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2.1　文化旅游的基本概述
2.1.1　文化旅游的內(nèi)涵
2.1.2　文化旅游的核心
2.1.3　文化旅游的特征
2.1.4　文化旅游的類(lèi)型
2.1.5　文旅業(yè)表現(xiàn)形式
2.1.6　文旅業(yè)發(fā)展模式
2.2　國(guó)外文化旅游發(fā)展模式借鑒
2.2.1　美國(guó)文化旅游模式
2.2.2　英國(guó)文化旅游模式
2.2.3　意大利文化旅游模式
2.3　2020-2022年中國(guó)文化旅游市場(chǎng)運(yùn)行狀況
2.3.1　市場(chǎng)逐漸成型
2.3.2　行業(yè)發(fā)展總況
2.3.3　行業(yè)發(fā)展特征
2.3.4　企業(yè)數(shù)量規(guī)模
2.3.5　企業(yè)布局情況
2.3.6　創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指數(shù)
2.3.7　城市文旅分析
2.4　中國(guó)文化旅游服務(wù)貿(mào)易發(fā)展?fàn)顩r分析
2.4.1　文旅服務(wù)貿(mào)易發(fā)展現(xiàn)狀
2.4.2　文旅服務(wù)貿(mào)易存在的問(wèn)題
2.4.3　文旅服務(wù)貿(mào)易促進(jìn)對(duì)策
2.5　2020-2022年中國(guó)文化旅游行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上市場(chǎng)發(fā)展分析
2.5.1　行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條
2.5.2　在線(xiàn)旅游市場(chǎng)
2.5.3　旅游住宿市場(chǎng)
2.5.4　主題公園市場(chǎng)
2.5.5　智慧旅游市場(chǎng)
2.6　2020-2022年文化旅游創(chuàng)意園區(qū)發(fā)展分析
2.6.1　文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)相關(guān)概述
2.6.2　文化旅游創(chuàng)意園區(qū)逐漸興起
2.6.3　文化旅游創(chuàng)意園區(qū)建設(shè)動(dòng)態(tài)
2.6.4　文化旅游創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的成因及特征
2.6.5　文化旅游創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開(kāi)發(fā)模式
2.6.6　文化旅游創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃要點(diǎn)
2.6.7　文化旅游創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展對(duì)策
2.7　后疫情時(shí)代中國(guó)文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.7.1　疫情前行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)
2.7.2　疫情對(duì)文化旅游的影響
2.7.3　疫情后文旅產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
2.7.4　疫情后文旅產(chǎn)業(yè)面臨的機(jī)遇
2.7.5　后疫情時(shí)代文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策
2.7.6　后疫情時(shí)代文旅企業(yè)自救策略
2.8　文化旅游業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題分析
2.8.1　文化旅游產(chǎn)業(yè)不良現(xiàn)象
2.8.2　文旅創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
2.8.3　文旅融合過(guò)程中面臨的問(wèn)題
2.9　文化旅游業(yè)發(fā)展對(duì)策及路徑解析
2.9.1　加強(qiáng)文化遺產(chǎn)保護(hù)力度
2.9.2　關(guān)注產(chǎn)品品質(zhì)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)
2.9.3　推動(dòng)文化旅游創(chuàng)意發(fā)展
2.9.4　文化旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑
2.9.5　文化與旅游產(chǎn)業(yè)融合策略

