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1.1　數(shù)字政府相關(guān)界定
1.1.1　數(shù)字政府相關(guān)含義
1.1.2　數(shù)字政府與電子政務(wù)
1.1.3　數(shù)字政府基本特征
1.1.4　數(shù)字政府建設(shè)標(biāo)志
1.1.5　數(shù)字政府構(gòu)成模型
1.1.6　數(shù)字政府組織架構(gòu)
1.1.7　數(shù)字政府評估體系
1.2　數(shù)字政府建設(shè)原則
1.2.1　注重系統(tǒng)性
1.2.2　注重整體性
1.2.3　注重協(xié)同性
1.2.4　注重開放性
1.3　數(shù)據(jù)驅(qū)動下的數(shù)字政府
1.3.1　數(shù)字政府的框架
1.3.2　數(shù)字政府的核心
1.3.3　數(shù)字政府的基礎(chǔ)
1.3.4　數(shù)字政府的價(jià)值
1.3.5　數(shù)字政府的關(guān)鍵
1.3.6　數(shù)字政府的實(shí)現(xiàn)
1.4　數(shù)字政府的協(xié)同治理機(jī)制
1.4.1　政企合作
1.4.2　政民互動
1.4.3　啟示與建議

2.1　全球數(shù)字政府建設(shè)情況
2.1.1　數(shù)字政府基本綜述
2.1.2　數(shù)字政府發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.3　數(shù)字政府戰(zhàn)略規(guī)劃
2.1.4　數(shù)字政府競爭格局
2.1.5　數(shù)字政府技術(shù)體系
2.1.6　數(shù)字政府?dāng)?shù)字治理
2.1.7　數(shù)字政府經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1.8　數(shù)字政府對我國的啟示
2.2　美國數(shù)字政府建設(shè)情況
2.2.1　數(shù)字政府建設(shè)模型
2.2.2　數(shù)字政府發(fā)展歷程
2.2.3　數(shù)字政府財(cái)政支持
2.2.4　數(shù)字政府建設(shè)現(xiàn)狀
2.2.5　數(shù)字政府應(yīng)用場景
2.2.6　數(shù)字政府人才培養(yǎng)
2.2.7　數(shù)字政府發(fā)展趨勢
2.2.8　數(shù)字政府經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.3　英國數(shù)字政府建設(shè)情況
2.3.1　數(shù)字政府發(fā)展歷程
2.3.2　數(shù)字政府建設(shè)現(xiàn)狀
2.3.3　數(shù)字政府技術(shù)工具
2.3.4　數(shù)字政府服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
2.3.5　數(shù)字政府制度保障
2.3.6　數(shù)字政府建設(shè)困境
2.3.7　未來政府改革重點(diǎn)
2.3.8　數(shù)字政府經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.3.9　數(shù)字政府發(fā)展前景
2.4　澳大利亞數(shù)字政府建設(shè)情況
2.4.1　數(shù)字政府政策環(huán)境
2.4.2　數(shù)字政府建設(shè)進(jìn)展
2.4.3　南澳州數(shù)字政府布局
2.4.4　政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型困境
2.4.5　數(shù)字政府發(fā)展機(jī)遇
2.4.6　數(shù)字政府經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.5　新加坡數(shù)字政府建設(shè)情況
2.5.1　數(shù)字政府建設(shè)背景
2.5.2　數(shù)字政府建設(shè)歷程
2.5.3　數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
2.5.4　數(shù)字政府建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
2.5.5　數(shù)字政府建設(shè)戰(zhàn)略
2.5.6　數(shù)字政府建設(shè)不足
2.5.7　數(shù)字政府建設(shè)實(shí)踐
2.5.8　數(shù)字政府經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.6　韓國數(shù)字政府建設(shè)情況
2.6.1　數(shù)字政府建設(shè)歷程
2.6.2　數(shù)字政府組織變革
2.6.3　數(shù)字政府3.0發(fā)展回顧
2.6.4　數(shù)字政府發(fā)展現(xiàn)狀
2.6.5　數(shù)字政府新政措施
2.6.6　數(shù)字政府新政投入
2.6.7　數(shù)字政府戰(zhàn)略合作
2.7　俄羅斯數(shù)字政府建設(shè)情況
2.7.1　數(shù)字政府制度保障
2.7.2　數(shù)字政府管理體制
2.7.3　數(shù)字政府服務(wù)效能
2.7.4　數(shù)字政府安全治理
2.7.5　數(shù)字政府生態(tài)環(huán)境
