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2022-2027年中國(guó)數(shù)據(jù)治理市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)及發(fā)展趨勢(shì)前瞻報(bào)告
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內(nèi)容概括

2022-2027年中國(guó)數(shù)據(jù)治理市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)及發(fā)展趨勢(shì)前瞻報(bào)告

報(bào)告目錄

第一章 數(shù)據(jù)治理基本概述

第二章 2020-2022年全球數(shù)據(jù)治理發(fā)展綜況分析

2.1 2020-2022年全球數(shù)據(jù)治理發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.1 數(shù)據(jù)治理驅(qū)動(dòng)因素
2.1.2 數(shù)據(jù)治理主要議題
2.1.3 數(shù)據(jù)治理基本形態(tài)
2.1.4 數(shù)據(jù)治理發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.5 數(shù)據(jù)治理發(fā)展特點(diǎn)
2.1.6 數(shù)據(jù)治理發(fā)展態(tài)勢(shì)
2.1.7 數(shù)據(jù)治理參與主體
2.1.8 數(shù)據(jù)治理發(fā)展挑戰(zhàn)
2.1.9 數(shù)據(jù)治理發(fā)展建議
2.2 2020-2022年美國(guó)數(shù)據(jù)治理發(fā)展分析
2.2.1 數(shù)據(jù)戰(zhàn)略及其要點(diǎn)
2.2.2 數(shù)據(jù)治理政策體系
2.2.3 數(shù)據(jù)治理發(fā)展熱點(diǎn)
2.2.4 教育數(shù)據(jù)治理發(fā)展
2.2.5 數(shù)據(jù)治理未來(lái)布局
2.3 2020-2022年歐盟數(shù)據(jù)治理發(fā)展分析
2.3.1 數(shù)據(jù)治理體系基本框架
2.3.2 不同主體數(shù)據(jù)治理分析
2.3.3 促進(jìn)數(shù)據(jù)流動(dòng)的舉措
2.3.4 數(shù)據(jù)治理經(jīng)驗(yàn)啟示
2.4 2020-2022年俄羅斯數(shù)據(jù)治理發(fā)展分析
2.4.1 數(shù)據(jù)治理發(fā)展歷程
2.4.2 數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)目標(biāo)
2.4.3 數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)原則
2.4.4 數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)舉措
2.4.5 數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)困境及措施
2.4.6 數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)啟示
2.5 2020-2022年亞太地區(qū)數(shù)據(jù)治理發(fā)展分析
2.5.1 數(shù)據(jù)治理發(fā)展現(xiàn)狀
2.5.2 數(shù)據(jù)治理貿(mào)易協(xié)定
2.5.3 非約束性數(shù)據(jù)治理原則
2.6 雙邊和區(qū)域性機(jī)制塑造數(shù)據(jù)治理議題規(guī)則
2.6.1 電子商務(wù)條款規(guī)模
2.6.2 促進(jìn)電子商務(wù)便利化
2.6.3 數(shù)據(jù)跨境流動(dòng)趨勢(shì)
2.6.4 向“邊境后”規(guī)則延伸
2.6.5 數(shù)據(jù)治理發(fā)展挑戰(zhàn)
2.6.6 數(shù)據(jù)治理赤字加劇
2.7 全球性多邊框架下的典型數(shù)據(jù)治理創(chuàng)新案例
2.7.1 二十國(guó)集團(tuán)
2.7.2 世界貿(mào)易組織
2.7.3 亞太經(jīng)合組織
2.7.4 經(jīng)濟(jì)合作組織

第三章 2020-2022年中國(guó)數(shù)據(jù)治理發(fā)展環(huán)境分析

3.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.1.1 宏觀經(jīng)濟(jì)概況
3.1.2 工業(yè)運(yùn)行情況
3.1.3 固定資產(chǎn)投資
3.1.4 宏觀經(jīng)濟(jì)展望
3.2 政策環(huán)境
3.2.1 數(shù)據(jù)安全法
3.2.2 數(shù)據(jù)安全倡議
3.2.3 個(gè)人信息保護(hù)法
3.2.4 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策
3.2.5 關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施安全保護(hù)
3.3 社會(huì)環(huán)境
3.3.1 人口規(guī)模構(gòu)成
3.3.2 社會(huì)消費(fèi)規(guī)模
3.3.3 居民收入水平
3.3.4 居民消費(fèi)水平
3.3.5 網(wǎng)民發(fā)展規(guī)模
3.3.6 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
3.4 技術(shù)環(huán)境
3.4.1 區(qū)塊鏈
3.4.2 新基建
3.4.3 人工智能
3.5 3.5 疫情下的數(shù)據(jù)治理的應(yīng)用
3.5.1 新冠肺炎疫情的大數(shù)據(jù)應(yīng)用
3.5.2 新冠肺炎疫情下數(shù)據(jù)治理問(wèn)題
3.5.3 重大疫情的數(shù)據(jù)治理體系框架
3.5.4 重大疫情的數(shù)據(jù)治理對(duì)策建議

