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1.1　共享經(jīng)濟(jì)概述
1.1.1　共享經(jīng)濟(jì)的概念
1.1.2　共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)
1.1.3　共享經(jīng)濟(jì)的成因
1.1.4　共享經(jīng)濟(jì)主要類型
1.2　共享經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)
1.2.1　降低交易成本
1.2.2　實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制
1.2.3　整合線下資源
1.2.4　創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)
1.3　共享經(jīng)濟(jì)的特征
1.3.1　技術(shù)特征
1.3.2　主體特征
1.3.3　客體特征
1.3.4　行為特征
1.3.5　效果特征
1.4　共享經(jīng)濟(jì)的核心機(jī)制
1.4.1　動(dòng)態(tài)定價(jià)
1.4.2　自由時(shí)間
1.4.3　雙向約束
1.5　共享經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的區(qū)別
1.5.1　從獨(dú)享經(jīng)濟(jì)到共享經(jīng)濟(jì)
1.5.2　共享經(jīng)濟(jì)對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的沖擊
1.5.3　共享經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的融合

2.1　信息技術(shù)的推動(dòng)作用
2.1.1　對(duì)共享經(jīng)濟(jì)的影響
2.1.2　技術(shù)發(fā)展降低生產(chǎn)成本
2.1.3　智能商用終端市場(chǎng)快速增長(zhǎng)
2.1.4　大數(shù)據(jù)及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支撐
2.1.5　5G技術(shù)快速發(fā)展的推動(dòng)
2.2　支付方式轉(zhuǎn)變的影響
2.2.1　對(duì)共享經(jīng)濟(jì)的影響
2.2.2　支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
2.2.3　網(wǎng)絡(luò)支付市場(chǎng)規(guī)模
2.2.4　第三方支付市場(chǎng)規(guī)模
2.3　社會(huì)環(huán)境轉(zhuǎn)變的影響
2.3.1　用戶需求的提升
2.3.2　消費(fèi)理念的轉(zhuǎn)變
2.3.3　人口結(jié)構(gòu)的變化
2.3.4　城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程
2.4　社會(huì)征信體系的發(fā)展
2.4.1　征信業(yè)務(wù)管理辦法
2.4.2　個(gè)人征信市場(chǎng)規(guī)模
2.4.3　企業(yè)征信市場(chǎng)規(guī)模
2.4.4　對(duì)共享經(jīng)濟(jì)的影響
2.5　其他影響因素分析
2.5.1　新冠疫情的沖擊
2.5.2　監(jiān)管制度的完善
2.5.3　靈活用工的增多

3.1　全球共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜述
3.1.1　市場(chǎng)發(fā)展歷程
3.1.2　相關(guān)理論分析
3.1.3　市場(chǎng)發(fā)展概況
3.1.4　對(duì)我國(guó)的啟示
3.2　全球共享經(jīng)濟(jì)推進(jìn)模式
3.2.1　中央部門引導(dǎo)
3.2.2　地方政府先試
3.2.3　重點(diǎn)領(lǐng)域先行
3.2.4　社會(huì)力量參與
3.3　美國(guó)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
3.3.1　分享領(lǐng)域分析
3.3.2　市場(chǎng)推進(jìn)舉措
3.3.3　發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.4　英國(guó)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
3.4.1　政府行為分析
3.4.2　技術(shù)支持狀況
3.4.3　市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
3.5　全球共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)典型企業(yè)案例
3.5.1　Uber
3.5.2　Airbnb