2.8　其他國家數(shù)字政府建設(shè)情況
2.8.1　日本
2.8.2　丹麥
2.8.3　加拿大
2.8.4　新西蘭
2.8.5　哈薩克斯坦

3.1　經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.1.1　宏觀經(jīng)濟(jì)概況
3.1.2　工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
3.1.3　固定資產(chǎn)投資
3.1.4　宏觀經(jīng)濟(jì)展望
3.2　政策環(huán)境
3.2.1　數(shù)字政府相關(guān)政策
3.2.2　數(shù)字政府區(qū)域政策
3.2.3　數(shù)字政府發(fā)展規(guī)劃
3.2.4　數(shù)字政府納入政府報(bào)告
3.2.5　數(shù)字政府建設(shè)指導(dǎo)意見
3.2.6　數(shù)字中國建設(shè)整體布局規(guī)劃
3.2.7　提升一體化政務(wù)服務(wù)效能意見
3.2.8　一體化政務(wù)服務(wù)平臺建設(shè)指南
3.3　技術(shù)環(huán)境
3.3.1　“5G+”數(shù)字政府
3.3.2　云計(jì)算與數(shù)字政府
3.3.3　大數(shù)據(jù)與數(shù)字政府
3.3.4　區(qū)塊鏈與數(shù)字政府
3.3.5　人工智能與數(shù)字政府
3.4　社會環(huán)境
3.4.1　人口規(guī)模構(gòu)成
3.4.2　社會消費(fèi)規(guī)模
3.4.3　居民收入水平
3.4.4　居民消費(fèi)水平
3.4.5　網(wǎng)民發(fā)展規(guī)模
3.4.6　用戶思維分析
3.4.7　企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
3.5　疫情下的數(shù)字政府建設(shè)情況
3.5.1　疫情下的數(shù)字政府
3.5.2　電信運(yùn)營商助力抗疫
3.5.3　信息化廠商助力戰(zhàn)役
3.5.4　地方數(shù)字政府建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
3.5.5　疫情下數(shù)字政府發(fā)展意義
3.5.6　疫情下數(shù)字政府發(fā)展問題
3.5.7　疫情下數(shù)字政府發(fā)展對策
3.5.8　疫情下數(shù)字政府發(fā)展前景

4.1　全球電子政務(wù)發(fā)展綜述
4.1.1　全球電子政務(wù)建設(shè)歷程
4.1.2　全球電子政務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.3　全球電子政務(wù)區(qū)域發(fā)展
4.1.4　全球電子政務(wù)發(fā)展特點(diǎn)
4.1.5　國際電子政府發(fā)展趨勢
4.1.6　全球電子政務(wù)經(jīng)驗(yàn)借鑒
4.2　2022-2024年中國電子政務(wù)發(fā)展分析
4.2.1　電子政務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈
4.2.2　電子政務(wù)政策環(huán)境
4.2.3　電子政務(wù)發(fā)展歷程
4.2.4　電子政務(wù)用戶規(guī)模
4.2.5　電子政務(wù)市場規(guī)模
4.2.6　電子政務(wù)發(fā)展水平
4.2.7　電子政務(wù)發(fā)展成就
4.2.8　電子政務(wù)競爭格局
4.2.9　電子政務(wù)發(fā)展機(jī)遇
4.2.10　電子政務(wù)發(fā)展建議
4.3　2022-2024年中國政務(wù)新媒體發(fā)展分析
4.3.1　政務(wù)新媒體發(fā)展現(xiàn)狀
4.3.2　政府網(wǎng)站運(yùn)營情況
4.3.3　政務(wù)微博運(yùn)行情況
4.3.4　政務(wù)微信運(yùn)行情況
4.3.5　縣級融媒體發(fā)展?fàn)顩r
4.3.6　政務(wù)新媒體發(fā)展問題
4.3.7　政務(wù)新媒體發(fā)展建議
4.4　我國電子政務(wù)標(biāo)準(zhǔn)綜述
4.4.1　電子政務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的含義
4.4.2　電子政務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系分類
4.4.3　電子政務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的重要性
4.4.4　電子政務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系制定要求
4.4.5　電子政務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)指南
4.4.6　大數(shù)據(jù)助力電子政務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化
4.5　我國電子政務(wù)現(xiàn)存的問題
4.5.1　我國電子政務(wù)行業(yè)目前面臨的挑戰(zhàn)
4.5.2　城市電子政務(wù)發(fā)展需求端動力不足
4.5.3　電子政務(wù)平臺運(yùn)行中存在數(shù)據(jù)孤島