第四章 2020-2022年中國(guó)數(shù)據(jù)治理發(fā)展?fàn)顩r分析

4.1 2020-2022年中國(guó)數(shù)據(jù)治理發(fā)展?fàn)顩r分析
4.1.1 基本過(guò)程分析
4.1.2 市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)因素
4.1.3 市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)
4.1.4 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
4.1.5 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
4.1.6 市場(chǎng)發(fā)展熱點(diǎn)
4.1.7 交付模式分析
4.1.8 市場(chǎng)評(píng)估模型
4.1.9 標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展分析
4.2 2020-2022年中國(guó)數(shù)據(jù)治理發(fā)展調(diào)研
4.2.1 數(shù)據(jù)治理備受重視
4.2.2 數(shù)據(jù)治理意識(shí)逐漸提升
4.2.3 數(shù)據(jù)治理組織機(jī)制不完善
4.2.4 數(shù)據(jù)治理缺乏健全標(biāo)準(zhǔn)體系
4.3 2020-2022年企業(yè)數(shù)據(jù)治理發(fā)展現(xiàn)狀
4.3.1 調(diào)研人群及地域分析
4.3.2 企業(yè)數(shù)據(jù)治理現(xiàn)狀
4.3.3 企業(yè)數(shù)據(jù)治理的問(wèn)題
4.3.4 企業(yè)數(shù)據(jù)治理需求調(diào)研
4.4 中國(guó)數(shù)據(jù)治理發(fā)展問(wèn)題分析
4.4.1 技術(shù)角度
4.4.2 立法角度
4.4.3 評(píng)價(jià)和監(jiān)管體系
4.4.4 數(shù)據(jù)倫理角度
4.5 中國(guó)數(shù)據(jù)治理發(fā)展策略分析
4.5.1 數(shù)據(jù)來(lái)源方面
4.5.2 數(shù)據(jù)傳輸方面
4.5.3 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)方面
4.5.4 數(shù)據(jù)加工方面
4.5.5 數(shù)據(jù)應(yīng)用方面
4.5.6 數(shù)據(jù)清理方面
4.6 中國(guó)數(shù)據(jù)治理的核心目標(biāo)-釋放數(shù)據(jù)價(jià)值
4.6.1 數(shù)據(jù)開(kāi)放共享
4.6.2 數(shù)據(jù)質(zhì)量管理
4.6.3 數(shù)據(jù)交易流通
4.6.4 數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)控制

第五章 2020-2022年中國(guó)數(shù)據(jù)安全治理發(fā)展分析

5.1 數(shù)據(jù)安全治理基本介紹
5.1.1 數(shù)據(jù)安全治理定義
5.1.2 數(shù)據(jù)安全治理本質(zhì)
5.1.3 數(shù)據(jù)安全治理體系
5.2 2020-2022年中國(guó)數(shù)據(jù)安全治理現(xiàn)狀分析
5.2.1 數(shù)據(jù)安全治理發(fā)展形勢(shì)
5.2.2 數(shù)據(jù)安全治理政策環(huán)境
5.2.3 數(shù)據(jù)安全治理監(jiān)管體系
5.2.4 數(shù)據(jù)安全產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)
5.2.5 數(shù)據(jù)安全治理未來(lái)展望
5.3 數(shù)據(jù)安全治理框架分析
5.3.1 數(shù)據(jù)安全組織架構(gòu)
5.3.2 數(shù)據(jù)安全管理體系
5.3.3 數(shù)據(jù)安全技術(shù)體系
5.3.4 數(shù)據(jù)安全治理規(guī)劃建設(shè)
5.4 中國(guó)數(shù)據(jù)安全治理發(fā)展問(wèn)題
5.4.1 數(shù)據(jù)行為秩序難規(guī)制
5.4.2 數(shù)據(jù)權(quán)利邊界不明晰
5.4.3 數(shù)據(jù)活動(dòng)場(chǎng)景較復(fù)雜
5.5 我國(guó)數(shù)據(jù)安全治理發(fā)展對(duì)策
5.5.1 完善數(shù)據(jù)安全法制建設(shè)
5.5.2 構(gòu)建數(shù)據(jù)安全監(jiān)管體系
5.5.3 建立數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)制
5.5.4 推動(dòng)數(shù)據(jù)安全產(chǎn)業(yè)發(fā)展
5.5.5 推進(jìn)全球數(shù)據(jù)安全治理
5.6 中國(guó)數(shù)據(jù)安全治理典型案例
5.6.1 百度數(shù)據(jù)安全治理
5.6.2 天翼云數(shù)據(jù)安全治理
5.6.3 中國(guó)聯(lián)通數(shù)據(jù)安全治理
5.6.4 螞蟻集團(tuán)數(shù)據(jù)安全治理