4.1　中國(guó)發(fā)展共享經(jīng)濟(jì)的特殊意義
4.1.1　發(fā)展理念集中體現(xiàn)
4.1.2　供給側(cè)改革重要抓手
4.1.3　貫徹創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略
4.1.4　新競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)先導(dǎo)力量
4.2　中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜述
4.2.1　市場(chǎng)發(fā)展歷程
4.2.2　市場(chǎng)監(jiān)管制度
4.2.3　市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)
4.3　中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)運(yùn)行狀況分析
4.3.1　市場(chǎng)交易規(guī)模
4.3.2　促進(jìn)就業(yè)情況
4.3.3　共享型服務(wù)占比
4.3.4　企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
4.3.5　共享制造新業(yè)態(tài)
4.3.6　網(wǎng)絡(luò)直播營(yíng)銷發(fā)展
4.3.7　平臺(tái)企業(yè)生態(tài)化
4.4　中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問題
4.4.1　大型平臺(tái)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)
4.4.2　與金融業(yè)務(wù)融合風(fēng)險(xiǎn)
4.4.3　流量惡意競(jìng)爭(zhēng)問題
4.4.4　個(gè)人信息保護(hù)問題
4.4.5　未成年人網(wǎng)絡(luò)保護(hù)問題
4.5　中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略分析
4.5.1　健全法律法規(guī)
4.5.2　明確政府定位
4.5.3　規(guī)范運(yùn)行模式
4.5.4　嚴(yán)格從業(yè)管理

5.1　共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式綜述
5.1.1　商業(yè)模式優(yōu)勢(shì)分析
5.1.2　模式創(chuàng)新要素分析
5.1.3　創(chuàng)新中面臨的問題
5.1.4　模式創(chuàng)新策略建議
5.2　共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式分析
5.2.1　資源共享平臺(tái)型
5.2.2　重資產(chǎn)層級(jí)型
5.2.3　輕資產(chǎn)共創(chuàng)協(xié)同型
5.2.4　實(shí)體空間低技術(shù)型
5.2.5　模式類型對(duì)比分析
5.3　共享經(jīng)濟(jì)的盈利模式
5.3.1　交易傭金模式
5.3.2　增值服務(wù)收入
5.3.3　電商與廣告收入
5.4　個(gè)人端共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式分析
5.4.1　商業(yè)模式總述
5.4.2　有償分享模式
5.4.3　無(wú)償分享模式
5.4.4　眾籌模式分析
5.5　企業(yè)端共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式
5.5.1　商業(yè)模式概述
5.5.2　B2B分享模式
5.5.3　C2B發(fā)展模式
5.6　農(nóng)村共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式
5.6.1　農(nóng)村共享經(jīng)濟(jì)
5.6.2　土地共享模式
5.6.3　房屋共享模式
5.6.4　農(nóng)機(jī)共享模式
5.6.5　農(nóng)技共享模式

6.1　交通出行共享市場(chǎng)發(fā)展綜述
6.1.1　共享出行占比
6.1.2　運(yùn)營(yíng)模式分析
6.1.3　服務(wù)模式分析
6.1.4　出行行為建模
6.1.5　存在問題分析
6.1.6　市場(chǎng)趨勢(shì)分析
6.2　打車應(yīng)用市場(chǎng)
6.2.1　網(wǎng)約車市場(chǎng)分析
6.2.2　盈利模式分析
6.2.3　市場(chǎng)利弊分析
6.2.4　市場(chǎng)發(fā)展策略
6.3　共享租車市場(chǎng)
6.3.1　P2P租車模式
6.3.2　運(yùn)營(yíng)模式分析
6.3.3　主要問題分析
6.3.4　市場(chǎng)發(fā)展思路
6.4　共享汽車市場(chǎng)
6.4.1　市場(chǎng)發(fā)展歷程
6.4.2　市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境
6.4.3　市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
6.4.4　存在問題分析
6.4.5　健康發(fā)展建議
6.5　共享單車市場(chǎng)
6.5.1　產(chǎn)業(yè)鏈分析
6.5.2　市場(chǎng)發(fā)展意義
6.5.3　市場(chǎng)規(guī)模分析
6.5.4　問題及整改措施
6.5.5　未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
6.6　代駕行業(yè)
6.6.1　行業(yè)發(fā)展概況
6.6.2　行業(yè)特性分析
6.6.3　主要現(xiàn)實(shí)問題
6.6.4　市場(chǎng)規(guī)制路徑