4.5.4　我國電子政務(wù)平臺呈現(xiàn)多散小特點(diǎn)
4.5.5　電子政務(wù)平臺的數(shù)據(jù)安全問題突出
4.6　我國電子政務(wù)發(fā)展對策
4.6.1　以數(shù)字政府建設(shè)構(gòu)建數(shù)字規(guī)則體系
4.6.2　以數(shù)字政府建設(shè)引領(lǐng)數(shù)字社會發(fā)展
4.6.3　以數(shù)字政府建設(shè)助力數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展
4.6.4　以數(shù)字化固化行政體制改革成果
4.6.5　以數(shù)字化監(jiān)管提升現(xiàn)代監(jiān)管有效性
4.6.6　以數(shù)字化服務(wù)提升人民群眾獲得感
4.6.7　以數(shù)字化協(xié)同提升政府運(yùn)行效率
4.6.8　提升數(shù)字素養(yǎng)和數(shù)字治理能力
4.7　中國電子政務(wù)發(fā)展前景分析
4.7.1　電子政務(wù)發(fā)展趨勢
4.7.2　電子政務(wù)“互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢
4.7.3　電子政務(wù)未來發(fā)展前景展望
4.7.4　“十四五”電子政務(wù)發(fā)展方向

5.1　2022-2024年數(shù)字政府市場運(yùn)行狀況
5.1.1　建設(shè)時(shí)代要求
5.1.2　市場發(fā)展歷程
5.1.3　建設(shè)必要性分析
5.1.4　市場發(fā)展特征
5.1.5　市場發(fā)展成效
5.1.6　區(qū)域建設(shè)進(jìn)展
5.1.7　市場發(fā)展規(guī)模
5.1.8　細(xì)分市場規(guī)模
5.1.9　用戶注冊規(guī)模
5.1.10　數(shù)據(jù)管理機(jī)構(gòu)
5.1.11　市場發(fā)展動態(tài)
5.1.12　技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新
5.1.13　典型案例分析
5.2　2022-2024年數(shù)字政府服務(wù)能力評估分析
5.2.1　數(shù)字政府服務(wù)能力綜況
5.2.2　數(shù)字政府服務(wù)能力評估
5.2.3　政府網(wǎng)站評估
5.2.4　國家級開發(fā)區(qū)網(wǎng)站評估
5.2.5　省級政務(wù)服務(wù)APP調(diào)查評估
5.2.6　城市服務(wù)App調(diào)查評估
5.2.7　數(shù)字政府優(yōu)秀典型創(chuàng)新案例
5.3　2022-2024年數(shù)字政府發(fā)展指數(shù)分析
5.3.1　數(shù)字政府省級排名
5.3.2　數(shù)字政府發(fā)展梯隊(duì)
5.3.3　數(shù)字政府類別分析
5.4　2022-2024年中國數(shù)字政府產(chǎn)業(yè)鏈與競爭態(tài)勢分析
5.4.1　數(shù)字政府的競爭主體
5.4.2　數(shù)字政府市場競爭格局
5.4.3　產(chǎn)業(yè)鏈主要廠商分布
5.4.4　運(yùn)營商布局?jǐn)?shù)字政府
5.4.5　運(yùn)營商市場發(fā)展建議
5.5　2022-2024年數(shù)字政府建設(shè)的代表性應(yīng)用
5.5.1　業(yè)務(wù)場景供需格局
5.5.2　經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)類場景
5.5.3　市場監(jiān)管類場景
5.5.4　社會管理類場景
5.5.5　公共服務(wù)類場景
5.5.6　環(huán)境保護(hù)類場景
5.5.7　政務(wù)運(yùn)行類場景
5.5.8　綜合類場景
5.6　2022-2024年政務(wù)云行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.6.1　行業(yè)發(fā)展歷程
5.6.2　市場發(fā)展現(xiàn)狀
5.6.3　市場發(fā)展規(guī)模
5.6.4　產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分布
5.6.5　市場區(qū)域分布
5.6.6　市場競爭格局
5.6.7　企業(yè)競爭態(tài)勢
5.6.8　市場商業(yè)模式
5.6.9　市場發(fā)展機(jī)遇
5.6.10　市場發(fā)展趨勢
5.7　2022-2024年政務(wù)服務(wù)“跨省通辦”創(chuàng)新實(shí)踐
5.7.1　政務(wù)服務(wù)“跨省通辦”的建設(shè)背景
5.7.2　政務(wù)服務(wù)“跨省通辦”的政策環(huán)境
5.7.3　政務(wù)服務(wù)“跨省通辦”的創(chuàng)新探索
5.7.4　“跨省通辦”指導(dǎo)意見落實(shí)的情況
5.7.5　制約實(shí)現(xiàn)“跨省通辦”的主要難點(diǎn)
5.7.6　提升“跨省通辦”成效的相關(guān)建議
5.8　數(shù)字政府建設(shè)面臨的問題
5.8.1　數(shù)字政府面臨的挑戰(zhàn)
5.8.2　建設(shè)供需不平衡的矛盾
5.8.3　地方數(shù)字政府發(fā)展不平衡