第六章 2020-2022年中國(guó)政務(wù)數(shù)據(jù)治理發(fā)展分析

6.1 2020-2022年中國(guó)政務(wù)數(shù)據(jù)治理發(fā)展現(xiàn)狀
6.1.1 市場(chǎng)發(fā)展階段
6.1.2 市場(chǎng)政策環(huán)境
6.1.3 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
6.1.4 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
6.1.5 機(jī)構(gòu)調(diào)整與變化
6.1.6 平臺(tái)與系統(tǒng)建設(shè)
6.1.7 建設(shè)資金投入情況
6.1.8 各領(lǐng)域進(jìn)展情況
6.1.9 發(fā)展建議與對(duì)策
6.2 2020-2022年中國(guó)政務(wù)數(shù)據(jù)共享與開(kāi)放情況
6.2.1 數(shù)據(jù)查詢/核驗(yàn)情況
6.2.2 高頻共享需求情況
6.2.3 數(shù)據(jù)獲取使用情況
6.2.4 數(shù)據(jù)開(kāi)放平臺(tái)建設(shè)情況
6.2.5 開(kāi)放數(shù)據(jù)模式創(chuàng)新情況
6.3 2020-2022年中國(guó)政務(wù)數(shù)據(jù)治理指數(shù)
6.3.1 治理指數(shù)的整體表現(xiàn)
6.3.2 工作聚焦程度分析
6.3.3 一把手關(guān)注度分析
6.3.4 建設(shè)進(jìn)展情況分析
6.3.5 社會(huì)綜合影響分析
6.4 中國(guó)政府?dāng)?shù)據(jù)治理服務(wù)模式分析
6.4.1 政府?dāng)?shù)據(jù)治理的內(nèi)涵
6.4.2 政府?dāng)?shù)據(jù)治理服務(wù)模式
6.4.3 政府?dāng)?shù)據(jù)治理服務(wù)模式實(shí)踐
6.5 疫情下中國(guó)政務(wù)數(shù)據(jù)治理典型案例
6.5.1 “健康碼”助力疫情防控
6.5.2 “五色圖”支撐復(fù)工復(fù)產(chǎn)
6.5.3 一體化平臺(tái)使服務(wù)不停擺
6.5.4 大數(shù)據(jù)保障高效“抗疫”

