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2.1　快消品行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1.1　社會(huì)零售總額
2.1.2　細(xì)分類別零售額
2.1.3　居民消費(fèi)水平
2.1.4　市場(chǎng)消費(fèi)特征
2.1.5　消費(fèi)者信心指數(shù)
2.2　快消品市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
2.2.1　快消品類分析
2.2.2　用戶畫像分析
2.2.3　品牌競爭分析
2.2.4　營銷渠道分析
2.2.5　企業(yè)轉(zhuǎn)型分析
2.3　快消品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景預(yù)測(cè)
2.3.1　發(fā)展趨勢(shì)分析
2.3.2　前景規(guī)模預(yù)測(cè)

3.1　新零售發(fā)展背景
3.1.1　新零售內(nèi)涵及意義
3.1.2　新零售發(fā)展特征
3.1.3　新零售變革影響
3.2　新零售消費(fèi)者行為分析
3.2.1　網(wǎng)民規(guī)模分析
3.2.2　網(wǎng)絡(luò)支付場(chǎng)景
3.2.3　移動(dòng)支付占比
3.2.4　重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域
3.3　新零售市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
3.3.1　網(wǎng)上零售規(guī)模
3.3.2　網(wǎng)絡(luò)零售指數(shù)
3.3.3　市場(chǎng)競爭格局
3.3.4　電商渠道變革
3.3.5　線上線下融合
3.3.6　投融資規(guī)模分析
3.4　新零售業(yè)企業(yè)布局版圖分析
3.4.1　阿里系
3.4.2　騰京系
3.5　新零售背景下電商發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.5.1　電商銷售規(guī)模
3.5.2　淘品牌發(fā)展態(tài)勢(shì)
3.5.3　海淘類電商現(xiàn)狀
3.5.4　社交類電商典例
3.6　新零售線上線下融合發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.6.1　線上消費(fèi)經(jīng)濟(jì)效益
3.6.2　線上線下零售增速
3.6.3　線上線下企業(yè)布局
3.6.4　線上線下聯(lián)動(dòng)效應(yīng)
3.7　新零售創(chuàng)新物種典型案例分析
3.7.1　超級(jí)物種
3.7.2　盒馬鮮生
3.7.3　無人超市
3.8　新零售未來發(fā)展趨勢(shì)及展望
3.8.1　全產(chǎn)業(yè)鏈互動(dòng)
3.8.2　供需兩端變革
3.8.3　企業(yè)中臺(tái)賦能

4.1　休閑食品發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.1.1　市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)力
4.1.2　主要產(chǎn)品種類
4.1.3　人均消費(fèi)量
4.1.4　市場(chǎng)規(guī)模分析
4.1.5　行業(yè)競爭格局
4.2　飲料行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.2.1　相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策
4.2.2　制造企業(yè)數(shù)量
4.2.3　區(qū)域產(chǎn)量分析
4.2.4　細(xì)分市場(chǎng)現(xiàn)狀
4.2.5　企業(yè)競爭格局
4.3　乳品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.3.1　產(chǎn)銷規(guī)模分析
4.3.2　人均乳品消費(fèi)量
4.3.3　企業(yè)競爭格局
4.3.4　新零售布局現(xiàn)狀
4.3.5　行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
4.4　酒行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.4.1　線上交易規(guī)模
4.4.2　消費(fèi)特征及趨勢(shì)
4.4.3　人群消費(fèi)偏好
4.4.4　細(xì)分市場(chǎng)分析
4.4.5　酒業(yè)新零售模式
4.4.6　典型新零售企業(yè)

5.1　日化行業(yè)整體發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.1.1　整體發(fā)展情況
5.1.2　銷售規(guī)模分析
5.1.3　企業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀
5.2　洗滌用品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.2.1　行業(yè)發(fā)展規(guī)模
5.2.2　產(chǎn)量規(guī)模分析
5.2.3　細(xì)分市場(chǎng)現(xiàn)狀
5.2.4　企業(yè)經(jīng)營情況
5.3　洗護(hù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.3.1　發(fā)展規(guī)?，F(xiàn)狀
5.3.2　市場(chǎng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
5.3.3　競爭格局分析
5.3.4　企業(yè)市場(chǎng)份額
5.4　化妝品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.4.1　行業(yè)發(fā)展概況
5.4.2　消費(fèi)者購買力
5.4.3　消費(fèi)者行為偏好
5.4.4　品牌競爭態(tài)勢(shì)
5.4.5　品類需求情況
5.4.6　彩妝關(guān)注度分析
5.4.7　男士護(hù)膚現(xiàn)狀
5.5　日化行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)分析
5.5.1　技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)
5.5.2　行業(yè)細(xì)化加速
5.5.3　渠道立體化