5.8.4　統(tǒng)一規(guī)劃和探索創(chuàng)新矛盾
5.8.5　創(chuàng)新治理和體制機(jī)制矛盾
5.8.6　數(shù)字安全和數(shù)據(jù)利用矛盾
5.8.7　政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型不足的原因
5.9　數(shù)字政府建設(shè)的思路與建議
5.9.1　加強(qiáng)組織管理機(jī)制建設(shè)
5.9.2　構(gòu)建一體化政務(wù)云平臺
5.9.3　提升數(shù)據(jù)運(yùn)營管理效率
5.9.4　開展長效運(yùn)營機(jī)制建設(shè)
5.9.5　加快數(shù)字政府應(yīng)用創(chuàng)新
5.9.6　完善數(shù)字政府建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系

6.1　“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”相關(guān)概述
6.1.1　基本內(nèi)涵
6.1.2　服務(wù)特征
6.1.3　服務(wù)模式
6.1.4　發(fā)展意義
6.2　2022-2024年“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”運(yùn)行綜況
6.2.1　互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)政策體系
6.2.2　互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)內(nèi)容
6.2.3　互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.4　互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)平臺建設(shè)
6.2.5　互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)平臺架構(gòu)
6.2.6　互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)典型案例
6.2.7　“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”監(jiān)管情況
6.3　2022-2024年地區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”運(yùn)行情況
6.3.1　地方政府互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力評價(jià)指標(biāo)
6.3.2　地方政府互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力等級分布
6.3.3　地方政府互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力一級指標(biāo)
6.3.4　地方政府互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力區(qū)域比較
6.3.5　直轄市政府互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力的比較
6.3.6　地方政府互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力發(fā)展現(xiàn)狀
6.3.7　地方政府互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力發(fā)展態(tài)勢
6.3.8　地方政府互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力發(fā)展建議
6.3.9　地方政府互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力發(fā)展趨勢
6.4　2022-2024年省級政府“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”建設(shè)進(jìn)展
6.4.1　發(fā)展成效
6.4.2　面臨問題
6.4.3　對策建議
6.5　“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”發(fā)展過程中面臨的困境
6.5.1　推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變舉步維艱
6.5.2　數(shù)據(jù)資源孤立制約部門協(xié)同
6.5.3　電子政務(wù)平臺與政務(wù)服務(wù)脫節(jié)
6.5.4　互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)向縱深發(fā)展問題
6.6　“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”發(fā)展對策
6.6.1　強(qiáng)化理論保障
6.6.2　堅(jiān)持省級統(tǒng)籌
6.6.3　優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置