第七章 2020-2022年中國(guó)數(shù)據(jù)治理應(yīng)用領(lǐng)域分析

7.1 教育業(yè)
7.1.1 教育數(shù)據(jù)治理的必要性
7.1.2 教育領(lǐng)域數(shù)據(jù)治理現(xiàn)狀
7.1.3 教育數(shù)據(jù)治理發(fā)展問(wèn)題
7.1.4 教育數(shù)據(jù)治理面臨挑戰(zhàn)
7.1.5 教育數(shù)據(jù)治理實(shí)現(xiàn)邏輯
7.1.6 教育領(lǐng)域數(shù)據(jù)治理思路
7.1.7 教育領(lǐng)域數(shù)據(jù)治理策略
7.1.8 智能時(shí)代教育數(shù)據(jù)治理目標(biāo)
7.2 金融業(yè)
7.2.1 金融數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析
7.2.2 金融業(yè)數(shù)據(jù)治理概述
7.2.3 金融業(yè)數(shù)據(jù)主要特點(diǎn)
7.2.4 金融業(yè)數(shù)據(jù)治理環(huán)境
7.2.5 金融業(yè)數(shù)據(jù)治理現(xiàn)狀
7.2.6 金融業(yè)數(shù)據(jù)治理實(shí)踐
7.2.7 金融業(yè)數(shù)據(jù)治理挑戰(zhàn)
7.2.8 金融業(yè)數(shù)據(jù)治理問(wèn)題
7.2.9 金融業(yè)數(shù)據(jù)治理策略
7.2.10 國(guó)外數(shù)據(jù)治理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)
7.3 醫(yī)療行業(yè)
7.3.1 醫(yī)院數(shù)據(jù)治理分類
7.3.2 醫(yī)療數(shù)據(jù)治理現(xiàn)狀
7.3.3 醫(yī)療數(shù)據(jù)治理體系
7.3.4 醫(yī)療數(shù)據(jù)治理評(píng)估
7.3.5 醫(yī)療數(shù)據(jù)治理模式
7.4 航空業(yè)
7.4.1 航空數(shù)據(jù)治理現(xiàn)狀
7.4.2 航空數(shù)據(jù)治理需求
7.4.3 航空數(shù)據(jù)治理政策
7.4.4 航空數(shù)據(jù)治理目標(biāo)
7.4.5 航空數(shù)據(jù)治理體系
7.5 智能煤礦行業(yè)
7.5.1 智能煤礦數(shù)據(jù)治理發(fā)展形勢(shì)
7.5.2 智能煤礦數(shù)據(jù)治理基本框架
7.5.3 智能煤礦數(shù)據(jù)治理發(fā)展路徑
7.6 石化行業(yè)
7.6.1 石化企業(yè)數(shù)據(jù)治理的必要性
7.6.2 石化企業(yè)數(shù)據(jù)治理體系
7.6.3 石化企業(yè)數(shù)據(jù)治理現(xiàn)狀
7.6.4 石化企業(yè)數(shù)據(jù)治理建議
7.7 短視頻平臺(tái)
7.7.1 短視頻平臺(tái)治理研究狀況
7.7.2 短視頻平臺(tái)數(shù)據(jù)治理定義
7.7.3 短視頻平臺(tái)數(shù)據(jù)類型分析
7.7.4 短視頻平臺(tái)各類數(shù)據(jù)的屬性
7.7.5 短視頻平臺(tái)數(shù)據(jù)治理難點(diǎn)
7.7.6 短視頻平臺(tái)數(shù)據(jù)治理框架構(gòu)建
7.7.7 短視頻平臺(tái)數(shù)據(jù)治理機(jī)制構(gòu)建
7.7.8 短視頻平臺(tái)數(shù)據(jù)治理對(duì)策

第八章 2020-2022年中國(guó)重點(diǎn)區(qū)域數(shù)據(jù)治理發(fā)展分析

8.1 廣東省
8.1.1 數(shù)據(jù)治理發(fā)展環(huán)境
8.1.2 數(shù)據(jù)治理發(fā)展現(xiàn)狀
8.1.3 數(shù)據(jù)治理發(fā)展機(jī)遇
8.1.4 數(shù)據(jù)治理發(fā)展規(guī)劃
8.2 黑龍江省
8.2.1 數(shù)據(jù)治理發(fā)展現(xiàn)狀
8.2.2 數(shù)據(jù)治理發(fā)展問(wèn)題
8.2.3 數(shù)據(jù)治理發(fā)展對(duì)策
8.3 南京市
8.3.1 數(shù)據(jù)治理發(fā)展環(huán)境
8.3.2 數(shù)據(jù)治理發(fā)展現(xiàn)狀
8.3.3 數(shù)據(jù)治理區(qū)域?qū)嵺`
8.4 貴陽(yáng)市
8.4.1 數(shù)據(jù)治理發(fā)展現(xiàn)狀
8.4.2 數(shù)據(jù)治理科技創(chuàng)新
8.4.3 數(shù)據(jù)治理應(yīng)用領(lǐng)域
8.5 南寧市
8.5.1 數(shù)據(jù)治理發(fā)展現(xiàn)狀
8.5.2 數(shù)據(jù)治理發(fā)展模式
8.5.3 數(shù)據(jù)治理發(fā)展重點(diǎn)
8.6 重慶市
8.6.1 數(shù)據(jù)治理發(fā)展現(xiàn)狀
8.6.2 數(shù)據(jù)治理發(fā)展形勢(shì)
8.6.3 數(shù)據(jù)治理發(fā)展目標(biāo)
8.6.4 數(shù)據(jù)治理重點(diǎn)任務(wù)
8.6.5 數(shù)據(jù)治理保障措施