3.1　民族文化與旅游業(yè)關(guān)系分析
3.1.1　民族文化保護(hù)促進(jìn)旅游發(fā)展
3.1.2　旅游開(kāi)發(fā)拓寬人們文化視野
3.1.3　旅游開(kāi)發(fā)促進(jìn)民族文化復(fù)興
3.1.4　民族文化與旅游融合發(fā)展意義
3.2　中國(guó)民族文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
3.2.1　民族文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
3.2.2　民族文化旅游產(chǎn)業(yè)影響因素分析
3.2.3　民族文化旅游資源發(fā)展面臨挑戰(zhàn)
3.2.4　民族文化與旅游業(yè)融合發(fā)展策略
3.2.5　民族文化旅游健康發(fā)展對(duì)策建議
3.3　民族文化旅游資源的開(kāi)發(fā)分析
3.3.1　民族文化旅游資源開(kāi)發(fā)模式
3.3.2　民族文化旅游資源開(kāi)發(fā)規(guī)劃
3.3.3　民族文化旅游資源開(kāi)發(fā)意義
3.3.4　民族文化旅游資源開(kāi)發(fā)問(wèn)題
3.3.5　民族文化旅游資源開(kāi)發(fā)對(duì)策
3.3.6　民族文化旅游資源開(kāi)發(fā)持續(xù)性
3.4　民族文化旅游的品牌設(shè)計(jì)分析
3.4.1　民族文化旅游品牌發(fā)展意義
3.4.2　民族文化旅游品牌設(shè)計(jì)原則
3.4.3　民族文化旅游品牌傳播方向
3.5　生態(tài)博物館模式在民族文化旅游中的應(yīng)用透析
3.5.1　模式簡(jiǎn)介
3.5.2　保護(hù)性原則
3.5.3　原生態(tài)原則
3.5.4　選擇控制原則
3.5.5　社區(qū)參與原則
3.5.6　效益回報(bào)原則
3.6　少數(shù)民族文化旅游開(kāi)發(fā)與保護(hù)
3.6.1　少數(shù)民族文化旅游資源的載體
3.6.2　旅游業(yè)對(duì)少數(shù)民族文化的影響
3.6.3　少數(shù)民族文化旅游資源保護(hù)措施

4.1　紅色旅游相關(guān)概述
4.1.1　基本概念
4.1.2　發(fā)展歷程
4.1.3　資源特點(diǎn)
4.1.4　綜合價(jià)值
4.2　2020-2022年中國(guó)紅色旅游發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.1　紅色旅游政策環(huán)境
4.2.2　紅色旅游市場(chǎng)規(guī)模
4.2.3　紅色旅游景區(qū)數(shù)量
4.2.4　紅色旅游經(jīng)典景區(qū)
4.2.5　紅色旅游消費(fèi)情況
4.2.6　紅色旅游產(chǎn)品特點(diǎn)
4.2.7　紅色旅游投資狀況
4.2.8　紅色旅游發(fā)展形態(tài)
4.3　紅色旅游發(fā)展問(wèn)題分析
4.3.1　紅色旅游資源開(kāi)發(fā)問(wèn)題
4.3.2　紅色旅游存在主要問(wèn)題
4.3.3　紅色旅游產(chǎn)品存在問(wèn)題
4.3.4　紅色旅游發(fā)展面臨障礙
4.3.5　紅色旅游投融資的問(wèn)題
4.4　發(fā)展紅色旅游的策略與建議
4.4.1　發(fā)展紅色旅游的對(duì)策建議
4.4.2　新時(shí)代紅色旅游發(fā)展路徑
4.4.3　打造紅色旅游的產(chǎn)品品牌
4.4.4　助力革命老區(qū)鄉(xiāng)村振興
4.4.5　社區(qū)旅游模式推動(dòng)紅色旅游
4.4.6　紅色旅游需可持續(xù)發(fā)展策略
4.5　“十四五”中國(guó)紅色旅游發(fā)展思路
4.5.1　樹(shù)立發(fā)展總導(dǎo)向
4.5.2　構(gòu)建頂層設(shè)計(jì)新模式
4.5.3　拓展紅色旅游發(fā)展新領(lǐng)域
4.5.4　打造紅色教育服務(wù)新體
4.5.5　融入數(shù)字科技體驗(yàn)新元素