6.6.4　規(guī)范服務(wù)流程
6.6.5　標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)
6.6.6　強(qiáng)化法制保障

7.1　智慧政務(wù)相關(guān)概述
7.1.1　智慧政務(wù)基本定義
7.1.2　智慧政務(wù)主要內(nèi)容
7.1.3　智慧政務(wù)架構(gòu)方案
7.1.4　智慧政務(wù)發(fā)展意義
7.2　我國智慧政務(wù)的服務(wù)模式綜述
7.2.1　G2G模式
7.2.2　G2B模式
7.2.3　G2C模式
7.2.4　G2E模式
7.3　2022-2024年智慧政務(wù)發(fā)展綜況
7.3.1　智慧政務(wù)發(fā)展歷程
7.3.2　智慧政務(wù)扶持政策
7.3.3　智慧政務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
7.3.4　智慧政務(wù)技術(shù)應(yīng)用
7.3.5　智慧政務(wù)競爭格局
7.3.6　疫情下智慧政務(wù)案例
7.3.7　智慧政務(wù)典型企業(yè)
7.3.8　智慧政務(wù)發(fā)展趨勢
7.4　我國部分區(qū)域“智慧政務(wù)”轉(zhuǎn)型發(fā)展案例
7.4.1　北京市
7.4.2　深圳市
7.4.3　安徽省
7.4.4　河南省
7.4.5　云南省
7.4.6　南昌市
7.4.7　重慶市
7.5　我國智慧政務(wù)建設(shè)存在的問題
7.5.1　發(fā)展不平衡不充分
7.5.2　數(shù)據(jù)資源整合不足
7.5.3　實(shí)用服務(wù)功能欠缺
7.5.4　支撐能力極不平衡
7.6　我國智慧政務(wù)建設(shè)問題的解決對策
7.6.1　強(qiáng)化資源整合
7.6.2　強(qiáng)化約束激勵(lì)
7.6.3　強(qiáng)化借力發(fā)展

8.1　數(shù)字政府技術(shù)與平臺發(fā)展成熟度
8.1.1　數(shù)字政府成熟度模型
8.1.2　機(jī)構(gòu)的數(shù)字化成熟度
8.1.3　數(shù)字政府的技術(shù)平臺
8.2　數(shù)字政府架構(gòu)與評估體系分析
8.2.1　政府?dāng)?shù)字化技術(shù)轉(zhuǎn)型
8.2.2　數(shù)字政府的總體框架
8.2.3　數(shù)字政府的技術(shù)架構(gòu)
8.2.4　數(shù)字政府的評估體系
8.3　數(shù)字政府“六位一體”構(gòu)架綜述
8.3.1　基本構(gòu)架分析
8.3.2　底層技術(shù)支撐
8.3.3　具體實(shí)施路徑
8.4　我國數(shù)字政府關(guān)鍵技術(shù)分析
8.4.1　互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
8.4.2　大數(shù)據(jù)技術(shù)
8.4.3　人工智能技術(shù)
8.4.4　區(qū)塊鏈技術(shù)
8.5　新時(shí)代我國數(shù)字政府治理平臺建構(gòu)分析
8.5.1　基本概述
8.5.2　主要功能
8.5.3　主要問題
8.5.4　問題成因
8.5.5　發(fā)展途徑
8.5.6　發(fā)展趨向

9.1　廣東省
9.1.1　發(fā)展歷程
9.1.2　發(fā)展階段
9.1.3　發(fā)展現(xiàn)狀
9.1.4　改革成果
9.1.5　主要問題
9.1.6　面臨形勢
9.1.7　發(fā)展目標(biāo)
9.1.8　規(guī)劃布局
9.1.9　發(fā)展策略
9.2　福建省
9.2.1　發(fā)展歷程
9.2.2　政策環(huán)境
9.2.3　建設(shè)成果
9.2.4　考核評估
9.2.5　發(fā)展舉措
9.2.6　技術(shù)支持
9.2.7　發(fā)展策略
9.2.8　發(fā)展目標(biāo)
9.3　浙江省
9.3.1　政策環(huán)境
9.3.2　發(fā)展歷程
9.3.3　建設(shè)目標(biāo)
9.3.4　建設(shè)思路
9.3.5　建設(shè)成果
9.3.6　主要做法
9.3.7　主要任務(wù)
9.3.8　保障措施
9.3.9　經(jīng)驗(yàn)啟示
9.3.10　政策影響
9.4　湖北省
9.4.1　政策環(huán)境
9.4.2　發(fā)展原則
9.4.3　建設(shè)架構(gòu)
9.4.4　建設(shè)現(xiàn)狀
9.4.5　發(fā)展成果
9.4.6　存在問題
9.4.7　基礎(chǔ)建設(shè)
9.4.8　應(yīng)用建設(shè)
9.4.9　實(shí)施路徑
9.5　安徽省
9.5.1　政策環(huán)境
9.5.2　建設(shè)現(xiàn)狀
9.5.3　發(fā)展動態(tài)
9.5.4　存在問題
9.5.5　建設(shè)架構(gòu)
9.5.6　建設(shè)目標(biāo)
9.5.7　基礎(chǔ)建設(shè)
9.5.8　戰(zhàn)略合作
9.5.9　發(fā)展機(jī)遇
9.6　貴州省
9.6.1　數(shù)字基礎(chǔ)
9.6.2　政策環(huán)境
9.6.3　工作重點(diǎn)
9.6.4　建設(shè)成果
9.6.5　技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
9.6.6　數(shù)字創(chuàng)新