第九章 2020-2022年中國(guó)數(shù)據(jù)治理典型案例分析

9.1 美團(tuán)酒旅數(shù)據(jù)治理案例
9.1.1 美團(tuán)酒旅數(shù)據(jù)現(xiàn)狀
9.1.2 美團(tuán)酒旅數(shù)據(jù)治理目標(biāo)
9.1.3 美團(tuán)酒旅數(shù)據(jù)治理實(shí)踐
9.1.4 美團(tuán)酒旅數(shù)據(jù)治理規(guī)劃
9.2 進(jìn)出口銀行數(shù)據(jù)治理案例
9.2.1 進(jìn)出口銀行數(shù)據(jù)治理歷程
9.2.2 進(jìn)出口銀行數(shù)據(jù)治理成果
9.2.3 進(jìn)出口銀行數(shù)據(jù)治理價(jià)值
9.3 中移集成應(yīng)急管理數(shù)據(jù)治理案例
9.3.1 中移集成數(shù)據(jù)治理方案背景
9.3.2 中移集成數(shù)據(jù)治理業(yè)務(wù)痛點(diǎn)
9.3.3 中移集成數(shù)據(jù)治理方案架構(gòu)
9.3.4 中移集成數(shù)據(jù)治理方案功能
9.3.5 中移集成數(shù)據(jù)治理方案優(yōu)勢(shì)

第十章 2019-2021年中國(guó)數(shù)據(jù)治理重點(diǎn)企業(yè)分析

10.1 華為
10.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.1.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
10.1.3 數(shù)據(jù)治理實(shí)踐
10.1.4 數(shù)據(jù)分類管理框架
10.1.5 結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)管理
10.1.6 非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)管理
10.1.7 外部數(shù)據(jù)管理
10.1.8 元數(shù)據(jù)管理
10.2 美林?jǐn)?shù)據(jù)
10.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.2.2 企業(yè)發(fā)展成就
10.2.3 經(jīng)營(yíng)效益分析
10.2.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
10.2.5 財(cái)務(wù)狀況分析
10.2.6 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
10.2.7 公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.2.8 風(fēng)險(xiǎn)因素分析
10.3 御數(shù)坊
10.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.3.2 企業(yè)發(fā)展成果
10.3.3 數(shù)據(jù)治理實(shí)踐
10.3.4 企業(yè)融資動(dòng)態(tài)
10.4 神策數(shù)據(jù)
10.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.4.2 企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
10.4.3 企業(yè)發(fā)展布局
10.4.4 企業(yè)融資動(dòng)態(tài)
10.5 億信華辰
10.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.5.2 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
10.5.3 企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
10.5.4 企業(yè)戰(zhàn)略合作
10.5.5 數(shù)據(jù)治理案例

第十一章 2022-2027年中國(guó)數(shù)據(jù)治理發(fā)展前景和趨勢(shì)預(yù)測(cè)

11.1 全球數(shù)據(jù)治理發(fā)展前景展望
11.1.1 數(shù)字治理迎來(lái)規(guī)則重構(gòu)關(guān)鍵期
11.1.2 多邊治理將在探索中緩慢前行
11.1.3 雙諸邊機(jī)制繼續(xù)塑造治理規(guī)則
11.1.4 私營(yíng)部門(mén)和政府合作逐步深化
11.2 中國(guó)數(shù)據(jù)治理未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
11.2.1 未來(lái)發(fā)展特點(diǎn)
11.2.2 市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
11.2.3 未來(lái)發(fā)展前景
11.3 2022-2027年中國(guó)數(shù)據(jù)治理行業(yè)預(yù)測(cè)分析