5.1　影視旅游的相關(guān)概述
5.1.1　影視旅游的內(nèi)涵
5.1.2　影視旅游的特征
5.1.3　影視中的旅游模因
5.1.4　影視旅游形成原因
5.1.5　影視旅游發(fā)展歷程
5.2　國(guó)外影視旅游業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)
5.2.1　美國(guó)
5.2.2　新西蘭
5.3　中國(guó)影視旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
5.3.1　影視旅游的價(jià)值分析
5.3.2　影視旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
5.3.3　影視旅游業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
5.3.4　影視旅游業(yè)發(fā)展模式
5.3.5　影視城游客的關(guān)注點(diǎn)
5.3.6　影視旅游業(yè)技術(shù)創(chuàng)新
5.3.7　影視旅游業(yè)發(fā)展建議
5.3.8　影視旅游業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
5.4　影視旅游業(yè)發(fā)展的五力模型解析
5.4.1　潛在進(jìn)入者
5.4.2　現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)程度
5.4.3　替代產(chǎn)品壓力
5.4.4　供方議價(jià)能力
5.4.5　買(mǎi)方議價(jià)能力
5.5　中國(guó)影視基地旅游發(fā)展?fàn)顩r分析
5.5.1　發(fā)展概況
5.5.2　發(fā)展特點(diǎn)
5.5.3　發(fā)展問(wèn)題
5.5.4　未來(lái)趨勢(shì)
5.6　中國(guó)影視旅游業(yè)區(qū)域發(fā)展分析
5.6.1　桂林影視旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
5.6.2　重慶影視旅游業(yè)發(fā)展分析
5.6.3　海南影視旅游業(yè)發(fā)展路徑
5.6.4　江門(mén)影視旅游業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
5.6.5　云南影視旅游業(yè)發(fā)展思路
5.6.6　廣西影視旅游業(yè)發(fā)展對(duì)策
5.6.7　襄陽(yáng)影視旅游發(fā)展動(dòng)態(tài)
5.7　中國(guó)影視旅游業(yè)存在的問(wèn)題
5.7.1　影視旅游業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題
5.7.2　影視旅游開(kāi)發(fā)中存在的阻礙
5.7.3　影視旅游業(yè)的發(fā)展瓶頸分析
5.8　中國(guó)影視旅游業(yè)開(kāi)發(fā)的對(duì)策分析
5.8.1　影視旅游業(yè)發(fā)展機(jī)制建設(shè)
5.8.2　加快影視旅游業(yè)發(fā)展措施
5.8.3　影視旅游業(yè)發(fā)展策略建議
5.8.4　影視旅游業(yè)融合發(fā)展路徑

6.1　中國(guó)旅游演藝基本界定
6.1.1　產(chǎn)生與發(fā)展
6.1.2　定義與特點(diǎn)
6.1.3　行業(yè)分類(lèi)介紹
6.1.4　產(chǎn)品形態(tài)分析
6.1.5　發(fā)展的意義
6.2　中國(guó)旅游演藝業(yè)發(fā)展的SWOT分析
6.2.1　優(yōu)勢(shì)分析
6.2.2　劣勢(shì)分析
6.2.3　機(jī)會(huì)分析
6.2.4　威脅分析
6.3　2020-2022年中國(guó)旅游演藝行業(yè)運(yùn)行狀況
6.3.1　行業(yè)政策利好
6.3.2　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.3.3　演出場(chǎng)次規(guī)模
6.3.4　演出票房收入
6.3.5　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
6.3.6　市場(chǎng)區(qū)域布局
6.3.7　消費(fèi)市場(chǎng)特征
6.3.8　疫后市場(chǎng)恢復(fù)
6.3.9　行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
6.4　中國(guó)旅游演藝市場(chǎng)運(yùn)作分析
6.4.1　行業(yè)開(kāi)發(fā)途徑
6.4.2　市場(chǎng)運(yùn)作模式
6.4.3　行業(yè)投資要素
6.4.4　運(yùn)行案例分析
6.5　中國(guó)旅游演藝與經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展分析
6.5.1　旅游演藝經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)因素
6.5.2　旅游演藝經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)效應(yīng)
6.5.3　旅游演藝與經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展策略
6.6　中國(guó)旅游演藝業(yè)發(fā)展的問(wèn)題及對(duì)策
6.6.1　市場(chǎng)發(fā)展存在問(wèn)題
6.6.2　市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中的問(wèn)題
6.6.3　市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)亟待完善
6.6.4　推動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展建議
6.6.5　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略淺析
6.6.6　探索產(chǎn)品開(kāi)發(fā)思路