9.6.7　發(fā)展舉措
9.6.8　典型案例
9.6.9　發(fā)展目標(biāo)
9.7　河南省
9.7.1　數(shù)字基礎(chǔ)
9.7.2　政策環(huán)境
9.7.3　建設(shè)現(xiàn)狀
9.7.4　現(xiàn)存問題
9.7.5　建設(shè)架構(gòu)
9.7.6　發(fā)展重點(diǎn)
9.7.7　發(fā)展路徑
9.7.8　建設(shè)目標(biāo)
9.8　山西省
9.8.1　政策環(huán)境
9.8.2　建設(shè)架構(gòu)
9.8.3　建設(shè)現(xiàn)狀
9.8.4　發(fā)展成果
9.8.5　典型案例
9.8.6　發(fā)展問題
9.8.7　發(fā)展策略
9.8.8　發(fā)展重點(diǎn)
9.8.9　發(fā)展目標(biāo)
9.9　其他地區(qū)
9.9.1　上海市
9.9.2　北京市
9.9.3　重慶市
9.9.4　甘肅省
9.9.5　四川省
9.9.6　江蘇省
9.9.7　江西省
9.9.8　山東省
9.9.9　河北省
9.9.10　黑龍江
9.9.11　廣西自治區(qū)

10.1　阜新數(shù)字政府項(xiàng)目
10.1.1　項(xiàng)目概述
10.1.2　中標(biāo)情況
10.1.3　基礎(chǔ)設(shè)施類
10.1.4　政務(wù)應(yīng)用類
10.2　廣東省省級政務(wù)信息化服務(wù)項(xiàng)目（2022年第五批）
10.2.1　項(xiàng)目概述
10.2.2　采購需求
10.2.3　中標(biāo)情況
10.3　數(shù)字珠海數(shù)據(jù)賦能平臺建設(shè)項(xiàng)目
10.3.1　項(xiàng)目概述
10.3.2　項(xiàng)目背景
10.3.3　建設(shè)范圍
10.3.4　采購方式
10.4　高平市數(shù)字政府建設(shè)項(xiàng)目
10.4.1　項(xiàng)目概述
10.4.2　項(xiàng)目定位
10.4.3　項(xiàng)目進(jìn)度
10.4.4　項(xiàng)目回顧
10.5　卓朗數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)平臺建設(shè)項(xiàng)目
10.5.1　項(xiàng)目概況
10.5.2　項(xiàng)目必要性
10.5.3　項(xiàng)目可行性
10.5.4　項(xiàng)目投資概算
10.5.5　項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益
10.5.6　項(xiàng)目審批情況

11.1　阿里巴巴集團(tuán)
11.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
11.1.2　數(shù)字政府布局
11.1.3　2022財(cái)年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
11.1.4　2023財(cái)年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
11.1.5　2024財(cái)年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
11.2　浪潮軟件股份有限公司
11.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
11.2.2　數(shù)字政府布局
11.2.3　經(jīng)營效益分析
11.2.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.2.5　財(cái)務(wù)狀況分析
11.2.6　核心競爭力分析
11.2.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.2.8　未來前景展望
11.3　烽火通信科技股份有限公司
11.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
11.3.2　數(shù)字政府布局
11.3.3　經(jīng)營效益分析
11.3.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.3.5　財(cái)務(wù)狀況分析
11.3.6　核心競爭力分析
11.3.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.3.8　未來前景展望
11.4　太極計(jì)算機(jī)股份有限公司
11.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
11.4.2　數(shù)字政府布局
11.4.3　數(shù)字政府規(guī)劃
11.4.4　經(jīng)營效益分析
11.4.5　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.4.6　財(cái)務(wù)狀況分析
11.4.7　核心競爭力分析
11.4.8　公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.4.9　未來前景展望

12.1　中國數(shù)字政府未來發(fā)展趨勢分析
12.1.1　政務(wù)平臺更加趨向統(tǒng)建共用