圖表目錄

圖表1 數(shù)據(jù)治理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
圖表2 數(shù)據(jù)價(jià)值評(píng)估模型
圖表3 數(shù)據(jù)治理發(fā)展階段
圖表4 數(shù)據(jù)治理目標(biāo)
圖表5 數(shù)據(jù)治理體系規(guī)劃
圖表6 架構(gòu)階段的主要任務(wù)及其要點(diǎn)
圖表7 治理階段的主要任務(wù)及其要點(diǎn)
圖表8 全球三類貿(mào)易形態(tài)的流動(dòng)變化情況
圖表9 全球人工智能標(biāo)準(zhǔn)文件
圖表10 不同數(shù)據(jù)類型的附加值水平和保護(hù)強(qiáng)度
圖表11 向WTO通報(bào)的雙諸邊自貿(mào)協(xié)定數(shù)量變化
圖表12 美歐FTA中跨境數(shù)據(jù)及本地化政策
圖表13 2019年全球各國(guó)跨境數(shù)據(jù)流動(dòng)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D
圖表14 2016-2020年G20框架下的數(shù)字經(jīng)濟(jì)議題進(jìn)展
圖表15 WTO電子商務(wù)談判的主要議題
圖表16 APEC下發(fā)起的探路者行動(dòng)
圖表17 2016-2020年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度
圖表18 2016-2020年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表19 2021年四季度和全年GDP初步核算數(shù)據(jù)
圖表20 2016-2021年GDP同比增長(zhǎng)速度
圖表21 2016-2021年GDP環(huán)比增長(zhǎng)速度
圖表22 2022年GDP初步核算數(shù)據(jù)
圖表23 2017-2022年GDP同比增長(zhǎng)速度
圖表24 2017-2022年GDP環(huán)比增長(zhǎng)速度
圖表25 2016-2020年全部工業(yè)增加值及增長(zhǎng)速度
圖表26 2020年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長(zhǎng)速度
圖表27 2020-2021年規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)速度
圖表28 2021年規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)主要數(shù)據(jù)
圖表29 2021-2022年規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增速
圖表30 2022年規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)主要數(shù)據(jù)
圖表31 2020年三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)比重
圖表32 2020年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)增長(zhǎng)速度
圖表33 2020-2021年固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)同比增速
圖表34 2021年固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)主要數(shù)據(jù)
圖表35 2021-2022年全國(guó)固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)同比增速

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研究院動(dòng)態(tài)
中商產(chǎn)業(yè)研究院赴東莞市開(kāi)展“十五五”前期課題研究調(diào)研工作

近日,中商產(chǎn)業(yè)研究院專家團(tuán)隊(duì)赴東莞市開(kāi)展《東莞市“十五五”時(shí)期構(gòu)建現(xiàn)代化服務(wù)業(yè)新體系重點(diǎn)思路、主要目...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院協(xié)辦河南省安陽(yáng)市粵港澳大灣區(qū)低空經(jīng)濟(jì)招商推介會(huì)

9月25日上午,“2024年安陽(yáng)——粵港澳大灣區(qū)低空經(jīng)濟(jì)招商推介會(huì)”在中商產(chǎn)業(yè)研究院項(xiàng)目路演廳成功舉辦。會(huì)...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院專家應(yīng)邀為貴陽(yáng)市南明區(qū)2024年科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部任職進(jìn)修班作新規(guī)后產(chǎn)業(yè)招商專題培訓(xùn)

9月23日,南明區(qū)2024年科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部任職進(jìn)修班在貴陽(yáng)市南明區(qū)黨校舉行,中商產(chǎn)業(yè)董事長(zhǎng)、研究院執(zhí)行院長(zhǎng)楊...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院專家受邀為福建省寧德市作新規(guī)后產(chǎn)業(yè)招商專題培訓(xùn)

9月18日,由寧德市工業(yè)和信息化局主辦的“寧德市提升產(chǎn)業(yè)招商能力培訓(xùn)會(huì)(一期)”開(kāi)講。寧德市工信局局長(zhǎng)...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院赴四川省宜賓市開(kāi)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃調(diào)研工作

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2024年9月9日,中商產(chǎn)業(yè)董事長(zhǎng)、研究院執(zhí)行院長(zhǎng)楊云(客座教授)為貴州省貴陽(yáng)市作《新規(guī)后如何高質(zhì)量招商》...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院專家受邀參加云南綠色鋁產(chǎn)業(yè)專題活動(dòng)

9月8日,2024中國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展對(duì)接活動(dòng)(云南)在昆明滇池國(guó)際會(huì)展中心拉開(kāi)帷幕,為充分利用產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展對(duì)...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院赴甘肅省張掖市開(kāi)展產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃調(diào)研工作

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