7.1　共享辦公市場(chǎng)分析
7.1.1　市場(chǎng)發(fā)展概況
7.1.2　商業(yè)模式簡(jiǎn)析
7.1.3　發(fā)展趨勢(shì)分析
7.1.4　未來(lái)發(fā)展思路
7.2　在線短租市場(chǎng)分析
7.2.1　共享房屋市場(chǎng)
7.2.2　市場(chǎng)用戶規(guī)模
7.2.3　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)
7.2.4　規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)策略
7.2.5　創(chuàng)新發(fā)展路徑
7.3　互聯(lián)網(wǎng)長(zhǎng)租市場(chǎng)分析
7.3.1　市場(chǎng)類別分析
7.3.2　市場(chǎng)發(fā)展綜述
7.3.3　市場(chǎng)監(jiān)管狀況
7.3.4　市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向
7.4　創(chuàng)客空間市場(chǎng)分析
7.4.1　創(chuàng)客空間市場(chǎng)概況
7.4.2　云上創(chuàng)客空間分析
7.4.3　虛擬創(chuàng)客空間發(fā)展
7.5　互聯(lián)網(wǎng)停車位市場(chǎng)分析
7.5.1　傳統(tǒng)停車模式
7.5.2　市場(chǎng)發(fā)展概況
7.5.3　市場(chǎng)主要特征
7.5.4　市場(chǎng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
7.5.5　市場(chǎng)實(shí)施路徑
7.6　空間共享市場(chǎng)典型企業(yè)案例
7.6.1　途家
7.6.2　小豬短租
7.6.3　Wework
7.6.4　SOHO中國(guó)
7.6.5　優(yōu)客工場(chǎng)

8.1　金融共享市場(chǎng)發(fā)展綜述
8.1.1　發(fā)展的必要性
8.1.2　市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)
8.1.3　市場(chǎng)發(fā)展形式
8.1.4　主要問題分析
8.1.5　發(fā)展對(duì)策建議
8.2　供應(yīng)鏈金融市場(chǎng)分析
8.2.1　市場(chǎng)發(fā)展歷程
8.2.2　市場(chǎng)發(fā)展概況
8.2.3　市場(chǎng)規(guī)模分析
8.2.4　市場(chǎng)主體分析
8.2.5　市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
8.3　股權(quán)眾籌市場(chǎng)分析
8.3.1　相關(guān)概念介紹
8.3.2　市場(chǎng)發(fā)展特征
8.3.3　信用風(fēng)險(xiǎn)分析
8.3.4　風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施
8.3.5　未來(lái)發(fā)展展望
8.4　金融共享市場(chǎng)典型企業(yè)案例
8.4.1　陸金所
8.4.2　京東眾籌

9.1　共享經(jīng)濟(jì)影響下眾包物流市場(chǎng)發(fā)展綜述
9.1.1　市場(chǎng)基本概況
9.1.2　運(yùn)作流程分析
9.1.3　主要問題分析
9.1.4　模式優(yōu)化方案
9.2　同城快遞市場(chǎng)分析
9.2.1　市場(chǎng)服務(wù)特點(diǎn)
9.2.2　市場(chǎng)規(guī)模分析
9.2.3　主要問題分析
9.3　同城貨運(yùn)市場(chǎng)分析
9.3.1　服務(wù)模式分析
9.3.2　同城貨運(yùn)平臺(tái)
9.3.3　市場(chǎng)規(guī)模分析
9.3.4　主要問題及建議
9.4　跨城貨運(yùn)市場(chǎng)分析
9.4.1　市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
9.4.2　市場(chǎng)發(fā)展特征
9.4.3　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
9.5　物流共享市場(chǎng)典型企業(yè)案例
9.5.1　人人快送
9.5.2　達(dá)達(dá)快送

10.1　物品共享市場(chǎng)發(fā)展綜述
10.1.1　市場(chǎng)發(fā)展特征
10.1.2　市場(chǎng)規(guī)模分析
10.1.3　行業(yè)發(fā)展機(jī)遇
10.2　二手車電子商務(wù)市場(chǎng)分析
10.2.1　市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式
10.2.2　典型案例分析
10.2.3　主要問題分析
10.2.4　發(fā)展對(duì)策建議
10.3　二手奢侈品交易分析
10.3.1　市場(chǎng)規(guī)模分析
10.3.2　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
10.3.3　市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)
10.3.4　市場(chǎng)發(fā)展前景
10.4　二手電子交易分析
10.4.1　市場(chǎng)交易規(guī)模
10.4.2　典型企業(yè)案例
10.4.3　市場(chǎng)發(fā)展前景