7.1　養(yǎng)生文化旅游
7.1.1　行業(yè)逐步興起
7.1.2　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.1.3　行業(yè)支持政策
7.1.4　行業(yè)發(fā)展?jié)摿?br />7.1.5　行業(yè)發(fā)展建議
7.2　宗教文化旅游
7.2.1　行業(yè)基本內(nèi)涵
7.2.2　旅游影響宗教
7.2.3　宗教旅游名山
7.2.4　行業(yè)開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀
7.2.5　行業(yè)產(chǎn)品體系
7.2.6　產(chǎn)品開(kāi)發(fā)要點(diǎn)
7.2.7　禪文化的開(kāi)發(fā)
7.2.8　行業(yè)發(fā)展方向
7.3　茶文化旅游
7.3.1　茶文化的界定
7.3.2　行業(yè)主要內(nèi)容
7.3.3　行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
7.3.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.3.5　資源開(kāi)發(fā)潛力
7.3.6　行業(yè)發(fā)展對(duì)策
7.4　非物質(zhì)文化遺產(chǎn)旅游
7.4.1　基本概念闡釋
7.4.2　行業(yè)發(fā)展機(jī)遇
7.4.3　行業(yè)典型案例
7.4.4　行業(yè)開(kāi)發(fā)挑戰(zhàn)
7.4.5　行業(yè)發(fā)展對(duì)策
7.4.6　發(fā)展案例分析
7.5　工業(yè)文化旅游
7.5.1　行業(yè)相關(guān)概述
7.5.2　行業(yè)政策利好
7.5.3　行業(yè)發(fā)展特征
7.5.4　典型案例分析
7.5.5　行業(yè)發(fā)展問(wèn)題
7.5.6　行業(yè)發(fā)展對(duì)策
7.5.7　行業(yè)發(fā)展展望
7.6　研學(xué)旅行
7.6.1　產(chǎn)業(yè)政策保障
7.6.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
7.6.3　代表性企業(yè)分析
7.6.4　行業(yè)發(fā)展問(wèn)題
7.6.5　行業(yè)發(fā)展策略
7.6.6　未來(lái)發(fā)展展望

