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一、醫(yī)藥流通行業(yè)政策環(huán)境分析 11
（一）行業(yè)監(jiān)管體制 11
（二）行業(yè)相關制度 12
二、醫(yī)藥流通行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析 16
（一）中國GDP增長情況分析 16
（二）工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析 16
（三）社會固定資產(chǎn)投資分析 17
（四）全社會消費品零售總額 18
（五）居民消費價格變化分析 19
（六）對外貿(mào)易發(fā)展形勢分析 19
三、醫(yī)藥流通行業(yè)需求環(huán)境分析 20
四、醫(yī)藥流通行業(yè)社會環(huán)境分析 21
（一）人口環(huán)境分析 21
（二）教育環(huán)境分析 22
（三）文化環(huán)境分析 23
（四）科技環(huán)境分析 24
（五）生態(tài)環(huán)境分析 25

一、專業(yè)認證壁壘 26
二、經(jīng)營資質(zhì)壁壘 27
三、企業(yè)規(guī)模壁壘 28
四、品牌信譽壁壘 28
五、資本實力壁壘 28
六、市場化壁壘 29

一、醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展概況 30
二、醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展特點 30
三、醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展趨勢 31

一、醫(yī)藥供應鏈的內(nèi)涵 32
二、醫(yī)藥供應鏈的特性 32

一、計劃經(jīng)濟時期單一的供應鏈結(jié)構 33
二、經(jīng)濟體制改革后醫(yī)藥供應鏈結(jié)構 33
三、醫(yī)藥供應鏈的節(jié)點成員分析 34
四、美國醫(yī)藥供應鏈結(jié)構分析 35
（一）美國醫(yī)藥供應鏈特點分析 35
（二）PBM在醫(yī)藥供應鏈中的作用 36
五、中美醫(yī)藥供應鏈結(jié)構比較 37

一、醫(yī)院主導型醫(yī)藥供應鏈管理模式 38
（一）模式特點 38
（二）模式優(yōu)劣勢 39
二、供應商主導型醫(yī)藥供應鏈管理模式 40
（一）模式特點 40
（二）模式優(yōu)劣勢 41
三、第三方物流主導型醫(yī)藥供應鏈管理模式 43
（一）模式特點 43
（二）模式優(yōu)劣勢 43
四、三類醫(yī)藥供應鏈管理模式的比較分析 45
（一）三種模式特點比較 45
（二）三種模式效益比較 46
五、醫(yī)藥供應鏈管理存在的問題 47
六、醫(yī)藥供應鏈管理的創(chuàng)新方向 48

一、醫(yī)改對醫(yī)藥供應鏈的影響 50
二、醫(yī)改后醫(yī)藥供應鏈的新風險 51
（一）人員因素引發(fā)的風險 51
（二）環(huán)境因素引發(fā)的風險 52
（三）制度因素引發(fā)的風險 52

一、醫(yī)藥流通行業(yè)傳統(tǒng)盈利模式 53
二、醫(yī)藥流通行業(yè)新興盈利模式 55
三、醫(yī)藥流通行業(yè)盈利影響因素 58

一、醫(yī)藥流通行業(yè)純銷模式 59
二、醫(yī)藥流通行業(yè)批發(fā)模式 61
三、醫(yī)藥流通行業(yè)代理模式 61
四、醫(yī)藥流通行業(yè)配送模式 63

一、醫(yī)藥流通行業(yè)三級站模式 64
（一）三級站模式發(fā)展歷程 64
（二）三級站模式組織架構 65
二、醫(yī)藥流通行業(yè)總經(jīng)銷模式 65
（一）總經(jīng)銷模式發(fā)展概況 65
（二）總經(jīng)銷模式優(yōu)劣勢分析 66
三、醫(yī)藥流通行業(yè)區(qū)域經(jīng)銷模式 66
（一）區(qū)域經(jīng)銷模式發(fā)展概況 66
（二）區(qū)域經(jīng)銷模式優(yōu)劣勢分析 67
四、醫(yī)藥流通行業(yè)區(qū)域多家代理制 67
（一）區(qū)域多家代理制發(fā)展概況 67
（二）區(qū)域多家代理制優(yōu)劣勢分析 67
五、醫(yī)藥流通行業(yè)終端銷售模式 68
（一）終端銷售模式發(fā)展概況 68
（二）終端銷售模式優(yōu)劣勢分析 68
六、制藥企業(yè)營銷渠道模式選擇 68
（一）營銷渠道模式選擇影響因素 68
（二）企業(yè)銷售隊伍+分銷商模式 71
（三）獨家代理的渠道模式 71
（四）企業(yè)銷售隊伍+區(qū)域代理模式 72
（五）多家代理制渠道的模式 72