11.1　美食共享市場(chǎng)發(fā)展綜述
11.1.1　美食共享綜述
11.1.2　互聯(lián)網(wǎng)餐飲規(guī)模
11.1.3　餐飲O2O營(yíng)銷
11.1.4　廚師上門市場(chǎng)
11.2　私廚餐飲共享市場(chǎng)分析
11.2.1　大學(xué)生共享私廚分析
11.2.2　私廚市場(chǎng)融資動(dòng)態(tài)
11.2.3　法律法規(guī)完善建議
11.3　美食共享市場(chǎng)典型企業(yè)案例
11.3.1　愛大廚
11.3.2　EatWith

12.1　醫(yī)療共享市場(chǎng)發(fā)展綜述
12.1.1　醫(yī)療與共享結(jié)合
12.1.2　政策環(huán)境分析
12.1.3　市場(chǎng)規(guī)模分析
12.1.4　產(chǎn)業(yè)鏈分析
12.2　在線問診市場(chǎng)分析
12.2.1　市場(chǎng)發(fā)展綜述
12.2.2　與線上診療的區(qū)別
12.2.3　主要盈利模式
12.2.4　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
12.3　醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)模式發(fā)展分析
12.3.1　多點(diǎn)執(zhí)業(yè)基本概念
12.3.2　多點(diǎn)執(zhí)業(yè)發(fā)展歷程
12.3.3　多點(diǎn)執(zhí)業(yè)發(fā)展意義
12.3.4　多點(diǎn)執(zhí)業(yè)限制因素
12.3.5　多點(diǎn)執(zhí)業(yè)推進(jìn)建議
12.4　醫(yī)療共享市場(chǎng)典型企業(yè)案例
12.4.1　尋醫(yī)問藥
12.4.2　健康160
12.4.3　春雨醫(yī)生
12.4.4　微醫(yī)集團(tuán)
12.4.5　平安好醫(yī)生

13.1　教育共享市場(chǎng)發(fā)展綜述
13.1.1　市場(chǎng)發(fā)展概況
13.1.2　共享教育優(yōu)勢(shì)
13.1.3　教學(xué)服務(wù)共享模式
13.2　在線教育市場(chǎng)分析
13.2.1　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
13.2.2　用戶規(guī)模分析
13.2.3　細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
13.2.4　行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
13.3　高校在線教育分析
13.3.1　高校在線教育政策環(huán)境
13.3.2　高校在線教育發(fā)展特征
13.3.3　高校在線教育發(fā)展現(xiàn)狀
13.3.4　高校在線教育發(fā)展差距
13.3.5　高校在線教育優(yōu)化對(duì)策
13.4　職業(yè)在線教育市場(chǎng)分析
13.4.1　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
13.4.2　市場(chǎng)用戶規(guī)模
13.4.3　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
13.4.4　市場(chǎng)滲透情況
13.4.5　市場(chǎng)投資情況
13.5　教育共享市場(chǎng)典型企業(yè)案例
13.5.1　猿輔導(dǎo)
13.5.2　一起作業(yè)
13.5.3　騰訊課堂

14.1　媒體共享市場(chǎng)發(fā)展綜述
14.1.1　共享媒體時(shí)代的構(gòu)建
14.1.2　自媒體行業(yè)特征現(xiàn)狀
14.1.3　自媒體盈利模式分析
14.1.4　自媒體營(yíng)銷路徑分析
14.1.5　自媒體主要問題分析
14.1.6　自媒體行業(yè)對(duì)策建議
14.2　文字自媒體市場(chǎng)分析
14.2.1　對(duì)傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體的影響
14.2.2　紙質(zhì)媒體記者轉(zhuǎn)型策略
14.2.3　自媒體視角下的寫作問題
14.2.4　文學(xué)創(chuàng)新的路徑思考
14.3　視頻自媒體市場(chǎng)分析
14.3.1　市場(chǎng)發(fā)展綜述
14.3.2　短視頻用戶規(guī)模
14.3.3　優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比
14.4　音頻自媒體市場(chǎng)分析
14.4.1　移動(dòng)電臺(tái)發(fā)展概況
14.4.2　移動(dòng)電臺(tái)發(fā)展困境
14.4.3　傳播質(zhì)量提升對(duì)策
14.4.4　移動(dòng)電臺(tái)升級(jí)路徑
14.5　自媒體共享市場(chǎng)典型企業(yè)案例
14.5.1　百家號(hào)
14.5.2　喜馬拉雅FM
14.5.3　貓耳FM

