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1.1　通信大數(shù)據(jù)相關(guān)概念
1.1.1　通信行業(yè)的概念及特征
1.1.2　通信運營商的內(nèi)涵
1.1.3　通信大數(shù)據(jù)的含義
1.2　通信大數(shù)據(jù)的分類
1.2.1　通信大數(shù)據(jù)的分類
1.2.2　根據(jù)數(shù)據(jù)對象劃分
1.2.3　根據(jù)數(shù)據(jù)生產(chǎn)方式劃分
1.2.4　根據(jù)數(shù)據(jù)狀態(tài)維度劃分
1.2.5　根據(jù)數(shù)據(jù)源劃分
1.3　通信大數(shù)據(jù)的發(fā)展價值分析
1.3.1　精細(xì)化營銷
1.3.2　網(wǎng)絡(luò)提升
1.3.3　互聯(lián)網(wǎng)金融
1.3.4　合作變現(xiàn)

2.1　2022-2024年國際通信行業(yè)發(fā)展綜況
2.1.1　全球通信設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.1.2　全球電信服務(wù)行業(yè)支出情況
2.1.3　全球通信巨頭經(jīng)營狀況
2.1.4　全球通信巨頭盈利狀況
2.1.5　國際通信行業(yè)發(fā)展熱點
2.2　2022-2024年國際通信市場運行狀況
2.2.1　全球通信行業(yè)發(fā)展歷程
2.2.2　全球基站設(shè)備收入規(guī)模
2.2.3　全球電信設(shè)備營業(yè)收入
2.2.4　全球通信市場發(fā)展規(guī)模
2.2.5　全球通信設(shè)備制造專利
2.2.6　全球積極開展5G應(yīng)用推廣
2.2.7　全球5G獨立網(wǎng)絡(luò)計劃部署
2.3　2022-2024年國際通信大數(shù)據(jù)發(fā)展概況
2.3.1　全球運營商布局大數(shù)據(jù)
2.3.2　運營商大數(shù)據(jù)應(yīng)用模式
2.3.3　運營商大數(shù)據(jù)發(fā)展規(guī)模
2.3.4　運營商大數(shù)據(jù)實踐分析
2.3.5　通信大數(shù)據(jù)成發(fā)展前景
2.4　2022-2024年各國企業(yè)通信大數(shù)據(jù)發(fā)展動態(tài)
2.4.1　美國
2.4.2　日本
2.4.3　德國
2.4.4　法國
2.4.5　西班牙
2.4.6　意大利

3.1　宏觀經(jīng)濟背景分析
3.1.1　世界經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢
3.1.2　中國國民生產(chǎn)總值
3.1.3　中國市場投資狀況
3.1.4　中國宏觀經(jīng)濟預(yù)測
3.2　政策背景分析
3.2.1　通信行業(yè)政策發(fā)展歷程
3.2.2　通信行業(yè)相關(guān)政策匯總
3.2.3　信息通信基礎(chǔ)發(fā)展政策
3.2.4　5G通信行業(yè)發(fā)展計劃
3.2.5　信息數(shù)據(jù)安全相關(guān)政策
3.2.6　大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
3.2.7　信息通信業(yè)發(fā)展規(guī)劃
3.3　技術(shù)背景分析
3.3.1　光纖通信技術(shù)發(fā)展進(jìn)程
3.3.2　5G技術(shù)研究及發(fā)展現(xiàn)狀
3.3.3　第六代移動通信技術(shù)研發(fā)
3.3.4　Hadoop技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
3.4　行業(yè)背景分析
3.4.1　電信行業(yè)總體情況
3.4.2　電信用戶發(fā)展情況
3.4.3　電信業(yè)務(wù)使用情況
3.4.4　通信能力建設(shè)情況
3.4.5　通信業(yè)地區(qū)發(fā)展情況
3.4.6　增值電信業(yè)務(wù)許可情況
3.4.7　增值電信業(yè)務(wù)主要分類

4.1　運營商發(fā)展亟待轉(zhuǎn)型
4.1.1　老齡化趨勢加快
4.1.2　人口紅利逐步消失
4.1.3　運營面臨的困境
4.1.4　同質(zhì)化競爭加劇
4.2　通信數(shù)據(jù)規(guī)模擴大
4.2.1　手機產(chǎn)量規(guī)模增長
4.2.2　我國網(wǎng)民數(shù)量規(guī)模
4.2.3　我國手機網(wǎng)民規(guī)模
4.3　通信技術(shù)研發(fā)取得進(jìn)展
4.3.1　短距無線通信技術(shù)分析
4.3.2　量子通信技術(shù)專利申請
4.3.3　硅光通信技術(shù)應(yīng)用進(jìn)展
4.3.4　星地量子通信網(wǎng)建立
4.3.5　光纖量子通信研究突破
4.4　大數(shù)據(jù)行業(yè)運行加速
4.4.1　大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
4.4.2　大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)構(gòu)建層次
4.4.3　大數(shù)據(jù)發(fā)展的必然性
4.4.4　大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)驅(qū)動主體
4.4.5　大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段
4.4.6　地區(qū)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟
4.4.7　大數(shù)據(jù)投資價值百強企業(yè)