12.1.2　數(shù)據(jù)資源更加趨向價(jià)值釋放
12.1.3　共性能力更加趨向敏捷賦能
12.1.4　數(shù)字履職更加趨向高效協(xié)同
12.1.5　安全保障更加趨向提質(zhì)可控
12.1.6　運(yùn)行管理更加趨向多元一體
12.1.7　標(biāo)準(zhǔn)體系更加趨向健全實(shí)用
12.2　中國數(shù)字政府未來建設(shè)方向
12.2.1　數(shù)字政府建設(shè)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變
12.2.2　數(shù)字政府建設(shè)底層邏輯
12.2.3　數(shù)字政府建設(shè)發(fā)展洞察
12.3　“十四五”時(shí)期數(shù)字政府發(fā)展前景展望
12.3.1　“十四五”數(shù)字政府新發(fā)展階段
12.3.2　“數(shù)字政府3.0”體系總體框架
12.3.3　“十四五”數(shù)字政府發(fā)展目標(biāo)
12.3.4　“十四五”數(shù)字政府發(fā)展導(dǎo)向
12.3.5　“十四五”數(shù)字政府發(fā)展重點(diǎn)
12.3.6　“十四五”數(shù)字政府發(fā)展趨勢
12.4　2024-2028年中國數(shù)字政府行業(yè)預(yù)測分析
12.4.1　2024-2028年中國數(shù)字政府行業(yè)影響因素分析
12.4.2　2024-2028年中國數(shù)字政府市場規(guī)模預(yù)測

圖表1　數(shù)字政府概念發(fā)展
圖表2　二十大報(bào)告進(jìn)一步明確數(shù)字政府的重要性
圖表3　電子政務(wù)與數(shù)字政府的主要區(qū)別
圖表4　數(shù)字政府五因素模型
圖表5　數(shù)字政府評估體系
圖表6　數(shù)據(jù)驅(qū)動的數(shù)字政府框架
圖表7　發(fā)達(dá)國家數(shù)字政府建設(shè)歷程的標(biāo)志性事件
圖表8　中國在各項(xiàng)指標(biāo)上的得分和排名
圖表9　2020、2022年電子政務(wù)發(fā)展指數(shù)排名前15的國家
圖表10　四國技術(shù)體系比較分析表
圖表11　國際組織推動可信數(shù)據(jù)自由流動討論進(jìn)展
圖表12　2017-2022年全球人工智能治理規(guī)則發(fā)展趨勢
圖表13　美國數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)“三大支柱”概念
圖表14　美國數(shù)字政府建設(shè)的發(fā)展歷程
圖表15　英國政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型的歷程
圖表16　英國新舊版數(shù)字政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對比
圖表17　2022年TII（電信基礎(chǔ)設(shè)施指數(shù)）中國與英國對比
圖表18　新加坡不同階段的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)舉措
圖表19　新加坡數(shù)字政府藍(lán)圖計(jì)劃
圖表20　新加坡數(shù)字政府發(fā)展歷程
圖表21　韓國數(shù)字政府建設(shè)階段與發(fā)展特點(diǎn)
圖表22　韓國數(shù)字政府建設(shè)過程中的組織變革
圖表23　2018-2022年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表24　2018-2022年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表25　2022年GDP初步核算數(shù)據(jù)
圖表26　2017-2022年GDP同比增長速度
圖表27　2017-2022年GDP環(huán)比增長速度
圖表28　2023年GDP初步核算數(shù)據(jù)
圖表29　2017-2021年全部工業(yè)增加值及其增長速度
圖表30　2021年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長速度
圖表31　2021-2022年規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長速度
圖表32　2022年規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)主要數(shù)據(jù)
圖表33　2022-2023年規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長速度
圖表34　2023年規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)主要數(shù)據(jù)
圖表35　2021年三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資比重（不含農(nóng)戶）
圖表36　2021年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增長速度
圖表37　2021年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運(yùn)營能力