15.1　知識(shí)技能共享市場(chǎng)發(fā)展綜述
15.1.1　市場(chǎng)發(fā)展概述
15.1.2　影響因素分析
15.2　威客模式發(fā)展?fàn)顩r分析
15.2.1　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
15.2.2　發(fā)展模式分類
15.2.3　主要問題分析
15.2.4　平臺(tái)改進(jìn)方法
15.2.5　未來(lái)發(fā)展展望
15.3　知識(shí)技能共享典型企業(yè)案例
15.3.1　知乎
15.3.2　百度貼吧
15.3.3　豬八戒網(wǎng)
15.3.4　高燈自由薪
15.3.5　好活科技

16.1　生活服務(wù)共享市場(chǎng)
16.1.1　共享養(yǎng)老服務(wù)
16.1.2　共享寵物服務(wù)
16.1.3　家政服務(wù)共享
16.1.4　服飾共享
16.2　生產(chǎn)能力共享市場(chǎng)
16.2.1　發(fā)展現(xiàn)狀分析
16.2.2　發(fā)展影響分析
16.2.3　發(fā)展趨勢(shì)展望
16.2.4　典型企業(yè)案例
16.3　數(shù)字共享市場(chǎng)
16.3.1　WiFi共享
16.3.2　口碑共享
16.3.3　交通信息共享
16.4　農(nóng)業(yè)服務(wù)共享市場(chǎng)
16.4.1　共享農(nóng)場(chǎng)發(fā)展概況
16.4.2　共享農(nóng)場(chǎng)發(fā)展意義
16.4.3　共享農(nóng)場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
16.4.4　國(guó)外共享農(nóng)場(chǎng)案例
16.4.5　共享農(nóng)場(chǎng)發(fā)展瓶頸
16.4.6　共享農(nóng)場(chǎng)發(fā)展措施
16.4.7　共享農(nóng)場(chǎng)發(fā)展展望
16.5　能源共享市場(chǎng)
16.5.1　能源共享發(fā)展背景
16.5.2　能源共享發(fā)展概況
16.5.3　未來(lái)能源利用體系
16.5.4　能源共享發(fā)展展望

17.1　共享經(jīng)濟(jì)投融資狀況
17.1.1　融資模式特征
17.1.2　直接融資規(guī)模
17.1.3　細(xì)分領(lǐng)域分布
17.1.4　細(xì)分領(lǐng)域增速
17.2　共享經(jīng)濟(jì)細(xì)分領(lǐng)域投融資動(dòng)態(tài)
17.2.1　交通出行市場(chǎng)
17.2.2　共享住宿市場(chǎng)
17.2.3　知識(shí)技能市場(chǎng)
17.2.4　生活服務(wù)市場(chǎng)
17.2.5　共享醫(yī)療市場(chǎng)
17.2.6　共享辦公市場(chǎng)
17.2.7　生產(chǎn)能力共享
17.3　共享經(jīng)濟(jì)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
17.3.1　經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)沖擊
17.3.2　信息安全風(fēng)險(xiǎn)
17.3.3　技術(shù)壟斷風(fēng)險(xiǎn)

18.1　共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向分析
18.1.1　場(chǎng)景設(shè)計(jì)是起點(diǎn)
18.1.2　高頻次是重點(diǎn)
18.1.3　體驗(yàn)機(jī)制是標(biāo)準(zhǔn)
18.1.4　營(yíng)銷是發(fā)現(xiàn)需求方向
18.2　共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景及趨勢(shì)分析
18.2.1　新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
18.2.2　共享型消費(fèi)趨勢(shì)
18.2.3　反壟斷監(jiān)管趨勢(shì)
18.2.4　企業(yè)國(guó)際化挑戰(zhàn)
18.3　2024-2028年中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析
18.3.1　2024-2028年中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)影響因素分析
18.3.2　2024-2028年中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)交易規(guī)模預(yù)測(cè)
18.3.3　2024-2028年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)支付用戶規(guī)模預(yù)測(cè)