5.1　通信大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
5.1.1　通信大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成
5.1.2　通信大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的參與者
5.1.3　運營商大數(shù)據(jù)價值鏈分析
5.2　通信大數(shù)據(jù)行業(yè)發(fā)展綜況
5.2.1　通信大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)
5.2.2　通信大數(shù)據(jù)安全技術(shù)
5.2.3　數(shù)據(jù)及互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入
5.2.4　通信大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模
5.3　移動通信大數(shù)據(jù)行業(yè)發(fā)展分析
5.3.1　移動通信大數(shù)據(jù)的產(chǎn)生
5.3.2　移動通信大數(shù)據(jù)的應(yīng)用
5.3.3　移動大數(shù)據(jù)疫情防控應(yīng)用
5.3.4　移動應(yīng)用大數(shù)據(jù)監(jiān)測平臺
5.3.5　移動通信大數(shù)據(jù)發(fā)展建議
5.4　通信大數(shù)據(jù)發(fā)展問題分析
5.4.1　通信大數(shù)據(jù)的運營障礙
5.4.2　通信大數(shù)據(jù)的發(fā)展瓶頸
5.4.3　通信大數(shù)據(jù)的安全問題
5.5　通信大數(shù)據(jù)發(fā)展對策分析
5.5.1　逐步規(guī)范數(shù)據(jù)資產(chǎn)化
5.5.2　構(gòu)建和打造數(shù)據(jù)平臺
5.5.3　推進(jìn)商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型
5.5.4　提高大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)
5.5.5　通信大數(shù)據(jù)優(yōu)化策略
5.5.6　通信數(shù)據(jù)安全維護對策

6.1　運營商發(fā)展大數(shù)據(jù)的基本概述
6.1.1　運營商大數(shù)據(jù)的類型
6.1.2　運營商大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢
6.1.3　運營商大數(shù)據(jù)的價值
6.2　2013-2015年運營商大數(shù)據(jù)市場分析
6.2.1　運營商大數(shù)據(jù)市場發(fā)展環(huán)境
6.2.2　運營商大數(shù)據(jù)市場發(fā)展形勢
6.2.3　運營商大數(shù)據(jù)市場發(fā)展綜況
6.2.4　運營商大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.5　區(qū)域運營商大數(shù)據(jù)發(fā)展?fàn)顩r
6.2.6　運營商大數(shù)據(jù)發(fā)展市場趨勢
6.3　新冠疫情下運營商大數(shù)據(jù)應(yīng)用狀況分析
6.3.1　疫情大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)源
6.3.2　疫情大數(shù)據(jù)的分析角度
6.3.3　疫情下運營商大數(shù)據(jù)的應(yīng)用實踐
6.3.4　疫情下運營商大數(shù)據(jù)的應(yīng)用場景
6.3.5　疫情下運營商大數(shù)據(jù)的應(yīng)用前景
6.4　電信運營商大數(shù)據(jù)價值轉(zhuǎn)化與應(yīng)用策略
6.4.1　電信運營商大數(shù)據(jù)資源應(yīng)用的背景
6.4.2　電信運營商大數(shù)據(jù)資源的應(yīng)用價值
6.4.3　電信運營商大數(shù)據(jù)資源應(yīng)用的挑戰(zhàn)
6.4.4　電信運營商大數(shù)據(jù)資源應(yīng)用的策略
6.5　運營商推進(jìn)數(shù)據(jù)中心建設(shè)
6.5.1　運營商加快數(shù)據(jù)中心布局
6.5.2　中國移動開展數(shù)據(jù)中心建設(shè)
6.5.3　聯(lián)通預(yù)制模塊化數(shù)據(jù)中心啟用
6.5.4　中國電信加速數(shù)據(jù)中心建設(shè)
6.6　通信運營商大數(shù)據(jù)產(chǎn)品營銷分析
6.6.1　大數(shù)據(jù)產(chǎn)品營銷策略現(xiàn)狀與產(chǎn)業(yè)布局
6.6.2　大數(shù)據(jù)在運營商產(chǎn)品營銷應(yīng)用的優(yōu)勢
6.6.3　運營商大數(shù)據(jù)產(chǎn)品營銷存在的問題
6.6.4　基于大數(shù)據(jù)的通信運營商營銷策略
6.7　運營商大數(shù)據(jù)發(fā)展問題及對策
6.7.1　運營商大數(shù)據(jù)發(fā)展問題
6.7.2　運營商大數(shù)據(jù)高質(zhì)量發(fā)展建議
6.7.3　互聯(lián)網(wǎng)下運營商大數(shù)據(jù)應(yīng)用策略
6.7.4　5G時代下運營商大數(shù)據(jù)發(fā)展策略
6.7.5　基于大數(shù)據(jù)下運營商互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)策略
6.8　運營商大數(shù)據(jù)發(fā)展趨勢分析
6.8.1　運營商轉(zhuǎn)型進(jìn)入數(shù)字化優(yōu)先階段
6.8.2　數(shù)據(jù)存力將是數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施重要基石
6.8.3　數(shù)據(jù)管理新四化打造面向未來的數(shù)據(jù)底座