6.1　服飾鞋帽行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.1.1　行業(yè)發(fā)展進(jìn)程
6.1.2　市場(chǎng)規(guī)模分析
6.1.3　市場(chǎng)集中度
6.1.4　細(xì)分類目表現(xiàn)
6.1.5　社交電商貢獻(xiàn)
6.1.6　品牌賦能轉(zhuǎn)型
6.2　服飾零售數(shù)字化發(fā)展綜合分析
6.2.1　服飾零售發(fā)展特點(diǎn)
6.2.2　服飾零售數(shù)字化過程
6.2.3　重點(diǎn)環(huán)節(jié)數(shù)字化分析
6.2.4　數(shù)字化工具應(yīng)用示例
6.3　服飾數(shù)字化重點(diǎn)企業(yè)案例分析
6.3.1　多終端全域閉環(huán)——優(yōu)衣庫
6.3.2　數(shù)字化導(dǎo)購賦能——綾致
6.3.3　多中臺(tái)重構(gòu)人貨場(chǎng)——影兒
6.3.4　數(shù)字化會(huì)員運(yùn)營——都市麗人
6.3.5　社交裂變引流——黑鯨
6.3.6　會(huì)員互動(dòng)運(yùn)營——馬威
6.3.7　跨平臺(tái)會(huì)員運(yùn)營——奧康
6.4　服飾鞋帽零售未來發(fā)展趨勢(shì)展望
6.4.1　數(shù)字化成基礎(chǔ)設(shè)施
6.4.2　個(gè)性化定制成主流
6.4.3　品牌地位日漸提升
6.4.4　社交電商加大革新

7.1　家具行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
7.1.1　家具零售占比
7.1.2　企業(yè)發(fā)展規(guī)模
7.1.3　收入水平分析
7.1.4　行業(yè)盈利能力
7.2　家具行業(yè)新零售轉(zhuǎn)型發(fā)展分析
7.2.1　跨界合作驅(qū)動(dòng)力
7.2.2　電商家具新業(yè)態(tài)
7.2.3　零售渠道創(chuàng)新突破
7.2.4　全鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型
7.3　家居消費(fèi)者行為分析
7.3.1　消費(fèi)人群特征分析
7.3.2　消費(fèi)人群資產(chǎn)實(shí)力
7.3.3　消費(fèi)人群家居偏好
7.3.4　消費(fèi)人群生活興趣
7.4　家居新零售典型企業(yè)分析
7.4.1　居然之家
7.4.2　百安居
7.4.3　歐派家居
7.5　家具行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)分析
7.5.1　個(gè)性化定制趨勢(shì)
7.5.2　智能化發(fā)展趨勢(shì)
7.5.3　品牌導(dǎo)向趨勢(shì)

8.1　家電行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
8.1.1　市場(chǎng)零售規(guī)模分析
8.1.2　新興品類市場(chǎng)增幅
8.1.3　主要渠道市場(chǎng)份額
8.1.4　重點(diǎn)技術(shù)滲透程度
8.2　細(xì)分家電市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
8.2.1　白色家電
8.2.2　黑色家電
8.2.3　廚房電器
8.2.4　小家電
8.3　家電零售轉(zhuǎn)型發(fā)展現(xiàn)狀分析
8.3.1　線下零售市場(chǎng)份額
8.3.2　企業(yè)新零售布局動(dòng)態(tài)
8.3.3　新零售典型企業(yè)案例
8.4　家電行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)分析
8.4.1　家電智能化
8.4.2　產(chǎn)品節(jié)能化
8.4.3　功能集成化
8.4.4　渠道變革化

9.1　快消品行業(yè)投資分析
9.1.1　投融資事件
9.1.2　投資基金現(xiàn)狀
9.2　快消品行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)
9.2.1　個(gè)性化消費(fèi)
9.2.2　數(shù)字化營銷
9.2.3　小眾品牌崛起
9.3　2022-2027年快消品行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
9.3.1　影響因素分析
9.3.2　2022-2027年快消品行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)