一、醫(yī)藥流通行業(yè)融資現(xiàn)狀分析 72
（一）以債權融資為主，融資格局單一 72
（二）銀行信貸是醫(yī)藥流通金融的主渠道 73
（三）債務融資空間沒有充分利用 73
（四）企業(yè)規(guī)模小、信用低 74
（五）境外資金利用水平不高 74
二、醫(yī)藥流通行業(yè)融資渠道 74
三、醫(yī)藥流通行業(yè)融資案例分析 76
（一）南京醫(yī)藥——與銀行建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，充分利用銀行貸款 76
（二）浙江醫(yī)藥——總公司單獨核算資金，商業(yè)公司專注經(jīng)營 77
（三）成功模式的積極作用 77
四、最新醫(yī)藥電商行業(yè)融資 78
五、醫(yī)藥流通行業(yè)融資策略建議 80

一、美國醫(yī)藥物流商業(yè)模式分析 82
（一）美國物流政策環(huán)境 82
（二）美國醫(yī)藥物流企業(yè) 83
（三）美國醫(yī)藥物流模式 83
二、日本醫(yī)藥物流商業(yè)模式分析 85
（一）日本物流政策環(huán)境 85
（二）日本醫(yī)藥物流模式 86
三、歐盟醫(yī)藥物流商業(yè)模式分析 87
（一）歐盟物流政策環(huán)境 87
（二）歐盟醫(yī)藥物流模式 87
四、國際醫(yī)藥物流商業(yè)模式借鑒 89
（一）供應鏈管理一體化 89
（二）提供信息解決方案 89
（三）物流配送網(wǎng)絡健全 89
（四）編碼技術的廣泛應用 90
（五）信息平臺操作簡單實用 90

一、醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 90
（一）醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展特點 90
（二）醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展趨勢 91
二、醫(yī)藥行業(yè)物流供應鏈整合 92
三、醫(yī)藥物流商業(yè)模式案例分析 93
（一）九州通模式快批模式 93
（二）太和模式買賣全國模式 94
（三）邦達模式第三方醫(yī)藥物流 95
（四）北藥模式現(xiàn)代化物流中心配送 96
四、醫(yī)藥物流發(fā)展模式的SWOT分析 97

一、醫(yī)藥商業(yè)分銷物流模式發(fā)展環(huán)境 99
二、醫(yī)藥商業(yè)分銷物流模式運作方式 99
（一）醫(yī)藥商業(yè)分銷物流模式運作主體 99
（二）醫(yī)藥商業(yè)分銷物流模式運作前提 100
（三）醫(yī)藥商業(yè)分銷物流模式運作流程 100
三、醫(yī)藥商業(yè)分銷物流模式基本特點 102
四、醫(yī)藥商業(yè)分銷物流模式影響因素 104

一、醫(yī)藥零售連鎖物流模式發(fā)展環(huán)境 106
二、醫(yī)藥零售連鎖物流模式運作方式 106
（一）醫(yī)藥零售連鎖物流模式運作主體 106
（二）醫(yī)藥零售連鎖物流模式運作前提 106
（三）醫(yī)藥零售連鎖物流模式運作流程 107
三、醫(yī)藥零售連鎖物流模式基本特點 109
四、醫(yī)藥零售連鎖物流模式影響因素 110

一、第三方醫(yī)藥物流模式發(fā)展環(huán)境 111
二、第三方醫(yī)藥物流模式運作方式 111
（一）第三方醫(yī)藥物流模式運作主體 111
（二）第三方醫(yī)藥物流模式運作流程 115
三、第三方醫(yī)藥物流模式基本特點 115
四、第三方醫(yī)藥物流模式影響因素 117
五、第三方醫(yī)藥物流企業(yè)創(chuàng)新路徑 118
（一）第三方醫(yī)藥物流企業(yè)創(chuàng)新動力 118
（二）第三方醫(yī)藥物流企業(yè)創(chuàng)新路徑 121

一、醫(yī)藥批發(fā)市場企業(yè)數(shù)量 124
二、醫(yī)藥批發(fā)市場銷售規(guī)模 124
三、醫(yī)藥批發(fā)市場發(fā)展特點 125
四、醫(yī)藥批發(fā)市場競爭情況 125
五、醫(yī)藥批發(fā)市場發(fā)展趨勢 126

一、開單送貨模式 126
二、批發(fā)大廳模式 128
三、批發(fā)超市模式 129
四、集團分銷模式 129

一、優(yōu)勢 130
二、劣勢 131
三、機會 132
四、威脅 132

一、美國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營模式 134
二、日本醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營模式 135