7.1　數(shù)據(jù)資產(chǎn)的形成階段
7.1.1　數(shù)據(jù)采集階段
7.1.2　數(shù)據(jù)存儲階段
7.1.3　數(shù)據(jù)應(yīng)用階段
7.1.4　數(shù)據(jù)管理階段
7.1.5　數(shù)據(jù)創(chuàng)新階段
7.2　運營商數(shù)據(jù)資產(chǎn)的特點
7.2.1　覆蓋面廣
7.2.2　精準(zhǔn)到個人
7.2.3　內(nèi)容豐富
7.2.4　集中度高
7.2.5　合作意愿強
7.3　運營商數(shù)據(jù)資產(chǎn)來源分析
7.3.1　來自業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)的數(shù)據(jù)
7.3.2　來自網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)
7.3.3　運營商自有產(chǎn)品的數(shù)據(jù)
7.4　運營商數(shù)據(jù)資產(chǎn)應(yīng)用發(fā)展路徑
7.4.1　重視數(shù)據(jù)資產(chǎn)的地位
7.4.2　建立大數(shù)據(jù)開放體系
7.4.3　建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營平臺
7.4.4　進(jìn)一步強化數(shù)據(jù)治理
7.4.5　注重培育相關(guān)應(yīng)用能力
7.4.6　保障數(shù)據(jù)交易的安全

8.1　通信大數(shù)據(jù)的商業(yè)模式綜述
8.1.1　內(nèi)部應(yīng)用模式
8.1.2　銷售數(shù)據(jù)模式
8.1.3　業(yè)務(wù)運營模式
8.1.4　數(shù)據(jù)運營模式
8.2　運營商大數(shù)據(jù)的盈利模式分析
8.2.1　推出差異化增值服務(wù)
8.2.2　提供流量訂購套餐
8.2.3　與虛擬運營商合作
8.3　大數(shù)據(jù)背景下電信運營模式的應(yīng)用及意義
8.3.1　優(yōu)化數(shù)據(jù)獲取策略
8.3.2　提高業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力
8.3.3　提高運營推廣效率
8.4　電信運營商大數(shù)據(jù)商業(yè)模式合規(guī)性
8.4.1　電信大數(shù)據(jù)合規(guī)性依據(jù)
8.4.2　電信大數(shù)據(jù)合規(guī)的重要性
8.4.3　電信大數(shù)據(jù)內(nèi)容合規(guī)性要求
8.4.4　電信大數(shù)據(jù)授權(quán)合規(guī)性要求

9.1　通信大數(shù)據(jù)的應(yīng)用綜況
9.1.1　通信大數(shù)據(jù)的應(yīng)用現(xiàn)狀
9.1.2　通信大數(shù)據(jù)的內(nèi)部場景
9.1.3　通信大數(shù)據(jù)的具體應(yīng)用
9.1.4　通信大數(shù)據(jù)的應(yīng)用困境
9.2　通信大數(shù)據(jù)的應(yīng)用價值分析
9.2.1　提升通信行業(yè)核心價值
9.2.2　對內(nèi)應(yīng)用增強競爭力
9.2.3　對外經(jīng)營拓展業(yè)務(wù)模式
9.2.4　加快完善通信市場營銷
9.3　運營商大數(shù)據(jù)的行業(yè)應(yīng)用實踐
9.3.1　運營商大數(shù)據(jù)能力輸出架構(gòu)分析
9.3.2　運營商大數(shù)據(jù)架構(gòu)在交通行業(yè)的應(yīng)用
9.3.3　運營商大數(shù)據(jù)架構(gòu)在零售行業(yè)的應(yīng)用
9.3.4　營商大數(shù)據(jù)架構(gòu)在旅游行業(yè)的應(yīng)用
9.4　運營商大數(shù)據(jù)的應(yīng)用實踐
9.4.1　旅游行業(yè)
9.4.2　冰雪行業(yè)
9.4.3　醫(yī)療領(lǐng)域
9.5　運營商大數(shù)據(jù)的應(yīng)用方向分析
9.5.1　身份信息
9.5.2　行為偏好
9.5.3　時空信息
9.5.4　消費信息
9.5.5　交往圈子
9.5.6　終端信息
9.6　運營商大數(shù)據(jù)細(xì)分市場應(yīng)用規(guī)模預(yù)測
9.6.1　精準(zhǔn)營銷
9.6.2　消費金融
9.6.3　信息安全