8.1　北京市
8.1.1　文化旅游發(fā)展背景
8.1.2　文化旅游政策配置
8.1.3　旅游市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
8.1.4　文旅消費(fèi)狀況分析
8.1.5　文旅服務(wù)貿(mào)易狀況
8.1.6　文旅各業(yè)態(tài)發(fā)展分析
8.2　吉林省
8.2.1　文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
8.2.2　疫情對(duì)文旅企業(yè)的影響
8.2.3　冰雪文化旅游分析
8.2.4　文旅發(fā)展存在的問(wèn)題
8.2.5　文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策
8.2.6　文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
8.3　山東省
8.3.1　旅游基建逐步完善
8.3.2　文化旅游核心品牌
8.3.3　“十三五”文旅行業(yè)成就
8.3.4　文旅市場(chǎng)消費(fèi)現(xiàn)狀
8.3.5　文旅行業(yè)發(fā)展重點(diǎn)
8.3.6　“十四五”文旅行業(yè)規(guī)劃
8.4　湖北省
8.4.1　旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
8.4.2　文旅產(chǎn)業(yè)利好政策
8.4.3　政商關(guān)系促進(jìn)文旅
8.4.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題分析
8.4.5　產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策建議
8.4.6　文旅綜合體投資項(xiàng)目
8.5　湖南省
8.5.1　文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)分析
8.5.2　文化旅游產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略地位
8.5.3　文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.5.4　文化旅游行業(yè)發(fā)展成效
8.5.5　“十三五”文旅發(fā)展亮點(diǎn)
8.5.6　文化旅游市場(chǎng)消費(fèi)升級(jí)
8.5.7　文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展制約因素
8.5.8　文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策建議
8.5.9　“十四五”文旅發(fā)展思路
8.6　江西省
8.6.1　文旅市場(chǎng)促進(jìn)消費(fèi)政策
8.6.2　“十三五”文旅業(yè)發(fā)展成就
8.6.3　文化旅游發(fā)展存在的不足
8.6.4　“十四五”文旅發(fā)展展望
8.7　四川省
8.7.1　文化旅游產(chǎn)業(yè)資源狀況
8.7.2　文化旅游業(yè)運(yùn)行情況分析
8.7.3　“十三五”文旅發(fā)展成就
8.7.4　文化旅游項(xiàng)目效益分析
8.7.5　文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題
8.7.6　文化旅游發(fā)展的戰(zhàn)略和措施
8.8　云南省
8.8.1　文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.8.2　文化旅游帶動(dòng)脫貧作用
8.8.3　云南文旅融合發(fā)展對(duì)策
8.8.4　文化旅游項(xiàng)目建設(shè)分析
8.8.5　文化旅游行業(yè)發(fā)展重點(diǎn)
8.8.6　“十四五”文化旅游產(chǎn)業(yè)展望
8.9　貴州省
8.9.1　文化旅游資源概述
8.9.2　文化旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.9.3　后疫情時(shí)代文旅復(fù)蘇狀況
8.9.4　文化旅游業(yè)發(fā)展因素
8.9.5　文化旅游強(qiáng)省建設(shè)重點(diǎn)
8.9.6　“十四五”文旅行業(yè)投資展望
8.10　其他地區(qū)
8.10.1　上海市
8.10.2　重慶市
8.10.3　蘇州市
8.10.4　河南省
8.10.5　海南省
8.10.6　安徽省
8.10.7　山西省
8.10.8　甘肅省
8.10.9　廣東省
8.10.10　廣西自治區(qū)

9.1　國(guó)外文化旅游數(shù)字化發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒分析
9.1.1　美國(guó)文旅數(shù)字化發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
9.1.2　日本文旅數(shù)字化發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
9.1.3　英國(guó)文旅數(shù)字化發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
9.1.4　新加坡文旅數(shù)字化發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
9.2　我國(guó)文化旅游數(shù)字化發(fā)展進(jìn)程
9.2.1　文化數(shù)字化發(fā)展進(jìn)程
9.2.2　旅游數(shù)字化發(fā)展進(jìn)程
9.3　新冠疫情下中國(guó)文旅數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展分析
9.3.1　文旅數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景
9.3.2　文旅數(shù)字化轉(zhuǎn)型困境
9.3.3　文旅數(shù)字化轉(zhuǎn)型途徑
9.3.4　文旅數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例
9.4　我國(guó)文旅數(shù)字化技術(shù)進(jìn)展
9.4.1　旅游大數(shù)據(jù)
9.4.2　人工智能技術(shù)
9.4.3　虛擬現(xiàn)實(shí)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)
9.4.4　物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
9.4.5　定位技術(shù)
9.5　中國(guó)文化和旅游數(shù)字化發(fā)展形勢(shì)分析
9.5.1　文旅數(shù)字化問(wèn)題及挑戰(zhàn)
9.5.2　文旅數(shù)字化發(fā)展思路
9.5.3　文旅數(shù)字化發(fā)展形勢(shì)
9.5.4　文旅數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì)

10.1　深圳華僑城股份有限公司
10.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.1.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
10.1.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
10.1.4　財(cái)務(wù)狀況分析
10.1.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
10.1.6　未來(lái)前景展望
10.2　宋城演藝發(fā)展股份有限公司
10.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.2.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
10.2.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
10.2.4　財(cái)務(wù)狀況分析
10.2.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
10.2.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.2.7　未來(lái)前景展望
10.3　中青旅控股股份有限公司
10.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.3.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
10.3.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
10.3.4　財(cái)務(wù)狀況分析
10.3.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
10.3.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.3.7　未來(lái)前景展望
10.4　中視傳媒股份有限公司
10.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.4.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
10.4.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
10.4.4　財(cái)務(wù)狀況分析
10.4.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
10.4.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.4.7　未來(lái)前景展望
10.5　西安曲江文化旅游股份有限公司
10.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.5.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
10.5.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
10.5.4　財(cái)務(wù)狀況分析
10.5.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
10.5.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.5.7　未來(lái)前景展望
10.6　嶺南生態(tài)文旅股份有限公司
10.6.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.6.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
10.6.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
10.6.4　財(cái)務(wù)狀況分析
10.6.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
10.6.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.6.7　未來(lái)前景展望