一、醫(yī)藥零售市場企業(yè)數(shù)量 137
（一）零售藥店企業(yè)數(shù)量 137
（二）零售藥店結(jié)構變化 137
二、醫(yī)藥零售市場銷售規(guī)模 138
三、醫(yī)藥零售市場集中度分析 138
四、醫(yī)藥零售市場競爭格局 138
五、醫(yī)藥零售市場發(fā)展前景 139

一、連鎖藥店業(yè)態(tài)定位分析 140
（一）標準藥店業(yè)態(tài)定位 140
（二）社區(qū)便利店業(yè)態(tài)定位 140
（三）藥診店業(yè)態(tài)定位 141
（四）藥妝店業(yè)態(tài)定位 142
（五）平價健康大賣場業(yè)態(tài)定位 142
（六）醫(yī)保定點店業(yè)態(tài)定位 143
（七）超市店中店業(yè)態(tài)定位 144
（八）炒作型產(chǎn)品藥店業(yè)態(tài)定位 144
（九）?？扑幍陿I(yè)態(tài)定位 145
（十）網(wǎng)上藥店業(yè)態(tài)定位 146
二、連鎖藥店經(jīng)營模式分析 146
（一）直營連鎖模式 146
（二）加盟連鎖模式 147
（三）自由連鎖模式 147
（四）雙重分布連鎖模式 148
三、連鎖藥店盈利模式分析 148
（一）多元化提高客單價贏利模式 148
（二）自有品牌產(chǎn)品贏利模式 148
（三）內(nèi)部精細化管理贏利模式 149
（四）顧客滿意持續(xù)提升贏利模式 149
（五）專業(yè)化定位贏利模式 150
四、連鎖藥店百強企業(yè)分析 150
五、美國醫(yī)藥流通行業(yè)經(jīng)營模式借鑒 150

一、醫(yī)藥電子商務企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 153
二、醫(yī)藥電子商務市場發(fā)展瓶頸 154
（一）準入門檻高 154
（二）物流滯后性 155
（三）運維投入高 155
（四）盈利周期長 155
三、醫(yī)藥電子商務B2B模式分析 155
（一）發(fā)展模式 155
（二）競爭格局 158
（三）發(fā)展戰(zhàn)略 159
四、醫(yī)藥電子商務B2C模式分析 161
（一）目標客戶 161
（二）市場規(guī)模 162
五、醫(yī)藥電子商務發(fā)展趨勢 162
六、醫(yī)藥電子商務模式案例分析 164

一、企業(yè)基本情況分析 166
二、企業(yè)主要業(yè)務分析 166
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 167
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 167
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 169

一、企業(yè)基本情況分析 169
二、企業(yè)主要業(yè)務分析 169
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 170
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 171
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 172

一、企業(yè)基本情況分析 173
二、企業(yè)主要業(yè)務分析 174
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 176
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 176
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 178

一、企業(yè)基本情況分析 179
二、企業(yè)主要業(yè)務分析 179
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 180
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 181
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 184

一、企業(yè)基本情況分析 185
二、企業(yè)主要業(yè)務分析 186
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 187
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 188
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 191

一、企業(yè)基本情況分析 191
二、企業(yè)主要業(yè)務分析 192
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 194
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 194
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 198

一、企業(yè)基本情況分析 199
二、企業(yè)主要業(yè)務分析 199
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 200
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 200
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 202