10.1　中國移動
10.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.1.2　業(yè)務(wù)發(fā)展布局
10.1.3　財務(wù)狀況分析
10.1.4　大數(shù)據(jù)發(fā)展布局
10.1.5　相關(guān)基建布局
10.1.6　智慧數(shù)據(jù)中臺
10.1.7　梧桐大數(shù)據(jù)平臺
10.2　中國電信
10.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.2.2　公司主要業(yè)務(wù)
10.2.3　財務(wù)狀況分析
10.2.4　推動大數(shù)據(jù)應(yīng)用
10.2.5　相關(guān)基建布局
10.2.6　設(shè)立大數(shù)據(jù)企業(yè)
10.2.7　大數(shù)據(jù)疫情防控
10.3　中國聯(lián)通
10.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.3.2　財務(wù)狀況分析
10.3.3　大數(shù)據(jù)發(fā)展優(yōu)勢
10.3.4　大數(shù)據(jù)發(fā)展布局
10.3.5　相關(guān)基建布局
10.3.6　大數(shù)據(jù)項目動態(tài)
10.3.7　大數(shù)據(jù)疫情防控
10.3.8　大數(shù)據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略

11.1　華為投資控股有限公司
11.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
11.1.2　企業(yè)經(jīng)營狀況
11.1.3　大數(shù)據(jù)產(chǎn)品方案
11.1.4　政務(wù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用
11.1.5　大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)合作
11.1.6　數(shù)據(jù)存儲創(chuàng)新方向
11.2　中興通訊股份有限公司
11.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
11.2.2　財務(wù)狀況分析
11.2.3　大數(shù)據(jù)平臺產(chǎn)品
11.2.4　數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品方案
11.2.5　大數(shù)據(jù)合作動態(tài)
11.3　大唐電信科技股份有限公司
11.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
11.3.2　財務(wù)狀況分析
11.3.3　大數(shù)據(jù)平臺產(chǎn)品
11.4　亞信科技控股有限公司
11.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
11.4.2　企業(yè)發(fā)展實力
11.4.3　財務(wù)狀況分析
11.4.4　大數(shù)據(jù)產(chǎn)品介紹
11.4.5　大數(shù)據(jù)相關(guān)業(yè)務(wù)
11.4.6　大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例
11.5　北京東方國信科技股份有限公司
11.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
11.5.2　財務(wù)狀況分析
11.5.3　大數(shù)據(jù)布局優(yōu)勢
11.5.4　數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品分析
11.5.5　大數(shù)據(jù)治理平臺

12.1　通信行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
12.1.1　通信行業(yè)發(fā)展前景展望
12.1.2　通信業(yè)務(wù)收入增長預(yù)測
12.1.3　光通信行業(yè)的發(fā)展前景
12.1.4　專網(wǎng)通信行業(yè)發(fā)展前景
12.1.5　即時通信行業(yè)發(fā)展前景
12.1.6　移動通信行業(yè)發(fā)展趨勢
12.1.7　通信行業(yè)未來發(fā)展態(tài)勢
12.2　通信大數(shù)據(jù)行業(yè)發(fā)展機遇分析
12.2.1　通信大數(shù)據(jù)覆蓋范圍拓寬
12.2.2　“東數(shù)西算”投資帶來的機遇
12.2.3　運營商大數(shù)據(jù)應(yīng)用優(yōu)勢強大
12.2.4　運營商大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷機會
12.3　通信大數(shù)據(jù)發(fā)展前景展望
12.3.1　通信大數(shù)據(jù)行業(yè)發(fā)展前景
12.3.2　運營商“數(shù)智化”發(fā)展趨勢
12.3.3　運營商大數(shù)據(jù)發(fā)展方向
12.3.4　運營商大數(shù)據(jù)發(fā)展趨勢