11.1　中國(guó)文化旅游業(yè)投資狀況
11.1.1　文旅行業(yè)投資現(xiàn)狀
11.1.2　文旅企業(yè)債券規(guī)模
11.1.3　市場(chǎng)投資存在的問(wèn)題
11.2　文旅項(xiàng)目投資狀況
11.2.1　文旅項(xiàng)目投資規(guī)模分析
11.2.2　文旅項(xiàng)目投資類(lèi)別分布
11.2.3　文旅項(xiàng)目投資地區(qū)分布
11.2.4　文旅簽約項(xiàng)目規(guī)模分析
11.2.5　文旅開(kāi)工項(xiàng)目規(guī)模狀況
11.3　A股及新三板上市公司在文化旅游領(lǐng)域投資動(dòng)態(tài)分析
11.3.1　投資項(xiàng)目綜述
11.3.2　投資區(qū)域分布
11.3.3　投資模式分析
11.3.4　典型投資案例
11.4　文化旅游業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)提示
11.4.1　政策風(fēng)險(xiǎn)
11.4.2　經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
11.4.3　資金風(fēng)險(xiǎn)
11.4.4　市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
11.5　文化旅游業(yè)投資建議
11.5.1　市場(chǎng)投資對(duì)策
11.5.2　行業(yè)投資建議
11.5.3　行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略

12.1　文化旅游業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
12.1.1　全球化發(fā)展趨勢(shì)
12.1.2　區(qū)域化發(fā)展趨勢(shì)
12.1.3　全域化發(fā)展趨勢(shì)
12.1.4　產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢(shì)
12.1.5　運(yùn)營(yíng)化發(fā)展趨勢(shì)
12.1.6　其他發(fā)展趨勢(shì)
12.2　文化旅游業(yè)發(fā)展前景分析
12.2.1　文化旅游行業(yè)政策機(jī)遇
12.2.2　文化旅游行業(yè)發(fā)展機(jī)遇
12.2.3　文化旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
12.3　 2022-2027年中國(guó)文化旅游行業(yè)預(yù)測(cè)分析

圖表1　2016-2020年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度
圖表2　2016-2020年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表3　2021年GDP初步核算數(shù)據(jù)
圖表4　2019年貨物進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng)速度
圖表5　2019年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度
圖表6　2019年主要商品進(jìn)口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度
圖表7　2019年對(duì)主要國(guó)家和地區(qū)貨物進(jìn)出口金額、增長(zhǎng)速度及其比重
圖表8　2016-2020年貨物進(jìn)出口總額
圖表9　2020年貨物進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng)速度
圖表10　2020年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度
圖表11　2020年主要商品進(jìn)口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度
圖表12　2020年對(duì)主要國(guó)家和地區(qū)貨物進(jìn)出口金額、增長(zhǎng)速度及其比重
圖表13　2019年三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶(hù)）比重
圖表14　2019年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶(hù)）增長(zhǎng)速度
圖表15　2019年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)能力
圖表16　2020年三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶(hù)）比重
圖表17　2020年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶(hù)）增長(zhǎng)速度
圖表18　2020年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)能力
圖表19　2020-2021年全國(guó)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶(hù)）同比增速
圖表20　2021年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶(hù)）主要數(shù)據(jù)
圖表21　2020年全國(guó)人口年齡構(gòu)成
圖表22　2020年全國(guó)居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)
圖表23　2021年居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)