圖表 1 醫(yī)藥流通行業(yè)主管部門/協(xié)會 5
圖表 2 醫(yī)藥流通行業(yè)主要法律法規(guī) 6
圖表 3 醫(yī)藥流通行業(yè)主要政策 6
圖表 4 2018-2022年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值變化趨勢圖 10
圖表 5 2018-2022年中國全部工業(yè)增加值變化趨勢圖 11
圖表 6 2018-2022年中國固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）變化趨勢圖 12
圖表 7 2018-2022年中國社會消費品零售總額變化趨勢圖 12
圖表 8 2018-2022年中國居民人均可支配收入變化趨勢圖 13
圖表 9 2018-2022年中國貨物進出口總額變化趨勢圖 14
圖表 10 2018-2022年中國城鎮(zhèn)化率變化趨勢圖 15
圖表 11 2018-2022年中國人口總量變化趨勢圖 16
圖表 12 2016-2021年中國各級各類學校招生人數(shù)統(tǒng)計 16
圖表 13 2018-2022年中國游客人次及增長情況 17
圖表 14 2018-2022年中國研究與試驗發(fā)展經(jīng)費支出及增長速度 18
圖表 15 2018-2022年中國醫(yī)藥流通市場規(guī)模 24
圖表 16 2018-2022年中國醫(yī)藥流通分渠道市場規(guī)模 25
圖表 17 醫(yī)藥供應鏈一般結(jié)構模型 26
圖表 18 計劃經(jīng)濟時期單一供應鏈結(jié)構 27
圖表 19 經(jīng)濟體制改革后供應鏈結(jié)構 27
圖表 20 美國醫(yī)藥生產(chǎn)供應鏈結(jié)構 29
圖表 21 PBM與供應鏈各主體間的關系 31
圖表 22 不同醫(yī)院藥品供應鏈管理模式比較 39
圖表 23 不同醫(yī)院藥品供應鏈管理模式的效益比較 40
圖表 24 藥品銷售路徑案例1 47
圖表 25 藥品銷售路徑案例2 48
圖表 26 醫(yī)藥流通行業(yè)盈利模式示意圖 49
圖表 27 藥房社會化管理的現(xiàn)狀和影響因素 51
圖表 28 醫(yī)藥流通企業(yè)盈利能力及成長性的關鍵驅(qū)動因素分析 52
圖表 29 醫(yī)藥純銷與分銷的對比 54
圖表 30 中國醫(yī)藥流通三級站模式組織結(jié)構 59
圖表 31 醫(yī)藥流通總經(jīng)銷模式 60
圖表 32 醫(yī)藥流通區(qū)域經(jīng)銷模式 60
圖表 33 醫(yī)藥流通區(qū)域多家代理制 61
圖表 34 醫(yī)藥流通終端銷售模式 62
圖表 35 制藥企業(yè)營銷渠道設計影響因素 63
圖表 36 醫(yī)藥流通企業(yè)融資方式與渠道分類 69
圖表 37 2018-2022年中國醫(yī)藥電商行業(yè)融資整體情況 73
圖表 38 2018-2022年中國醫(yī)藥電商行業(yè)投融資事件匯總 73
圖表 39 美國政府出臺有關物流領域的政策措施 76
圖表 40 美國醫(yī)藥流通模式結(jié)構圖 78
圖表 41 醫(yī)藥物流的七大功能 84
圖表 42 商業(yè)分銷集成物流供應鏈分類示意圖 94
圖表 43 商業(yè)分銷集成物流供應鏈電子商務平臺運作交互關系 96
圖表 44 零售連鎖集成物流運作示意圖 101
圖表 45 第三方醫(yī)藥物流模式運作流程 109
圖表 46 第三方醫(yī)藥物流企業(yè)服務創(chuàng)新的動力模型 112
圖表 47 第三方醫(yī)藥物流企業(yè)的員工創(chuàng)新性 114
圖表 48 物流服務創(chuàng)新的“五星圖”系統(tǒng)模式 115
圖表 49 2018-2021年中國藥品批發(fā)企業(yè)數(shù)量統(tǒng)計 118
圖表 50 2018-2022年中國TOP100藥品批發(fā)企業(yè)市場規(guī)模及增速 118
圖表 51 中國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)TOP20 119
圖表 52 2018-2021年中國零售藥店企業(yè)數(shù)量統(tǒng)計 131
圖表 53 2018-2022年中國零售藥店結(jié)構變化趨勢 131
圖表 54 2018-2022年醫(yī)藥零售市場銷售規(guī)模及增速 132
圖表 55 中國醫(yī)藥零售市場集中度情況 132
圖表 56 中國醫(yī)藥零售企業(yè)TOP20 133
圖表 57 醫(yī)藥電商模式分類 148
圖表 58 2018-2022年中國B2C醫(yī)藥電商市場規(guī)模及增速 156
圖表 59 2018-2022年國藥控股營業(yè)收入和利潤情況 161
圖表 60 2018-2022年上海醫(yī)藥營業(yè)收入和利潤情況 164
圖表 61 益豐大藥房業(yè)務流程 168
圖表 62 益豐大藥房物流配送流程 169
圖表 63 2018-2022年益豐大藥房營業(yè)收入和利潤情況 170
圖表 64 2018-2022年一心堂營業(yè)收入和利潤情況 175
圖表 65 九州通主營業(yè)務情況 180
圖表 66 2018-2022年九州通營業(yè)收入和利潤情況 182
圖表 67 老百姓大藥房市場版圖 186
圖表 68 老百姓大藥房主營業(yè)務流程 187
圖表 69 2018-2022年老百姓大藥房營業(yè)收入和利潤情況 188
圖表 70 大參林主要業(yè)務情況 193
圖表 71 2018-2022年大參林營業(yè)收入和利潤情況 194