模式分析
10.5.6　未來前景展望
10.6　浙江網(wǎng)盛生意寶股份有限公司
10.6.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.6.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
10.6.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
10.6.4　財(cái)務(wù)狀況分析
10.6.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
10.6.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.6.7　未來前景展望
10.7　上海張江高科技園區(qū)開發(fā)股份有限公司
10.7.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.7.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
10.7.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
10.7.4　財(cái)務(wù)狀況分析
10.7.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
10.7.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.7.7　未來前景展望
10.8　冠昊生物科技股份有限公司
10.8.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.8.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
10.8.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
10.8.4　財(cái)務(wù)狀況分析
10.8.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
10.8.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.8.7　未來前景展望

11.1　孵化器投資模式分析
11.1.1　一元化投資模式
11.1.2　多元化投資模式
11.2　孵化器項(xiàng)目的投資收益模式
11.2.1　房地產(chǎn)收益模式
11.2.2　中介服務(wù)收益模式
11.2.3　自辦實(shí)業(yè)收益模式
11.2.4　風(fēng)險(xiǎn)投資收益模式
11.3　科技企業(yè)孵化器風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)
11.3.1　強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
11.3.2　保障運(yùn)營(yíng)效率
11.3.3　風(fēng)險(xiǎn)中發(fā)掘機(jī)會(huì)
11.4　科技企業(yè)孵化器風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容
11.4.1　決策風(fēng)險(xiǎn)管理
11.4.2　過程風(fēng)險(xiǎn)管理
11.4.3　環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理
11.5　科技企業(yè)孵化器開展風(fēng)險(xiǎn)投資存在的問題
11.5.1　資金來源有限
11.5.2　復(fù)合型人才匾乏
11.5.3　運(yùn)營(yíng)機(jī)制不完善
11.5.4　合作機(jī)制與退出渠道缺乏
11.6　科技企業(yè)孵化器開展風(fēng)險(xiǎn)投資的實(shí)施策略
11.6.1　融資途徑及其模式選擇
11.6.2　其他實(shí)施策略

12.1　中國(guó)孵化器產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)
12.1.1　市場(chǎng)與政府共同主導(dǎo)
12.1.2　產(chǎn)業(yè)孵化器批量涌現(xiàn)
12.1.3　孵化模式不斷轉(zhuǎn)變
12.1.4　孵化器事業(yè)系統(tǒng)推進(jìn)
12.2　“十三五”國(guó)家科技企業(yè)孵化器發(fā)展規(guī)劃
12.2.1　發(fā)展形勢(shì)
12.2.2　發(fā)展目標(biāo)
12.2.3　重點(diǎn)任務(wù)
12.2.4　保障措施
12.3　“十三五”國(guó)家創(chuàng)業(yè)孵化體系發(fā)展規(guī)劃
12.3.1　建設(shè)各具特色的眾創(chuàng)空間
12.3.2　加大“星創(chuàng)天地”建設(shè)力度
12.3.3　完善創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)鏈條
12.4　2022-2027年中國(guó)科技孵化器行業(yè)預(yù)測(cè)分析

附錄
附錄一：科技企業(yè)孵化器管理辦法

圖表1　科技孵化器的主要類型
圖表2　科技孵化器的參與主體示意圖
圖表3　2014-2018年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度
圖表4　2014-2018年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表5　2019年中國(guó)GDP核算數(shù)據(jù)
圖表6　2018年規(guī)模以上工業(yè)增加至同比增長(zhǎng)速度
圖表7　2018年規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)主要數(shù)據(jù)
圖表8　2018-2019年規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)速度
圖表9　2019年規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)主要數(shù)據(jù)
圖表10　2013-2018年全國(guó)城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)統(tǒng)計(jì)
圖表11　2013-2018年全國(guó)城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)人數(shù)統(tǒng)計(jì)
圖表12　2013-2018年全國(guó)就業(yè)困難人員就業(yè)人數(shù)統(tǒng)計(jì)
圖表13　2011-2018年我國(guó)中小企業(yè)數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表14　2018年我國(guó)中小企業(yè)數(shù)量區(qū)域分布
圖表15　2018年我國(guó)中小企業(yè)數(shù)量分行業(yè)分布
圖表16　2013-2018年我國(guó)中小企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
圖表17　2013-2018年我國(guó)中小企業(yè)每百元主營(yíng)業(yè)務(wù)收入中的成本
圖表18　2013-2018年我國(guó)中小企業(yè)利潤(rùn)總額
圖表19　2013-2018年我國(guó)中小企業(yè)虧損總額
圖表20　2014-2019年中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展指數(shù)運(yùn)行趨勢(shì)
圖表21　2019年中國(guó)中小企業(yè)分行業(yè)發(fā)展指數(shù)運(yùn)行情況
圖表22　2019年中國(guó)中小企業(yè)分項(xiàng)指數(shù)運(yùn)行情況
圖表23　2011-2018年中國(guó)科技企業(yè)孵化器數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表24　2011-2018年中國(guó)科技企業(yè)孵化器場(chǎng)地面積
圖表25　2011-2018年中國(guó)科技企業(yè)孵化器在孵企業(yè)數(shù)量
圖表26　2016-2018年我國(guó)創(chuàng)孵機(jī)構(gòu)數(shù)量
圖表27　2018年我國(guó)不同類型的創(chuàng)孵機(jī)構(gòu)數(shù)量占比
圖表28　科技企業(yè)孵化器的價(jià)值鏈模型
圖表29　2018科技孵化企業(yè)排行榜（一）
圖表30　2018科技孵化企業(yè)排行榜（二）
圖表31　2018科技孵化企業(yè)排行榜（三）
圖表32　2018科技孵化企業(yè)排行榜（四）
圖表33　2019年度認(rèn)定的吉林省科技企業(yè)孵化器名單
圖表34　2019年度認(rèn)定的吉林省科技企業(yè)孵化器名單-續(xù)
圖表35　2019年度認(rèn)定的吉林省眾創(chuàng)空間名單
圖表36　2016-2018年廣東省專業(yè)孵化器發(fā)展情況
圖表37　2016-2018年廣東省國(guó)家級(jí)孵化器中專業(yè)孵化器發(fā)展情況
圖表38　2018年廣東省專業(yè)孵化器的地區(qū)分布
圖表39　2018年廣東省專業(yè)化眾創(chuàng)空間的地區(qū)分布
圖表40　2018年廣東省地市專業(yè)孵化器占本地孵化器總量的比例
圖表41　2018年廣東省部分地市專業(yè)孵化器領(lǐng)域分布
圖表42　2018年廣東省專業(yè)孵化器的領(lǐng)域分布
圖表43　2018年廣東省眾創(chuàng)空間孵化領(lǐng)域分布
圖表44　2018年廣東省珠江東岸6市電子信息類專業(yè)孵化器分布情況
圖表45　廣東省三大類專業(yè)孵化器孵化企業(yè)情況